“牛董，我是這么想，投資一個礦權(quán)得1個億左右，就算西米河磷礦這個礦權(quán)，要獲得51%以上絕對空股權(quán)，我們也得5000w左右才能達(dá)到目的。兵馬未動，糧草先行，投資也是如此，有利可圖的東西，經(jīng)濟(jì)上即使劃算，還必須有兩樣?xùn)|西，資金和人才。你知道，公司注冊資金1億，實(shí)際到位資金才5000w，其中被幾家民營股東借了3000w，貿(mào)易上壓了1500w，手上沒錢，你如何收購？所以我認(rèn)為暫緩!”
“難道我們不可以融資嗎？”
“可以，而且我也去試探接洽過，但可能性很小?！?br/>
“怎么可能，我們可是國有控股企業(yè)，這么好的條件就那么困難？”
在牛斌的心里，國字頭的企業(yè)無論在融資還是在行政協(xié)調(diào)方面，總有很強(qiáng)得優(yōu)越性。牛斌忽略了任中公司是在相對公平的市場環(huán)境下運(yùn)作，沒有特權(quán)。這中思想也是牛斌這種長期在事業(yè)單位工作的人的通病，也是一種優(yōu)越感。
“牛董，在銀行那里，國字頭不是一種條件，銀行是唯利是圖的，只講究企業(yè)實(shí)力。我們從這個角度來看，融資條件一塌糊涂?！?br/>
“你多找?guī)准以囋嚕患也怀梢患页陕?”
“哎……”清泰嘆了口氣，突然覺得悲哀，為自己悲哀。不怕企業(yè)有困難，更不怕神一樣的對手，就怕豬一樣的隊友，牛斌的表現(xiàn)讓清泰悲哀透頂。
“怎么？不如意？”
“牛董，事實(shí)上能使用的方式，無論債權(quán)還是股權(quán)融資，我都考慮過，債權(quán)融資方面，國有四大銀行、地方銀行，我基本走遍了，從流貸到并購融資，都比較困難。我們的困難主要體現(xiàn)在幾個方面，一是我們沒有有效可以抵押的資產(chǎn)，二是我們的流水有限，三是集團(tuán)或山竹公司不能提供擔(dān)保；金融機(jī)構(gòu)方面主要是兩方面，一對于礦權(quán)或者礦山貸款政策不好，受目錄限制。二是我們的體量太小，幾乎幾家金融機(jī)構(gòu)都拒絕了我們，只是有點(diǎn)委婉而已?！?br/>
“那你說的股權(quán)融資方面呢？”
“呵呵，那更難。按理說有兩條路可以走，最直接的是將注冊資本注實(shí)，個股東比例補(bǔ)繳注冊資金金，那樣就直接可以補(bǔ)充5000w，完全滿足需要，但現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，三家民營股東窮的一塌糊涂，借我們的錢都沒換，哪里還有錢注入哦，東勝公司幾個月沒有發(fā)工資了。另一條路就是引戰(zhàn)，引入其他投資者，這條路更困難，因為我們新礦權(quán)沒下來，沒有沒礦權(quán)，就像一個皮包公司，通過收購獲取礦權(quán)來吸引投資者，“故事”都沒有編，騙都沒有借口和題材，很不現(xiàn)實(shí)。”
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清泰把去年年底做的鋪墊工作娓娓道來，把皮球拋回去給牛斌。
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