?“我分兩方面來跟你講，第一是個人與社會的關系處理，即‘合作雙贏的指導原則’，第二是團隊與社會的關系處理，即‘團隊建設發(fā)展’，然后我們做個小結(jié)。好不好？”

    “好。”

    “那么我們現(xiàn)在來講第一節(jié)，合作雙贏的指導原則。”朗道畢竟是一個教書匠，看見張勁飛表現(xiàn)出認真聽講的樣子，頓時兩眼放光、紅光滿面、精神抖擻，滔滔不絕地講起來――

    關于個人與社會的關系處理，關于師長關系、親友關系、同學關系、戰(zhàn)友關系、同事關系的積極的處理，黨建和統(tǒng)戰(zhàn)的任務，是永遠積極主動去統(tǒng)一思想、建設隊伍，財丁興旺，繁衍發(fā)展。

    黨建和統(tǒng)戰(zhàn)的根本前提，是代表最廣大人們的根本利益、代表最先進文化的前進方向、代表最先進生產(chǎn)力的發(fā)展要求。

    作為社會、團隊中的一員，建設性行為的指導理念，其中一方面當然是先進生產(chǎn)力和先進文化的理念，而另外一方面則是合作雙贏的理念，這是使大家的根本利益保持一致、取得團隊合作的唯一辦法。合作雙贏，從我做起，從對待你做起，從與你做起。從取得與你的相互尊重（忠誠）、理解（信任）、關心（親昵）、支持（包容）、相信（忍耐）、溝通（對話）做起。

    合作雙贏是贏得成功的唯一渠道，對立對抗是兩敗俱傷的根本原因；四面樹敵是眾叛親離最好方式，化敵為友是消滅敵人的最佳途徑。陽光比狂風更能讓人脫掉冬衣；微笑比謾罵更能讓人放下對立立場。1）對自尊心強的人，很簡單，滿足他的自尊心、虛榮心、好勝心，然后沉默是金，容讓、容讓、容讓，他會理解你支持你。2）對搬弄權(quán)術的人，要么示弱，要么用強，應該敬而遠之，不要糾纏不清，要打就打到他趴下，要么就別打。3）對介于兩者之間的人，施惠不如受惠，不講贊美只講謝謝，你講一百句好話，不如他認為你不會講他一句壞話，你感恩他不如他認為你不仇視他。4）對視學科鉆研、工作學習如生命的人，如果你不懂，你不要去吹捧他不要去打擾他，如果你希望靠近他，你必須懂得他的研究，做他的學友。5）――在以上基礎上，在尊重的基礎上，對所有人利益上的安排，要合理、互利、公平、公正地分配，這是你與任何人取得溝通的根本。

    要尊重每一個人，每個人的過去都有豐富的經(jīng)歷，未來有無限的可能，現(xiàn)在有隱而不現(xiàn)的大觀園式的背景。人在社會可以沒有朋友，但是不能樹敵，那樣會讓你很累也很危險。

    有兩種能人，一種是能把周圍的人都打垮，一種是能把周圍的人都團結(jié)。有的人打倒周圍的人而成就境界，有的人拉起周圍的人而成就境界，達到某種極限，就要在更廣更大更高更深的范圍打倒或拉起別人。而越廣大高深的范圍，要打倒一些人越困難、要拉起一些人越容易。成大器者必須有自己最精英的團隊，有最精英的將領和參謀。識英雄，重英雄，合理調(diào)配人才到合理位置。一個人終將不能抵擋潮流，一個英雄必須是懂得群策群力的人。能夠做到大家都服從你而群策群力，往往之事取決于你的善意態(tài)度，即暖視而非冷視他人。有一種人，看上去很平凡，每個人才都有比你更優(yōu)秀的一面，但沒有任何別的一個人能像你這樣有如此獨具個性體驗的個人人格魅力，沒有任何別的一個人對周圍的人能像你這樣有凝聚力、親和力，沒有任何別的一個人能像你這樣讓別人愿意聽你的、愿意為你的、愿意助你的。

    小人遠隔，貴人相助。這是真心的期望。實現(xiàn)這個愿望只有一個辦法，那就是化敵為友、微笑熱情、合作雙贏。人就是各種社會關系的總和。一個管理者的成就有多少，不但在于支持他的人有多少，而且在于一個都不能少，不一定每個人都贊同你的意見，但是應該做到每個人都尊重和認可你本人。這樣的要求也許太苛刻，但是其實它的本質(zhì)卻很簡單，那就是尊重、理解、關心、支持、相信、溝通。這樣消除敵人、消除敵心、消除敵意，善待自己、善待他人、善待生活。

    要說服自己聽得進別人，同時也要說服別人。拿破侖曾經(jīng)有一次逃亡，當追捕隊伍追上他時，他卻說服了整個隊伍倒戈，帶領他們班師回朝。這就是消除敵人、消除敵心、消除敵意，化敵為友、微笑熱情、合作雙贏的結(jié)果。要永遠說服自己聽得進別人，才能永遠能夠說服別人，要永遠以尊重、理解、關心、支持、相信、溝通的態(tài)度善待自己、善待他人、善待生活。

    兩情若是長久時又豈在朝朝暮暮，這種情況是不易做到的，離別是為了更好地革命、革命是為了更好地相聚，當時信誓旦旦天長地久，但是很多人一別之后，是越走越遠越疏，再也聚不到一起朝朝暮暮。一起越遠越疏時又豈在朝朝暮暮？好好相處日久則生情，遠于疏于理會則淡漠，很多事情需要做精做細才能維持維護，從修身齊家到黨建統(tǒng)戰(zhàn)到治國平天下，無不如此。如果離別是一種必須的無奈，那么不要淡漠失卻聯(lián)系；如果淡漠聯(lián)系是各走各路的一種必然，那么不要貪戀彼岸繁華似錦而荒廢自己花園的修葺；如果離別不是一種必須的無奈，那么不要去離別，共同去維系和建設。

    團隊是否是有綱領有目標有制度有分工的超穩(wěn)定結(jié)構(gòu)，必須從個人做起，志同道合、齊心協(xié)力。二人同心其利斷金，三人同心天下暢行，四人同心無往不利，五人同心文武復興。必要團結(jié)，因為弱??；必要團結(jié)，所以強大。用合作雙贏的原則團結(jié)一切可以團結(jié)的人，用合作雙贏的原則說服身邊所有的人，一個都不能少。

    “我說得清楚嗎？”朗道笑瞇瞇地望著張勁飛問道。

    “我聽明白了?！?br/>
    “那好，我們現(xiàn)在就來談談團隊與社會的關系處理，第二節(jié)，團隊建設發(fā)展?！?br/>
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