哈哈哈哈哈……

    說的好哇，誰家還沒幾個無間呢？

    你中有我，我中有你。

    翌日。

    和從上海趕來的邵一搏會和后，高牧帶著頗具特色的小組隊員，來到了小商品市場。

    沒有急著找人，反而是一直閑逛，從一個市場逛到了另外一個市場。

    琳瑯滿目，看的眼花繚亂，想買小東西的買，光看不買也行。

    只有邵一搏和大家不太一樣，手里拿著一只便攜式家用攝像機，不停的拍著。

    拍人，拍市場、拍攤位、拍商品，拍的一臉興奮。

    義烏小商品市場他聽說過，但這是第一次見，卻有一種莫名的熟悉感。

    眾里尋他千百度,回頭驀見,那人正在燈火闌珊處！

    這不就是他想象過的線上賣場、商品小店的線下版本嗎？

    整個市場就好像是多寶拼拼的網(wǎng)站，進去之后，根據(jù)商品的品種，門類，劃分成不同的區(qū)塊頁面，之后是一家又一家的小店，攤位。

    只不過是現(xiàn)在站在攤位里的商家改成了在網(wǎng)線后，電腦前。

    不用出門，不用占據(jù)攤位，一兩個人就可以打理一家小店，賺錢輕輕松松。

    而買家同樣只需要一臺電腦，天南地北的不需要出門，就能在多寶拼拼上面找到無數(shù)的心儀的東西。

    免去了車馬費，也不用自己大包小包的奔波，只要在家里默默的等上幾天，買下的東西就會有專門的快遞人員送上門。

    何其美妙？

    邵一搏是越想越覺得線上交易大有可為，這一次的小商品市場之行，給他帶來了更加堅定的想法。

    “高總，這個市場里的東西也太齊全了吧？真的什么小東西都有，要是能把這些商品都搬到我們網(wǎng)站上去交易，那我們多寶拼拼就活了?！?br/>
    相對于現(xiàn)在基本上只以書籍和音像類產(chǎn)品打頭，以自營模式運行的多寶拼拼，義烏小商品市場的產(chǎn)品，實在是太豐富，豐富的給他十天半個月，也未必能搞清楚所有。

    “還行，畢竟是國際小商品之都。不但是國內(nèi)的，國外也有不少的經(jīng)銷商來這邊物色產(chǎn)品，東西品種不齊全的話，怎么吸引人呢？”

    和邵一搏的激動震撼不一樣，這些都是高牧商業(yè)規(guī)劃的其中一頁。

    早在他第一次來義烏進貨，想賺第一桶金的時候，邵一搏的這些思路都已經(jīng)在他腦海成型了。

    現(xiàn)在的他，只不過是把想法慢慢的實現(xiàn)，讓身邊的人逐漸感受他當初的想法，慢慢的契合他的創(chuàng)業(yè)思路。

    然后讓這些在具體事務(wù)方面比他專業(yè)比他強的合伙人，去努力的幫他實現(xiàn)那無比龐大的商業(yè)帝國。

    “唯一可惜的是，這些攤位背后代表的都是工廠，和我們現(xiàn)在經(jīng)營思路有些不和。”

    C2C的最簡單的解釋就是散戶對散戶，個體對個人。而在這邊并沒有這樣的模式。更多的是B2B,或者是B2C的形式。也就是工廠對公司，或者是工廠對個體。

    “其實吧，也不用那么糾結(jié)。C2C也好，B2B也行或者B2C罷，只是交易主體的不同，本質(zhì)還是商品的交易轉(zhuǎn)移?！?br/>
    這段時間在老家，高牧除了給親戚拜拜年之外，幾乎是哪里都沒有去，有時候一個人半夜三更還待在書房，對著多寶拼拼的網(wǎng)站，翻著他的黃皮筆記本，想著很多很多的東西。

    多寶拼拼這樣的交易平臺，本質(zhì)就是提供交易的場地，同時給交易雙方擔保品質(zhì)和交易金的安全。

    再加上比線下實體更便捷高效，更省錢省力等方面的優(yōu)勢。

    所以，誰交易，誰買賣都一樣，只有搞活，做大線上交易才是根本。

    從前，高牧總是會下意識的想要回避某些人，盡可能的想要不和對方過早的照面對戰(zhàn)。

    一種潛意識的畏懼，不知不覺，不承認卻真實的一直存在。

    這一次他想通了，都重生了，這個世界還有什么人，什么事是他需要懼怕的。

    上輩子別人的輝煌，斗志和能力附加在他潛意識上的擔憂，他還需要怕嗎？

    男子漢大丈夫，何懼之有！

    老天既然給了他回檔再來一次的機會，他要還是如此畏畏縮縮的，怕這怕那，擔心斗不過那些未來的大佬，豈不是白白的辜負了老天爺?shù)暮靡狻?br/>
    大佬是很牛逼，是有常人所沒有的本事，但他們也只是未來的大佬，難道他的未來就不能是大佬的大佬了嗎？

    大家都是創(chuàng)業(yè)初期，他還有先知的優(yōu)勢，有什么好擔心的，何懼之有？

    “你這是想通了準備幾種模式一起上？”

