第三十二章雙管齊下

    劉琦的話還沒說完的時(shí)候，勞動(dòng)服務(wù)公司的經(jīng)理馬華就已經(jīng)從座位上站起來了，待劉琦的話剛說完，她就搶先發(fā)言了：“任廠長，老徐處長已經(jīng)優(yōu)先過了，是不是也該優(yōu)先一下我們婦女代表了？”

    “尊老攜幼、女士優(yōu)先都是我們中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)，馬經(jīng)理說的沒錯(cuò)，我們確實(shí)也該聽聽半邊天的高見了?！比螤I巖笑著應(yīng)允了。

    “我要說的事分組議論時(shí)說過，就是我們勞司職工的身份問題，我不妨再重復(fù)一遍：大家知道，勞司的職工，百分之八十以上都是廠里職工的家屬，很多人從當(dāng)姑娘的時(shí)候就進(jìn)了勞司，現(xiàn)在都干成老太太了，仍然還是臨時(shí)工；她們意見很大，要求我在會(huì)上一定要提出這件事，她們要討一個(gè)說法，所以我堅(jiān)決要求這屆廠領(lǐng)導(dǎo)班子能為她們解決這個(gè)身份問題，把她們轉(zhuǎn)成正式工！這個(gè)問題一直影響著我們勞司的安定團(tuán)結(jié)，現(xiàn)在提出要扭虧增盈，如果大家心都安生不了，哪有心思去關(guān)心扭虧增盈的事？以前是時(shí)機(jī)不成熟，政策不允許；現(xiàn)在不同了，改革開放了，政策靈活了，廠里如果還不抓緊時(shí)間辦這件事，錯(cuò)過了時(shí)機(jī)，那就太對不起勞司的這些老職工了！我丑話說到前頭，這些人都是紙廠職工的家屬，解決不了她們的正式工身份，后果可要很嚴(yán)重啊！我這個(gè)經(jīng)理可以在工作時(shí)間內(nèi)管住她們，可是人家下班后枕頭邊上發(fā)牢騷的事我就無能為力了，牢騷發(fā)多了、發(fā)酵了，影響和動(dòng)搖了軍心，紙廠扭虧增盈的事也得泡湯?。　瘪R華說完，苦笑著又補(bǔ)了一句：“我們家老達(dá)在位的時(shí)候就一心想解決這個(gè)問題，可惜是時(shí)運(yùn)不到，沒能解決得了；我們家老達(dá)很看好你，他讓我轉(zhuǎn)告你一聲，用得著他的時(shí)候，你言語一聲，他在省上、市上還有一些老關(guān)系在位置上，多少都能起些作用?！?br/>
    “請馬經(jīng)理轉(zhuǎn)告老廠長，我非常感謝老廠長的信任和關(guān)心，忙過這幾天，我一定登門拜訪老廠長，向他求教管理紙廠的事情。”任營巖誠懇地說。

    “好，任廠長的話我一定帶到，”馬華爽快地應(yīng)承下來。

    “馬經(jīng)理提到的這個(gè)問題，是一個(gè)歷史遺留下來的問題，同時(shí)也是一個(gè)極不合理的現(xiàn)象！廠勞動(dòng)服務(wù)公司的這些老師傅，我剛進(jìn)廠的時(shí)候，她們還都年富力強(qiáng)，這些年看著她們一個(gè)個(gè)漸漸地變老，有的甚至已經(jīng)離我們而去，臨走也沒有解決正式工身份，說起這些，真讓人心痛，讓人心酸－－－－－－”說到這里，任營巖話音有些哽咽，會(huì)場的氣氛也變得凝重?！笆俏覀儗Σ黄疬@些來師傅呀！這么多年以來，這些老師傅們?nèi)蝿谌卧?，為我們紙廠的發(fā)展做出了不可磨滅的成績和貢獻(xiàn)，現(xiàn)在她們老了，快要干不動(dòng)了，才向組織提出這個(gè)小小的、合理的心愿；從道理上講，這本來應(yīng)該是組織上早就應(yīng)該為她們解決的問題，可是事情拖到今天仍舊還擺在這里，作為一名共產(chǎn)黨員、一名單位的領(lǐng)導(dǎo)，我心里十分慚愧呀－－－－－－人心都是肉長的，我們換位思考一下，如果換做我們自己，能忍這么幾十年嗎？！”說到這里，任營巖提高聲調(diào)，斬釘截鐵地說：“馬經(jīng)理，請你告訴這些老師傅，只要我任營巖在廠長這個(gè)位置上，不管有多大的困難，也不管需要耗費(fèi)多大的精力，我都會(huì)不遺余力地為他們辦成這件事情！”任營巖話音一落地，會(huì)場上馬上響起經(jīng)久不息的掌聲，凝重的氣氛一掃而光。

