衛(wèi)宏在大唐建設(shè)的‘銀行模式’是不適合吐蕃的，畢竟吐蕃交通極為不便利，且百姓并無存錢。除了銀行模式，那就是實(shí)業(yè)商業(yè)經(jīng)營了，就像后世的央企一樣，為國家創(chuàng)造幾個(gè)國家管轄的企業(yè)公司之類的機(jī)構(gòu)，直接為國家盈利。

    在這個(gè)年頭，主要的賺錢行業(yè)有以下幾種。布匹、茶葉、瓷器、鐵器、買賣牲口。吐蕃的亞麻產(chǎn)量還是不錯(cuò)的，可以走布匹行業(yè)這條路，另外茶葉也是可以的。其實(shí)以前吐蕃就做過關(guān)于布匹和茶葉的買賣，只不過規(guī)模不大罷了。只要將這兩個(gè)行業(yè)發(fā)展起來，還是可以創(chuàng)造很客觀的利潤。

    有了目標(biāo)。就有了前進(jìn)的動(dòng)力，衛(wèi)宏跟賽馬噶提議，布匹和茶葉兩個(gè)行業(yè)要同時(shí)進(jìn)行。先開辦兩個(gè)商行，一個(gè)專精布匹。另一個(gè)專精茶葉，兩者是相互獨(dú)立的，不可以有絲毫的瓜葛。這就杜絕了權(quán)力的混淆的可能『性』。讓兩個(gè)行業(yè)自己走自己的。衛(wèi)宏的提議被賽馬噶無條件接受，辦事效率也是相當(dāng)快的，只花了半個(gè)月時(shí)間就同時(shí)建立了兩個(gè)商行。有了招牌，接下來就是招攬工人了，茶葉這玩意屬于季節(jié)『性』的生意，茶農(nóng)采茶的時(shí)候，商行低價(jià)收入，進(jìn)行囤積，等茶農(nóng)采完茶了，市面上沒有低價(jià)的鮮茶了，也就到了商行賺錢的時(shí)候了。簡而言之，茶葉的盈利模式是囤積，賺時(shí)間的錢。所以茶葉急不得，必須等明年的茶葉下來，才能進(jìn)入正軌。所以，現(xiàn)在主要還是忙活布匹行業(yè)。

    眼看著就要入冬了，從百姓手里已經(jīng)收不到亞麻了，就只能從各地的商人手里收購坯布，加以加工。在賽馬噶動(dòng)用關(guān)系全力收購之下，只用了兩個(gè)月時(shí)間，就收購了五萬匹坯布，數(shù)量還是很可觀的。隨后，染布、制造，這些事情就不用衛(wèi)宏親自指點(diǎn)了，由賽馬噶招攬的專業(yè)人士進(jìn)行『操』作。收布容易，制衣就相對要難一些了，光憑借繡娘們一針一線的縫制，速度肯定快不了。賽馬噶便憑借與衛(wèi)宏的關(guān)系，以老婆的身份，命令衛(wèi)宏將宏遠(yuǎn)商行的縫紉機(jī)帶來。

    若是賽馬噶以吐蕃公主的身份命令衛(wèi)宏，衛(wèi)宏絕對會(huì)無視！但現(xiàn)在賽馬噶卻極其聰明的搬出自己老婆的身份，衛(wèi)宏就沒辦法拒絕了。老婆有難，老公自然是要幫的！不過從大唐往吐蕃運(yùn)縫紉機(jī)可不是一個(gè)輕松的事，再說了會(huì)造縫紉機(jī)的工匠都被衛(wèi)宏帶到吐蕃來了，還費(fèi)那事干嘛？直接在這造就是了。兩個(gè)月后，一百臺(tái)嶄新的縫紉機(jī)從山谷里運(yùn)了出來，運(yùn)到吐蕃的王都‘邏些’。當(dāng)衛(wèi)宏將這些縫紉機(jī)交到賽馬噶手里的時(shí)候，見多識廣的賽馬噶倒是沒什么太大的反應(yīng)，而她身邊的那些孤陋寡聞的工人則全都是雙眼放光，恨不得每人搬回家一臺(tái)。   九千歲483

    有了縫紉機(jī)的參與，制衣的過程就變得簡單愉快了許多。在這期間，賽馬噶提議在制作吐蕃本地的服飾同時(shí)，也做一些大唐的衣裳，以便銷往大唐。衛(wèi)宏卻否定了賽馬噶的這個(gè)想法，理由很簡單，大唐什么都缺，最不缺的就是布商，本來吐蕃的布行就沒有一丁點(diǎn)的競爭力，若是盲目躋身進(jìn)入大唐的布匹商業(yè)圈，很有可能被擠兌的死無葬身之地。當(dāng)然了，衛(wèi)宏也不是全盤否定，遠(yuǎn)銷大唐的方法還是可取的，不過不是做唐衣，而是將吐蕃的衣裳銷往大唐。大唐的文化接受能力是相當(dāng)?shù)母?，從胡服的盛行就能看得出來，吐蕃的衣裳銷往大唐，也算是奇裝異服，會(huì)帶有一些先天『性』得天獨(dú)厚的競爭力。當(dāng)然了，這只是旁枝末節(jié)的對外營銷，最主要的市場還是內(nèi)需。(未完待續(xù)。。)

    熬夜看書 安卓客戶端上線 下載地址：