王云東很滿意說：那么，請您最快的速度完成股權(quán)轉(zhuǎn)讓，讓您的事務(wù)所成為我的事業(yè)中的一部分。然后，你們將負責把注冊控股公司，建立總部。對了，我在舊金山有一個團隊，這個團隊是由各個不同公司的高級職組成，原本是負責協(xié)調(diào)不同公司之間的經(jīng)營。然而，它并不能成為一個的總部。希望你能夠做到為我的事業(yè)搭建一個真正能夠發(fā)揮作用的總部！

    用控股公司的方式，建立以個真正能夠有效控制所有子公司的總部，正是王云東最需要的。因為，因為王云東投資成立的各個公司，形成的龐大的云東系。但是，各個子公司在平日里幾乎沒有多大的關(guān)聯(lián)。王云東個人雖然擁有絕對權(quán)威，但統(tǒng)一管上卻是異常麻煩。所以，各個公司只能各自為戰(zhàn)，互相之間的配合極少。

    控股公司的成立，是為了用以個智囊團隊為王云東服務(wù)，智囊團隊可以以總部的名義，真正去干涉各個公司的運營，讓他們之間進行有機的合作，發(fā)揮出體的力量。

    在韋爾奇律師的操作下，不久之后，王云東規(guī)避了美國各種法律條款，在新澤西州注冊云東控股有限公司，總部設(shè)立在紐約。

    而王云東通過一些法律程序，把自己名下的云東地產(chǎn)、云東水泥、王氏中國快餐連鎖公、云東醫(yī)藥、云東——愛迪生、云東報業(yè)、華夏投資銀行、通用酚醛塑料等等不同的公司股權(quán)紛紛轉(zhuǎn)移到控股公司名下。

    這樣，一個控制了8萬美元資產(chǎn)的控股公司開始正式浮出水面！這時候，人們驚訝的意識到，王云東的事業(yè)居然大到這樣一個地步了！

    在用控股公司完善了個云東系的運營方式。在保持各個獨立子公司獨立經(jīng)營的同時，也加強了各個子公司之間資源的有效配合。同時，以站在總部地立場進行宏觀的資本運營，讓個云東系的管層思維更加開闊了。事實上，云東系內(nèi)部的雙贏合作。就足以讓各個事業(yè)部們獲得大量的新訂單和利潤增長點。

    比如王氏中國快餐和云東醫(yī)藥公司加強了和通用酚醛塑料公司之間地合作。王氏中國快餐推出各種塑料餐飲用具，云東醫(yī)藥公司則開始使用塑料瓶子包裝藥品。

    華夏投資銀行開始發(fā)揮為個財團融資的作用，各個公司通過華夏投資銀行開始向華爾街發(fā)行一定量的公司債券，用債券作為財務(wù)杠桿，為這個經(jīng)濟發(fā)展迅猛的時代。并沒有什么不妥當。

    云東報業(yè)公司，則成為個財團的宣傳窗口。每期的《紐約時報》和《華爾街日報》的廣告中，云東系各子公司的產(chǎn)品則已經(jīng)占據(jù)廣告欄的半壁江山。

    王云東這樣跨行業(yè)地經(jīng)營，事實上，風(fēng)險是相當大的。一般大多數(shù)的大公司，發(fā)展地模式都是在原有的市場飽和后，向上下游行業(yè)進行拓展?；蛘呤牵咀龅投说漠a(chǎn)品，然后逐漸向附加值更加的同類產(chǎn)業(yè)盡心發(fā)展。但那樣太慢了。王云東等不急的！

    所以。王云東打造出一個以金融為核心。借助華爾街地資本為自己地實業(yè)進行輸血地集團。這個集團像極了摩根地運營方式。因為金融是核心。個財團運行中考慮地最大問題是財務(wù)、資金鏈。在財務(wù)沒有出問題地時候。王云東可以不斷地施展金手指。把未來點石成金地各種新奇妙計釋放出來。

    洛杉磯。云東藥業(yè)公司。

    此時。公司中職驚訝地發(fā)現(xiàn)。每天總經(jīng)王老實、技術(shù)總管張魚幾乎每天都神秘地探望藥實驗室。

    而且。讓他們?nèi)绱酥匾暤貙嶒瀰s并非是西醫(yī)藥實驗室。而是他們從中國情來地那些中醫(yī)在搗鼓些什么題目搞不懂地草藥。

    事實上。讓云東醫(yī)藥公司普通地工人來說。他們認為。云東藥業(yè)公司世紀上根本不需要再開發(fā)什么新產(chǎn)品了。僅僅是阿司匹林就足以讓云東醫(yī)藥公司成為世界地醫(yī)藥巨頭！

