?()()三

    在一層層寬闊而潔凈的淡黃sè磨石子石梯上，簇擁著的人群正在輕輕拾階而上。有的，低頭不語只顧踏梯；有的，相逢時友好地頷首笑迎；有的，回頭一見，因上下稍遠，見之而揮揮手示意一下；也有，三三二二并肩地，在嘰嘰喳喳的說著什么話。

    “我看哪，應該首先開個，號召大家一起來解決公司里‘三公’現(xiàn)象的大會！不能解決此類現(xiàn)象，再開什么會也沒有意義的呀?！?br/>
    聽走在自己左邊一起踏梯而上的魏工程師所說，打印室的青年打印員李敬清不解的問：“魏工，你說的‘三公’是種什么現(xiàn)象??？”

    “你是裝糊涂還是真沒看到??！”魏工程師無故的，對李敬清沒好聲氣地這么頂了一句。而走在李敬清右邊的另一位工程師，則接應地輕聲告訴道：

    “你怎么還不知道啊，‘三公’現(xiàn)象，那大家都是針對干部說的嘛?！?br/>
    李敬清依然不解地問：“是怎么說的呢？”

    “工人們說的意思是，有的干部，早晨，在公司里對待工人一臉的肅穆威嚴，就像個包公；中午，在外面的招待飯桌上，酒喝得醉醺醺的，臉紅耳赤得像個關(guān)公；晚上，舞場里圍著裙子團團轉(zhuǎn)，那瘋瘋顛顛的樣子，就像那濟公，是指這么一種‘三公’現(xiàn)象哎?！?br/>
    “噢，你說的是龐主任啊?！崩罹辞逋蝗恍盐蛩频牟唤摽诙觯谎灾械牡亟谐隽寺?。

    “哎，輕點，輕點。其實像龐主任這樣的干部還不止一個，二個哦！”工程師捅了捅李敬清左臂，微笑地仍輕聲的表示道。

    “那他們是怎么選上去的？”

    針對李敬清似乎很天真的問話，魏工，忿忿然地說道：

    “問這樣的話，你像是剛來公司的新員工?。『?，哪里是選出來的呀，不都是通過關(guān)系安插上去的?！?br/>
    聽這么回答，李敬清也顯得很有同感，十分氣惱地說：“難怪大家都講國有企業(yè)就是搞不好了！”

    “是呀，是呀，但光是不滿又有什么用?！?br/>
    “也只能是心里不滿意一下而已了呀，這種情況，要講，你還能對誰去講呢！”李敬清又顯出很無奈的神情，兩位工程師都朝他看了一眼，同時點著頭，表示很贊同他的看法。

    踏上三樓樓層，眾人陸續(xù)地進入一間中型的會議室。一進入會議室，就見到一條，高掛并橫貫于整面白墻面上的寬闊紅幅。

    李敬清看著橫幅，默念起橫幅上的紅底黃字：

    越達信息技術(shù)有限公司黨委、董事會探討創(chuàng)新型企業(yè)第二次聯(lián)席邀請會

    與上次會議比，看來，公司對今天的會議是更重視，更認真了。李敬清邊看邊在心里感覺著。然后他在貼墻的一排長凳上坐下。待坐定，再看橫在面前的一條長桌。見白桌布上，中間放著兩個小花盆?；ㄅ韬竺?，有一長排座名牌，座名牌后面又是一長排的茶杯。李敬清慶幸自己沒有貿(mào)然坐到長桌前，因為桌上沒有他的名牌，不然，叫尖牙利嘴者見了不要笑落大牙了。在再細細掃視一遍座名牌時，看到在臺面上就坐者有：集團公司黨委書記林森嚴、集團公司黨委副書記兼董事長劉秀全、集團公司黨委副書記田池霖、公司黨委書記李沛文、黨委副書記兼副總經(jīng)理馮登科、公司董事長康森淼、副董事長李酩、公司工會主席孫子兵、公司信息技術(shù)部部長何以然、技術(shù)員高原、市場開發(fā)部部長江海嶺、技術(shù)質(zhì)量監(jiān)察部辦公室主任沙力、公司總經(jīng)理辦公室主任龐似遜、以及那位剛才還很憤慨‘三公’現(xiàn)象的工程師魏予趙。此外，座名牌上還有其他幾位黨委會、董事會、各部長與辦公室主任一級等等的領(lǐng)導干部。而像自己一樣沒有坐上臺面的，都是公司里一般的小干部，或者是極個別的特邀代表，還有好些其他的工程師。想想，自己只是個來自于打印室的普通員工，高原也只是一般的技術(shù)員，竟能受到特邀，他甚至還坐上了桌面，的確實在不多，感覺上真有點受寵若驚了。此時，看著座名牌，李敬清總覺得很遺憾，沒有總經(jīng)理的位子。以前聽說他已調(diào)任，又聽說他辭職自己去開公司了，也有傳他被雙規(guī)了。前階段，大家都十分驚愕地紛紛說他自殺了?，F(xiàn)在看來，他死是肯定的了，但到底是為了什么事會這樣的？究竟是否為，貪贓枉法而怯死也實在很不清楚，因為到目前為止，對于種種的傳說暫時還沒有正式地公告過。掃視中見到，已在自己座名牌后坐著，在認真品茶的魏工，又想起魏工剛才講的，“開個號召大家來解決‘三公’現(xiàn)象的會，不能解決此類現(xiàn)象再開什么會也沒有意義，”那句話了，即不禁偷笑了起來。

    此時，同坐在長條桌上的，面帶笑容的江海嶺，邊端起茶杯昂首喝茶，邊將眼光，沿著茶杯口的邊線向隔著二個空位的何以然瞧過去，在放下茶杯時問道：

    “何部長，調(diào)你到集團公司去當退管會主任的決定終于被取消了，而且重新調(diào)任的批文也下達了，是吧？”

    “是的，是的。李書記和馮書記他們都跟我談過了。他們告訴我，他們都去向上級領(lǐng)導要求留下我。”何以然平淡地回應著問話。

    坐在江海嶺另一側(cè)的沙力，欠身熱情的望著心目中的丈人，和顏悅sè地討好地表示道：“看來，江部長打的請求報告和我們的反映都起作用了?！?br/>
    “嘿嘿！解鈴還須系鈴人哪，如果我沒看錯的話。是嗎？”何以然這么說時，看了一眼江海嶺，語氣雖很是平淡，但內(nèi)中的暗指，卻是很可使明白人感到驚異的。

    頓覺話中有話而在心里被猛擊一棍的江海嶺，卻仍像沒聽到似的臉上依然微笑著，同時，推了一下眼鏡后才慢條斯理地言語道：

    “哎呀，其實，以前也好，今天可能發(fā)生的也好，從今往后也好，人們要是在思想上形成了碰撞，甚至是激烈的碰撞，也不一定要像斗雞，斗牛那樣非得有個落敗才許結(jié)局。經(jīng)常，倒完全可以像球賽一樣，場上互相交鋒，場下彼此交融的嘛。憑何部長，您的水平與氣質(zhì)，無疑是要遠勝過我，還綽綽有余的喔。我對您有時不經(jīng)意的失敬，您可一定要以寬容來寬恕我的喲！”江海嶺本正yù說幾句伶牙俐齒的話來暗中回襲一下何以然，突然，心里猛跳出一個熱烈向往著的愿望，于是覺得這樣總不太好吧，即趕緊改口說起有點違心的話來緩和緩和。

    也許想到了什么，急于要預先表明清楚的沙力，也接過話頭跟著說：

    “是的嘛！，話雖不投機，但心卻相通的情形也是會經(jīng)常有的么。這話講起來好像有點矛盾，什么叫話不投機心卻相通的呢？我想，我想，是否可用‘身在曹營心在漢’來作比喻的呢?！?br/>
    聽了沙力的說法，坐在何以然一邊的高原，心中感到真是好笑！心想：這算是什么話呀，真叫人聽不懂。

