第一事業(yè)部總裁陶武明繼續(xù)講道：“剛才說這個(gè)啟動(dòng)資金的問題，還沒有講完。
因?yàn)槲覀兊哪?個(gè)億的利潤(rùn)，假設(shè)都是可以拿出來(lái)，那他也是陸陸續(xù)續(xù)的拿出來(lái)，而且不一定能及時(shí)全部都從業(yè)主那里收回來(lái)。
如果把所有常規(guī)風(fēng)險(xiǎn)都考慮進(jìn)去的話，那6個(gè)億可能要打個(gè)折。
有個(gè)一半的樣子看起來(lái)是比較穩(wěn)妥的，可能就是三個(gè)億吧。
這么說的話，其實(shí)我們的啟動(dòng)資金比較靠譜的數(shù)字就是三個(gè)億。那么三個(gè)億除以10%的話，這些啟動(dòng)資金能支撐我們也是最多支撐我們實(shí)現(xiàn)30個(gè)億的年產(chǎn)值的項(xiàng)目。
當(dāng)然了，我們?cè)谶@種情況下，我們也可以再努力一點(diǎn)，再節(jié)約一點(diǎn)，提前一些收款的時(shí)間。
我認(rèn)為我們2012年的產(chǎn)值目標(biāo)是多少呢？
從這個(gè)啟動(dòng)資金的供應(yīng)量上面來(lái)說，包括我們還有那個(gè)上市公司融資回來(lái)的錢，是不是可以多少動(dòng)用一部分？
這樣啟動(dòng)資金的壓力還是不大，2012年產(chǎn)值目標(biāo)應(yīng)該是定在35個(gè)億到50個(gè)億之間。
其實(shí)40個(gè)億是一個(gè)比較合理的拍腦袋的數(shù)字，因?yàn)檫@是翻倍發(fā)展的嘛，比2011年翻了一倍。
這樣人員他也不用翻一倍，可能是在現(xiàn)有基礎(chǔ)上增加個(gè)50%的量。
比如說現(xiàn)在是1000人，那么2012年要完成這個(gè)40個(gè)億的產(chǎn)值的話，他可能就需要1500人的樣子就夠了，不需要要2000人那么多。
這一點(diǎn)我心里面是有數(shù)的。”
第一事業(yè)部總裁陶武明停頓了一會(huì)兒，喝了一口礦泉水繼續(xù)講道：“剛才，從人力資源供應(yīng)方面和啟動(dòng)資金供應(yīng)量，這兩個(gè)情況來(lái)分析了，就是2012年的這個(gè)產(chǎn)值指標(biāo)定80個(gè)億是不可行的，太冒險(xiǎn)了。
步子邁得太大，很有可能扯到蛋。
那將是毀滅性的后果，是公司不可能承受得了的后果。
有可能實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)是35個(gè)億到50個(gè)億之間的年產(chǎn)值?，F(xiàn)在我繼續(xù)從另外一個(gè)方面來(lái)繼續(xù)分析。
那就是我們生產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)的這個(gè)管理能力，是不是跟得上這個(gè)35個(gè)億還是50個(gè)億還是80個(gè)億的年產(chǎn)值目標(biāo)的發(fā)展的這個(gè)需要？
如果是這個(gè)人員突然增加一倍，就是1000人變成2000人，我感覺這個(gè)矮子里去拔將軍了，就要把那個(gè)高個(gè)子拔出來(lái)，然后提拔使用。
這樣的話會(huì)導(dǎo)致我們的人力資源因公司業(yè)務(wù)發(fā)展的迅速崛起而顯得相當(dāng)?shù)膮T乏。
這樣如果銷項(xiàng)目稍微有一點(diǎn)閃失，我們的損失會(huì)是比較嚴(yán)重的。
所以我建議呢，還是穩(wěn)妥一點(diǎn)，應(yīng)該是在我們現(xiàn)在的人里面提拔一部分優(yōu)秀的年輕干部，重點(diǎn)提拔一部分能力強(qiáng)的，綜合實(shí)力好的，綜合素質(zhì)高的。
然后再招一批優(yōu)秀一點(diǎn)的，這樣招人的話人力資源部門的招聘壓力也小一些。
比如說再擴(kuò)招500人啊差不多就夠了。
這樣的話，他就應(yīng)該是1~2個(gè)月找這500人應(yīng)該是克服一下困難，努努力還是完全可能實(shí)現(xiàn)的。