    市場對于阿司匹林地去求如此迫切——就算產(chǎn)量擴大十倍也不夠消費！

    云東醫(yī)藥公司生產(chǎn)阿司匹林已經(jīng)接近三年。這三年里面，隨著阿司匹林的產(chǎn)量不斷增長。其價格也不斷降低。

    在最初一年里面阿司匹林的產(chǎn)量是用粒來統(tǒng)計的。如今，阿司匹林產(chǎn)量早就換算成噸位單位了！

    每粒阿司匹林僅僅毫克，1粒才不過是克。而一噸阿司匹林相當于萬粒以上！

    在1898年時候，阿司匹林年產(chǎn)量不過是5噸，而到1899年，阿司匹林月產(chǎn)量已經(jīng)上升到了噸。

    如今每年云東藥業(yè)公司阿司匹林的產(chǎn)量根本跟不上市場巨大的需求。而且，當價格降低到1粒裝的阿司匹林售價出廠價美元地時候。美國國內(nèi)地醫(yī)藥機構(gòu)和世界各國的醫(yī)藥機構(gòu)為了爭取阿司匹林地份額幾乎要鬧得不可開交。

    因為美國大量民眾和醫(yī)藥機構(gòu)為了阿司匹林進行了不辭游行示威，認為

    經(jīng)管這些年里面這種神奇的藥物產(chǎn)量每年都在成倍的增長！但是，如今它每年也僅僅能夠向市場萬噸！我們美國的醫(yī)院均認為就算它的產(chǎn)量達到噸。也只是勉強夠用！

    有限的阿司匹林應(yīng)該優(yōu)先滿足美國的病患，而不是出口歐洲，給那些無恥的商人賺取暴利！

    因為，在歐洲，各國政府對于阿司匹林免關(guān)稅。就這樣，經(jīng)過中間商的倒手，美國人驚訝的發(fā)現(xiàn)在歐洲，阿司匹林的售價居然高達5美元一瓶，并且。大多數(shù)醫(yī)院僅僅對貴族和有錢人敞開應(yīng)。

    而美國。阿司匹林售價最貴的醫(yī)院也僅僅是把1粒裝的阿司匹林銷售價格定在1美元以內(nèi)。

    王老實長期作為云東醫(yī)藥公司的總經(jīng)，故被人稱為是阿司匹林大王。而張魚則因為頂著阿司匹林發(fā)明者的頭銜，因此被稱為是阿司匹林之父。

    僅僅擁有阿司匹林一個拳頭產(chǎn)品，而且每年阿司匹林的利潤都在迅猛的增長中。不過，王老實和張魚兩人并不滿足于這一種藥物。他們把目光瞄準到了中醫(yī)藥身上。

    在云東藥業(yè)公司建立不久，就擁有了中醫(yī)藥實驗室，并且，在國內(nèi)還有南洋聘請了大量的中醫(yī)，并且也搜集了大量的古方。并且，也在美國尋找合適的地方培養(yǎng)中醫(yī)需要的草藥。

    在這個年代，西醫(yī)要完勝中醫(yī)幾乎是不可能。只不過，西醫(yī)的許多醫(yī)藥借助工業(yè)生產(chǎn)，變得方便快捷。比如，如今云東醫(yī)藥公司的阿司匹林就成了西醫(yī)比中醫(yī)強的證據(jù)之一。感冒發(fā)燒等等各種疾病，中醫(yī)的草藥十分講究，特別是熬制湯藥的時間就讓人失去耐心。如果奢侈的服用阿司匹林，則很快起到奇效。

    當然，張魚是不承認西醫(yī)比中醫(yī)強的，作為阿司匹林名義上的發(fā)明者，張魚反復(fù)強調(diào)：阿司匹林不代表西醫(yī)，我發(fā)明它的時候，相當多的靈感和論得自中醫(yī)的藥方！因為人們并不清楚阿司匹林的真正秘方，所以，隨著張魚的反復(fù)強調(diào)，一些人則認同了這一觀點。

    雖然，西醫(yī)發(fā)展得如此迅猛，但是，中醫(yī)積累的數(shù)千年的經(jīng)驗也有著獨特的手段和療效。后世，西醫(yī)把中醫(yī)粗暴劃分成替代醫(yī)一類。加上中醫(yī)培養(yǎng)一名合格的醫(yī)生往往需要三十年以上，西醫(yī)則緊緊需要十年就能速成，中國人自己研究中醫(yī)者就越發(fā)少有。

    不過，西醫(yī)醫(yī)療的價格向來的昂貴。中醫(yī)具有相同療效的草藥往往性價比更高。

    中醫(yī)藥研究所。

    財大氣粗的美國云東藥業(yè)公司，在中國內(nèi)地、東南亞華僑聚居之地到處打出廣告聘請中醫(yī)名醫(yī)前來美國從事中醫(yī)論研究。

    當然，應(yīng)聘者可不是一般的庸醫(yī)或者赤腳醫(yī)生能夠糊弄的。

    因為，云東藥業(yè)公司早就借助致公堂和國內(nèi)洪門的關(guān)系網(wǎng)羅到十多名國內(nèi)的國手級別的神醫(yī)。這批前輩作為把關(guān)，一些妄圖濫竽充數(shù)者自然是根本逃不過火眼金睛。

    而且，云東醫(yī)藥公司聘用的醫(yī)生，就算過的了面試關(guān)。還需要在云東醫(yī)藥公司開在當?shù)氐尼t(yī)院中進行三個月的適用期。這段時間，通過為病人臨床診治考驗其醫(yī)水平。

    而且，云東醫(yī)藥公司對于掌握了祖?zhèn)麽t(yī)藥古方的醫(yī)生則是另外相看。貢獻古方者更是可以獲得不菲的報酬。