    李敬清背靠墻坐著，然而，還在放眼察看會議室里的各種情況。立即，又見李沛文、田池霖、馮登科、康森淼、李酩、孫子兵，等好幾位公司高層領(lǐng)導，三三兩兩地相繼先后進入了會議室。走在最前面的李書記，總在與兩個自己從沒見過的陌生人禮讓先行，顯然他們的來頭一定很大很大，不然，李書記怎么會與他們不停地，一個勁地謙讓的呢。噢，對了，他們，一個一定叫林森嚴，一個叫劉秀全，那桌子上的座名牌不都寫清楚了嘛。當一行領(lǐng)導來到長條桌前，各自按序坐定后，原顯得有些人聲嘈雜的會議室一下就安靜下來了。

    坐定后，公司黨委書記李沛文環(huán)顧一遍整個會議室，見大家都已經(jīng)十分專注地在等他開場白，李沛文略調(diào)整一下放置在面前的話筒微笑道：

    “各位員工，大家好！我們開會了。首先，請大家熱烈鼓掌，歡迎我們集團公司黨委書記林森嚴，集團公司黨委副書記兼集團公司的董事長劉秀全，他們不顧rì理萬機，親自來參加我們的會議，我們?nèi)f分感激上級領(lǐng)導對我們無比的關(guān)心和最親切的關(guān)懷?！痹诶顣浀膸ьI(lǐng)下，會議室里響起了一片的熱烈掌聲。

    “什么無比的關(guān)心，最親切的關(guān)懷啊，這明明是當領(lǐng)導的本份工作嘛?！?br/>
    “是呀，是呀，領(lǐng)導做了應該做的工作，卻要把話說的那么好聽。那我們工人做了自己的本份工作，有誰來為我們說過一句好聽的話呢？！”

    “那誰叫你是工人呢？”

    “所以大家都在夢想當領(lǐng)導喔。當了領(lǐng)導錢又多，有資格教訓我們，還專有人美言美語的拍馬，真是舒服透頂?shù)拇霭??！?br/>
    私底下，員工們邊悄悄笑著相互議論著，邊還是用力地鼓著掌，待掌聲稍小，李沛文繼續(xù)做著他的開場白：

    “參加今天黨委，董事會第二次聯(lián)席邀請會的，有我們公司的一，二級領(lǐng)導，各部門主管，還有幾位技術(shù)員和部門具體工作人員。我們今天會議的主題是——關(guān)于創(chuàng)立創(chuàng)新型企業(yè)的探討和謀求。現(xiàn)在，我們先請，集團公司黨委書記林森嚴同志為我們作指導講話，大家歡迎?！?br/>
    隨著李沛文的提示，會場里隨即又發(fā)出了一片響亮的掌聲。可是集團公司黨委書記卻沒有講話，而是與李沛文耳語了幾句。隨后見李沛文轉(zhuǎn)向劉秀全說著什么，好像也是請他講話吧，劉秀全卻搖了幾下手，于是李沛文就面對眾人說道：

    “下面，我們就請，領(lǐng)導我們公司開展創(chuàng)立創(chuàng)新型企業(yè)改革的，集團公司的黨委副書記，田池霖書記作指導講話，大家歡迎。”

    “不不不，我必需先糾正一下，”聽李沛文這么講，坐在林森嚴另一邊的田池霖，在又熱烈響起的掌聲中，急忙伸出雙手搖擺地說道：

    “員工們，我絕對沒有什么指導xìng講話。我到公司來，是和大家一起來創(chuàng)立國有企業(yè)不斷適合經(jīng)濟全球化發(fā)展的新體制。這次，上級領(lǐng)導叫我到公司來的任務是：二個發(fā)現(xiàn)，二個推動。二個發(fā)現(xiàn)，是要發(fā)現(xiàn)有理論創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、體制創(chuàng)新的人才；是要發(fā)現(xiàn)，對這些創(chuàng)新起著阻礙作用的因素與問題。所謂二個推動，是推動有創(chuàng)新意識和創(chuàng)新意志的人走上領(lǐng)導崗位；是推動對他們起阻礙作用的因素與問題發(fā)生積極的轉(zhuǎn)變，然后向集團公司領(lǐng)導匯報，在上級部門領(lǐng)導下，再形成基本的指導思想和指導方針。時間極寶貴，我就不多說了，下面還是請大家涌躍發(fā)言吧?！?br/>
    隨著掌聲不斷響起，田池霖一落座，李沛文抬頭面向眾人繼續(xù)說道：

    “員工們，上次的聯(lián)席邀請會，我們主要談了對技術(shù)創(chuàng)新的探討和思考。今天的會議，希望大家來談談體制方面的創(chuàng)新問題。因為不合時宜的體制不僅不能承載技術(shù)創(chuàng)新的重任，甚至會起著阻礙或逆反的作用。下面，就請哪位先來發(fā)表您的見解？”

    李沛文書記話音才落，會場里即起了一片蛙鳴般的喧鬧聲，繼而，漸漸地，更是一陣陣越來越響的，嘈雜的嘰嘰呱呱的議論，李沛文只聽其中有人在大聲的問：

    “我想提個問題，就是，究竟應該怎么看待袁紫霞在休息室里看報紙和洗衣服的違記問題？”

    “是呀，是呀，這到底是違記問題還是體制問題，向大家說說清楚！”

    ……。

    嘈雜聲中不是一、二個人在這么高聲地提議，立刻，應聲附和的也是嘩然一片。

    “還有，既然談體制改革，那么，如何看待江海嶺和何以然兩位部長同時提出的撥款報告呢？他們體現(xiàn)了一種什么樣的分歧？”

    “我們不要聽空洞的理論說明，我們要有事實根據(jù)！”交頭接耳的人們又一起昂首發(fā)出了這樣的齊聲同贊的呼吁。隨后又響起一片鬧哄哄的議論聲。

    “好吧，好吧。既然大家都這么要求，那么我們請總經(jīng)理辦公室的龐主任，先把這兩件事的情況談一談，然后，大家接著再來談談體制創(chuàng)新的問題。不要講空洞的理論，而是要將理論結(jié)合實際來談，能這樣當然是更好的了。”

    李書記一說完，身子高挑，梳著小分頭，戴著厚厚眼鏡的龐主任就站起身來，先掃視一遍眾人，向大家爽朗地笑一笑，再挺一挺胸，然后響亮地講述起來：

    “各位員工，是的，最近，在公司里，這兩件事是大家都在議論紛紛的事。關(guān)于三級封裝區(qū)里的袁紫霞，她的違紀情況很簡單。就是在上個星期五，我進入封裝生產(chǎn)區(qū)外的休息室，發(fā)現(xiàn)她正在認真看報紙。認真到什么程度？嘿嘿！我走到她身邊她還不知道！突然看見是我才大吃一驚，嚇了一大跳，緊張得連臉sè也變了。這怎么可以允許的呢！這明明是違犯公司嚴格紀律規(guī)定的！當時我就嚴厲批評了她，叫她寫檢查。誰知道她竟敢頂撞我，說檢查就是不寫！好，生產(chǎn)時間看報紙的事還沒處理，前天還要好，被我捉到，竟敢在休息室里為她兒子洗衣服，她，不是在用變本加厲的態(tài)度來回答我對她的批評的嗎！她的問題我向領(lǐng)導匯報過，這件事一定要作經(jīng)濟重罰，要罰得她哀聲叫痛！再不認識，公司還可以請她下崗！”龐主任講完情況，就掃視一下眾人，見沒有一點反響，才接敘道，“關(guān)于兩個報告，情況是這樣的：為了更全面地聽取公司員工們對我們這次的，創(chuàng)立創(chuàng)新型企業(yè)的改革意見和建議，我們希望大家廣開思路，多多提供各類的見解。在廣大員工紛紛提交的各類意見與建議中，有兩份，以報告形式，最集中、最深刻、最有意義，也最有代表xìng地闡述了他們各自對創(chuàng)立創(chuàng)新型企業(yè)的見解，那就是，何以然的基礎報告和江海嶺的通觀報告。最近，公司剛剛弄到一筆貸款，因為，市場開發(fā)部部長江海嶺，在報告里，有請求撥出一部分資金去完成，登報廣征公司司標的設計稿、在繁華地帶的高樓頂層，買下廣告設置權(quán)、以及參與市級工業(yè)展覽會，還有其它的，樹立企業(yè)形象和開拓市場銷量等等的工作。而何以然部長的報告里，也有請求，能撥出一部分資金，用于開發(fā)新科技的聯(lián)系和起頭工作的有關(guān)內(nèi)容。那么，為什么大家會對這兩個報告議論紛紛的呢？公司這次，一得到這筆貸款，立刻討債的、醫(yī)保的、加獎的、購車的、急需添置辦公用品和其它設備的，財務上先挪用正待補缺的，等等等等的人都來要錢。在對大家作一些貸款用途解釋時，有人對何部長的報告認為，可另外專門申請科技開發(fā)資金，貸款里的錢不能撥出。對江部長的報告，也各有各的否定理由，由此，為這筆貸款，大家爭執(zhí)不下，議論不斷。反正這筆貸款像是唐僧肉，妖魔鬼怪都想吃！好，對這兩件事的大致情況介紹，我已講清楚了，李書記，田書記?！?br/>
    龐主任說完，征詢地投眼向兩位書記望去，同時就坐下了。

