星輝電商的銷售數(shù)據(jù)，截止到第二天早上8點(diǎn)，定格在：3365萬5896元。
這個數(shù)據(jù)，被一直關(guān)注的投行，和金融財團(tuán)獲悉，他們都興奮起來。
一天三千多萬，對于電商來說，不算高，但是也不算低，要知道，這只是瓊省一地，而且還是小品類電商。
星輝家居現(xiàn)階段，只上了電器和部分家居類的小商品，關(guān)鍵是交易的數(shù)量和配送的數(shù)量。
一旦和客戶形成了有效的銷售連接，獲得了客戶的信任，后續(xù)的復(fù)購和多品類全面開放后，那流量會是可怕的。
最主要的是，星輝電商的模式，幾乎是顛覆性的，信息透明，正面引導(dǎo)。
使得客戶了解自己購買的商品，而商家也可以在信息透明的情況下，和對手進(jìn)行同品類，同品質(zhì)，不同服務(wù)上的競爭。
而不是拿翡翠和玻璃比價格。
星輝家居又開創(chuàng)了差評不刪帖的先河，加上又是自營，他們認(rèn)真對待每一個負(fù)面的評論。
碰上負(fù)面的客戶，他們的負(fù)分評價系統(tǒng)，對客戶同樣有效，被貼上負(fù)分評價的客戶，甚至無法買到優(yōu)惠的商品。
或者干脆就是電商平臺的黑名單。
當(dāng)然，這種負(fù)面的評價，星輝會進(jìn)行三次以上的調(diào)查和評判。
最后會公開三次調(diào)察的結(jié)果，并公示！
再從銷售數(shù)據(jù)上來說，就和趙雅楠評價的一樣，哪怕一天有2000多萬的銷售，一個月也有5-6個億，單省一年80億的銷售，全國下來也有2500億的銷售。
這還是小品類的數(shù)據(jù)，如果電商的商品豐富起來，一年萬億的銷售額，也不是不能期待的。
投資了星輝家居的各省市投行，都紛紛期待起來，距離星輝家居的各省市直營店，開業(yè)的時間也不遠(yuǎn)了。
隨著時間的推移。
7月1日這天，在緊趕慢趕了接近4個月后，星輝家居全國的各省，市，縣直營店，在千呼萬應(yīng)下，終于開業(yè)了。
這幾個月，星輝家居總部，可謂忙得底朝天，特別是由韋智杰的父親，韋洪文領(lǐng)導(dǎo)的商學(xué)院，這幾個月，全國各省到處飛。
給直營店的設(shè)計師做培訓(xùn)，做產(chǎn)品講解，做接待服務(wù)流程，注意事項的講解和演練。
為了配合在7月1號前，完成這些事項，師傅戴永興都親自出馬，負(fù)責(zé)了三個省的培訓(xùn)工作。
師兄，師姐們，更不用說。
瓊省的業(yè)務(wù)現(xiàn)在已經(jīng)步入了正軌，他們也從訂單的實際操作中脫身，各領(lǐng)一個省份的設(shè)計總監(jiān)，培訓(xùn)起來。
按韋智杰原來的計劃，師兄師姐本來就是每人負(fù)責(zé)一個省，但是布局幾年。
沒想到如今進(jìn)展如此迅速。
6月16日當(dāng)天，由韋智杰組織師兄師姐們，在亞市聚餐，征用了董萱萱和閨蜜開的海鮮會所。
大家好吃好喝，坐在一起暢享未來，分享心得和體會。
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過后，大家就要各飛各省，成為一省大老，負(fù)擔(dān)起成千上萬設(shè)計師的引導(dǎo)工作。
會所里，大家舉杯，李巍感慨道：“感謝小師弟為我們開創(chuàng)了那么夢幻的起點(diǎn)，未來的路，艱難又簡單?！?br/>
“艱難的是，事業(yè)剛起步，還有許多事項需要完善，需要不斷的去修正，去爭取?！?br/>
“簡單的是，未來的路，高度在哪里已經(jīng)明確，人的一生，最害怕的就是不確定性?！?br/>
“一旦確定了，只要努力往前，克服過程的困難，就一定能達(dá)到想去的高度?！?br/>
“所以，我們敬小師弟一杯！”
