馬云讓阿里總裁衛(wèi)哲坐鎮(zhèn)本地生活服務(wù)，說明已經(jīng)有了充足的準(zhǔn)備，率先搶奪本地生活服務(wù)的蛋糕。

    也符合他喜歡打硬仗的風(fēng)格。

    衛(wèi)哲對(duì)本地生活服務(wù)市場規(guī)模的預(yù)估是上萬億，如果阿里能夠吃下這塊蛋糕的一大塊，收益頗豐。

    但是面臨的壓力也不小。

    首先是以本地化生活服務(wù)為市場定位的萬億獨(dú)角獸宅天下集團(tuán)。

    接著還有個(gè)領(lǐng)域內(nèi)的同質(zhì)化競爭。

    可以說，阿里生活服務(wù)體系的創(chuàng)建，馬云就是沖著全面開戰(zhàn)而去的。

    首戰(zhàn)對(duì)手自然是陳沖。

    陳沖作為重生者，有先知優(yōu)勢(shì)，他非常清楚本地生活這塊蛋糕有多大。

    在重生前的那一年，本地生活市場規(guī)模已經(jīng)突破了20萬億。

    衛(wèi)哲顯然是沒有這么長遠(yuǎn)的估算能力，畢竟眼下外賣市場才剛剛突破千億，七八年后的市場，他沒法預(yù)估。

    陳沖自然比他和馬云都看得長遠(yuǎn)，所以這場惡戰(zhàn)，必須得打。

    而且要打勝！

    怎么打？

    陳沖心里已有答桉。

    面對(duì)阿里的全面開戰(zhàn)，宅天下唯有打團(tuán)戰(zhàn)才有可能把損失降到最低，并且抓住機(jī)會(huì)分走本地生活市場最大的那塊蛋糕。

    之所以選擇這種戰(zhàn)術(shù)，是因?yàn)殛悰_前世研究過阿里生活的戰(zhàn)術(shù)。

    前期，阿里生活剛提出來的時(shí)候，馬云和衛(wèi)哲對(duì)市場規(guī)模和市場走向的預(yù)估有一定的偏差，也沒有明確的戰(zhàn)術(shù)。

    選擇單打獨(dú)斗。

    簡單的講，就是各領(lǐng)域各自為戰(zhàn)。

    例如，外賣打美團(tuán)，ota打攜程，電影打萬達(dá)，電商打京東……

    打到最后，市場規(guī)模雖然在不斷擴(kuò)張，但是并沒有壓住對(duì)手的氣勢(shì)和發(fā)展速度。

    處于一種相對(duì)靜止的競爭狀態(tài)。

    此消彼伏。

    直到18年底，馬云才從中醒悟，單打獨(dú)斗的戰(zhàn)術(shù)不適合市場，就提出打團(tuán)隊(duì)的想法。

    創(chuàng)建阿里生活大生態(tài)，升級(jí)支付寶，以阿里金融為依托，實(shí)現(xiàn)外賣賣、美食、酒店住宿、電影……等流量、技術(shù)、數(shù)據(jù)的共享。