    “什么妖魔鬼怪不妖魔鬼怪的，要么他自己是妖魔鬼怪！”忽然，龐主任聽到人群里有人，在對他的講話比喻表示極大的不滿。聽聞間，龐主任緊繃著臉，心想，我還懶得理你們呢！

    此刻，會議室里，又盡是嘰嘰喳喳的一片議論聲，且講的都是一系列的繁事雜務，而對，怎么創(chuàng)立創(chuàng)新型企業(yè)所需要的那種高瞻遠矚的dúlì見解，一時卻還默無聲息。沙力抬頭看時，正與馮書記的眼光相對接，立刻，馮書記昨天說的——在會上一定要先聲奪人！要以先聲奪人給會議定調(diào)的話，在他耳邊再次響起，在馮書記眼sè的示意下他便站立起來。

    “各位領(lǐng)導，各位員工，我想結(jié)合今天的會議主題來談這兩個問題。”見有人正式發(fā)言，會場里馬上安靜下來，眾人都翹首望向了他。沙力很有信心地繼續(xù)論敘道：

    “關(guān)于袁紫霞的違紀現(xiàn)象反映了什么樣的本質(zhì)xìng問題呢？那就是缺少先進的管理意識和先進的管理機制問題。所謂體制嘛，就是用組織制度來體現(xiàn)相應的意識，相應的機制吧。我認為，任何投入到經(jīng)濟全球化的企業(yè)，任何要與國際大公司爭奪市場的企業(yè)，沒有高度的組織紀律xìng作保證，那么它還能有多強的竟爭力呢？據(jù)我所知，像rì本的一些大企業(yè)，人家崗位與崗位之間只允許在幾步之內(nèi)必需走到，都是有嚴格規(guī)定的，這就叫時間意識，時間機制。人家的產(chǎn)品都經(jīng)過更加嚴密的工序?qū)訉訖z測，一絲一毫的誤差都絕對不可有，這就叫質(zhì)量意識，質(zhì)量機制。人家的先進意識和機制都在完備的體制上體現(xiàn)出來，所以，人家當然是，國際市場上品牌產(chǎn)品的有力爭奪者啰。而我們呢？不但沒有這些意識與機制，相反，卻有可以看報紙，甚至于為兒子洗衣褲的意識和機制。這在一些國際大公司里，嘿嘿！一定是難以想象和駭人聽聞的！為此，我贊成龐主任的意見，對袁紫霞必須嚴加懲處，決不故息養(yǎng)jiān。對此我建議，針對這一現(xiàn)象，下一步，我們在管理上還須要和國際接軌，在意識、機制，直到體制上加以充分的調(diào)整和充分的完善。好，我再來說說第二個問題……。”

    沙力正要繼續(xù)發(fā)揮他，只要有所準備，有時也很有侃侃而談，甚至是立竿見影的能力，然而，忽覺得突起一片的sāo動聲sāo擾了他的講話思緒。

    “為什么要講故息養(yǎng)jiān這種話？講話怎么可以這樣不顧別人的尊嚴？”

    “我們要求道歉，他必須道歉！”

    “工人看報，洗衣服是違紀違法，你們干部，一開重要的會就到風景區(qū)，又是喝酒，又是跳舞，開完會還游山玩水，而且統(tǒng)統(tǒng)是公款支付，回來甚至大包小包的，你們算不算違紀違法？如果是，也該怎么處理？”

    “是呀，是呀，領(lǐng)導們還可以借開會連帶旅游，我們呢？我們什么借口也沒有，所以已經(jīng)三年沒出去玩過呢！”

    “是的嘛，在我們公司里，一，二級干部國外游，三，四級干部國內(nèi)游，小小干部去郊游，工人們只能廠里兜著游。這算什么體制??？我倒要問問看了！”

    “對對對對對，我們也要問，這算什么體制?。俊?br/>
    “……”

    聽到這些怒氣沖沖的斥責聲，李沛文深感非常的吃驚。仔細看，在最后一排竟有好多不屬邀請者，引起sāo動的是她們！原先所想象的——在具有高雅氣氛中論說高深的體制創(chuàng)新問題，而且充滿著學者式的溫文儒雅的學術(shù)氛圍。而現(xiàn)在面對的，卻竟然是，似野牛般直闖，如野鴨樣亂叫的聲勢，而且是把公司十分隱諱的事，竟然都亮相在上級領(lǐng)導的面前，這是他昨晚萬萬想不到的情景。

    “大家請安靜，請安靜?！币姇霭l(fā)生了轟轟然的sāo動，馮登科深怕嚴重影響了沙力的發(fā)言，急忙站起身，和藹而平穩(wěn)地說道：

    “對即興發(fā)言，有非故意的不當措詞請大家多多包容。要道歉也可以。這樣吧，我來替沙力向大家，向袁紫霞表示道歉。如有什么意見，工會孫主席也在，大家可向工會提，署名和不署名我們都歡迎。至于，大家提出的旅游問題，我剛剛得到康董和老孫的同意，我來解釋一下。以前，公司組織的，每年有一次包括工人一起去名山勝地的旅游，由于最近兩年，公司已經(jīng)拿不出這部份的錢，所以和每隔二年一次的，全體員工的健康檢查一起都停止了。但這是暫時的，一等我們公司發(fā)展好了，我們有了錢，大家應有的福利都會馬上恢復的，我代表公司向大家做這個保證。好，下面請沙力繼續(xù)發(fā)言?！瘪T登科說完話后坐下，并對沙力再次作了示意。

    “好，讓我先表示一下我的歉意，在表達中，我用詞上有什么欠缺的話，盼各位能一一指出?！鄙沉φ酒鹕?，向大家謙恭地作了個揖，然后繼續(xù)闡述起他的見解：

    “我再來談第二個問題：就是，為投入到我們公司要創(chuàng)立的創(chuàng)新型企業(yè)改革，江海嶺部長和何以然部長，他們兩位，向黨委，董事會各遞交了一份已經(jīng)引起眾說紛紜的不同思考的陳述報告。針對我們公司要創(chuàng)立創(chuàng)新型企業(yè)來講，對這兩個報告，我認為是：江海嶺部長所表述和所要求的，正是我們應該加深理解并堅決支持的。這正如江部長報告中講——為樹立企業(yè)形象、為參與各種晉級的評比、為投入大型展覽的布展、為迎接上級檢查的匯報，我們在公司領(lǐng)導的指導下，幾個部門的辦公室聯(lián)手，一直非常注重于公司環(huán)境的整潔、著裝的嚴格、商標的形象、廣告的力度、紀律的嚴明、以及生產(chǎn)部門的達標這些工作上?？梢哉f，正因為我們在這些方面的工作做得還不夠好，不夠嚴，所以才會發(fā)生如袁紫霞之類嚴重違紀的現(xiàn)象；所以才會形成我們的產(chǎn)品，在市場上還不能與其它大公司有力競爭的狀態(tài)。由此，不更體現(xiàn)了理解和支持江部長報告的重要xìng了嗎？因此，我們太需要積極響應，并投入到公司所要開展的創(chuàng)立創(chuàng)新型企業(yè)的改革中去。通過體制改革，通過建立起體現(xiàn)創(chuàng)新型的體制，從而可讓我們的公司能得以新生。而何部長的報告，是完全立足于對國際高科技的跟進與投入的闡明上。高科技當然很應該受到重視，因為先進科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力么，我們誰會不支持的呢？但發(fā)展是有階段xìng的，是有它的一定的規(guī)律xìng。從目前來看，我覺得，我們要創(chuàng)立創(chuàng)新型企業(yè)的改革，可首先結(jié)合馮書記指導過的，也是我與江部長共議過的這個報告開展探索，通過建立起新體制，筑好通向廣闊市場的新道路，然后，何部長鍛造的高科技‘新車’才可上路，這樣，我們的公司就可以向輝煌的前景飛奔了?？傊?，我以為，在我們公司創(chuàng)立創(chuàng)新型企業(yè)時，完成江海嶺部長的設想和他的要求后，再來努力實現(xiàn)何以然部長的要求是順理成章的事。因為大家都知道，皮之不存，毛將焉附？好，我的闡述是先作個簡單的表達，等會在討論時我再談細則，歡迎大家指教。謝謝?！?br/>
    沙力講完，懷著忐忑不安的心情坐下。聽四周響著的掌聲，見江海嶺對他是滿面笑容，還暗暗地把大拇指翹了翹。再看馮書記，他也在向自己微微點著頭，深表滿意，不覺又甚為高興。悄悄移目去瞧自己心目中的丈人，只見他一付沉沉悶悶的樣子，不竟心又很不安起來。

