所以，我真的要呼吁：配備英語(yǔ)老師，一定要口語(yǔ)好的人才可擔(dān)任，不能只是語(yǔ)法好！

    就像我小時(shí)候?qū)W英語(yǔ)，都是加注漢語(yǔ)拼音，比如“早上好”，英語(yǔ)“goodmorning”，我的拼音是“狗戴貓鈴”。

    和堅(jiān)果國(guó)人的對(duì)話，讓我慚愧不已，也對(duì)當(dāng)年我的英語(yǔ)老師肅然起敬：您老厲害?。〗痰目谡Z(yǔ)90%發(fā)音都成功避開(kāi)了標(biāo)準(zhǔn)。

    女朋友來(lái)東海的那一天，我說(shuō)好了要去火車站接她。但是經(jīng)理以工作忙為由，冷若冰霜地拒絕了我的請(qǐng)假要求。

    從暫時(shí)解決了我的窘境來(lái)看，我還是有小小的感恩心里，于是就給女朋友發(fā)了短信，說(shuō)晚上早點(diǎn)下班，做幾個(gè)好菜賠罪。

    那天事情特別多，我忙完了自己的工作，又去倉(cāng)庫(kù)幫存貨會(huì)計(jì)盤(pán)點(diǎn)。干到6點(diǎn)了，尋思再給經(jīng)理說(shuō)說(shuō)，今天不加班了，早點(diǎn)回家。

    經(jīng)理電話卻先來(lái)了，說(shuō)我方廠長(zhǎng)找我們有事情。

    到了廠長(zhǎng)辦公室，外方的廠長(zhǎng)也在，還有一個(gè)翻譯。

    氣還沒(méi)喘勻，“劉主管，你是怎么搞的？為什么這么不負(fù)責(zé)任？產(chǎn)品成本又算錯(cuò)了！”經(jīng)理一手叉腰，一手指著我鼻子開(kāi)始了更年期的咆哮：“我看你有點(diǎn)制造業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，就算你電腦不熟，我也選了你當(dāng)主管，誰(shuí)知道你根本就是個(gè)草包！”

    “發(fā)生什么事了？”我也有些上火，“你怎么罵人呢？”

    “罵你是好的，我要投訴，明天你別來(lái)上班了！”經(jīng)理宛如那什么老虎，唾沫與噪音亂飛。

    “那好啊，爺我正不想干了！”我摘下袖套，狠狠地摔在地上?！罢l(shuí)稀罕兩頭見(jiàn)星星！”

    “小劉主管，請(qǐng)留步。”我方廠長(zhǎng)，一個(gè)40多歲的中年大叔和藹地叫住了我。

    “我們請(qǐng)你來(lái)，是想和你商討一下產(chǎn)品成本的事情?！睆S長(zhǎng)瞪了經(jīng)理一眼。

    “哦。”我心里還是很留戀這份來(lái)之不易的工作，特別是女朋友來(lái)東海后，開(kāi)銷會(huì)很大的，我在沙發(fā)上坐了下來(lái)。

    “各位”，廠長(zhǎng)對(duì)著外方廠長(zhǎng)說(shuō)開(kāi)了：“最近三個(gè)月來(lái)，我們銷售形勢(shì)總的是好的?！?br/>
    我們國(guó)人慣用的開(kāi)場(chǎng)白，翻譯在一旁嘰里咕嚕地漢譯英。

    “但是，我們驚訝地發(fā)現(xiàn)！”廠長(zhǎng)喝了一口水，說(shuō)：“因?yàn)閱挝怀杀具^(guò)高，被我們砍掉的幾種產(chǎn)品，在國(guó)際市場(chǎng)上卻很好銷，而有幾種單位成本很低的產(chǎn)品呢又不受待見(jiàn)?！?br/>
    “是不是人工成本過(guò)高？”經(jīng)理總是想顯示自己的高明。