陸陸續(xù)續(xù)的找回來(lái)新開的項(xiàng)目，也是陸陸續(xù)續(xù)地招回來(lái)這擴(kuò)招的500人。
所以預(yù)計(jì)2012年我們應(yīng)該有1500名總的員工數(shù)量。
這個(gè)是我認(rèn)為比較合理的。
而且這樣的話我們的手下突然增加了50%的話，應(yīng)該我覺得至少反正事業(yè)部總裁一級(jí)的，把這些增量后的人員管理好肯定是沒有問題。
然后那些生產(chǎn)副總啊，我認(rèn)為也沒有問題。
也可以在這里問一下我們的生產(chǎn)副總些，覺得在你現(xiàn)在所管理的人手量的情況下給你增加50%的人員讓你管理，你管理不下來(lái)的有沒有？有的話請(qǐng)舉手?！?br/>
白青婷：“嗯，陶總問的這個(gè)問題，我再幫助陶總問一遍：所有的生產(chǎn)副總們，就是片區(qū)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人這一級(jí)的，如果把你們自己所管理的手下的人員數(shù)量再增加50%的量，你們有管理不下來(lái)的有沒有？有的話請(qǐng)舉手。”
第一事業(yè)部總裁陶武明說道：“白老板，你看大家都認(rèn)為自己增加50%的人員在他手下，他是完全有能力管得下來(lái)的，心里面不虛。
你要是說突然增加一倍的人力增加兩倍甚至三倍的人力，你問他們管得下來(lái)不？你看看，你可以問問，要問嗎？”
白青婷：“好。我找個(gè)人來(lái)問。
那個(gè)南海片區(qū)的生產(chǎn)副總趙滿福，你起來(lái)回答一下。就是2012年突然把你手下的生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)人數(shù)給你翻一倍，你感覺管理起來(lái)有問題嗎？”
趙滿福自信地答道：“白老板，我現(xiàn)在只有兩個(gè)項(xiàng)目部。本來(lái)就不飽和，一個(gè)項(xiàng)目10多個(gè)人，另一個(gè)項(xiàng)目幾個(gè)人，總共才20個(gè)人不到。再翻一倍才40個(gè)人，我完全管理得過來(lái)。”
白青婷呵呵笑道：“那你這種情況下人員量翻倍是沒有問題的，因?yàn)槟惚緛?lái)就沒有滿負(fù)荷的工作嘛。
當(dāng)然了，我沒有說你是在偷懶的意思啊，是因?yàn)楣緵]有給你安排足夠多的活，沒有讓你滿負(fù)荷的運(yùn)轉(zhuǎn)?！?br/>
白青婷問第五事業(yè)部總裁宋致遠(yuǎn)道：“宋總，這個(gè)片區(qū)生產(chǎn)副總就是你的手下。
有那個(gè)管三個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理，4個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理以上的生產(chǎn)副總嗎？有的話站起來(lái)主動(dòng)回答一下問題?！?br/>
第五事業(yè)部總裁宋致遠(yuǎn)喊了一聲說道：“譚語(yǔ)堂，你手下不就4個(gè)項(xiàng)目部嗎？有七八十個(gè)人了，你說一說?！?br/>
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西山片區(qū)生產(chǎn)副總譚語(yǔ)堂站了起來(lái)，回答道：“白老板，我說一下感受吧。
我現(xiàn)在是西山片區(qū)的生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，我姓譚，我叫譚語(yǔ)堂。手下有4個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理，平均每個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理基本上都有兩個(gè)項(xiàng)目，也就是說我們差不多是8個(gè)項(xiàng)目在正常的運(yùn)轉(zhuǎn)。
今年2011年我們完成的產(chǎn)值呢，大致是1.6個(gè)億的樣子。感覺還是生活的非常的累，每天都很疲憊。