    “我會對你好的喔！當我成為總經(jīng)理后，我將會用千倍萬倍，千萬倍的好來補過的！”沙力微微面向何以然，心里在這樣的強烈呼喊。

    “哎呀，今天的會議，看來，是太缺少高雅的學術(shù)氣氛了，也不可能有高深而jīng湛的思維啦！都打亂了！都打亂了！”李沛文像是自言自語似的，一再抒發(fā)出自己心中非常失望的深深感嘆。

    聽到李沛文自言自語地在發(fā)甚是失望及遺憾的感嘆話，田池霖即附身過去，對李沛文輕言道：

    “老李，可不能這樣講啊。我覺得工人們能這樣坦率不是很好么。痛覺反映，也是一種求保護的反映呀。象有的病，不痛不癢，沒知沒覺的，倒不是什么好事情喔。我聽說過這樣一句話，‘知屋漏者在宇下，知政失者在草野’這話說得多好啊！”

    李沛文聽了田書記的話，深深點了點頭，隨即眼光掃視起全場，看誰能繼續(xù)接著講。

    “請何部長來談談，我們想聽聽他有什么說法……。”忽然有人大聲地要求起來。

    接著，坐于最后幾排的女工及好幾位工程師，都如響應號召似的，也紛紛這樣齊聲高呼地呼喊著：“何以然，你也來談談你的意見吧……?！?br/>
    “何部長，你也來講講吧……?！?br/>
    見大家都如此熱情地希望何以然來談說，李沛文親切地微笑著轉(zhuǎn)向何以然提議道：

    “何部長，大家的呼聲你也聽到了，既然他們都想聽你講，那你就來談談吧?！?br/>
    何以然本就有話要說，于是也就順應地從容站起身，并平緩地表示：

    “好吧，謝謝各位。那么，就大家關(guān)心的問題，我也來談談我的一些想法和意見吧。”

    見何以然站立起來，李沛文立即，邊阻止邊把對著自己的話筒直推到何以然的面前：“噯，坐著講，坐著講，何部長，你就坐著講吧。”

    依書記的吩咐，何以然坐下后，即，憂愁結(jié)在眉，疾呼存于心，聲sè凝重地訴說起來：

    “各位領(lǐng)導，各位員工，大家好！謝謝大家這么信任我，希望我也來講一講。但是，要我講，怎么講？是講真話呢，還是專挑那些，置身其外的高談闊論，或是找，為獨善其身而虛與委蛇的話來講呢？老老實實說，很難很難！因為，說真話必然得罪人，這不是我所愿意的。但不說實話，于事無益，這更加不是我所愿意的。好吧，也就不去管它了，現(xiàn)在，我和高原，就最近在我們公司里議論紛紛的，大家所關(guān)心的這兩件事，實事求是地來談談我們倆的意見吧?！闭f至此，看著在認真聽自己言敘的員工們，何以然清癯的臉面上竟是滿臉的肅穆，滿目的憂慮，沉默了片刻，平抑一下心情，才激情地敘述起來：

    “老實說，關(guān)于袁紫霞違紀必須嚴懲之事，我是非常反對只從一般定義和抽象的概念出發(fā)看問題，甚至以此來決定問題，而根本不顧問題中的實際情形，不顧它的本質(zhì)xìng方面的反應。是的！我們生產(chǎn)的都是高科技產(chǎn)品，因此，理應像國際大公司那樣，不僅生產(chǎn)地，就是休息處也要嚴格執(zhí)行嚴密的制度，這是科學管理的需要，就其本身來講，這是很正確，很必須，是無可非議的。但我們不能，僅僅就這么的看問題，而根本不顧，事情的另一頭中還存在著的是非曲直的呀。那么，袁紫霞違紀有什么樣的實際情形呢？前幾天，為她的事，我去過她家和她聊過，請大家聽一聽她的具體情況，然后再想一想?！?br/>
    話說至此，何以然的情緒不禁顯得更沉重，甚至于是陡增了幾分的悲壯：

    “小袁的家庭，是由她的因工傷腿部高位截肢了的丈夫，她本人，和她的不久就要投入中考的兒子組成的。他的丈夫最近還因糖尿病引發(fā)的心臟病，住院已有一個多月。于是，家里，里里外外的一切事本來都已經(jīng)全壓在她身上，現(xiàn)在，更是忙得焦頭爛額，不知所措。每天一下班，她必須先趕到醫(yī)院去一一落實好，護工還沒做好的一些事，或者，要辦理好醫(yī)生關(guān)照過的事。而她的兒子正面臨不久要進入的畢業(yè)考。現(xiàn)在的家長們都懂得，下一步能考進什么樣的高中，將影響到子女是否能進入大學，而進入什么樣的大學，甚至又可以直接決定了人生的發(fā)展方向，因此是多么多么的重要！這樣，她總懷著，恨不能分身的哀嘆和無奈，一出醫(yī)院又心急如焚地拼命往家里趕，因為，她還要去督促兒子復習功課。我深深知道，要把沉浸于嚴重網(wǎng)絡游戲癮念的厭學學生拉到課本上，光做思想工作就有多少多少的艱難！但這一切事能依靠的，都唯有她自己。經(jīng)過幾個小時的千告知，萬啟發(fā)，千叮嚀，萬囑咐，甚至是在，邊說邊忍著眼淚這樣的狀態(tài)下，她才為兒子勉強復習好功課。在兒子睡下后，她才能為自己和兒子清洗替換下來的衣褲，以及再做點其它的，只能由她自己來做的事。直到很晚，很晚，很晚，甚至要忙到后半夜自己才能睡下，而一早，買菜、洗菜，做飯等等的事還在等著她呢！她兒子的午飯，和她特意要帶到醫(yī)院去的飯菜，都要她一早就燒好，待一切安排好后，再十萬火急地趕著上班。她是很怕遲到的，因為每月一千六百元不到的工資是經(jīng)不起公司再扣的。她是每天如此，長期來，倍受勞累。終于有一天，她極其無奈，并斗膽一試地，拿著實在來不及洗的衣服到公司里來，她想乘吃午飯的時間洗好，因為晚上，還有要趕著做其它不得不做的事。可是她被無情地捉住了，還要嚴加經(jīng)濟懲處！而且要把她罰得哀聲叫痛！甚至于下崗??！對于她的困苦和艱難，封裝車間的幾位她的小姐妹，曾給過她好些幫助，然而，作為我們的領(lǐng)導部門，是否都知道她有這樣的甘苦？由此而對她有過一點點的幫助？或者是給予一點點的理解與安慰呢？我們領(lǐng)導部門人的家里，大多都有保姆。有的，是坐公司的小車回家的。一到家，晚飯早已有人備好。家務事，則事事有人專門料理，哪里還需要他們?nèi)āo什么心吶。因此他們，至少在時間與人的jīng力上，是不會有造成違反類似紀律的任何可能的。就是碰到眼看上班要遲到了，叫小車在外兜一圈，說是在外開會，員工們縱然知道領(lǐng)導的這種詭把戲又能怎么樣呢？一般說來，工人們是沒有任何去針對領(lǐng)導說道理的膽量，因為在許多企業(yè)里，工人們是沒有什么明確的知情權(quán)和話語權(quán)的。而他們有的是，正像小袁那樣深怕被下崗的可能。領(lǐng)導們晚飯后，有的看電視、有的上網(wǎng)、還有的會去夜總會玩玩，而且他們的工資是工人們的五倍，十倍，甚至比二十倍，三十倍，四十倍還要多得多，在他們心里是沒有任何可憂傷事的。如果有，也是，自己看中的女人怎么又去跟別人打情罵俏去了呢！給了她那么多的錢，那么多的禮品，想什么辦法才能要得回來呢？他們心里的這種憂傷，與為生活，為家庭而焦慮、而無奈、而苦惱所形成的憂傷是截然不同的！是有天壤之別的！我們的領(lǐng)導，對員工，哪有‘依依兩相知’的情感呢？這倒教我想起魯迅說過的話：煤油大王是不懂得拾煤渣老婆子的甘苦與辛酸的。至于小袁因看報違紀，我們也該具體了解一下她看的是什么報，為什么要看報？那天她告訴我，她被捉住的時候看的是〈微電子技術(shù)報〉，這張報紙是她從我們辦公室里拿去的。一個為生活，為家庭這么辛苦的工人，怎么會有看這種純技術(shù)xìng報紙的興趣，我實在很難理解。然而她的回答，使我那天晚上真的是，真的是無法安睡。她說，‘我們工人也要投入公司的體制改革，我們深盼公司的體制改革明天就成功！因為公司發(fā)展好了，我們再也不是連兩千元還不到的工資，我們大概也可以拿到五，六千元，這樣，家里的生活就會好多了，就是煤、水、電和菜場再漲價也能抵擋一下，心里就不怵了?！F(xiàn)在，像袁紫霞這樣的員工有多少典型xìng，我不知道，也許并不典型。她的具體情況我也向領(lǐng)導匯報過，可是，領(lǐng)導堅持要作經(jīng)濟處理，他們認為，紀律應該像法律一樣，是無私的，是不講感情的。在此，我仍然要表示，一切只從定義和概念出發(fā)，根本不顧問題中的實際情形，以及事情中本質(zhì)xìng方面的是非曲直，這樣來處理袁紫霞的違紀，是不合理，不公平，甚至是不道德的。最簡單的事實是，你們有誰關(guān)心過她，幫助過她，使她沒有違紀的可能呢？不是無可奈何，她會愿意冒，進一步增加生活之苦的風險的嗎？今天會議的核心內(nèi)容，是關(guān)于公司創(chuàng)立創(chuàng)新型企業(yè)的會議，至于，如何從袁紫霞的違紀，以及，我與江海嶺部長兩個不同的報告來看公司建立創(chuàng)新型企業(yè)中存在的問題，我想，還是請我們公司的高原技術(shù)員，從體制問題上來談。高原，下面請你來談談吧?！焙我匀恢v完自己所要闡明的意見，立刻推出了高原，同時把話筒向他轉(zhuǎn)移過去。

