隨著吳顏提出增加‘體驗(yàn)店’的業(yè)務(wù)范圍，幾位董事紛紛討論起來。

    關(guān)于‘體驗(yàn)店’的經(jīng)營模式，李明浩掌管起宇宙公司之初，就有直接將其改成銷售門店的打算，只是后來諸事繁多，漸漸的遺忘了。

    這次吳顏重提起，又觸碰到了他的這根神經(jīng)，不免向趙天說道：“我贊同吳總的想法，如果可以的話，就別搞什么勞什子的‘體驗(yàn)店’，光花錢又不掙錢，我看直接改成直營店算了?！?br/>
    吳顏瞪大了眼睛望著李明浩，一臉的懵逼。這可不是他想表達(dá)的意思，對于‘體驗(yàn)店’這種給消費(fèi)者純粹提供駕駛樂趣的場所，他還是比較贊同的，只不過想稍稍增加些業(yè)務(wù)罷了。

    ‘體驗(yàn)店’是趙天的主意，聽到李明浩的話，搖搖頭道：“‘體驗(yàn)店’自從開設(shè)至今，社會反應(yīng)良好，門店負(fù)責(zé)人的工作匯報(bào)中更是提起過，很多體驗(yàn)過的顧客，甚至請求現(xiàn)場的工作人員幫忙，教他們怎么通過網(wǎng)絡(luò)訂購我們的產(chǎn)品。當(dāng)然了，這些雖然只是很小一部分顧客的做法，但也顯示出了咱們的企業(yè)風(fēng)格，以技術(shù)實(shí)力讓人信服。”

    吳顏接話道：“其實(shí)‘體驗(yàn)店’作為消費(fèi)者與咱們公司之間的一個(gè)良好溝通平臺，已經(jīng)發(fā)揮了它的作用，甚至有可能成為咱們公司以后的名片之一，我還是比較認(rèn)同趙董的看法?！?br/>
    見趙天否定，李明浩打哈哈道：“我就隨便那么一說?！?br/>
    “老黃，你怎么看？”見進(jìn)了辦公室半天，一直沒說話的黃厚財(cái)，趙天問詢道。

    “我還是比較認(rèn)同趙董的看法?！秉S厚財(cái)回道。

    趙天：“.…..”

    他有一種感覺，李明浩現(xiàn)在已經(jīng)開始有很多自己的想法和見解，而新加入的董事黃厚財(cái)，好像走向了李明浩剛開始的路子，凡是趙天所說的，他都會擁護(hù)…

    “老常你呢？”趙天轉(zhuǎn)過頭，詢問道。

    老常道：“關(guān)于吳總和李總的意思，其實(shí)從公司的角度去出發(fā)的話，都是可取的；不過既然吳總那里說的改進(jìn)，具體的方式是怎樣的？”

    吳顏略思片刻道：“關(guān)于具體的方式，我有個(gè)不成熟的建議，說來各位領(lǐng)導(dǎo)聽一下，如果有不合理的咱們可以做些改動吧?！?br/>
    隨后，在吳顏的建議中，不單單是增添了銷售業(yè)務(wù)，更是增加了更多的售后體系。

    以他的想法，‘體驗(yàn)店’可以成為一個(gè)綜合性的門店存在，在建筑主體上，可以將其中的百分之六十的空間，劃為‘體驗(yàn)店’的空間，另外的百分之四十空間，則包含了銷售、售后、維護(hù)等一系列的職能部門。更為直接點(diǎn)的話，就是將‘體驗(yàn)店’和4S之類的銷售功能門店合起來，只不過‘體驗(yàn)’的功能優(yōu)先，而其他的是順帶的罷了。

    在這幾樣職能部門中，銷售更是只占總資源的四分之一不到，大頭都讓給了售后和維護(hù)方面，畢竟從消費(fèi)者的角度去考慮的話，解決問題，才是他們最關(guān)心的事情。