如果說純粹從管理人員的數(shù)量上面來(lái)說呢，現(xiàn)在我是管理的4個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理嘛，你不可能讓我去把下面的80號(hào)人都管完，對(duì)吧？
我把4個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理管好就OK了，再加上一個(gè)片區(qū)商務(wù)負(fù)責(zé)人，實(shí)際上我就是4個(gè)加一個(gè)就是多少個(gè)人呢，就是5個(gè)人了，這是我目前需要直接管理的人數(shù)。
然后如果你說再翻一倍的項(xiàng)目經(jīng)理增加4個(gè)，那就是8個(gè)人了，8個(gè)人加一個(gè)就9個(gè)人了，我這管理起來(lái)的話就還是難度非常的大，很有可能就受不了啊，會(huì)有可能在哪一天就崩潰了。
但是如果你說只增加兩個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理，那么每個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理也是管個(gè)20來(lái)號(hào)人，我總共手下就由80號(hào)人增加變成120號(hào)人，這樣管理起來(lái)呢，應(yīng)該就是適當(dāng)?shù)募右稽c(diǎn)壓和適當(dāng)?shù)脑偾趭^一點(diǎn)。
有些事情是共通的，共享的可以變通一點(diǎn)，原來(lái)找4個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理一起開會(huì)的時(shí)候，也可以找6個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理一起開會(huì)，這種事相同的環(huán)節(jié)就是相當(dāng)于是勞動(dòng)程度沒有增加特別多啊，這樣的話是完全可以接受的。
從想象上來(lái)說是完全可以接受的。
但是突然增加4個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理變成8個(gè)的話，這個(gè)是我從感覺上來(lái)說就是直接感覺是受不了的。要崩潰的可能性高達(dá)95%以上?！?br/>
白青婷：“譚語(yǔ)堂，譚總，你講得很好，你請(qǐng)坐?！?br/>
白青婷：“剛才譚語(yǔ)堂譚總說了他這個(gè)感受。
這個(gè)也讓我想起來(lái)，我曾經(jīng)學(xué)習(xí)的一門管理課上說，一個(gè)人正常的可以直接管理的人數(shù)，經(jīng)過研究表明是不超過七人。這個(gè)人數(shù)是比較合理的，人的精力也管得過來(lái)。所以我覺得譚語(yǔ)堂的這個(gè)感覺，他也是跟這個(gè)理論是符合的，是相匹配的。
陶總，你已經(jīng)提了三大意見了，還有嗎？”
第一事業(yè)部總裁陶武明笑著答道：“差不多了吧，白老板。
我不能占在序號(hào)一的這個(gè)優(yōu)勢(shì)上面，把所有能想到的點(diǎn)以窮舉的方法列舉完了，讓后面還有兩個(gè)兄弟無(wú)話可說啊。
那以后再一起喝酒的話，我肯定是不要再想站起走了。”
白青婷：“既然我們的陶總大義，給后面的兩個(gè)事業(yè)部老大留條活路，那我們就請(qǐng)第二事業(yè)部總裁雷春雷總講一講我們2012年的年產(chǎn)值應(yīng)該定為多少億？
然后說一下理由是什么?！?br/>
白青婷：“就《西方建筑股份有限公司首期股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃（草案）》講解一下：
京都市君必勝律師事務(wù)所（以下簡(jiǎn)稱“本所”）為具有從事法律業(yè)務(wù)資格的律師事務(wù)所。本所接受西方建筑股份有限公司（“公司”或“西方建筑”）的委托，就《西方建筑股份有限公司首期股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃（草案）》（以下簡(jiǎn)稱“激勵(lì)計(jì)劃（草案）”）及相關(guān)事宜（以下簡(jiǎn)稱“激勵(lì)計(jì)劃”或“本激勵(lì)計(jì)劃”）擔(dān)任專項(xiàng)法律顧問，并出具本法律意見書。
