?東方文明管理模式的一大特點(diǎn)就是頂層領(lǐng)導(dǎo)確定實施的措施一經(jīng)公布,便能很快自上而下得到執(zhí)行。這樣的情況不單在中國,而在日本、韓國都是如此,對上的無條件服從一直是中華文化圈的基因所在。這樣的好處是執(zhí)行力強(qiáng),但要是上層制定的措施出了差錯,那么整個國家就會一直在錯誤的方向狂奔。對國家是如此,對一個公司而言依舊適用。幸好秦然具有別人所沒有的先見優(yōu)勢,由他負(fù)責(zé)把控公司的檔位和方向盤,江南集團(tuán)得以在紛繁復(fù)雜的局面下一路狂飆。
在秦然的直接過問下,大批辦公電腦以及員工們期待的通勤班車很快得以落實。依靠在地產(chǎn)行業(yè)攫取的豐厚利潤,秦然才會有底氣大手筆補(bǔ)貼執(zhí)行這些舉措。通勤車當(dāng)然不是由公司直接購買,這樣成本太高。江南集團(tuán)和江州市公‘交’運(yùn)輸公司簽訂了協(xié)議,由他們提供8輛大巴分為4條線路,在早晚上下班時負(fù)責(zé)接送員工。車費(fèi)由公司補(bǔ)貼一半,員工自掏腰包承擔(dān)另一半。
經(jīng)過一個星期的試運(yùn)行,員工們紛紛反應(yīng)通勤時間減少了一半,再也不用和其他人在公‘交’搶座,實在是舒服多了。解決這一大問題,公司員工們笑容明顯多了,對總裁秦然的聲望增添不少加分。
既然建設(shè)的小區(qū)都是信息一體化,那整個公司當(dāng)然也要如此。江南集團(tuán)在江州算是第一家全面實行信息化管理的公司,‘門’禁、飯卡、車補(bǔ)、員工信息等都整合在工作牌的IC卡上。隨著新電腦的到位,公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器架設(shè)完畢,江南集團(tuán)的內(nèi)網(wǎng)正式開始運(yùn)行。系統(tǒng)雖然略顯簡陋,但會議通知、公司任免文件、福利薪酬介紹等都可以在內(nèi)網(wǎng)查詢??上КF(xiàn)在只是1998年,電腦硬件還沒迎來爆炸式突破,而且OA系統(tǒng)和ERP系統(tǒng)在國內(nèi)還在萌芽期,秦然打算立即上馬新型辦公系統(tǒng)還只是空想。一項技術(shù)系統(tǒng)的突破需要多年軟硬件的積累,所以在時機(jī)未成熟之前,江南集團(tuán)還需要多等待兩三年。
隨著政fǔ300萬高科技扶持資金的到位,“天網(wǎng)”網(wǎng)絡(luò)公司開始在江州招兵買馬,他們在省內(nèi)甚至長三角都具有一定名氣。初步的成功刺‘激’了公司創(chuàng)業(yè)者的雄心,他們一度想把公司搬到更有國際氣息的滬東市去。剛拿了當(dāng)?shù)卣ǔ扶持款,就想跑路,而且還準(zhǔn)備在電視、報紙、戶外廣告等全媒體燒錢,幸好這樣的舉動被秦然勸住,不然天網(wǎng)估計撐不過一個月。技術(shù)算是領(lǐng)先一些,但公司運(yùn)營就完全沒有方向,直接照搬美國模式,秦然算是對他們無語了。在互聯(lián)網(wǎng)剛起步階段,跑去廣告燒錢,還不如到網(wǎng)絡(luò)論壇做一些軟文廣告,好好做好你的內(nèi)容吸引用戶粘度。先把用戶搶到自己的地盤來,然后再慢慢想怎么樣收錢,這可是中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)屢試不爽的妙招。在秦然的把控下,“天網(wǎng)”逐漸在朝“中國雅虎”方向努力。
西子灣三期要搶在1999年元旦開盤,所以整個項目分為三次銷售。元旦時一次,過年一次,最后到五一假期收尾。因為隨著江州乃至全國房價的緩慢上漲,捂盤可以獲得更多的利潤。
西子灣三期建筑面積32萬平,商品房數(shù)量2328套,秦然定下1999年元旦只推出600套房源。由于江州市規(guī)定了樓盤需要建到地面上二層時才頒發(fā)預(yù)售證,所以對600套房源所在的樓房現(xiàn)在正緊張施工。三期工程秦然就沒打算再現(xiàn)房銷售了,預(yù)售是地產(chǎn)行業(yè)最普遍的行為,提前從業(yè)主手中拿錢開發(fā),可以有效減少公司的資金壓力。何況,西子灣一期已經(jīng)有業(yè)主搬進(jìn)去入住,這些就是現(xiàn)房的參考。幸好當(dāng)初秦然頂住壓力保留了一期時的樣板房沒賣掉,所以元旦時不用擔(dān)心沒有參照物提供給消費(fèi)者。作為開發(fā)商,江南地產(chǎn)還是有權(quán)力繼續(xù)征用西子灣一期的會所大廳做銷售部。當(dāng)然二期的會所已經(jīng)在建設(shè)中,到三期第二次銷售時,就得把銷售部搬到二期去了。不然一期的業(yè)主可能就要集合抗議江南地產(chǎn)過度使用他們的物業(yè)。
