“從目前集團的經(jīng)營模式來看，電商是絕對的主題，支付體系的建設也已經(jīng)進入了中后期，尤其是在龍支付平臺進入美國市場之后，支付體系的國際化可以說進展得非常順利。”李大江說道，“另外，文化領域作為集團的新增長點，必須要起到奇兵的作用，為電商體系和支付體系引流。恐怕接下來，在準備上市計劃的同時，集團的國際化發(fā)展戰(zhàn)略又要提升到最高戰(zhàn)略來執(zhí)行了?！?br/>
    “大江說得很不錯?！比~浩龍也非常認可這種說法，“國際化戰(zhàn)略將是夢想集團在今后一個時期的第一級戰(zhàn)略。在繼續(xù)經(jīng)營美國和澳洲市場的同時，我們要力爭盡早開拓rb和歐洲市場，至少不能出現(xiàn)主要國家的市場真空。只要神龍網(wǎng)進入了各個主要國家，對于夢想集團的整體形象將進一步加分，能為上市創(chuàng)造更多的有利條件。”

    “不錯，那么接下來的國家化，仍然是電商平臺與支付體系同時進行，如今龍支付平臺已經(jīng)成功打入了美國市場，接下來將可以向歐洲、歐洲和rb市場進行拓展?！标愊冗_說道，“同時，神龍網(wǎng)也想新的市場進行拓展，兩家子公司互為犄角，相信能很快進入新市場?！?br/>
    “看來集團征戰(zhàn)全球的計劃又要開始了?！比~浩龍說道，“相對于歐洲市場，rb市場比較單一，運營的難度不算太大，所以集團的第一個目標，就是要瞄準rb市場。這個市場的難度不會太大，這次我們就集中力量，一舉將它拿下，然后再研究進入歐洲市場的策略?！?br/>
    “好，那么龍支付平臺也同步跟進，爭取早日進入rb市場?！标愊冗_說道。

    “等到我們把美國、澳洲、rb歐洲四大主要市場拿下之后，夢想集團的國際化就算是完成了重要的第一步?！比~浩龍說道，“到了那個時候，相信上市計劃也就進入了最后的沖刺階段。所以這次的海外市場拓展必須和上市計劃同步進行，必須把握好其中的節(jié)奏，爭取在最有利的時機登陸約克交易所?！?br/>
    大家商定了主意，接下來就是制定詳細的工作計劃。

    夢想集團的第一部，就是東渡rb打開這個島國的市場。

    rb作為世界第三大經(jīng)濟體，它的電商行業(yè)卻并不發(fā)達，幾乎沒有一家巨頭型的電商平臺。所以環(huán)球商城殺入rb市場之后，幾乎沒有遇到任何阻力，很快就在rb市場上奪得了霸主的地位。

    在環(huán)球商城登頂日本市場之后，日本互聯(lián)網(wǎng)界也認識到了危機，開始有大型資本布局電商領域，成立了幾家全品類的綜合性電商平臺，試圖與環(huán)球商城展開競爭。

    但是由于實力有限，這些電商平臺無論資金、技術還是市場推廣等多方面，全面落后于環(huán)球商城，因此在競爭中毫無懸念地敗下陣來。

    目前在整個日本電商領域，環(huán)球商城占據(jù)了85%以上的份額，處于絕對的霸主地位，其余的幾家本土電商平臺，只能在不到15%的份額內(nèi)打轉(zhuǎn)。

    這就給夢想集團進入日本市場提供了有利的機會，畢竟在這個市場上，除了環(huán)球商城之外，幾乎不存在強勁對手。而且中日兩國作為貿(mào)易大國，中國商品對日本市場的吸引力是非常大的，這一點甚至不亞于美國市場。

    所以葉浩龍立即著手日文版神龍網(wǎng)的開發(fā)工作，日文版神龍網(wǎng)的開發(fā)，將更多地采用國內(nèi)版的基礎，同時借鑒部分環(huán)球商城日本分站的經(jīng)驗。

    開發(fā)工作進行得非常順利，同時為了便利本土化運營，夢想集團決定與日本本土最大的電商網(wǎng)站九天網(wǎng)進行合作，有九天網(wǎng)負責全權運營。這樣一來，日本版神龍網(wǎng)經(jīng)過短短三周的籌備，就正式登陸了日本市場。

    與此同時，歐洲版神龍網(wǎng)的開發(fā)工作也在同步進行，由于歐洲版設計的子版本較多，針對歐洲不同國家，需要推出不同類型的主頁，這就給開發(fā)工作帶來了不小的難度。

    所以歐洲版的推出，大約需要兩到三個月的時間。

    而日本版神龍網(wǎng)上線之后，銷售額立即登上了百萬量級，在開站的首日，日本版神龍網(wǎng)的總銷售額就達到了五百萬人民幣，一舉成為日本第四大電商平臺。

    而接下來的幾天之內(nèi)，神龍網(wǎng)相繼突破了六百萬、八百萬、一千萬，很快就達到了兩千萬的量級，成為除環(huán)球商城之外，日本最大的全品類電商購物平臺。

    日本分站的開局可謂和澳洲分站一樣順利，幾乎沒有遇到有規(guī)模的反擊，直接摧枯拉朽般占領市場，為中國商品走向海外提供了一條新的通道。

    由于神龍網(wǎng)的強勢出擊，使得母公司夢想集團再度成為國內(nèi)電商界關注的焦點。

    就在大家還在為環(huán)球商城和百寶集團的電商大戰(zhàn)而奔走相告的時候，作為國內(nèi)老三的夢想集團已經(jīng)迅速地占領了日本市場，并且準備向另一個巨大的市場歐洲市場發(fā)起沖擊。

    這也令大胡子老里有些惱火，自己剛把全部精力投入到應付百寶集團的時候，小小的夢想集團居然在背地里再度拓展它的國際化戰(zhàn)略，并且不費吹灰之力地進入了日本市場。

    從目前日本市場的反映來看，神龍網(wǎng)的用戶體驗甚至還在環(huán)球商城之上，由于同屬東亞文化圈，神龍網(wǎng)的設計風格更符合日本消費者的使用習慣，所以在日本市場上，神龍網(wǎng)的交易額開始不斷攀升，市場占有率也從一開始的不到2%一路上升，很快就超過了10%，徘徊在15%上下。

    這也使得環(huán)球商城在日本市場上的份額萎縮了至少10個百分點，流失了不少用戶。

    日本市場雖然不是環(huán)球商城最主要的市場，但是卻是環(huán)球商城在東亞地區(qū)的主要支點，公司的東亞及西太平洋總部就設在了日本，結(jié)果日本市場如果不給力，將直接影響到整個東亞市場的銷售業(yè)績。

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