    “聽(tīng)我把話說(shuō)完！”廠長(zhǎng)惡狠狠地說(shuō)，或許心里后悔怎么選了這么個(gè)女人做搭檔。

    “您請(qǐng)！”經(jīng)理訕訕地說(shuō)，彎腰想去給廠長(zhǎng)倒水。

    “不用了！”廠長(zhǎng)恨恨地說(shuō)：“你總是干些不相干的事情！”

    “我們分析了人工成本，我們C國(guó)工人的日工資比堅(jiān)果國(guó)和西洲國(guó)家的低幾倍。所以，我只想問(wèn)問(wèn)小劉主管，成本計(jì)算是否有誤？”廠長(zhǎng)和顏悅色對(duì)我說(shuō)道。

    “好的，我再?gòu)?fù)核一次?！蔽乙贿呎f(shuō)，一邊走到辦公桌前。

    經(jīng)過(guò)允許后，打開(kāi)廠長(zhǎng)的電腦，從excel表上一行一行地仔細(xì)檢查公式設(shè)置。5分鐘后，我抬起頭匯報(bào)說(shuō)：“公式很準(zhǔn)確，計(jì)算也沒(méi)有任何錯(cuò)誤！”

    “what？”老外藍(lán)眼珠光芒一閃，像藍(lán)色閃電劃破快要黑下來(lái)的辦公室。

    “雖然計(jì)算沒(méi)有任何錯(cuò)誤，但是分配制造費(fèi)用的前提可能錯(cuò)了。”我平靜地說(shuō)。

    “哦？說(shuō)說(shuō)看！”我方廠長(zhǎng)來(lái)了興趣。

    “我們知道，產(chǎn)品成本也不神秘，由直接材料、直接人工和制造費(fèi)用三部分構(gòu)成?！?br/>
    對(duì)外行，我總是通俗易懂。

    “這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)們比你還清楚，別說(shuō)廢話了！”一個(gè)尖銳的分貝再度響起。

    “水經(jīng)理！”廠長(zhǎng)發(fā)怒了：“你能不能消停點(diǎn)！叫你分析，你又找不出原因，給我閉嘴！”

    “SHUTUP！”外方廠長(zhǎng)也對(duì)著經(jīng)理吹胡子瞪眼睛。然后，對(duì)我做了個(gè)請(qǐng)繼續(xù)的手勢(shì)。

    “材料和人工沒(méi)問(wèn)題，我們有非常先進(jìn)的材料定額和人工工時(shí)定額。人工方面，雖然比不上福特汽車早年那么殘酷地分析和減除工人任何多余的動(dòng)作，但也是平均勞動(dòng)生產(chǎn)率往上浮動(dòng)了20%。當(dāng)材料和人工都能準(zhǔn)確計(jì)量后，”不去理會(huì)經(jīng)理的尷尬，我直視著廠長(zhǎng)們說(shuō)：“制造費(fèi)用的分?jǐn)偩痛笥袑W(xué)問(wèn)了！”

    “呵呵，愿聞其詳。”廠長(zhǎng)眼前一亮。

    “傳統(tǒng)的制造費(fèi)用分配的標(biāo)準(zhǔn)主要有兩個(gè)，一是生產(chǎn)工時(shí)，二是機(jī)器工時(shí)?！蔽抑缽S長(zhǎng)們不太專業(yè)，也不想過(guò)于賣弄。“我們廠采用實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)分?jǐn)傊圃熨M(fèi)用。根據(jù)我在濱城互感器制造業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，生產(chǎn)自動(dòng)化程度越高，人工成本就越低，那么按照單一的工時(shí)等標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)傊圃熨M(fèi)用就會(huì)導(dǎo)致成本計(jì)算的嚴(yán)重失真?！?br/>
    “實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)分?jǐn)傊圃熨M(fèi)用這么多年了，也沒(méi)有人說(shuō)不妥??！”經(jīng)理撇撇嘴，小聲嘀咕。