    當(dāng)吳顏將這些條條框框闡述完，趙天心里已經(jīng)有意于這樣做。

    因?yàn)橹熬头治鲞^，關(guān)于目前已經(jīng)銷售過的汽車售后問題，雖然三大車企承諾會一直為宇宙企業(yè)的所有汽車做售后維護(hù)，但因?yàn)槊考移嚨氖酆髽?biāo)準(zhǔn)不同，再加上三大車企都屬于是合作商式的4S門店，售后維護(hù)考慮的自然是以盈利為先，服務(wù)為后。

    趙天不想自家的東西弄到最后，因?yàn)楹敛幌喔傻膭e的車企的4S門店產(chǎn)生問題，而最后惡名要自己公司來背。

    只不過，雖然吳顏說的這種方式可行，但現(xiàn)在最大的問題，還是資金問題。

    按照會上所說的公司流動金額，可不夠?qū)⑷珖氖鞘幸淮涡匀纪督ㄒ患摇w驗(yàn)店’。

    趙天轉(zhuǎn)向莊一藍(lán)問道：“莊總，公司流動資金方面，近幾個(gè)月還有沒有大的開支情況？”

    莊一藍(lán)道：“除了汽車研發(fā)方面的，李總已經(jīng)確定劃出去的十億，另外就是三個(gè)月左右之后的新車投產(chǎn)，到時(shí)候也需要根據(jù)產(chǎn)量去配備資金?！?br/>
    搔了搔后腦勺，趙天有些糾結(jié)。

    吳顏似是看出趙天的難題所在，問詢道：“趙董是不是在考慮投建這些‘體驗(yàn)店’的資金問題？”

    趙天點(diǎn)點(diǎn)頭，嘟囔道：“一次性拿出三十多億，當(dāng)下實(shí)在有些困難啊?！?br/>
    吳顏眼睛一轉(zhuǎn)，找到了趙天思維的死角所在，笑道：“趙董，其實(shí)不用一次性拿出這么多資金的?！?br/>
    “哦？”趙天眼神充滿疑惑。

    吳顏道：“按照生產(chǎn)周期和辦理各種手續(xù)的時(shí)間來看，咱們投建一家‘體驗(yàn)店’，少則需要三五個(gè)月，多則可能有半年之久，這些時(shí)間段，咱們投資是持續(xù)性的資金注入，并不需要一次性將資金全部拿出來；況且，全國需要投建那么多家，咱們也不可能一次性的完成，必然要分批次，這就很大程度緩解了資金的壓力。”

    趙天一拍腦袋，聯(lián)想到華芯公司的情況，總算是明白了關(guān)鍵。

    連問道：“那第一期投建多少家合適？需要多少啟動資金？”

    吳顏苦笑道：“這個(gè)就需要你們董事之間的決策了，至于需要花多少時(shí)間將售后等體系建成，都是需要根據(jù)目前汽車產(chǎn)能去判定的；再說了，投資成本核算的這種事情，你應(yīng)該問莊總才對。”

    隨即，幾人開始合計(jì)起汽車研發(fā)、新生產(chǎn)線的完成時(shí)間，來去考慮‘體驗(yàn)店’的事情。

    老常負(fù)責(zé)的新生產(chǎn)線方面，場地的基建項(xiàng)目，早已經(jīng)全面動工，最多需要兩個(gè)月的時(shí)間，就可以投入機(jī)器設(shè)備；而按照第二款車當(dāng)初的研發(fā)規(guī)劃時(shí)間，怕是最多只需要兩個(gè)多月，樣車基本可以出世，等實(shí)況駕駛測試后，就可以正式進(jìn)行投產(chǎn)。

    這樣算下來，最多四個(gè)月的時(shí)間，汽車生產(chǎn)方面的事務(wù)都將會完成。

    這也就意味著，留給‘體驗(yàn)店’的操作時(shí)間，只有四個(gè)月的樣子。

    至于要在四個(gè)月的時(shí)間里，一次性的全部投建出三十多家‘體驗(yàn)店’，無論是資金、時(shí)間、效率等等，都是不允許的。

    最終之下，趙天決定先一期投建十家的數(shù)量，而投建地方的選擇，自是先選擇在自家汽車銷量最集中的地區(qū)。