本法律意見書根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》（以下簡(jiǎn)稱“《公司法》”）、《中華人民共和國(guó)證券法》（以下簡(jiǎn)稱“《證券法》”）、中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱“中國(guó)證監(jiān)會(huì)”）《上市公司股權(quán)激勵(lì)管理辦法（試行）》（以下簡(jiǎn)稱“管理辦法”）、《股權(quán)激勵(lì)有關(guān)事項(xiàng)備忘錄1號(hào)》（以下簡(jiǎn)稱“備忘錄第1號(hào)”）、《股權(quán)
激勵(lì)有關(guān)事項(xiàng)備忘錄2號(hào)》（以下簡(jiǎn)稱“備忘錄第2號(hào)”）和《股權(quán)激勵(lì)有關(guān)事項(xiàng)
備忘錄3號(hào)》（以下簡(jiǎn)稱“備忘錄第3號(hào)”）等法律、法規(guī)和規(guī)范性文件的規(guī)定而出具。
根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)的要求和公司的委托，本所律師對(duì)本激勵(lì)計(jì)劃的合法合規(guī)性、履行的法定程序、信息披露以及本激勵(lì)計(jì)劃對(duì)公司及全體股東利益的影響等事項(xiàng)進(jìn)行了審查，并根據(jù)本所律師對(duì)相關(guān)事實(shí)和對(duì)法律的理解，就本法律意見書出具日之前已經(jīng)發(fā)生并存在的事實(shí)發(fā)表法律意見。本所僅就與本激勵(lì)計(jì)劃有
關(guān)的法律問題發(fā)表意見，并不對(duì)有關(guān)會(huì)計(jì)、審計(jì)等非法律專業(yè)事項(xiàng)發(fā)表意見。對(duì)于該等內(nèi)容本所并不具備核查和作出評(píng)價(jià)的適當(dāng)資格。
為出具本法律意見書，本所律師核查了公司提供的有關(guān)文件及其復(fù)印件，并基于公司向本所律師作出的如下保證：公司已提供了出具本法律意見書必須的、真實(shí)、完整的原始書面材料、副本材料或口頭證言，該等文件不存在任何遺漏或隱瞞；其所提供的所有文件及所述事實(shí)均為真實(shí)、準(zhǔn)確和完整；公司所提供的文件及文件上的簽名和印章均是真實(shí)的；公司所提供的副本材料或復(fù)印件與原件完全一致。
本法律意見書經(jīng)本所經(jīng)辦律師簽字并加蓋本所公章后生效，僅供公司為本激勵(lì)計(jì)劃而使用，不得用作任何其他目的。本所律師同意公司將本法律意見書作為本激勵(lì)計(jì)劃申報(bào)材料的組成部分，并依法對(duì)所出具的法律意見承擔(dān)責(zé)任。
本所律師根據(jù)相關(guān)法律規(guī)定及中國(guó)律師行業(yè)公認(rèn)的業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、道德規(guī)范和勤勉盡責(zé)精神，對(duì)公司提供的文件及有關(guān)事實(shí)進(jìn)行了核查和驗(yàn)證，現(xiàn)出具本法律意見書如下：
一、本激勵(lì)計(jì)劃的合法合規(guī)性
（一）實(shí)施本激勵(lì)計(jì)劃的主體資格
根據(jù)北京市工商行政管理局于2001年1月3日核發(fā)的《企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)
照》（注冊(cè)號(hào)：1100000041XXXXX），公司為于1992年9月12日設(shè)立的股份有限公司（上市、自然人投資或控股）。
