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黃sei大片播放視全集 提到現(xiàn)在的中國電影就不得

    提到現(xiàn)在的中國電影,就不得不提幾個人。

    排在第一的當然是韓三爺!

    三爺,中國電影界的大哥大。

    有人統(tǒng)計過,在奧斯卡頒獎禮上,發(fā)行界大腕韋恩斯坦被感謝的次數(shù)要高于上帝。而在華表獎上,韓三爺被感謝的次數(shù)肯定超過韋恩斯坦。

    他帶領(lǐng)中國電影從幾乎零票房到幾億票房到幾十億票房到現(xiàn)在的百億票房,實現(xiàn)了中國電影的三級跳,他的主要貢獻是實現(xiàn)了中國電影從計劃經(jīng)濟到市場經(jīng)濟的跨越,使得中國電影跟上中國經(jīng)濟的改革的整體步伐。

    另外,三爺助人無數(shù),以導(dǎo)演為甚,馮曉剛、寧昊、老徐等無不對三爺心存敬意,感恩戴德。

    世人只知道馮曉剛開創(chuàng)了中國電影賀歲檔,韓三爺才是真正的幕后軍師。

    1997年春節(jié)剛過,三爺將郁郁不得志的馮小剛叫進辦公室,讓他拍部喜劇,這部喜劇就是《甲方乙方》,600萬的投資成功取得了3300萬票房,在內(nèi)地成功開創(chuàng)了賀歲檔。

    之后的《沒完沒了》也是韓三爺要求他拍的,彼時的馮曉剛還是有為青年,他想拍《永失我愛》、《一地雞毛》、《月亮背面》那種帶有現(xiàn)實批判性的作品…

    寧昊的《瘋狂的石頭》,拍完后,也沒有發(fā)行公司想做,還是韓三爺出面,由中影做的發(fā)行,三爺用賺來的900萬元,加上“另行獎勵”的200萬元,全數(shù)交給寧昊開拍《瘋狂的賽車》,結(jié)果票房破億。

    所以,寧昊之后的幾部片子都有中影的投資,三爺退了之后,寧昊也就不跟中影玩了…

    老徐,更不用說了,她要拍《杜拉拉升職記》,沒人投資,還是三爺信任她,給了她投資…

    從一定意義說,過去的十五年是三爺操縱中國電影的15年,功名赫赫,既然是“操縱”,有功名,當然也有見不得陽光的內(nèi)幕,江湖人性格使然。

    正常。

    電影產(chǎn)業(yè)研究專家尹鴻曾評價韓三平的最大貢獻是:“他賦予中影集團的這種經(jīng)營模式的架構(gòu),使得這個最大的國有集團,有了真正朝產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的方向,也推動了中國電影產(chǎn)業(yè)化?!?br/>
    好萊塢的中國電影產(chǎn)業(yè)專家羅伯特·凱恩說過:他在中國的地位就相當于杰克·瓦倫提(美國電影協(xié)會前會長)、盧·沃瑟恩(環(huán)球影業(yè)前掌門人)以及史蒂文·斯皮爾伯格的總和…

    似的,那幾年,三爺就是這么牛逼!

    時光荏苒,隨著電影市場盤子的擴大,隨著民營公司的崛起,隨著好萊塢大片從20部到34部的激增,三爺?shù)慕绊懥饾u下降。

    三爺老了,江湖變了,事情多了,內(nèi)幕頻見小報,晚節(jié)不保了…

    小崔一開炮,炮轟了整個電影圈,當然也包括韓三爺,三爺與三千萬不得不說的故事…

    江湖表面波濤洶涌,深處暗流涌動,三爺或從一佬緩緩的退位成為寓公。

    排第二的應(yīng)該就是張偉品了!

    不客氣的說,大片時代主要就是他跟張一謀聯(lián)手打造出來的!

    《泰坦尼克號》敲響了國內(nèi)的一幫大導(dǎo)演的警鐘,原來觀眾不是不愿意看電影,他們只是不愿意看沉悶的文藝片!

    于是,開始轉(zhuǎn)型去拍商業(yè)大制作了!