    邵一搏震驚的視頻也不拍了，天啊，這件事情他和譚洋英等人和高牧溝通了多少次啊！

    但一直被他否決，被他壓制，幾乎是固執(zhí)己見的只愿意暫時走C2C的模式。

    這是怎么了？

    怎么回家過個年就來了一個一百八十度的改變，這態(tài)度，這思維轉(zhuǎn)變的也太徹底了吧？

    他們還只是想著把公對公也運作起來，高牧倒好，要么不同意，要么就是一步到位，大大的超出他們的計劃。

    “思路差不多了，具體的等你這次回去再好好的醞釀醞釀，大家坐下來好好的探討看看?！?br/>
    把心里話說出來的高牧，也是一身輕松，擺動雙手就走了這個區(qū)域的市場大門，下一站！

    “走了，走了，別看了，眼睛都快掉出來了?！?br/>
    邵一搏趕緊回頭吆喝了一聲，馬一鳴等人眼睛都忙不過來，手里的東西也是不少，大包小包的和不要錢一樣。

    其他人還好，馬一鳴是最有感觸的一個。

    高三的時候，他就想跟高牧來義烏長長見識，一直沒有成行。

    今天他算是知道高牧弄去的東西，為什么那么便宜，為什么比一般的文具店價格低那么多還呢個賺錢多了。

    除了不需要開店的租金等費用以外，這東西的進價也太便宜了，簡直便宜的沒有天理。

    他竟然看到了拉鏈頭是論斤稱的神奇一幕，不是按一個一個算價錢，而是稱斤啊。

    還是便宜到極點的賣價，完全無法理解工廠是怎么賺錢的？

    難道會是賠錢賺吆喝嗎？

    顯然不是，只是均攤到個數(shù)的利潤上極低，低到可以用厘來計算，而賺錢的秘密就是量了。

    走量，一個賺一厘，十個賺一分，一斤可以賺多少？

    這也是義烏市場上商品能走到全國各地，能走出國門，飄揚過海的主要原因。

    “老詹，你說我們要是真能在這邊設(shè)下一個點，以市場上的走貨量來計算，每年的收益絕對驚人?。　?br/>
    看著別人賺錢的套路，馬一鳴開始盤算物流公司的賺錢能量。

    “話是這么說，看起來確實是很誘人。但你要知道，這里面的競爭也是很激烈的，義烏市場經(jīng)過這么多年的發(fā)展，物流這一塊已經(jīng)很成熟了，本地大大小小的貨運公司，以及個體司機的規(guī)模不小。同時也基本上形成了固有的流程路線和業(yè)務(wù)的體系。我們每天作為后來人，想要硬插進來分一本羹還是沒那么容易的。”

    詹繼生在物流快遞業(yè)干了多年，對這里面的東西門清的很。

    像義烏這樣的商品集散流動中心，每天進出的運輸貨車無數(shù)，有公司的，有個人的，他們一家快遞公司想要插手這攤業(yè)務(wù)，不是說開個點就行的。

    大件、大批量的貨物運輸，其實和他們目前的快遞業(yè)務(wù)還是有很大的差別，快遞主要還是講究一個快字上面，主要以小物件、單個的、散貨單的遞送為主。

    而這邊的貨物運輸更講究一個運量，單一貨品，或者是單一批次貨物的一次性運輸為主。

    所以，這邊的所謂物流，還是以鐵路、公路大貨車這些以運力大著稱的方式。

    高牧的意思是想要利用義烏商品的貨品豐富性，增加多寶拼拼的店鋪和商品的可選擇性，以每天快遞的配合來促進線上交易的數(shù)量。

    倒并不是想去搶奪大批量貨物運輸這一塊的市場，馬一鳴的想法其實偏了。

    “分一杯羹總行吧，反正我是看好這一塊的市場。現(xiàn)在就看上官老板能不能像她說的那樣，幫我們找一塊合適的地皮，建造屬于我們自己的配送中心?！?br/>
    跟著后母后面時間長了，聽他說一些東西多了，馬一鳴的野心很自然的也會潛移默化的大上不少。

    “配送中心是一定要建的，不過我總覺得高總的思路不是我們想象的那么簡單。他應(yīng)該還有更進一步的想法？”

    詹繼生這么說，有他自己的判斷，只是設(shè)立一個配送中心的話，沒必要搞的這么急要搞下一大塊地皮自建。

    臨時的租賃一個臨街的店面就行，只要大一些，以目前及未來一年的走貨預判，那也是足夠的。

    就算是未來會井噴式的發(fā)展，那慢慢物色地皮就行了。

    如此的迫不及待，高牧沒有其他盤算他自己都不相信。

    “你知道是什么嗎？”

    馬一鳴眼睫毛挑了挑，也覺得詹繼生說的有道理。

    “我不知道?！彪p肩一聳，詹繼生繼續(xù)道：“以后自然會知道?，F(xiàn)在還是快點跟上吧，這么多的人，這么多的岔路，一會兒跟丟了都是麻煩?！?br/>
    高牧和邵一搏和丁厲都已經(jīng)走遠，再耽誤下去，他們走進人群可就跟不上了。