    任營巖并沒有被熱烈的掌聲沖昏頭腦，反倒是冷靜地說：“辦這件事，我決心下了，信心也有，但是真正辦起來，不會(huì)那么容易；因?yàn)檫@是幾十年遺留下來的老問題，而且不是我們紙廠一家的問題，涉及到全國幾千萬人，同時(shí)也是個(gè)政策性極強(qiáng)的事情，需要政府出臺新的政策，肯定是既費(fèi)事又耗時(shí)；所以我們不能在一棵樹上吊死，要有一個(gè)雙管齊下的辦法才行?！?br/>
    一聽說任營巖還有雙管齊下的辦法，會(huì)場上得人都露出好奇的目光，勞司經(jīng)理馬華忍不住問：“什么雙管齊下的辦法？任廠長快點(diǎn)說給我們聽聽。”

    任營巖不慌不忙地說：“這些老師傅們?yōu)槭裁催@么關(guān)心身份問題，說到底，是因?yàn)樯矸輪栴}關(guān)系到她們的切身利益，說得再明白點(diǎn)，就是成了正式工，工資和福利待遇就會(huì)提高，這才是問題的根本所在；但是提高職工的工資和福利待遇，并不是只有解決正式工身份這一條路可走，我說的雙管齊下的辦法，就是在解決她們身份問題的同時(shí)，勞動(dòng)服務(wù)公司要開拓生財(cái)?shù)拈T路，提高勞司職工的工資獎(jiǎng)金和福利待遇的水平，只有這樣，才能從根本上解決他們的思想問題，你勞司經(jīng)理的耳根子才能清凈；勞動(dòng)服務(wù)公司和大廠不同，是集體所有制，按現(xiàn)在的政策，經(jīng)營應(yīng)該是更靈活，更容易變通，怎么變通呢？我認(rèn)為，我們勞動(dòng)服務(wù)公司還有很多生財(cái)?shù)拈T路沒有利用，例如勞司的印刷廠，目前只是為我們大廠印刷商標(biāo)和一些辦公用信箋稿紙，生產(chǎn)能力不飽和，你們完全可以到社會(huì)上去攬活；到社會(huì)上攬活你們勞司的競爭優(yōu)勢很大，一般的印刷廠，他們的紙張是市場價(jià)，而你們用的紙張，享受的是我們內(nèi)部的調(diào)撥價(jià)，就這一項(xiàng)，就省了不少錢，你們把印刷產(chǎn)品價(jià)格賣低一點(diǎn)，不愁沒有客戶，客戶多了，生產(chǎn)飽和了，不但勞動(dòng)效率提高了，而且勞司收入也能大大提高，何樂而不為呢？！”任營巖這番話說得入情合理，會(huì)場里的代表們紛紛點(diǎn)頭認(rèn)可。

    “還有，你們勞動(dòng)服務(wù)公司有不少房間都沿著街道，只需把沖大街的墻開一扇門，就能當(dāng)門面房使用，這些門面房可以對外出租，也可以租給勞司的職工，讓她們開食堂、辦商店，既可以增加勞司的收入，又可以讓部分職工先富起來，這種一舉兩得的事情，還是那句話――何樂而不為呢？！”說到這里，不光是馬華和職工代表，包括任營巖自己也都不由自主地興奮起來。