    前世阿里通過這一戰(zhàn)術(shù)，讓剛上市市值到達(dá)1.76萬億的美團(tuán)斷臂。

    不得不佩服馬云的商戰(zhàn)思維和市場整合能力。

    這么好的戰(zhàn)術(shù)以及宅天下發(fā)展至今積累的優(yōu)勢(shì)條件，不借鑒一下太可惜了。

    陳沖準(zhǔn)備提前開啟團(tuán)戰(zhàn)模式，以應(yīng)對(duì)阿里生活的挑戰(zhàn)。

    ……

    宅天下接下來面臨的競爭壓力雖然很大，但是陳沖也沒有失言，滅了外賣事業(yè)部全體員工的士氣。

    這種時(shí)候，更是要鼓足干勁，一鼓作氣打下去。

    按照之前的承諾，陳沖自己掏錢在萬豪酒樓為外賣事業(yè)部的員工們辦了一場慶功宴。

    慶功宴當(dāng)晚，他也出席了晚宴，并且上臺(tái)講了一段鼓舞人心的話。

    從臺(tái)上下來的時(shí)候，員工們都沉浸在喜悅和自豪的情緒之中。

    這次能夠成功收購百度外賣，他們戰(zhàn)勝的對(duì)手是餓了么，餓了么的背后是阿里。

    正如陳沖在臺(tái)上所形容的“紙老虎”一樣，他們此時(shí)覺得阿里并沒有想象的那么強(qiáng)大。

    能夠戰(zhàn)勝對(duì)手一次，也能在接下來的攻守戰(zhàn)中取得優(yōu)勢(shì)。

    員工心里的那份恐懼感也就逐漸消除了。

    以往各個(gè)部門，聽到自己的對(duì)手是bat三家時(shí)，如果沒有陳沖這位董事長坐鎮(zhèn)，員工心里都會(huì)忌憚三分。

    這并不是宅天下一家公司的狀況，而是bat帝國爭霸時(shí)代，每一家互聯(lián)網(wǎng)公司的員工們的實(shí)際心態(tài)。

    那個(gè)時(shí)代，bat就是翻不過去的三座大山，更沒人敢去挑戰(zhàn)。

    陳沖和徐雷、周磊一行人坐到了餐桌上。

    周磊端起酒杯敬陳沖：“陳董，這次逼退阿里，外賣事業(yè)部士氣大漲。

    我提議乘勝追擊，接下來在服務(wù)質(zhì)量和商戶資源上與美團(tuán)、餓了么展開競爭。

    補(bǔ)貼戰(zhàn)不能打了，但是我們手上還有很多的資源可以作為競爭的籌碼。

    這是我們的優(yōu)勢(shì)！”

    陳沖笑著點(diǎn)了點(diǎn)頭，先和他碰了一杯，接著對(duì)徐雷說，“徐總，周總這是嘗到了勝利的果實(shí)，胃口變大了??！”

    徐雷舉杯陪了一個(gè)，跟著笑了笑，提醒周磊道，“周總，接下來每一場仗都比我們剛剛贏下的這一場要困難的多。

    陳董說馬云是紙老虎，那是為了鼓舞士氣，但是阿里生活是實(shí)打?qū)嵉嫩禄ⅰ?br/>
    你可不能輕敵??！”

    三人干了。

    陳沖放下酒杯，接著徐雷的話講：“阿里生活不是一句空話，衛(wèi)哲接手阿里生活之后，可能很快就會(huì)有所行動(dòng)。

    在衛(wèi)哲出手之前，你要配合徐總做好兩件事。”

    周磊道：“請(qǐng)陳董指示！”

    陳沖道：“第一，盡快走完百度外賣的收購程序，利用好百度外賣的生態(tài)服務(wù)資源，由點(diǎn)及面，搭建宅天下外賣生態(tài)服務(wù)體系。

    并且上線宅天下外賣高端服務(wù)接口，簡單地講，就是整合百度外賣和宅天下外賣的精英市場，這塊市場，是一個(gè)金飯碗。

    也是我們無論如何都不能丟的蛋糕！”

    徐雷應(yīng)道：“我已經(jīng)和財(cái)務(wù)、人事、市場……多個(gè)部門打過招呼了，等他們那邊對(duì)接好工作，我再開會(huì)部署接下來工作?！?br/>
    周磊接話道：“我隨時(shí)待命，聽從徐總的調(diào)遣。”

    陳沖接著道：“第二件事，宅天下金融與螞蟻金服相比，勢(shì)單力薄，我們要借助騰訊金融的力量對(duì)抗阿里的移動(dòng)支付體系。

    深度挖掘宅天下生活服務(wù)體系和騰訊生活服務(wù)體系的交集，利用好這部分資源開展深度合作。”

    徐雷接過陳沖的話，對(duì)周磊講，“眼下，宅天下外賣要進(jìn)一步加深與等渠道的合作，利用好騰訊的流量優(yōu)勢(shì)，搭建良好的移動(dòng)支付合作體系。”

    周磊點(diǎn)了點(diǎn)頭，應(yīng)道：“我明白了！”

    陳沖最后道：“剩下的，就看馬云如何出招了。”

    他承認(rèn)馬云是一位非常優(yōu)秀的指揮官，甚至是一位在商戰(zhàn)上所向披靡的將軍。

    】

    但是勐虎也怕群狼圍困。

    團(tuán)戰(zhàn)始終是優(yōu)于單打獨(dú)斗的。

    ……

    五月初，陳沖再上京城，組織了一場飯局。

    參加飯局的有馬化騰、王健林、劉強(qiáng)東、程維、孫浩、梁建章……等人。

    這場飯局從參加人員就能看出陳沖的目的。

    是準(zhǔn)備圍剿阿里生活了。