根據(jù)公司提供的書面說明和本所律師適當(dāng)核查，截至本法律意見書出具之日，公司在深圳證券交易所上市的股份有限公司，不存在根據(jù)法律、法規(guī)及《公司章程》規(guī)定需要終止的情形；不存在最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告被注冊(cè)會(huì)計(jì)師出具否定意見或者無(wú)法表示意見的審計(jì)報(bào)告的情況，也不存在最近一年內(nèi)因重大違法違規(guī)行為被中國(guó)證監(jiān)會(huì)予以行政處罰的情況。
根據(jù)上述，公司為有效存續(xù)的上市公司，不存在《管理辦法》第七條規(guī)定的不得進(jìn)行激勵(lì)計(jì)劃的情形，具備實(shí)施激勵(lì)計(jì)劃的主體資格。
（二）激勵(lì)對(duì)象的主體資格
1、激勵(lì)對(duì)象的范圍
根據(jù)《激勵(lì)計(jì)劃（草案）》，本激勵(lì)計(jì)劃的激勵(lì)對(duì)象為公司骨干中層管理人員，共計(jì)75人。激勵(lì)對(duì)象的名單明細(xì)詳見本法律意見書附件1。根據(jù)公司提供的有關(guān)文件和本所律師適當(dāng)核查，激勵(lì)對(duì)象已獲公司董事會(huì)確認(rèn)并經(jīng)公司監(jiān)事會(huì)核實(shí)。
2、激勵(lì)對(duì)象的主體資格
根據(jù)公司提供的有關(guān)文件和本所律師適當(dāng)核查，激勵(lì)對(duì)象均為中國(guó)國(guó)籍并具有完全民事行為能力；激勵(lì)對(duì)象不存在最近三年內(nèi)被證券交易所公開譴責(zé)或宣布為不適當(dāng)人員的情形，不存在最近三年因重大違法違規(guī)行為被中國(guó)證監(jiān)會(huì)予以行政處罰的情形，不存在《公司法》規(guī)定的不得擔(dān)任公司董事、監(jiān)事及高級(jí)管理人員的情形；激勵(lì)對(duì)象不包含公司獨(dú)立董事和監(jiān)事，不包含公司持股5%以上的主要股東或?qū)嶋H控制人。
根據(jù)公司提供的書面文件和本所律師適當(dāng)核查，激勵(lì)對(duì)象沒有參與公司以外的其他任何上市公司的股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃。
綜上，激勵(lì)對(duì)象和激勵(lì)對(duì)象的確認(rèn)及核實(shí)方式符合《管理辦法》第八條、《備忘錄1號(hào)》第二條和第七條以及《備忘錄2號(hào)》第一條的規(guī)定。
（三）激勵(lì)對(duì)象的資金來(lái)源
根據(jù)《激勵(lì)計(jì)劃（草案）》，激勵(lì)對(duì)象應(yīng)按照應(yīng)按照本激勵(lì)計(jì)劃規(guī)定的行權(quán)資金來(lái)源自籌資金，公司不得為激勵(lì)對(duì)象依股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃獲取有關(guān)股票期權(quán)提供貸款以及其他任何形式的財(cái)務(wù)資助，包括為其貸款提供擔(dān)保。
據(jù)此，本激勵(lì)計(jì)劃所確定的激勵(lì)對(duì)象資金來(lái)源符合《管理辦法》第十條的規(guī)定。
（四）本激勵(lì)計(jì)劃涉及的股票來(lái)源和股票數(shù)量
根據(jù)《激勵(lì)計(jì)劃（草案）》，公司授予激勵(lì)對(duì)象200萬(wàn)份股票期權(quán)，每份股票期權(quán)擁有在激勵(lì)計(jì)劃有效期內(nèi)的可行權(quán)日以行權(quán)價(jià)格和行權(quán)條件購(gòu)買一股西方建筑股票的權(quán)利。在本激勵(lì)計(jì)劃獲得批準(zhǔn)后，公司將向激勵(lì)對(duì)象定向發(fā)行200萬(wàn)股公司股票作為本激勵(lì)計(jì)劃的股票來(lái)源。本激勵(lì)計(jì)劃擬授予的股票期權(quán)數(shù)量共200萬(wàn)份，涉及標(biāo)的股票數(shù)量占公司股本總額股的比例為2.66%，涉及的標(biāo)的股票種類為人民幣A股普通股。任何一名激勵(lì)對(duì)象累計(jì)獲授的股票期權(quán)所涉及的股票總數(shù)不得超過公司總股本的1%。