    伴隨著經(jīng)濟的發(fā)展,電影市場的繁榮,原本國弱民微市場小那個時候的藝術(shù)電影氛圍,必然要被洶涌而來商業(yè)氛圍所沖散,這是市場發(fā)展的必然規(guī)律,無人能擋。

    順應(yīng)它的人,才能生存,進而進步。

    當然,從電影發(fā)展史來看,張國師好歹還算毀譽參半,雖說在率先開啟了國內(nèi)電影的大片時代之后,其電影口碑一直都是呈下滑趨勢的,但不得不承認,他還是為國產(chǎn)電影的商業(yè)化制作進程,奉獻甚偉!

    張偉品一路陪著他打過來的!

    拍了張一謀十一部電影,從第一部《我的父親母親》開始,一直到最后一部《金陵十三釵》。

    是老張把中國電影制片行業(yè)的分成比例,從35%拉高到43%,每年拱一個點,每個片子拱一個點。

    曾經(jīng)《金陵十三釵》要拱到45%,被于冬截胡了,后者的《龍門飛甲》主動讓利給院線…

    還有,他是第一個包飛機拉著張一謀做首映的;

    第一個在工體演唱會上辦首映禮;

    第一個把全國好多房地產(chǎn)的路牌,換成電影的海報;

    第一個在機場用各種資源換來了商業(yè)廣告。

    可以說,現(xiàn)如今的電影營銷套路基本上都是老張玩剩下的!

    張偉品離開江湖八年了,中國的熒幕數(shù)量早就是世界之最,但分賬比例依舊維持在43%,沒人敢動院線的蛋糕…

    懷念老張…

    排第三的就是馮曉剛。

    因為大小合同的問題,很多人開始對小崔點名的幾個人開始炮轟,尤其是和小崔過節(jié)較深的馮曉剛,更是成為了眾矢之的!

    一堆公眾號甚至指名道姓罵他是人渣——迎合了不少網(wǎng)友的心理…

    先別急著罵,看看他的貢獻再說!

    最先涉足商業(yè)片領(lǐng)域就是馮曉剛,99年的《不見不安》,馮小剛還開辟了一個中國電影的時代——賀歲檔!

    可以說,中國的商業(yè)電影,馮曉剛是第一個吃螃蟹的人,也是旗幟性人物,賀歲檔理念的出現(xiàn)也為之后的國慶檔、暑期檔奠定了基礎(chǔ)。

    他的電影風格迥異,在當時的環(huán)境下,完全給人一種異想天開的感覺,是一個具有強烈的平民意識的導(dǎo)演,有一種最平凡最市民的親切感,多以平民的視角,表現(xiàn)市民理想,最大限度的滿足市民階層的心里欲望和消費要求,迎合了普通民眾的心理趣味和道德傾向,給人們帶來了快樂的同時又引發(fā)了對社會的思考。

    他開創(chuàng)了中國電影另一種敘述方式。

    可以說,早些年,是馮曉剛扛起了“賀歲喜劇”的旗幟,給中國電影帶來新的思路,給那個年代低迷的中國電影,注入的一股股的強心劑,對于中國電影的發(fā)展和電影文化的促進,都具有深遠的意義。

    并在那個年代,一手打造出馮氏喜劇的金字招牌。

    除了叫座的作品外,馮導(dǎo)身上最明顯的特質(zhì)就是“嘴仗”一流,懟天懟地懟空氣,圈里被他噴過的人數(shù)不勝數(shù),電影、電視、文化、綜藝,“小鋼炮”馮導(dǎo)一旦開口何時輸過?

    但唯獨一個人成了他的例外。

    這人就是前段時間爆出娛樂圈操作暗箱“陰陽合同”把《手機2》推向浪潮的另一男主角小崔。

    面對小崔接連不斷投來的輿論炮彈,馮曉剛從始至終都選擇以沉默回應(yīng)。以為“不看!不聽!不說!不想!”六耳清凈就能受之無上菩提,以不變應(yīng)萬變就能度過這一關(guān)。

    很難啊…

    墻倒眾人推,張一謀當年拍完《三槍》被罵成了篩子,以至于之后拍了《金陵十三釵》,明明是不錯的電影,依舊被噴…

    順便還把老張的一堆破事抖了出來,好在老張也沒啥虧心事,除了多生幾個娃。

    馮導(dǎo),嘖嘖…

    風流人物!

    人無完人嘛…

    不過這三個人對中國電影的貢獻幾乎可以說奠定了現(xiàn)階段的基調(diào),沒有他們的貢獻,觀眾根本不會走進電影院!

    沒有觀眾,就沒有市場,更不可能有白小飛這樣的新導(dǎo)演的生存空間!

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