三期的預(yù)售價秦然心理價位在4000元/平,畢竟現(xiàn)在江州的均價已經(jīng)漲到3600元/平,作為優(yōu)質(zhì)小區(qū)代表西子灣三期就是值這個價。在中國當(dāng)消費(fèi)者其實很辛苦,因為實在賣家聰明人太多,所以消費(fèi)者也不得不學(xué)聰明。無論你買個車,還是買普通的大米,都會要查詢資料和詢問老師傅,把自己囫圇吞棗速成為半個“專家”,才敢到市場上和賣家砍價。因此,秦然對潛在業(yè)主們的心態(tài)也會理解,他們肯定會貨比三家后才來現(xiàn)場,會明白為何西子灣比其他樓盤要賣得貴。
由于江州一中資金到位快,所以預(yù)定的校服一直在工廠加班加點(diǎn)生產(chǎn)。在12月底,隨著幾輛大卡車駛進(jìn)校園,同學(xué)們期盼已久的新式校服終于發(fā)放下來。當(dāng)新校服抵達(dá)的消息一傳出,教學(xué)樓走廊上都擠滿了出來觀看的學(xué)生。由此可見,大家對新校服有著多大的期盼。當(dāng)新校服被搬回教室,整個教學(xué)樓都沸騰了,同學(xué)們一拿到新校服就馬上迫不及待地?fù)Q上。學(xué)生會主席王雅萱此時的聲望也達(dá)到了另一個高峰,大家都知道是在她的倡議下才有新校服的換裝。
由于是由廠家派員工到學(xué)校給每個人測量尺寸,所以耽擱了一些時間。當(dāng)然不可能是全部量身定制,只是碼數(shù)比一般衣服要更多區(qū)分一些,例如M和L碼之間加入了M-L碼,讓同學(xué)們有更多選擇。秦然就選了M-L碼,雖然1.75米但他覺得衣服還是修身拔‘挺’好看。英倫風(fēng)的小西服一穿上,他就明顯比周圍的同學(xué)要更加帥氣。
“哇——”
沈勤也套上了西服,還把‘褲’子穿上顯得鼓鼓的,他看到秦然首先就是一聲感嘆。
“怎么一樣的衣服,你穿上就比我好看多了!”
人靠衣裝,衣靠氣質(zhì)配,秦然一穿上西服,身上自然顯‘露’出沉穩(wěn)大氣的韻味。氣場一張開,當(dāng)然不是沈勤這樣的未踏出?!T’學(xué)生所能比擬。
男生之中,還有一位穿上新校服很出眾的就是謝信宏了。他自小培養(yǎng)尊貴高雅的氣質(zhì),駕馭正裝起來毫不費(fèi)力,所以舉手投足間比其他同學(xué)要更加從容自信。
‘女’生中當(dāng)然就屬王雅萱是大家關(guān)注的亮點(diǎn),眾人都期待?!ā┥闲滦7鞘裁茨?。
把最后一顆扣子系上,王雅萱抖了抖肩膀,然后甩了一下頭發(fā),正式身穿新校服亮相在大家面前。只見她身材高挑,前后凹凸有致,配上清純自信的氣質(zhì),再加上絕美的容貌,當(dāng)然是驚‘艷’全場。
其實有人做過試驗,拿一個帥哥和老漢的頭像照片互換身體,結(jié)論就是長得帥穿什么衣服都好看。同理,王雅萱能屹立全班‘女’生之上,她的容貌是很大優(yōu)勢,更不用說她一貫以來在大家心中的強(qiáng)勢地位。
王雅萱倒不是很在乎同學(xué)們的目光,她已經(jīng)習(xí)慣了在眾人焦點(diǎn)之中自由生活。她借和旁邊‘女’生‘交’流,回頭看了一眼后方,發(fā)現(xiàn)了穿上小西服的秦然。
沉穩(wěn)帥氣,這是她對秦然的第一印象。
秦然正準(zhǔn)備把衣服解下來,剛準(zhǔn)備低頭正好目光和王雅萱接觸,微微一笑,在人群之中主動打了一個招呼。
嘴角上揚(yáng),眼睛眨了一下,王雅萱快速回應(yīng)了對方,然后裝作沒事發(fā)生的模樣繼續(xù)和身邊的‘女’生有說有笑。
電石火光之間,只有兩個當(dāng)事人才明白發(fā)生了什么。
新校服帶來的士氣高漲就連老師們都意想不到,當(dāng)學(xué)生們紛紛穿上新裝來到學(xué)校時,整個校園沉悶的氣氛被一掃而空。
放學(xué)時間,一輛公‘交’上面,身穿江州一中新式校服的兩位‘女’生在有說有笑聊天。
不斷上車的其他中學(xué)學(xué)生上車后第一眼看的就是看她們兩個,在普遍都是運(yùn)動服充當(dāng)校服的大環(huán)境下,英倫風(fēng)西服套裝的她們是如此耀眼?!亍靶涯康慕菀恢袠?biāo)志讓大家很快知道了她們的身份,“羨慕妒忌恨”的目光一路隨行,成為人群中焦點(diǎn)總是讓人感覺心情舒悅。
沈勤和他的“小倩”依舊沒有什么進(jìn)展,不過至少兩人之間對話句數(shù)一次比一次多。因為沈勤每次都會把他們兩人的對話重現(xiàn)寫在日記本中,然后再來向秦然請教。
而奔跑在相親路上的楊曉輝真的應(yīng)了秦然的話,成為相公級人物,相親次數(shù)逐步增多,但卻總未看上對方,讓他家老頭子早日抱孫的期望逐日拖延。屢敗屢相,楊曉輝怕是一時難逃離戰(zhàn)場了。
在元旦前,寧都市的首次土地拍賣會終于開始。雖然秦然拿到了N2地塊,但他依舊還是決定到現(xiàn)場參加,探一探當(dāng)?shù)氐乃睢?br/>