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人與狗做愛的真實(shí)照片 你怎么知道

    “你怎么知道的?”燕河山呵呵一笑。

    “猜的,剛才看了點(diǎn)公司的幾個(gè)提案?!眹?yán)桓想了想,察覺到他們已經(jīng)在部署了。

    “那你覺得怎樣?”燕河山問。

    似是考驗(yàn)。

    他沉吟片晌后,才徐徐說道:“房地產(chǎn)的范疇很廣,涉及很多領(lǐng)域,金融,策劃,營(yíng)銷,管理,這些都與房地產(chǎn)有著密切的關(guān)系,缺一不可,另外房地產(chǎn)屬于資金密集型行業(yè),要有大量的現(xiàn)金,最重要的公關(guān)也不能輕視,要和政府職能部門搞好關(guān)系?!?br/>
    “那你覺得我們應(yīng)該從哪里下手?”燕河山贊同的點(diǎn)頭,繼續(xù)問道。

    “花城作為一線城市,房地產(chǎn)開發(fā)額已經(jīng)趨于飽和了,可價(jià)格的偏高顯示供需仍不平衡。高檔房地產(chǎn)不適合后來者涉足,所以我覺得應(yīng)該將把房產(chǎn)的供應(yīng)重心放在中低收入者住房上。只是,能否在他們手里奪取一定的市場(chǎng)占份額是個(gè)大難題!”

    蛋糕也就這么大了,人多點(diǎn)就是分少點(diǎn),可是他們會(huì)愿意嗎?

    商海里的較量,只有成?。?br/>
    “當(dāng)然后來者也有后來者的優(yōu)勢(shì),可以吸取前者優(yōu)勝劣敗之勢(shì),屆時(shí)推出更適合、更完善、更周全的配套設(shè)施的樓盤來搶市場(chǎng)份額。買家買房子,除了講究?jī)r(jià)錢實(shí)惠,地方實(shí)用,質(zhì)量就是最大的吸引?!眹?yán)桓補(bǔ)充道。

    “說的好,任何事物都有雙面性的!”燕河山撫掌稱道。“小嚴(yán)你不愧是留過洋的高材生,商業(yè)無一不通無一不精!”

    “伯父過獎(jiǎng)了,我這點(diǎn)淺陋之見不太上得了臺(tái)面?!眹?yán)桓摸了摸鼻子。

    “哎,像你這么謙遜的年輕人是越來越少了,很少有做到這般的?!毖嗪由礁锌??!白錾庾羁粗厥墙?jīng)濟(jì)效益,也但凡都是有一定的風(fēng)險(xiǎn)。如果有風(fēng)險(xiǎn)我們就不做的話,那這個(gè)社會(huì)就沒多少富人了。投資有時(shí)候還是需要博的,而我們也有那個(gè)實(shí)力去博,更應(yīng)該當(dāng)仁不讓了!”

    “確實(shí)如此!”嚴(yán)桓點(diǎn)點(diǎn)頭。

    “我最近啊,閑著沒事就去找趙總喝喝茶打打高爾夫鍛煉身體嘛?!币妵?yán)桓疑惑,他想起來補(bǔ)充道?!叭A強(qiáng)房地產(chǎn)公司的趙總?!?br/>
    “哦?!眹?yán)桓恍然大悟。

    他知道這個(gè)公司,是花城幾個(gè)房地產(chǎn)巨頭之一,手底下不少樓盤。

    “伯父是想和他們合作,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合?”嚴(yán)桓推測(cè)出幾分。

    “說說你的想法吧?!毖嗪由接挚简?yàn)他道。

    “現(xiàn)在房地產(chǎn)開發(fā)商眾多,而他們的樓盤也沒有達(dá)到銷售一空的成績(jī)。這是為什么呢?一是價(jià)格是否背離價(jià)值,二是消費(fèi)者的購買力,剛才我也說了本地房地產(chǎn)市場(chǎng)已經(jīng)趨于飽和。”嚴(yán)桓想了想,雙眉微皺?!半m說花城也是四大一線城市之一,可是經(jīng)濟(jì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上北上!后者尤其為國際大都市,寸土寸金,去年發(fā)布的全球房?jī)r(jià)最貴的十大城市,魔都榜上有名,雖然稍遜于港島!可即便如此,還是有著無數(shù)人毅然扎破腦袋要擠進(jìn)去!”

    “若是和別的公司聯(lián)合開發(fā)本地房地產(chǎn)的話,減免許多不必要的支出和繁瑣手續(xù)的同時(shí),又可以降低風(fēng)險(xiǎn)投資的門檻。畢竟我們?nèi)A康還是初次涉獵房地產(chǎn)的生意,我個(gè)人覺得但求穩(wěn)中求勝好。這樣也可以從中學(xué)到更多知識(shí),培養(yǎng)我們自己的人才,方便我們以后自立門戶時(shí),可以一舉站穩(wěn)腳跟。”

    “而我們經(jīng)銷的建材也可以趁機(jī)內(nèi)銷,一步步壯大公司!”

    “小嚴(yán),公司今后交給你我就徹底放心了!”燕河山感嘆。“我現(xiàn)在也只得用自己最后的余熱,來給你們盡可能的鋪路!”

    “伯父,你怎么又提這茬!”