    “是啊，現(xiàn)在和以前相比，有什么變化嗎？”廠長(zhǎng)也很不解。

    我站了起來(lái)，繼續(xù)分析：“20世紀(jì)70年代以后，市場(chǎng)由賣方市場(chǎng)向買方市場(chǎng)轉(zhuǎn)變。以計(jì)算機(jī)技術(shù)為代表的信息技術(shù)，使得企業(yè)的固定資產(chǎn)投資增加，管理作業(yè)增多，而直接的生產(chǎn)活動(dòng)相對(duì)減少，這一切使得生產(chǎn)的間接費(fèi)用呈急劇上升的趨勢(shì)。

    70年代以前，間接費(fèi)用僅占人工成本的50%－60%，而現(xiàn)在很多企業(yè)的間接費(fèi)用已上升為人工成本的400%－500%。以少量的人工費(fèi)用為基礎(chǔ)分配大量的制造費(fèi)用，必然帶來(lái)成本分配的偏差?！?br/>
    “but，why？”老外廠長(zhǎng)英語(yǔ)提問(wèn)。

    “因?yàn)閭鹘y(tǒng)成本核算方法隱含了一個(gè)假設(shè)：產(chǎn)量成倍增加，所有投入的資源也會(huì)成倍增加。然而，現(xiàn)實(shí)企業(yè)中資源的消耗與產(chǎn)量不相關(guān)的例子比比皆是。

    比如，生產(chǎn)工時(shí)或機(jī)器工時(shí)耗用較多的產(chǎn)品，其耗用的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)費(fèi)用就多了么？顯然未必，因?yàn)闄z驗(yàn)費(fèi)用的多少與生產(chǎn)時(shí)間的長(zhǎng)短沒(méi)有直接的正比例關(guān)系。

    又如，如果企業(yè)本月在同一個(gè)車間生產(chǎn)兩種產(chǎn)品，一種產(chǎn)量高，另一種產(chǎn)量低。

    那么在傳統(tǒng)成本法下，高產(chǎn)量的產(chǎn)品由于耗用的工時(shí)比較多，就負(fù)擔(dān)比較多的廠房折舊費(fèi)。實(shí)際上，兩種產(chǎn)品占用廠房的時(shí)間是相同的，應(yīng)該分擔(dān)相同的廠房折舊費(fèi)。所以，傳統(tǒng)成本法高估了高產(chǎn)量產(chǎn)品的成本，低估了低產(chǎn)量產(chǎn)品的成本?！?br/>
    廠長(zhǎng)站起來(lái)，遞了一杯水給我，贊許地說(shuō)：“慢慢講，不著急。你這么一說(shuō)，我這個(gè)外行都有點(diǎn)入門(mén)了?！?br/>
    “不著急才怪呢?！蔽倚睦锵胫笥岩粋€(gè)人拖著大大的行李箱，孤苦伶仃地在小區(qū)等我的模樣，上火?。?br/>
    “你有事嗎？”廠長(zhǎng)善解人意地問(wèn)道。

    “有事！我長(zhǎng)話短說(shuō)。糾正偏差的方法已經(jīng)有了，這就是作業(yè)成本法——Activity-basedCosting?！笨紤]到翻譯不懂會(huì)計(jì)專業(yè)術(shù)語(yǔ)，我直接對(duì)老外廠長(zhǎng)說(shuō)了個(gè)單詞。

    “我把廠里的生產(chǎn)分成了材料采購(gòu)、物料處理、啟動(dòng)準(zhǔn)備、裝配、工程處理、質(zhì)量控制、產(chǎn)品包裝、管理8個(gè)作業(yè)。

    這一個(gè)月來(lái)，我觀察了所有的作業(yè)，分別按照不同標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)10多種主要產(chǎn)品的制造費(fèi)用進(jìn)行了分?jǐn)偂＿@是我初步計(jì)算的表格。”我語(yǔ)速很快地講完，就從藍(lán)色工裝的上衣口袋里掏出幾張A4紙遞給了廠長(zhǎng)。

    “太好了！”看了一會(huì)兒，廠長(zhǎng)站起來(lái)，把表格遞給對(duì)面的老外，“我就說(shuō)嘛，暢銷的A1，B2，C3產(chǎn)品為什么成本這么高？原來(lái)都是傳統(tǒng)成本法惹的禍！”