    “另外，我還可以行使一下廠長的權(quán)利，把廠里總務(wù)科管轄的托兒所、幼兒園、理發(fā)室、澡堂子這些可以對廠外收費(fèi)服務(wù)的部門都交給勞司經(jīng)營，只要你勞司馬經(jīng)理不嫌管著累和苦，這就又是一筆可觀的收入，你說呢，馬經(jīng)理？”任營巖笑著問馬華。

    “真能這樣那就太好了！苦和累算什么，我馬華一輩子就是辛苦勞累的命，再說了，咱也是幾十年的老黨員了，不是有句老話嘛――要說苦，想想長征兩萬五；要說累，想想革命老前輩，只要?jiǎng)谒韭毠つ芨黄饋?，再苦再累我也心甘情愿！不過――”馬華猶豫了一下，還是忍不住問：“這樣做不是明擺著我們勞司搶了總務(wù)科的生財(cái)門路，人家能同意嗎？”

    “我也想過這事，不過問題應(yīng)該不大，第一，大家板著指頭數(shù)一下，托兒所、幼兒園也好，理發(fā)室、澡堂子也罷，這些地方現(xiàn)在使用的職工，有幾個(gè)不是勞司的人呢？”任營巖說的這種情況，在國企中普遍存在，由于這些地方都是后勤服務(wù)部門，工資低，一般正式工不屑于在這里上班，所以這里的工作人員大都是家屬工或集體制勞司的職工?！耙郧翱倓?wù)科把管理這些部門視為自己的包袱，覺得不是自己的人不好管，現(xiàn)在給他們卸了包袱，了了他們的心愿，他們要領(lǐng)你馬經(jīng)理的這個(gè)人情；第二，這些部門以后對社會(huì)收費(fèi)服務(wù)，如果還繼續(xù)由大廠來管，名不正言不順，工商行政這一關(guān)也過不了，弄不好就會(huì)給這些地方貼封條，罰稅款，這種得不償失的事情我們可不干；第三，我剛才說了，我還可以行使一下廠長的權(quán)利嘛，我也相信總務(wù)科的同志們會(huì)以大局為重，至少會(huì)同情勞司職工這一弱勢群體，不與她們爭利的。你說是這樣嗎？總務(wù)科的張孝悌科長?！比螤I巖順勢就把這個(gè)皮球踢給了張孝悌，逼著他接招。

    張孝悌到也是很豁達(dá)，馬上表態(tài)說：“任廠長考慮得周到，大廠總務(wù)科再管這些事確實(shí)不合適，交給勞司最好，省很多麻煩；車有車路、馬有馬路，馬經(jīng)理放心，這些生財(cái)?shù)拈T路交給你們后，我們總務(wù)科也不會(huì)活人被尿憋死，肯定還會(huì)找到其它的生財(cái)門路，不會(huì)在一棵樹上吊死的！”

    “那我就放心了。”馬華高興地說。

    “馬經(jīng)理放心了，我可是還有一點(diǎn)不放心?！比螤I巖一句話，又把馬華說愣了。

    “這些地方一旦對對社會(huì)收費(fèi)服務(wù)，服務(wù)質(zhì)量就必須大大提高，否則就沒有吸引力；就拿幼兒園來說吧，現(xiàn)在我們廠的幼兒園，阿姨們只管孩子們的吃喝拉撒睡，少了學(xué)齡前教育這一塊；現(xiàn)在都是獨(dú)生子女，家長把孩子都看得非常重，尤其是孩子們的學(xué)齡前教育，而和公辦的幼兒園相比，這是我們廠辦幼兒園的弱項(xiàng)，甚至是沒有的內(nèi)容，這樣下去肯定不行！這也是我不放心的地方。所以馬經(jīng)理，你們一旦接手了幼兒園，馬上需要在廠內(nèi)或社會(huì)上招聘幾位幼教老師，把孩子們學(xué)齡前教育的工作抓起來，切切實(shí)實(shí)地做好，這不光是為了增加幼兒園對社會(huì)的吸引力，更重要的，這是對職工負(fù)責(zé)，對家長負(fù)責(zé)，對我們的下一代負(fù)責(zé)，千萬含糊不得呀！”手機(jī)用戶請瀏覽閱讀，更優(yōu)質(zhì)的閱讀體驗(yàn)。