農(nóng)場號召職工多利用業(yè)余時間大種短期作物，一兩年內(nèi)職工生活水平有了較大提高，職工疾病減少，出勤率逐步提高，人心安定，笑口常開。

    后來他根據(jù)實際情況又提出“公私兼顧，以公為主的思路”?！肮本褪谴罅Πl(fā)展生產(chǎn)隊、場部的集體經(jīng)濟(jì)?！八健本褪且麝牳愫酶睒I(yè)生產(chǎn)，養(yǎng)好豬、養(yǎng)好魚塘、種好蔬菜、辦好公共食堂。允許私人種點菜和經(jīng)濟(jì)作物，允許養(yǎng)幾只雞鴨、開小魚塘、種蔬菜，改善老人、小孩的生活，原則是不得侵犯公共利益。

    生產(chǎn)隊所產(chǎn)谷物上交歸全場所有，苞谷、紅薯、花生、黃豆等交場里百分之四十，其余歸生產(chǎn)隊。這些措施得到工人擁護(hù)，但有一條紀(jì)律：干部只服務(wù)，不準(zhǔn)以權(quán)謀私。

    在物質(zhì)極度緊缺的情況下，王場長審時度勢敢于提出如此明智的舉措，雖然深得人心，但也冒著極大的政治風(fēng)險。實踐證明他的方向是對的，政策也是科學(xué)的，更談不上走邪路，他的確具有大智大勇的氣魄！

    我在三隊二年多，后調(diào)到場部當(dāng)管理員。

    當(dāng)管理員是個雜務(wù)事多的工作，從糧食、豬、牛、魚、豆，到生產(chǎn)用具、化肥、農(nóng)藥、種子等一切物質(zhì)的進(jìn)進(jìn)出出，都要分門別類保管、記帳。工作雖然不需要高深文化，但要堅持原則，心細(xì)勤快，天天忙不清楚，尤其是糧食作物收割時，我就像個“收租老兒”天天往各隊跑，驗收單產(chǎn)、總產(chǎn)、隊里提成、上交國家等等，樣樣都得登記清楚，馬虎不得，然后隊、場兩級干部簽字交會計處作原始憑證，稍有不慎，“官司”就打不清了。

    對此我十分重視各個環(huán)節(jié)，不能出一點差錯。我經(jīng)常告誡自己：小心謹(jǐn)慎，不出“紕漏”，責(zé)任重于泰山。

    農(nóng)場自產(chǎn)糧食日多，就建了一個大倉庫。土磚墻、瓦頂、木地板。木板與墻之間抹了一層泥漿土，防止谷子漏出。糧庫裝了好幾萬斤谷子，誰知設(shè)計者無能，不考慮地板承受能力，地板下面的幾根支柱受不住重壓，向下陷，地板與墻產(chǎn)生裂縫，谷子乘隙漏了多少難以估計。

    場長王三海批評我：“為什么入庫那么多糧食？”我也不好說是生產(chǎn)科主管說“裝二十萬斤糧食沒問題”。不久，土墻開裂、外斜，再不處理，房子一倒，糧食全完了。

    王場長問生產(chǎn)科怎么辦？有的說分給各隊、各戶保管；有的說另堆一間房子。各隊各戶沒糧倉，往那里放？……想來想去都欠妥。

    我突然說：“請縣糧食局幫忙，他們有倉庫空著可以借用”。場長要我立即去辦。我去跟縣糧庫主任聯(lián)系，由于是老熟人了，他滿口答應(yīng)，但又要我們出些“保管費”，倆人討價還價，互不相讓，我忽然想到去找縣委王書記解決。

    王書記聽了我的苦衷，一個電話掛給糧庫主任：“全部入庫，不得收取任何費用……”我向王書記敬了禮，馬不停蹄跑到了縣糧庫，庫主任笑著說：“你這老張，你這老張，真是……”他又提出“你們自己派車、派人入庫，只能存放八個月，到時我們要收糧入倉”。