    何以然結(jié)束了自己的發(fā)言，會議室里卻是鴉雀無聲，一片寧靜。李沛文，馮登科，江海嶺，龐主任，沙力等人，個個張大著嘴，瞪直了眼，目瞪口呆地緊望著他。

    此刻——

    李沛文書記心想：我要你談的是公司產(chǎn)業(yè)的技術(shù)改革與發(fā)展方向，以及關(guān)于發(fā)展階段的思考，你在這里講袁紫霞違紀的具體情況有什么必要呢？而且，上級領(lǐng)導也在，講得如此的直截了當，這樣的鋒芒畢露。

    馮登科書記在想：好啊！講的這些話不分明是把矛頭指著我來啦！

    江海嶺部長深感：看來，下一步怎么對付他真要好好準備準備了。

    龐似遜主任以為：啊，他竟然這么講我們，他難道真的是不怕得罪人？！

    沙力主任在哀嘆：何部長！為什么你總要與我，與馮書記說不到一起的呢！

    會議桌下，眾人則或竊竊私語，或笑而稱道地在紛紛擁護和聲聲贊許著，甚至還有熱烈鼓掌，輕輕叫好的。

    “高原，何部長已經(jīng)點將了，下面請你來談談吧。”田書記抱著想抓緊時間，更想立見賢良的心情促使道。

    “好吧，我也來說說吧。”平心靜氣的高原應聲起立。

    李沛文見高原站立起身，又手勢連連下壓地呼喊：“你也坐著講，坐著講，就坐著講吧?！?br/>
    于是高原再坐下，扶正好話筒，開始胸有成竹地平鋪直敘起來：

    “各位領(lǐng)導，各位員工，大家好！要談，我們公司究竟應該怎么創(chuàng)立創(chuàng)新型企業(yè)的問題，我的認為是：今天的時代已是信息時代，信息時代中的戰(zhàn)爭已是信息化戰(zhàn)爭，那么，信息時代中的工業(yè)企業(yè)，當然也該是信息化企業(yè)！這是時代的邏輯必然，也是創(chuàng)立創(chuàng)新型企業(yè)的根本及其基礎。如果，我們不能從一開始起就站立在建立信息化的體制與機制，這樣一個高度去探索，去思考，也就失去了創(chuàng)立創(chuàng)新型企業(yè)的根本和基礎。那么，我們的公司，須通過怎樣的改革與創(chuàng)新，才可使企業(yè)具有信息化的體制及信息化的機制呢？”高原一開口就高屋建瓴的敘述，一下子，使會議室的人都感到耳目一新，受到了微微的震動，于是個個豎起耳朵，集中思想地聽他再如何說下去。

    “工業(yè)企業(yè)，要創(chuàng)立能充分體現(xiàn)信息化意識與信息化機制的新型體制，我個人認為，大約須建立五個方面的工作體制與能力。下面，我就這五個方面的工作體制和能力的表現(xiàn)問題作個簡單的分析?！?br/>
    高原這么道來，大家不禁更有了興趣和求取之意，李沛文，田池霖，馮登科，江海嶺，龐主任等都懷著各自的心緒，聚jīng會神地聽他的鑿鑿之言。

    “第一是，經(jīng)濟理論學習體制?！备咴哪抗猓瑨咭曇幌旅媲皞€個關(guān)注著他的聽眾，開始他的深思熟慮之說：

    “在談建立這個體制之前，我先問個問題，即，一艘即將要出海的航船，掌握航向和航程的指揮者，是否一定要首先懂得‘航海學’，首先要備好‘航海圖’的呢？回答，是極其當然的。不然怎么可以，又怎么可能呢？！假設，是有這么一位既不懂得‘航海學’，也從不備‘航海圖’的航船指揮者要出海去，那么問他怎么避免觸礁，或者，怎么保證行駛在正確的航線上時，他就會像幼兒園的孩子一樣，兩眼茫茫然的不知該如何應答。一定要說，在知識上他與孩子畢竟是有區(qū)別的嘛，那么這個畢竟有的區(qū)別就是，他還懂得什么叫觸礁，而幼兒園的孩子，是連什么叫觸礁都不懂得的?！?br/>
    “嗨嗨嗨……?！备咴脑?，引起了聽眾因覺得好笑而自然發(fā)出了一陣的笑聲。

