魏無雙明白當時國家一窮二白竟可以搞出兩彈一星，這是因為中國是個大國，當國家集中力量辦大事時，真是什么人間奇跡都能創(chuàng)造出來。這從中華.控股公司和中華..銀行組建這件事上就可以看出端倪。

    國家認真做一件事時，絕對是速度驚人。

    國務(wù)辦公會后第三天，辦公廳負責(zé)人就通知魏無雙，稱兩家公司籌建班子已就緒。其中，魏無雙這方自然是胡小瓊和上官瑤。另外一方是國務(wù)院一位副總掛帥，其他都是國家有關(guān)部委領(lǐng)導(dǎo)。副總當籌建小組組長，上官瑤和胡小瓊當上副組長，位置竟排在部長之前，讓兩女十分有面子，心中欣喜不已。

    新辦公場所也找到了，地點在長安街附近。在籌建階段兩個機構(gòu)暫時同在一棟樓辦公。魏無雙帶上官瑤和胡小瓊一起去看辦公地點，這棟高層外面是玻璃幕墻，電梯是進口的，內(nèi)部裝飾豪華，據(jù)說是某銀行辦公樓，因新大樓該好后搬走暫時空了出來，就被國務(wù)院拿過來臨時使用。

    胡小瓊與魏無雙的蜜周還沒度完，就只好開始上班，本來輪到上官瑤了，只能被迫放棄，好在她想得開，說：“現(xiàn)在時地不對，等以后度蜜月半?！?br/>
    注入的企業(yè)和主要資產(chǎn)名單出來了，整理成厚厚三百多頁。胡小瓊有些頭疼，“無雙，大小企業(yè)一百二十多家，怎么管啊？”這些企業(yè)將會被組建成十大集團公司，涉及各行各業(yè)，都是國家骨干和龍頭企業(yè)。

    如何管理這些企業(yè)不是件容易的事，魏無雙在胡小瓊陪同下，開始視察幾個骨干企業(yè)，進行調(diào)研。他們第一家來到鞍鋼公司。數(shù)萬人的大型企業(yè)，都好像是個城市了。

    在與企業(yè)中層干部以上負責(zé)人見面會上，魏無雙作為外商代表在大會上提出現(xiàn)代企業(yè)管理制度的建立和完善課題，他作為今后控股股東，發(fā)表了讓現(xiàn)場掌聲不斷的講話。

    “‘兩參一改三結(jié)合’的鞍鋼憲法，就是鞍鋼公司發(fā)明的，這種方式管理企業(yè)是一種社會進步，其核心講的是團隊精神和質(zhì)量控制，很有現(xiàn)代化意義。其實，不少國際現(xiàn)代化企業(yè)其管理核心都或多或少包含了鞍鋼憲法的精神實質(zhì)。大家要有自信，不是什么都是外國人的好，咱們也有好東西，一定要堅持下去，與時俱進，根據(jù)現(xiàn)在情況讓這個憲法精神進一步完善和發(fā)揮出巨大作用?！?br/>
    他講了足足一個小時，將今后企業(yè)如何改制、如何進行技術(shù)改造，如何建立現(xiàn)代化企業(yè)制度等一系列問題做了說明，同時，十分肯定鞍鋼全體員工在過去幾十年間，為國家為人民所做出的特殊貢獻，今后股東和管理層絕不會讓大家吃虧。

    本來大家聽說鞍山要改制，要引進外資，甚至變成外資控股，這讓企業(yè)上上下下心情浮動，對未來充滿擔憂，可魏無雙的一番講話，讓大家在欣喜之余，又充滿疑惑。

    魏無雙這個外商所講的竟是1960年的鞍鋼憲法？難道是？

    現(xiàn)場氣氛極其熱烈，大家吃下定心丸，可陪同前來的國務(wù)院和國資委領(lǐng)導(dǎo)有疑慮了，散會后，他們就在員工食堂就餐，中午休息時，五六個人在小會議室內(nèi)討論，國資委領(lǐng)導(dǎo)疑惑問：“魏武同志，這么做合適嗎？會不會讓人覺得回到過去，與改開精神相違背？”