“敬小師弟，感謝小師弟?！?br/>
在大家碰杯中，那天晚上大家都喝得很盡興。
隨后的兩天，大家在亞市好好的玩了兩天，然后從亞市的機(jī)場，奔赴各自的戰(zhàn)場。
18日晚上，戴永興跟著韋智杰在亞灣的沙灘上漫步。
6月的亞市已經(jīng)進(jìn)入酷夏，晚上的微風(fēng)吹來，體感非常舒服。
戴永興走著走著，他突然感慨道：“這才不到兩年時間，沒想到，我們會走得那么快，那么遠(yuǎn)，那么高?！?br/>
“特別是你最后這個舉措，引進(jìn)了那么多的股東，簡直就是神來之筆，為師也放心了不少?！?br/>
韋智杰呵呵一笑道：“至古的商道，從來都是要團(tuán)結(jié)大多數(shù)人，畢竟賺錢不是核心，核心是為多少人帶去改變?！?br/>
戴永興點(diǎn)點(diǎn)頭，難得笑容滿面：“你能那么想最好了，我們算是最幸運(yùn)的那小戳人，如今行業(yè)把很大的擔(dān)子落在我們身上?！?br/>
“我們要做好領(lǐng)頭羊的角色，千萬不要有一點(diǎn)成績，就目中無人，生效犬馬?！?br/>
“嗯，我不會變質(zhì)的師傅，再說了我已經(jīng)變質(zhì)了?！?br/>
韋智杰呵呵一笑，對自己自嘲了起來。
戴永興呵呵一笑：“你呀你，什么都好，就是太博愛了，如今是好多個娃的奶爸，更要做好榜樣?！?br/>
“我會的師傅?！?br/>
“接下來，你打算怎么走？”
面對戴永興的提問，韋智杰都不需要考慮，直接回答道：“其實如今算來，三個大的布局，也只是完成了一個開端和兩個測試?！?br/>
“星輝家居方面，隨著全國各省市縣的布局完畢，未來一到兩年，都是完善布局，完善服務(wù)和后勤能力?！?br/>
“畢竟那么多個縣份，面臨的設(shè)計師引領(lǐng)，安裝師傅的引領(lǐng)，各制造工廠的整合，各智能倉庫的持續(xù)優(yōu)化和升級?！?br/>
“并不是一朝一夕就能完成的?！?br/>
看著戴永興點(diǎn)點(diǎn)頭，韋智杰繼續(xù)道：“第二個布局，是星輝家居信息網(wǎng)，信息網(wǎng)的核心是內(nèi)容和引流?！?br/>
“信息網(wǎng)的特性就是中立，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的信息，為他們選擇商品之前，提供足夠?qū)I(yè)的知識?！?br/>
“然后引流到適合他們的家居品牌門店，信息網(wǎng)在未來幾年，都是開放和包容的?！?br/>
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“同時，我們不會和家居品牌打擂臺?！?br/>
“這一年的引導(dǎo)，足夠我們明確商業(yè)模式，并培養(yǎng)了足夠多的服務(wù)人才，過去的時間，我們只為有限幾個省的家居品牌總部引流?！?br/>
“我們也在積極的給他們灌輸，讓底下的加盟店，具備承接流量的能力?！?br/>
“按計劃，今年的9月份，星輝家居信息網(wǎng)，將和各大家居品牌合作，為他們?nèi)珖募用说暌鳌！?br/>
“而且這種引流，將是長期的，大面積的，高強(qiáng)度的引流。”
戴永興點(diǎn)點(diǎn)頭，一臉欣慰的看著韋智杰道：“你能不偏向星輝家居，為各大品牌提供服務(wù)，為師很欣慰，我們身為家居人，就應(yīng)該多為行業(yè)的發(fā)展，貢獻(xiàn)一份力量?！?br/>
韋智杰呵呵一笑道：“全國大把的家居客戶，我們一家可吃不完，再說了，前期是可以給他們引流，后期等信息透明了?！?br/>
“大家不在關(guān)注品牌本身，而是開始關(guān)注產(chǎn)品的質(zhì)量，加上競爭會越來越激烈?！?br/>
“一旦星輝家居的工廠直購模式，也為終端客戶提供服務(wù)時，品牌的日子就要難過了?！?br/>