    “順著這個意義，我要說，事實上，我們好些的國企領(lǐng)導者，在投入于企業(yè)改革時，竟然恰恰就是個既不懂得‘航海學’，出海時又不備‘航海圖’的航船指揮者。我們應該知道，凡投入到市場經(jīng)濟中的企業(yè)，都必然有個怎么理解，如何反映，關(guān)于資本、生產(chǎn)、商品的順序循環(huán)問題；三者之間彼此不斷進行的功效轉(zhuǎn)位問題；商品使用價值的形成問題；生產(chǎn)力與生產(chǎn)關(guān)系的互相作用問題；包括對流通領(lǐng)域中關(guān)鍵因素的把握問題。我所要說的信息化顯示，就存在于這些種種問題不停地相互影響及變化里體現(xiàn)出的新狀況，新需要，及其對新趨勢的及時把握?？墒?，恕我直言，我們的，好些從計劃經(jīng)濟直接投入到市場經(jīng)濟的領(lǐng)導者，是并不明白什么是‘商品的驚險跳躍’，還有的，連價值法則都顯得很迷惘，他們大多是憑著原先，長期在計劃經(jīng)濟時代的生產(chǎn)經(jīng)驗，而且僅止于感xìng認識上就投入到市場經(jīng)濟中去的。以往的，亂投資，亂鋪攤子現(xiàn)象；低水平重復建設現(xiàn)象；高投入低產(chǎn)出現(xiàn)象；生產(chǎn)嚴重過?，F(xiàn)象；國有資產(chǎn)大量流失，等等的現(xiàn)象，不都是由此發(fā)生和發(fā)展的？！種種此類現(xiàn)象的本質(zhì)反映是：企業(yè)之身已投入于市場經(jīng)濟，而思考意識還困守在不能創(chuàng)新的舊體制里，而且久久不作相應變化的矛盾狀態(tài)。為使我們公司每一階段里的信息、投資、生產(chǎn)、經(jīng)營、競爭、發(fā)展等等工作少受盲目、偏見和局限xìng的影響，我們就該建立起學習機制，好好掌握那些，能深明經(jīng)濟運動環(huán)節(jié)與發(fā)展的，比較系統(tǒng)的經(jīng)濟學理論知識……”

    聽著高原如此這般的說來，坐于長條桌上的領(lǐng)導們，連同李沛文與田池霖，個個覺得高原這番話，說的正是自己工作上的盲目和軟弱。而馮登科，龐似遜則在咬牙切齒，他們感觸到的是，高原不正在揭示他們的無能，否定他們的成績？！

    “下面，我要講的是……。”

    “慢！我要插句話?！备咴肜^續(xù)往下說，卻被何以然突發(fā)的喊聲叫住了，不禁止言后向他望去。

    何以然也不跟高原做一點解釋就自顧說了起來：

    “恕我十分坦率的說，在我們公司的領(lǐng)導層中，有的領(lǐng)導認為，‘企業(yè)實行市場經(jīng)濟的改革已經(jīng)快三十年了，什么時候說過要學習經(jīng)濟學理論了？我們不學習，改革不也一路走過來了么！聽了高原所講的道理，真希望能改變一下這樣的觀念，因為我們還要繼續(xù)進行創(chuàng)立創(chuàng)新型企業(yè)的改革。當我們有了深刻的經(jīng)濟學理論，有了政治經(jīng)濟學頭腦以后，我們就會盡可能的避免進行盲目的改革了吧。我們一定要記住馬克思說過這樣的話：‘沒有科學理論的指導就不可能有科學的社會實踐。’”何以然一說完，立即響起了一陣熱烈的鼓掌聲，大家由衷地表示對他這一理念的理解與支持。

    聽何以然所講，馮登科的臉上更是覺得發(fā)生了一種**辣的抽痛，他想，改革將近三十年來什么時候要求學習經(jīng)濟學理論了？不學習，改革不也一路走過來了之類的話，不正是自己在哪一次的，現(xiàn)在已經(jīng)記不起來的時間里說過的么！真想不到呵！說者無意，聽者有心，他就牢牢地記住了我的話，現(xiàn)在有了來攻擊我的資料了？聯(lián)想，剛才他為袁紫霞辯護所講的，不是暗底里也是在指戳著自己的么！馮登科如此地想來，兩道濃眉漸漸的蹙攏起來，他惡恨恨，但悄悄地投眼望向何以然，見之，不由得更是怒從心頭起，惡向膽邊生了！

    高原見何以然在示意他繼續(xù)發(fā)言，也就接敘道：

    “我還想講一講，關(guān)于建立發(fā)展生產(chǎn)力的體制問題。因為，這是創(chuàng)立創(chuàng)新型企業(yè)的基礎需求之首，必須條件之一，同時，結(jié)合袁紫霞的違紀行為也來談點探索xìng的分析。剛才，有一種意見認為，袁紫霞違紀現(xiàn)象的發(fā)生，本質(zhì)上是缺乏先進的管理意識和完善的管理機制造成的。然而我卻認為，這根本不是什么缺乏管理的問題，而完全是在工作中，把生產(chǎn)力與生產(chǎn)關(guān)系完全顛倒了做所形成的。我們看事情和解決問題時，不能總只是孤獨地僅僅針對眼前這個很顯著的突出面來看，而是要深入到，這些事情中存在著的內(nèi)在聯(lián)系、基本矛盾、普遍意義，尤其是，那些對發(fā)展變化過程起著主導發(fā)展方向，和決定了事物xìng質(zhì)方面的因素及其信息。但我們企業(yè)的領(lǐng)導人，常常不能深刻體現(xiàn)這樣一種意識！為什么？是因為在觀察與思考問題時，缺少了相應的高度，深度和廣度，然而卻又總是，自己先將自己擺在是絕對正確的立場上去看待別人，檢查別人；對待工作，檢查工作，于是，是非理念被完全顛倒過來了的事就這么決定了，并且還要用強制措施發(fā)展下去。下面，我就來談談，這些情況是怎么存在著的，以及，關(guān)于建立發(fā)展生產(chǎn)力體制的概念問題。噢，我是否因為發(fā)言太長會……?！?br/>
    高原怕自己講得太多，影響別人要作的敘述和訊問，然而，他聽到的是一片掌聲。他發(fā)現(xiàn)，林書記，田書記，李書記和大家都在熱烈鼓掌，而且還在由衷地大笑，胸中不禁涌起了激動的心cháo。馮登科與江海嶺及龐主任則是慢慢的，輕擊著手掌，留在他們臉上的是或明或暗，或多或少被扭曲了的笑影。