    胡小瓊坐在魏無雙身邊，給他遞了一杯茶，魏無雙并沒立即回答，而是思考足有兩三分鐘，他想到這確是個問題，政治問題。但他個人覺得這種管理企業(yè)方式才是最好的。

    “我想問一下，咱們改革開放的目的到底是什么？”魏無雙問國資委領(lǐng)導(dǎo)，他一時有些答不上來，因這個問題十分復(fù)雜，現(xiàn)場還有國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)在，答不好可能會出現(xiàn)政治立場不堅定問題。當年一句不換思想就換人就像是達克斯利劍懸在大家頭上，不得不慎重。

    見有些靜場，國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)連忙笑著說：“和國際接軌，搞現(xiàn)代企業(yè)，提高企業(yè)經(jīng)濟效益?！焙…傇谖簾o雙身邊拉了拉他衣袖，提醒他小心說話。

    但他并沒理睬，而是說：“現(xiàn)代國際性大型企業(yè)管理制度的核心是兩條，一是團隊精神，二是質(zhì)量全程控制。而鞍鋼憲法將這種模式更加具體化，就是兩參一改三結(jié)合，這是十幾萬鞍鋼人在數(shù)十年企業(yè)生產(chǎn)中總結(jié)出來的精華，丟棄了實在可惜。不是什么都是外國人的好，外國人的對。咱們要有自信，我們許多制度可能比他們還要高一個甚至是幾個檔次。不能以高就低啊?！?br/>
    國資委領(lǐng)導(dǎo)不以為然的說：“也不能這么說，畢竟現(xiàn)實擺在這，咱們鞍鋼生產(chǎn)出的產(chǎn)品數(shù)量和質(zhì)量都不如日本，事實勝于雄辯，實踐是檢驗真理的唯一標準?！?br/>
    他引用時髦的政治術(shù)語，魏無雙也沒介意，而是認真說：“主任，這可要具體問題具體分析。咱們的設(shè)備確實落后，許多都是三十年代的生產(chǎn)設(shè)備，這都是六七十年前的設(shè)備和技術(shù)了。世界在發(fā)展，咱們以落后半個多世紀的設(shè)備和生產(chǎn)技術(shù)來與對方現(xiàn)在生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)生產(chǎn)出的產(chǎn)品相比較，有些沒法比。但這并不意味著咱們的管理制度和經(jīng)驗是落后的。甚至我敢肯定，今后美國人和日本人都要來學(xué)習(xí)我們的先進管理經(jīng)驗?！?br/>
    現(xiàn)場氣氛有些尷尬，胡小瓊趕忙接過話問：“日本人和美國人真的要來學(xué)習(xí)咱們的管理經(jīng)驗？那不等于是外國人也在搞改革開放嗎？”說完輕笑起來，她這是活躍氣氛。

    “資本家是干什么的，不就是利益最大化么？他們可沒什么政治障礙，只要符合企業(yè)發(fā)展的先進管理經(jīng)驗，他們都要學(xué)習(xí)，因為他們要讓企業(yè)發(fā)展壯大必須要這么做。但他們會改頭換面。比如團隊精神、比如企業(yè)員工終身制，比如質(zhì)量全程控制等，這些都是學(xué)習(xí)咱們的鞍鋼憲法之后的結(jié)果。其實，真正老祖宗還是在咱們國內(nèi)。鞍鋼憲法的精神就是現(xiàn)代企業(yè)管理制度的精神?！?br/>
    接著，魏無雙詳細介紹了日本主要大型企業(yè)現(xiàn)在搞的管理制度，基本上都參照了鞍鋼憲法，美國的一些大型企業(yè)也在學(xué)習(xí)，只少是部分的吸收了鞍鋼憲法到底精髓。

