杠桿原理告訴我們：力臂終端力量越強(qiáng)，撬起的物體越重。安全工作同理，其終端落實(shí)力度越大，管理支點(diǎn)發(fā)揮作用越強(qiáng)，解決問題效果就越好。實(shí)際工作中，應(yīng)從終端單位、終端環(huán)節(jié)、終端機(jī)制三個方面下功夫，有效提升安全工作質(zhì)量和水平。

    要切實(shí)增強(qiáng)終端單位的落實(shí)能力。經(jīng)常深入基層，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，拿出解決措施。要增強(qiáng)營連安全領(lǐng)導(dǎo)小組的分析整改能力。營連要采取召開安全形勢分析會、開展安全檢查等方法，強(qiáng)化經(jīng)常性的安全分析講評，及時整改存在問題。班、排是落實(shí)安全管理工作的“神經(jīng)末梢”，要采取理論授課、典型案例分析、特情處置訓(xùn)練等方法，通過言傳身教、以老帶新等方式，幫助提高“神經(jīng)末梢”的感知能力，營造大抓安全管理的濃厚氛圍，形成“我的安全我負(fù)責(zé)、他人安全我有責(zé)、單位安全我盡責(zé)”的良好安全風(fēng)氣，把問題解決在萌芽狀態(tài)。

    要切實(shí)強(qiáng)化終端環(huán)節(jié)的落實(shí)質(zhì)量。正規(guī)軍車運(yùn)行秩序，嚴(yán)厲懲處私自出車、酒后開車、違章行車及借開、駕駛地方車輛等違紀(jì)違規(guī)行為；要加強(qiáng)重要目標(biāo)、重點(diǎn)部位安全警戒和危險品管理；要突出野外駐訓(xùn)部隊(duì)安全管控，正規(guī)野外部隊(duì)秩序，防止發(fā)生問題。緊扣人員思想狀況、

    形勢任務(wù)、駐地環(huán)境、季節(jié)氣候等因素，找準(zhǔn)不安全因

    素，切準(zhǔn)存在問題，理準(zhǔn)解決方法。

    要切實(shí)增強(qiáng)終端機(jī)制的落實(shí)恒效。終端機(jī)制的運(yùn)行績效，決定著安全工作能否持續(xù)有效。要細(xì)化安全檢查機(jī)制。對所屬單位“人車槍彈庫、毒麻藥油氣、小遠(yuǎn)散直單、課余假日外”等環(huán)節(jié)和部位進(jìn)行全方位的督促檢查，做到不漏一人，不少一崗，不缺一處。要不斷啟發(fā)官兵覺悟，使他們自覺接受管理、服從管理、參與管理。要發(fā)動官兵主動查找和消除安全隱患，做到早警覺、早處置、早見效。要嚴(yán)格安全責(zé)任追究機(jī)制，形成“千斤重?fù)?dān)千人挑，人人肩上有指標(biāo)”的安全局面。手機(jī)用戶請瀏覽閱讀，更優(yōu)質(zhì)的閱讀體驗(yàn)。