    “good！thanku，liu。”老外看完后，激動(dòng)得金黃的頭發(fā)都立起來(lái)了。

    翻譯同聲英譯漢：老外說(shuō)我?guī)退麄兘獯鹆死Щ?，還選擇出G5，H6，I7三種單位成本較低的產(chǎn)品，而這三種產(chǎn)品在堅(jiān)果國(guó)最暢銷。

    我象征性地被老外擁抱了一下，趕緊焦急地請(qǐng)求：“廠長(zhǎng)，我可以先請(qǐng)個(gè)假嗎？我女朋友從濱城過(guò)來(lái)，還進(jìn)不了門(mén)?！?br/>
    “不行！”水經(jīng)理語(yǔ)氣生硬地說(shuō)：“還沒(méi)到9點(diǎn)呢。難道你要比我這個(gè)經(jīng)理先下班嗎？”

    “首先，我女朋友大老遠(yuǎn)來(lái)了，你不讓我去接也就算了！”我怒火萬(wàn)丈，“現(xiàn)在，我干完了活，正常下班怎么了？你敢公布你出餿主意，不給加班工資的事實(shí)嗎？”

    “人不是機(jī)器！”我提高了嗓門(mén)，對(duì)著水貨說(shuō)：“天天加班到晚上11點(diǎn)，你受得了嗎？”

    “為了工廠，我沒(méi)問(wèn)題！”水經(jīng)理大言不慚地表著忠心。

    “你，你，你！”我氣急敗壞，但是沒(méi)有當(dāng)眾戳穿她每晚9點(diǎn)先閃人的把戲，心里念著她最后一點(diǎn)好。

    “劉大軍！”水經(jīng)理瞪鼻子上臉，尖叫：“我警告你！你有什么本事咹？連電腦都不會(huì)！是我給了你工作，你卻三天兩頭想請(qǐng)假，我看你就沒(méi)有人生的目標(biāo)！別忘了，你還沒(méi)轉(zhuǎn)正呢。哼！”

    “我無(wú)話可說(shuō)?！蔽彝蝗挥X(jué)得深深的悲哀，為自己是個(gè)小人物，為自己想要那點(diǎn)可憐的工資，更為自己曾經(jīng)的雄心壯志未酬！

    上班以來(lái)，我天天8點(diǎn)到崗，晚上11點(diǎn)離開(kāi)，什么時(shí)候請(qǐng)過(guò)假了？

    多年以后，我才知道這樣的批評(píng)真的不算什么！有人語(yǔ)重心長(zhǎng)：年輕人，先定一個(gè)小目標(biāo)，我先掙它一個(gè)億！

    網(wǎng)友感嘆：“土豪的世界，我們凡人不懂。”

    “what’sup？”看到我像個(gè)泄氣的皮球，老外很驚訝地聽(tīng)說(shuō)了我們被高管同胞逼著天天加班，又沒(méi)有加班工資的傳奇。聳了聳肩沒(méi)說(shuō)什么，一臉困惑地坐了下來(lái)。

    “這樣吧，我和sunny開(kāi)車送你回家，并給你女朋友解釋一下好嗎？”廠長(zhǎng)很尷尬地說(shuō)。

    他原以為我們財(cái)務(wù)部是因?yàn)楣ぷ鞫嗖偶影嗟?，他也知道水貨先溜的?xí)慣，但他自己卻縱容了這種無(wú)形的壓榨。

    事實(shí)上他比誰(shuí)都清楚，這樣做的后果是效率越來(lái)越低，大部分人白天打著呵欠無(wú)所事事，晚上6點(diǎn)以后假裝工作的形式主義。

    “好的。太感謝了！”那個(gè)時(shí)候，沒(méi)在東海立足的小人物，還是很容易被感動(dòng)的。

    “我也去！”水經(jīng)理拍著我的肩，仿佛她是我親姐姐一般，“看看弟妹?！?br/>
    “還是，”我憋了許久，才艱難地說(shuō)：“不用了吧？”

    “走吧，小劉。”廠長(zhǎng)大手一揮，“水經(jīng)理，你回家陪老公吧！”

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