    “現(xiàn)有企業(yè)制度肯定還沒完善，今后還會不斷發(fā)展，但其精神實質(zhì)就是鞍鋼憲法的精髓，這是確定無疑的。在具體做法上，兩參一改三結(jié)合被證明是行之有效的，當然，咱們不能固步自封，企業(yè)在發(fā)展，管理模式也在不斷調(diào)整和進步，不能老是停留在過去，但精神實質(zhì)不能丟?！?br/>
    在這個小型會議上，魏無雙又花了一個小時介紹國際上的先進管理經(jīng)驗和做法，以及他們達成的目的和實際效果。國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)在魏無雙比較了國際上管理經(jīng)驗和鞍鋼憲法的做法后，也顯得高興，“這么看來，咱們也有先進東西，呵呵，我看可以搞。無雙，是否先換個名堂？這樣大家都好說話?！?br/>
    他這是折中意見，胡小瓊接過話說：“我看叫倡導(dǎo)團隊合作精神，實行全員全程質(zhì)量控制這兩個口號，似乎可以體現(xiàn)出鞍鋼憲法精神。”

    國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)立即鼓掌說：“這個提法好，這就是與國際接軌，符合改革開放的精神實質(zhì)，無雙，你看呢？當然，具體做法上我們完全可以參照鞍鋼憲法嘛，自己老祖宗創(chuàng)造的好東西，自然不能丟?！?br/>
    魏無雙也無可奈何，心想這種方式也行，“就這樣吧。但我們在工作中必須注意調(diào)動工人、技術(shù)人員的積極和創(chuàng)造性精神，人定勝天這話是有道理的。干部必須參與勞動，否則就無法管理一家大型企業(yè)。外國的許多領(lǐng)導(dǎo)者都是從普通技術(shù)干部和工人中來的，或說許多干部都是主動參與了勞動，在與大家不斷討論和總結(jié)中提高自己，才具備管理一家企業(yè)的能力?！?br/>
    這件事在企業(yè)員工中引起反響，鞍鋼公司的干部和職工隊伍穩(wěn)定了下來。但來自京城消息，有些人對此有看法，似乎還有謠言說魏無雙在搞倒退等。

    魏無雙只好在視察幾家重點企業(yè)后，前往國務(wù)院與老總做了一次匯報，并強調(diào)堅持鞍鋼憲法的重要性，最后，老總答應(yīng)在中華..控股公司所屬企業(yè)中實行鞍鋼憲法，“無雙，既然授予你全部管理權(quán)，你們就有權(quán)這么做，再說，咱們憲法也明確規(guī)定，不要太過擔心?！彼€真擔心魏無雙就此甩手呢。

    “可有些人說的話很難聽啊?！蔽簾o雙郁悶的說。

    老總笑了笑，“你呀，也別在意，他們或許表明上是沖著你來，但實質(zhì)上卻可能是沖著我來呢。這國企可是國家寶貝，被分了一大半到你名下，而他們就無法插手，難免有些心中不甘愿，早晚會鬧一鬧的，你在鞍山提出的這些無非是個由頭而已，但現(xiàn)在將文件也發(fā)了，兩大集團公司都已組建，資產(chǎn)注入工作正在抓緊進行，成熟一個注入一個。不過是個手續(xù)而已?！?br/>
    等到老總支持，魏無雙心中舒暢許多，但老總建議短期內(nèi)不要主動提鞍鋼憲法，不少人有心結(jié)啊。“還是提現(xiàn)代企業(yè)制度為好。”他說等以后局面定了想怎樣都行，“你們是外資沒人管得了，而國有才百分之四十九，又在雙方合同中明確不參與管理，那么就你們說了算，國家就等著分紅。

    為這兩大公司盡快上軌道，魏無雙在bj整整呆了一個多月。

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