“到時候，師傅不要罵我才好?！?br/>
戴永興一臉輕松，笑罵道：“你把我當(dāng)成什么人了，我又不是他們的保姆，如果到時候，他們還沒發(fā)現(xiàn)端倪?！?br/>
“還不能及時的調(diào)轉(zhuǎn)船頭，被時代的洪流拋棄，也怪不得我們殘酷?！?br/>
“為師心憂的是，一個行業(yè)還沒來得及發(fā)展起來，還沒有抗風(fēng)險的能力，就被另外一個行業(yè)彎道超車，直接卷死。”
“你用內(nèi)卷這個詞，表達(dá)得太準(zhǔn)確的?！?br/>
韋智杰呵呵一笑，師傅兩人赤著腳，踩在沙灘上，慢慢往前走，看著燈火通紅的亞灣兩岸。
戴永興突然感慨道：“這人間的煙火氣，真是醉人?！?br/>
韋智杰點(diǎn)點(diǎn)頭，兩人沉默了片刻，戴永興再開口：“最后一個布局就是電商吧?！?br/>
“嗯，是的?！?br/>
“電商的布局，依托的是星輝家居直營店的發(fā)展，因為電商需要智能倉庫，和物流和配送?！?br/>
“所以，星輝家居直營店的服務(wù)一旦打開，并進(jìn)入相對持續(xù)的階段?！?br/>
“星輝電商就會迅速的跟進(jìn)，當(dāng)前的電商模式，還是依賴裝飾公司提供的客戶信息。”
戴永興又關(guān)心道：“這三大布局，你打算讓哪個主體上市？”
韋智杰沉思了一下，回答道：“我打算讓電商板塊上市。”
“理由？”
“首先，信息網(wǎng)提供的信息相對中立，如果上市，沾染了資本，那么信息網(wǎng)再想保持獨(dú)立就很難。”
“而信息網(wǎng)的核心就是中立，一旦加入了偏向和水分，那么信息網(wǎng)怎么來的，最后就會怎么沒的?！?br/>
戴永興聽聞點(diǎn)點(diǎn)頭。
韋智杰繼續(xù)道：“其次，星輝家居如今走的是股東合伙人的模式，我們這個模式和商業(yè)，未來十年都會很穩(wěn)定?！?br/>
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“我們有足夠的利潤去改善，去升級，沒有必要讓資本加入進(jìn)來，影響我們的布局和舉措?！?br/>
戴永興再次點(diǎn)頭。
韋智杰最后道：“至于電商，是一定要上市，因為只有上市后，才能進(jìn)入監(jiān)管，我們的電商規(guī)模是萬億級的?！?br/>
“跟著電商一起發(fā)展，掛靠的企業(yè)在未來是百萬級，甚至是千萬級，如果沒有監(jiān)管，不論是我們企業(yè)自身的員工，還是商品的供應(yīng)商?！?br/>
“都會是失衡的，甚至是危險的?！?br/>
戴永興最后點(diǎn)點(diǎn)頭道：“你能那么想，為師就放心了?！?br/>
韋智杰這時候輕笑道：“商業(yè)發(fā)展到這個階段，其實已經(jīng)跟個人的關(guān)系不大了，它更多的是一個先進(jìn)的社會組織?！?br/>
“用科技和模式的力量，加快社會的發(fā)展，為更多的用戶提供便利，為更多的人創(chuàng)造就業(yè)?！?br/>
“未來，等電商布局完畢后，我們會聚焦三農(nóng)，為農(nóng)村，農(nóng)業(yè)，農(nóng)產(chǎn)品提供直銷的通道?！?br/>
戴永興拍了拍韋智杰的肩膀道：“很好，喝水不忘挖井人，開放以來，農(nóng)民為工業(yè)發(fā)展承擔(dān)了太多，有機(jī)會，多回報回報他們?！?br/>
“好的，師父，我會的。”
這天晚上，師徒兩人在亞灣的沙灘上，談了很多關(guān)于未來的布局和節(jié)點(diǎn)。
兩人往后的相聚，也會變得困難起來。
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