    “不服老不行?。『昧四蔷筒徽f了,辦公室給你了,我去找趙總喝茶去!”燕河山呵呵擺手。

    “伯父,周末我陪你去醫(yī)院再仔細(xì)檢查一下吧!”嚴(yán)桓起身。

    “怎么,診書都下來那么久了,你還怕是誤診不成?”燕河山玩笑道。

    “陪你去拿藥也好啊?!眹?yán)桓堅(jiān)持。

    “好吧。”燕河山想了想,要是自己女兒跟著才合適的,可是不能讓她們知道啊。

    嚴(yán)桓坐在寬大的辦公桌前,微微皺眉。

    燕河山的事情他姑且放在心底,那么當(dāng)務(wù)之急是要盡快開局,打開這當(dāng)前不利局面。

    光桿司令就光桿司令吧,正好我光腳不怕穿鞋的,也就豁出去了!

    嚴(yán)桓仔細(xì)研究了一下,現(xiàn)在就兩個(gè)問題,錢和人。

    公司的流動(dòng)資金還有點(diǎn),他是有權(quán)力支取一點(diǎn)來辦事兒的,有投入才有回報(bào)!

    只是這錢他不想動(dòng)也不敢動(dòng),自己還沒站穩(wěn)腳跟就拿那個(gè),拿了還得干點(diǎn)實(shí)事正事啊,否則更加難以服眾!

    所以這點(diǎn)還得自己想辦法。

    再者就是人了,幾個(gè)部門頭頭聯(lián)手把自己架空了,不到萬不得已自己不可以越過她們?nèi)フ{(diào)用下面的職員。然而想讓幾位部門經(jīng)理聽命令就更難了。

    沒錢,自己拉回來!

    沒人,自己撬回來!

    只能雙管齊下了,一邊給自己拉儲(chǔ)備資金回來,一邊瓦解她們的聯(lián)盟,把人都拉回自己陣營(yíng)才好辦事。

    “只能風(fēng)投了!還必須是短線,才來錢快!”嚴(yán)桓打開電腦上網(wǎng)查資料。

    投資部。

    莫佳琦照例給大家開了個(gè)早會(huì),這時(shí)候突然有人問?!澳?jīng)理,我們部門為什么不碰風(fēng)投這一塊?”

    “風(fēng)投就是風(fēng)險(xiǎn)投資,顧名思義。”莫佳琦沉吟了一會(huì)兒。“風(fēng)險(xiǎn)投資雖然利潤(rùn)豐厚,但風(fēng)險(xiǎn)極高,而且國家很不支持,所以一般的投資公司都不敢涉足!這一塊兒比股市還危險(xiǎn),股市之中還能預(yù)測(cè)大盤,危險(xiǎn)苗頭還可以預(yù)知。而風(fēng)投一旦進(jìn)行了只能求神拜佛保佑了,風(fēng)投不是那么好操控的?!?br/>
    投資部一直經(jīng)營(yíng)的都是正常投資,從未涉足風(fēng)險(xiǎn)投資,手下員工都沒有風(fēng)險(xiǎn)投資的經(jīng)驗(yàn),萬一賠了這個(gè)部門就徹底垮了。

    “莫經(jīng)理,那你給我們講講唄?!庇行氯讼蛲??!耙郧奥犂蠋熣f,如果說債劵股市這些是投資界的應(yīng)用題,那么風(fēng)投無疑就是奧數(shù)了,無數(shù)聞風(fēng)而動(dòng)的金融家都會(huì)為之瘋狂!”

    “那我就簡(jiǎn)單提及一下吧,舉例兩個(gè)?!蹦宴??!帮L(fēng)投也有長(zhǎng)線短線之分,長(zhǎng)線的話成功的例子也是不少:”

    “雷軍當(dāng)年花300萬投資uc瀏覽器占20%股份,阿里以5億美元的價(jià)格收購了uc后。按照當(dāng)時(shí)的人民幣匯率計(jì)算,5億美元兌換人民幣約261億人民幣,20%的股份對(duì)應(yīng)金額約2億元,收益率達(dá)到2600倍?!?br/>
    “1999年孫正義2000萬美元投資馬云的阿里巴巴,現(xiàn)在變成了500億美元,收益率2500倍。”

    “2001年南非億萬富翁庫爾斯·貝克(koosbekker)的(naspers)公司,向當(dāng)時(shí)還默默無聞的網(wǎng)絡(luò)公司騰訊投入了3200萬美元,這次投資給貝克帶來了高達(dá)660億美元的巨大的回報(bào)。與其說是幸運(yùn),不如說站對(duì)了風(fēng)口。如今嘗到甜頭的貝克準(zhǔn)備再干一票大的,投資標(biāo)的將是發(fā)展中國家的電子商務(wù)公司。收益率逾2000倍。”

    “皮特·泰爾是facebook的首位機(jī)構(gòu)投資人,他在2004年對(duì)facebook投資了50萬美元,出售他的股份時(shí)卻獲得了4億多美元的收益,收益率800倍?!?br/>
    “…;…;”

    “然而,歷史銘記的是成功者!曾有人坦言:我們不能只看到這些投資成功的例子,大佬們大部分的投資項(xiàng)目都是肉包子打狗的。由于風(fēng)投項(xiàng)目都是需要比較長(zhǎng)時(shí)間才能看到收益,這就需要風(fēng)投們具有一定的前瞻性及堅(jiān)持。”

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