    高原用熱忱的目光注視一會何以然后繼續(xù)講道：

    “當我們在創(chuàng)立創(chuàng)新型企業(yè)時，首先必需要有，確立與發(fā)展生產(chǎn)力體制是第一位的思想。為什么要這么強調(diào)呢？因為，我們必須明白到：產(chǎn)業(yè)資本下在生產(chǎn)力上產(chǎn)生的價值越大，資本增值以及積累的速率也就更高，更快。對由貨幣資本，轉(zhuǎn)為產(chǎn)業(yè)資本，再到商業(yè)資本，一路周轉(zhuǎn)過來的資本而言，每一環(huán)節(jié)中，任何快速積累與拼命增值的事，都是合理之事、優(yōu)先之事、必須之事、xìng命攸關(guān)之事，正是這種資本的增值與積累的效能，完全決定了企業(yè)的最終命運。這是我所認為的，在創(chuàng)立創(chuàng)新型企業(yè)時首先要確立與發(fā)展生產(chǎn)力體制的理論根據(jù)。至于，企業(yè)內(nèi)生產(chǎn)力的表現(xiàn)方面，我的理解是：它的第一方面在于，要使與自己企業(yè)有關(guān)的高新科技最迅速地形成，并最迅速地落實到實效xìng上，從而進一步使自己的產(chǎn)品具有最高的使用價值。這個問題具體地說，在何以然部長的報告里，他跟蹤國際微電子先進技術(shù)中的生物芯片技術(shù)、碳化硅技術(shù)、碳納米管技術(shù)，提出我們該如何緊逼跟上和通過加速試驗，試制，并以怎樣狀態(tài)盡快形成有自主知識產(chǎn)權(quán)成品的意見，就充分體現(xiàn)出了生產(chǎn)力的效力問題。它的第二方面在于，把握先進科技的物質(zhì)力量——產(chǎn)業(yè)工人的身上。使產(chǎn)業(yè)工人最快，最積極地更新技能，并高度發(fā)揮他們最大的主觀能動xìng，從而進一步使自己的生產(chǎn)具有最合理，最充分的生產(chǎn)程序。在這樣的生產(chǎn)程序里，他們進行使產(chǎn)品具有最大使用價值的物化勞動，這即是生產(chǎn)力的最高表現(xiàn)形式。由此，我想特別講一講的，也是馬克思在資本論里所確定的，在所有的生產(chǎn)力因素方面，人的因素是最活躍，最積極，最起決定xìng作用的因素。掌握最新科技知識，最先進的生產(chǎn)工具，又優(yōu)化組合了的產(chǎn)業(yè)工人，是先進生產(chǎn)力的集中表現(xiàn)，是使先進生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化為物質(zhì)力量的總代表！正是他們，在時間與過程上，成為盡快完成高新技術(shù)大規(guī)模產(chǎn)業(yè)化的主力軍。這種，工人們將高新技術(shù)大規(guī)模地盡快完成的時間與過程，使企業(yè)的產(chǎn)業(yè)資本在商品使用價值形成的階段里，同時地，盡快完成了使資本增值的時間xìng及其速率xìng！我們必須知道，我們的，最后成為商品的產(chǎn)品，它的價格是由其中的價值來決定的，而價值又是由它的使用價值來決定的?？墒且酝谖覀児纠?，凡安排一個階段里的第一位工作時，常常首先是確定，象CI工程之類的樹立企業(yè)形象??；參與各類晉級的評比??；投入大型展覽的布展??；準備迎接上級檢查的匯報啊，等等等等此類方面的安排。為此，公司就專注重于強調(diào)：環(huán)境的整潔、著裝的統(tǒng)一、商標的形象、廣告的力度、紀律的嚴明、生產(chǎn)地的達標上，也就是在江部長報告里所陳述的，那些必須加強再加強的體制建設方面。以往，我們許多時間，jīng力，與資金，也都總圍繞著這些方方面面的工作展開，總是強調(diào)了再強調(diào)，落實了再落實。然而，這些工作，畢竟是屬于生產(chǎn)關(guān)系方面的運作，是不能直接起到提高生產(chǎn)力的xìng能，也沒有直接起發(fā)展生產(chǎn)力的機制作用，由此，也根本不存在對貨幣資本，產(chǎn)業(yè)資本，再到商業(yè)資本起直接的，決定xìng的增值與積累的效益。我們總好像忘記了，生產(chǎn)關(guān)系要從屬于生產(chǎn)力的發(fā)展而發(fā)展的馬克思所說的原則。盡管，生產(chǎn)關(guān)系方面的工作也是不可缺失，不可等閑視之的，但應該區(qū)別清楚，究竟什么是該在第一時間確保完成的事，究竟是誰應該為誰做好服務工作的事，而且是不允許無意識，或者是本末倒置的。然而在保護、提高和發(fā)展生產(chǎn)力上，我們公司，恰恰是無意識或者完全是與生產(chǎn)關(guān)系本末倒置的。當把生產(chǎn)關(guān)系方面的工作放到第一位時，那么，對袁紫霞的違紀，自然會認為對她的處罰是當然正確的！是不容置疑的！于是，袁紫霞就是抱著，公司發(fā)展好了自己的生活也能好起來的良好心愿，自覺地關(guān)心和思考怎么提高自己手中產(chǎn)品的技術(shù)xìng能，卻非但沒有受到應有的進一步的引導和鼓勵，反而，還要嚴加經(jīng)濟懲罰，甚至于下崗！這究竟說明了一個什么樣的xìng質(zhì)事件？我們的企業(yè)帶領(lǐng)人為什么不能理解到，我們正在糊涂地把一個很重要的發(fā)展希望給扼殺了！我想說，這種扼殺，實質(zhì)上是在扼殺創(chuàng)立創(chuàng)新型企業(yè)的基礎和力量！我們的公司，如果繼續(xù)把我上面所說的，屬于生產(chǎn)關(guān)系方面的工作放在第一完成時間去強調(diào)，在這種狀況里，高新技術(shù)投入到大規(guī)模產(chǎn)業(yè)化就受到了嚴重的影響和沖擊，以至被沖潰，從而雖無聲，卻在逐漸深入地創(chuàng)傷著，處在產(chǎn)業(yè)資本階段里，資本的增值時間及其速率，于是，也就rì益深刻地悄悄決定了企業(yè)必然的下場。以創(chuàng)立創(chuàng)新型企業(yè)作衡量，這樣的領(lǐng)導，其實是不合格的領(lǐng)導，至少也是沒有眼光的領(lǐng)導；這樣的企業(yè)是不合格的企業(yè)，至少也是沒有眼光的企業(yè)。乘這次公司創(chuàng)立創(chuàng)新型企業(yè)的改革之際，我們公司要努力建立一項能在真正意義上體現(xiàn)，保護和發(fā)展生產(chǎn)力機制的體制。要把這一工作的緊要xìng，看重得像賈寶玉胸前那塊，與xìng命攸關(guān)的‘通靈寶玉’一樣‘莫失莫忘’呵！對這個問題，當我們有了認識卻沒有深刻的理解，那還不是真正的認識。有了深刻的，直達理xìng的理解才會有全面的真正意義上的認識。最后，我還想重點提出，各位領(lǐng)導和員工們，你們要支持何以然部長的呀，他在他的報告里，還提出了最先進的光子技術(shù)，即，我們要像美國，rì本等等一些大公司一樣，盡早投入到他們正在研究的一種全新的，無需進行任何光電轉(zhuǎn)化的光波通信技術(shù)——‘全光通信’。這種高新技術(shù)產(chǎn)品一出世，將是多么寬廣的國際市場??！對我們的國防，對我們的生活，對我們的公司……。”

    然而，高原說這一席話時，他沒注意到，馮登科竟怒目圓睜，虎狼般兇狠的目光緊緊盯著他看。此刻，馮登科心里在咆哮的是：你好呀！竟然在這里，仗著何以然的教唆和膽量，針對我做的工作進行如此狂妄的攻擊！誰看不懂，這完全是拿我當靶子shè了么！！一時，他滿腔的惡氣無處出，不禁暗暗地攢緊了拳頭。

    “下面我再來談關(guān)于‘資本循環(huán)把握體制’中的信息化顯示方面。按經(jīng)濟學理論的指導，我們可以知道，資本周轉(zhuǎn)的效率在于資本運動所經(jīng)歷的時間和對價值增值的影響……?！?br/>
    當高原在近半個小時里，簡單闡述完他認為公司應具有“經(jīng)濟理論學習體制”、“生產(chǎn)力的發(fā)展體制”、“資本循環(huán)把握體制”、“市場信息反映體制”、“企業(yè)文化融通體制”后，會議室里跟著響起十分熱烈的掌聲，使高原不好意思地漲紅了臉，便起身向大家鞠了一躬。

    “阿！他成功了？難道總經(jīng)理的位子是他的了？！我，我的希望就像已經(jīng)握在手里，卻意外掉到地上的玻璃杯？！……。”聽滿屋的掌聲，心如亂麻的沙力心緒極為氣餒、頹喪，可是看高原，倒好像是志滿意得的樣子心里覺得真不好受，于是聯(lián)想得很多，立刻又懊惱和懷恨起來，一只腳時不時地，不禁在地板上重重踢踏一下。

    “下面還有誰繼續(xù)發(fā)言？”李沛文滿面堆笑，熱情地向著面前的員工們問道。

    隨后，幾位工程師倒是不慌不忙地站起來，相繼對企業(yè)的體制與機制問題慷慨陳詞了一番。

    “……，我非常贊成高原所說的，‘看事情，解決問題時，不能孤立的只看眼前很顯著的突出面，而是要深入到事情里面存在著的內(nèi)在聯(lián)系、基本矛盾、普遍意義。尤其是，對發(fā)展變化過程起著主導發(fā)展方向，和決定了事物xìng質(zhì)方面的因素，’這樣一種的見解。我們應該，也完全可以把干部的作風與體制的改革聯(lián)系起來改。用好體制，好機制來完善干部，拓展企業(yè)。用好作風，好風尚來完善機制，建立體制，這是我的呼吁?！?br/>
    “我們非常贊成高原對袁紫霞情況的分析意見……。”

    “對同一問題應該從不同的角度去觀察的嘛……。”

    當魏予趙工程師最后講完坐下，及其他人發(fā)出熱切的呼吁后，李沛文書記向坐在自己兩側(cè)的領(lǐng)導輕輕征求著什么意見，然后抬起頭高聲說道：

    “各位員工，今天幾位的發(fā)言，他們圍著我們會議的主題都直接作了敘述，他們的觀念是鮮明的，論點是不同的，思考是可深入的。下面以各個部門為主，分五個小組對今天的發(fā)言展開討論，當然，今天的核心內(nèi)容，還是要圍繞我們公司創(chuàng)立創(chuàng)新型企業(yè)問題深入地各敘己見。我們幾個領(lǐng)導分散到五個小組和大家一起討論。噯，坐在最后一排的女工，你們不要走啊，前頭未邀請你們，現(xiàn)在，歡迎你們也一起來參加討論，好嗎？”見書記一下轉(zhuǎn)為坦誠的邀請，那幾位女工倒是不好意思地有點扭捏起來。李沛文走上幾步，一把拉住她們，把她們引到一個，自己要參與的討論組里坐下了。