    我說：“行，誤不了你的大事?！表槺憬枇硕僦宦榇?，拉回場部。李場長聽了匯報，樂開了花，立即組織人裝袋。二輛拖拉機(jī)不停地運，那邊有農(nóng)場工人卸糧，沒幾天就空了倉，于是拆除倉庫重建。從墻逢漏出的谷子總有好幾百斤，好在沒霉?fàn)€多少，我才放下一顆心。

    清理糧倉時，也分給各隊一些口糧。他們拿到寨子舂米，把糠給傣族算作“工具損耗費”。傣族用糠喂豬，誰知把人家的豬“喂倒”了，個別生產(chǎn)隊工人吃了米飯后，不少人肚子痛、頭暈、嘔吐，情況反饋到總場保衛(wèi)科，大家一聽大吃一驚，立即追查原因，結(jié)果發(fā)現(xiàn)谷子里滲進(jìn)了1059農(nóng)藥，進(jìn)一步調(diào)查發(fā)現(xiàn)農(nóng)藥是從糧倉架子上滲下來的，滴在谷堆里。

    保衛(wèi)科干事陳通貴，爬上架子取下木箱，濕粘粘的，只見有一只瓶子破了，農(nóng)藥就滲了下來。王場長追問我：為什么把農(nóng)藥放在糧倉里？我一聽懵了。我說：“農(nóng)藥是放在倉庫外頭的屋檐下的坑里，上邊用塑料紙蓋嚴(yán)實了，陳通貴同志也知道呀，我也不知道道怎么這農(nóng)藥會‘跑到’倉庫架子上去了。”

    我深知1059是劇毒農(nóng)藥，哪能與糧食同倉共處？原來保衛(wèi)干事陳通貴他怕有人把1059農(nóng)藥盜去干壞事，所以就擅自將農(nóng)藥搬進(jìn)了倉庫，此事我也不知道，誰知就出了這個責(zé)任事故。陳通貴主動向領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)了責(zé)任，我也檢討了自己失職?，F(xiàn)在事情弄清楚了，不是有人存心破壞，我如釋重負(fù)。幸好農(nóng)藥滲得不多，倉庫搶修得早，如果出了人命，陳通貴和我準(zhǔn)得去進(jìn)大牢！

    對傣族的豬，經(jīng)過總場獸醫(yī)救治，安然無恙，中毒的職工經(jīng)住院治療，轉(zhuǎn)危為安。這事兒至今想起來，仍心有余悸。

    一天，我去縣里開糧食工作會議，誰知又出事了：有的生產(chǎn)隊隱瞞產(chǎn)量、截留糧食，未如實向場部生產(chǎn)科報數(shù)字。我急忙趕回，逐一查核，發(fā)現(xiàn)以三隊為甚。

    三隊管生產(chǎn)、生活的何隊長，瞞著支書把產(chǎn)量壓低，這還不算，更可惡的是他把收獲的苞谷，大籮大籮地倒在隊里的豬廄里，用來喂豬，數(shù)量多少也難以估計。三隊是種苞谷主產(chǎn)隊，但報的產(chǎn)量比一、二、四隊都少，這是嚴(yán)重的弄虛作假問題。我向三隊支書指出：“你作為支書不可能一點不知道，此事其中一定有鬼?！彼皇俏ㄎㄖZ諾地不吭氣?？磥硭麄兪且驗樾F(tuán)體利益思想在作怪。

    我回到場部匯報了調(diào)查的情況，場領(lǐng)導(dǎo)要財務(wù)科相應(yīng)扣除他們的口糧指標(biāo)。場里在三隊召開現(xiàn)場會，批評支書不作為，失去監(jiān)督，批評何隊長弄虛作假，宣布撤銷何隊長的職務(wù)并調(diào)離三隊。事后三隊的老工人對我說：“在湘時，農(nóng)村干部都是這樣，干部私分得多點，誰也不敢講，講出來，社員就會被扣口糧，還得交錢，何隊長是老手哩，他以為如今與農(nóng)村一樣，我有權(quán)，我說了算?！?br/>
    我們聽了感覺幼稚好笑。