    按著原定的安排，端坐的人們紛紛起身各自去尋找自己所屬的小組，會議室里突然好象亂了起來。

    仍還坐在長桌邊的江海嶺，看著也站起身正要離開長桌的高原，往上推了推眼鏡，同時，投去鷹隼似的銳利又含yīn鷙的目光，嘴角則殘留著一絲的笑意，似看非看地微抬起頭，望著他，慢條斯理地說道：

    “高原啊，你講得真好?？磥?，你一定曾經(jīng)系統(tǒng)研究過馬克思的〈資本論〉，或者是〈政治經(jīng)濟學批判〉的吧？”

    聽他這么說，高原也沒去注意他的神情，回過頭來爽朗地表示道：“噢，沒有，沒有，我只不過是在思考這些問題時自己翻了一點書和資料?！?br/>
    “哦——，你原來只是個業(yè)余馬克思主義者啊！請注意，我說的是業(yè)余哦，不是假冒哦，業(yè)余和假冒是有區(qū)別的哦，你千萬不要誤會我的意思哦！”高原望著江海嶺邊向著自己這么說，邊豎起右手的食指，在自己的面前連連地搖晃，接著，又聽他在口里，“咗咗咗咗”地咗了幾聲，繼續(xù)說道：“是非?？上У闹Z，業(yè)余者畢竟是業(yè)余者啊。在我看來，鴨子嘎嘎嘎叫得再響，畢竟是一只鴨子，在別人眼睛里永遠只會被漠然視之的。但是，雖然一聲沒響，可是只要看到是只天鵝，沒有人會見到了天鵝而不肅然起敬，并且極其喜愛它的諾，兩者終究是絕對不能相提并論的喲。你既然那么有學問，怎么可能不理解我的話的呵……?！?br/>
    見江海嶺這般yīn陽怪氣地戲言高原，已離開長桌的何以然回過身來，沖著江海嶺說道：

    “江部長，你是在社科院學習過的，你是有值得驕傲的可證明你是天鵝的文憑，而他，”何以然說著把手指向高原，“他是只有一張，只能證明自己是只普通鴨子的身份證。但，你不能明白到一個道理：就是，專業(yè)者未必始終專業(yè)，業(yè)余者未必始終業(yè)余！”

    “喔——，說得對，說得好。是呀，是呀，何部長，你誤解我了，我剛才的話是可惜高原的意思，對他我沒有任何惡意的呀，您千萬不要誤會我哦?？墒窃掃€得說回來，一般來講，書讀得多的人就是聰明，這你總不會否認的吧？”江海嶺見何以然很不高興，臉面與口氣就立刻轉(zhuǎn)為和顏悅sè的狀態(tài)，并趕緊作起分辯，同時，心猶不甘地還是想壓抑一下高原，叫他以后不要再自以為高。

    “書讀得多就畢然聰明？我看這也未必吧。這樣吧，我出道題，請書讀得多的聰明人來回答回答看?！焙我匀徽f時隱匿地冷冷一笑，繼續(xù)說道：“有個，按每跨步25公分算，兜一圈約一百十步，塘底最深有四米的池塘，請問這個池塘總共能容幾桶水？”

    “能容幾桶水？那還不簡單，用幾何原理一算不就清楚了。噢！慢！話既然這么說，就肯定不是單純的幾何題了。但……應該是……應該是……。”推了幾下眼鏡的江海嶺，雖狡黠，可是面對這種急智題，由于因一時轉(zhuǎn)不過彎而生難堪，以至有點慌了神竟語塞起來。

    見此，何以然卻毫無表情地對高原說：“噯，這道題，上次不還是你回答出來的嘛，那你就再嘎嘎嘎地叫一遍給這位書讀得多就必定很聰明的天鵝聽聽?！?br/>
    “這個問題我和何部長探討過?！备咴鎸χX，雙手相握，淡然地抵掌而談：“通常一聽這樣的提問，總是自然地會站在池塘邊想，算起它的容積量來，如果固執(zhí)地堅持這樣想，問題是始終無法明白得了的。但是，只要換位思維即可迎刃而解了。既然是問這個池塘能容幾桶水？你就要離開池塘，站到不是被固定思維了的水桶去想。那么，當桶與池塘一樣大，不是一桶水嘛，桶是池塘的一半大是兩桶，下面以此類推，直可推理到千萬分之一桶水的么。”

    “?。∠癯靥聊菢哟蟮耐?？天下有那么大的桶嗎？這樣的出題現(xiàn)實嗎？”沙力突然在一旁發(fā)出他的質(zhì)疑。

    “你要這么講的話，那正如江部長說的，你只能是只鴨子而永遠別想成為天鵝了。你呀，太沒有相對運動的知識和意識了。就像這道題一樣，要知道，在思考問題時，有時意識和悟xìng會比知識更重要。世上許多不能理解，或者找不到答案的問題，就因為是不懂得換位思考嘛?；蛘呤牵还谭庥谝环N比較狹隘的具體知識上，而不能上升到更為寬廣、靈活、zìyóu的意識與悟xìng的思維空間里?！鄙沉Ρ恍闹械恼扇藛艿脹]了話，只得掩住嘴不講，但心里在怨自己，我怎么能讓他看得那么的沒有思想xìng的呢！

    “怎么樣？江部長，書讀得多未必就是聰明吧，有眼前的事實為證?！睂χ七€在眼怔怔著的江海嶺，為高原出了氣的何以然又針刺般地戳了他一句。

    然而，既為掩飾自己的難堪，也為心中猶存的不平，江海嶺對著高原逼問道：“那你認為什么是真聰明，什么是真愚蠢呢？”

    “我認為：聰明的人總覺得自己很愚蠢，終而很聰明；愚蠢的人總覺得自己很聰明，終而很愚蠢，真聰明與真愚蠢就是這樣產(chǎn)生的，區(qū)別也在于此?！备咴@下是微含著笑意，祥和地作答。

    見江海嶺一下十分的難堪，尷尬，何以然感到這樣不好，便立即轉(zhuǎn)換口氣，對江海嶺說起寬慰的話：

    “江部長，你不要一時氣不過了，老實講，我從來不認為你真的不聰明。其實，我也確常常看到你有你的過人智慧。老實講，而且這不是我一個人這么認為的。不過，在你的身上我也看到了一種社會現(xiàn)象，就是：為什么現(xiàn)在的教授，博士遍地都是，多如牛毛，可是真有創(chuàng)造輝煌業(yè)績者，卻似鳳毛麟角，少得不成比例。而象高原這樣的有識者，只因為，畢業(yè)證上打著‘鴨子’的烙印，他縱然有識也枉然！好了，好了，我們本來也是說說而已的，不可當真！真不可當真的噢！我們不要再講什么了，我們還是一起去參加小組討論去吧。”

    “何部長，只要他們兩人不要像刺猬，一靠緊就相互刺得太痛，就讓他們辯出個道理來吧，我向他們學習學習，將來談起來我也能有一肚子的道理?！痹谝慌缘纳沉?，不勸起沖突的一方，反倒勸起勸解者，這使何以然大為不悅，說道：

    “你沙力不要人家打架，你來拾帽子！”

    沙力的話，本想讓心目中的丈人留下他是好學的印象，沒想到反被“丈人”嗆白了一句，心里感到有冤無處講，只是直楞愣地看著“丈人”不再說什么了。

    “噯，你們在這里談什么呀？快去，快去，大家已經(jīng)討論開了，真是熱火朝天的呀?！崩钆嫖耐蝗怀霈F(xiàn)在何以然的面前，邊說邊一左一右輕扶著何以然與江海嶺的手臂，走向聲浪陣陣的小組討論那一邊。

    高原與沙力瞬間地相視一眼后，都瞧著地板，一聲不吭地稍后幾步跟著走去。

    長桌的四周已空無一人，唯有白桌布上的兩盆小盆花對視著，在盡放著它們本有的，而且無意于是否會被人看重的好看的鮮明sè澤。