?(貓撲中文)所謂重拿輕放，就是重重的拿起，輕輕的放下。
王揚(yáng)便是如此，看樣子好似很重視此事，開口就是一通訓(xùn)斥，實際呢，啥事兒沒有。
這時候李四站出來說話了：“針對最近的幾次事件，我們覺得，還是考慮不周，所以就深思了一下眾人的心理，站在他們的角度去想問題，發(fā)現(xiàn)了可能會出現(xiàn)的隱患。”
此話一出，眾官員頓時被他吸引過去，就連王揚(yáng)也是不禁雙目一亮。
他們可是吃夠了眾人聚眾生事的苦頭，每一次都對他們很不利，不禁讓他們好生抱怨，怎么大家都不聽話？
“你詳細(xì)說來，是什么隱患？”王揚(yáng)感到有點高興，許多事他可以親自去解決，憑借著在眾人心中的分量，想要解決許多事，其實很簡單。
可他并沒有這么去做，主要是想鍛煉一下他們，不然自己都做完了，他們干什么？哪天管理不過來政務(wù)，也不放心交給沒有經(jīng)驗的他們。
李四上前說道：“我們回去討論了一下，覺得眼下就有一個很棘手的問題，那就是貢獻(xiàn)不明。”
“貢獻(xiàn)不明？”王揚(yáng)沒太看懂，如果是漢字估計他就理解了，這個另類的象形文字，概括的意思很多，他一時沒有想對地方。
見王揚(yáng)和眾官都露出疑惑的表情，李四頓時說道：“您不是說，要提拔一批官員，填補(bǔ)空缺嗎？我和眾人算過了，原本在這方面，只有一個吏部，剛好官員有些多，分一分就沒了?！?br/>
“而后您要成立刑部。就真的需要一批新人手來補(bǔ)充，差不多會空出五個名額?！?br/>
“那么多人只有五個名額，肯定會造成極大的哄搶，而現(xiàn)在他們又如此勤奮，看不出誰的貢獻(xiàn)更大一點。到時候無論選誰。其他人肯定不服，萬一再有居心叵測的人加以利用，難保不出第二個李亮?！?br/>
能把問題想到這一步。李四等人也著為不易，三天的時間里，他們這些文官還有些核心官員，一直在討論這件事情。
主要探討這件事會不會變成一個重大事件，不用猜。剛剛被蛇“咬”的眾人，早已是草木皆兵，做了最壞打算。
“很好，你們要多多換位思考，想的越多，解決的辦法就越多?！蓖鯎P(yáng)很是欣慰。
“那有沒有解決的計劃？”張魚這些沒有參與討論的官員上前詢問。
“我正要說這件事，我們想過了。如果這樣發(fā)展下去，大家最后不服氣的原因，就是認(rèn)為自己做得很多，別人不一定有自己多?！?br/>
“所以，只要公開眾人的貢獻(xiàn)。計算出一個統(tǒng)計值，他們就會知道自己每天產(chǎn)出了多少，并且知道別人的產(chǎn)出多少，到時候再選他們中的佼佼者，他們就不會不服氣了?！?br/>
“咦？這個辦法不錯！”張魚感覺這個辦法其實挺好的，每個人都能夠知道自己的貢獻(xiàn)，知道別人的貢獻(xiàn)，直接拿出來一比，誰輸誰贏，一目了然，誰也不會不服氣。
“我也感覺這個辦法不錯?！北姽賳T不斷的點頭。
見眾人這樣夸獎，李四這些參與了這次討論的人，抹了抹額頭的汗，十分滿足，感覺這幾天不是白白浪費(fèi)時間。
但他們知道，眾人叫好沒用，得王揚(yáng)叫好。
坐在高椅上的王揚(yáng)，半瞇著眼，目光閃爍，似乎是在思考什么，感覺到眾人商議完畢，看向了自己，他收斂了心神，笑道：“挺好，既然你們商議出了這個辦法，我是雙手贊成的，怎么看都是一件利國利民之事，但是以后還有之類的事，可以想想當(dāng)計劃實施下去，會出現(xiàn)什么效果，是會變得更好，還是有很大的反作用。”
王揚(yáng)只是隨便一說，提醒一下他們，沒想到他們愣了一愣，立刻開始探討這件事有沒有反作用。
“讓我想想，這件事辦下去，等于把一個小團(tuán)隊拆分開了，大家各做各的，會不會出現(xiàn)反作用？”
“是啊，我也想到這點了，你們看，大家本來是互相配合的，一環(huán)扣一環(huán)，可計劃一下，就把眾人拆開了，有的人可能會速度快些，有的人速度慢些，大家又不想讓別人耽誤自己的功夫，會不會心生不滿？鬧矛盾？”
“我也想到一點了，現(xiàn)在生產(chǎn)是一個流水線的過程，有的環(huán)節(jié)可能慢點，有的環(huán)節(jié)可能快點，快的環(huán)節(jié)要是做完了，慢的環(huán)節(jié)還沒送來半成品，可能會產(chǎn)生摩擦和矛盾。”
眾人你一言，我一語，開始討論后遺癥。
“會不會是我們擔(dān)心得太過了，應(yīng)該不會出什么亂子吧？”
“怎么不會，肯定會的，比如你挑水的，我燒水的，我燒完了一鍋水，你還沒挑水過來，難道要我干等？就算過去幫你，也把我的時間浪費(fèi)掉了，對不對？這關(guān)系到我的前程，你那么慢，我肯定要說你幾句。但你也是用盡了全力，被我說，你肯定要還擊，然后越吵越兇，最后打起來了……恩，一起被抓到刑部去?！?br/>
眾人的邏輯能力在不斷的鍛煉下，完成了幾個飛躍，許多小事結(jié)合平時的經(jīng)歷，就可以推斷出一個合理的結(jié)果。
看著眾官員熱烈討論，王揚(yáng)微笑著搖了搖頭，心中也在思考這個計劃。
但他考慮的卻不是可行不可行，而是發(fā)現(xiàn)了更深的一點。
“以前的工作狀態(tài)，是大鍋飯，這個路子走不長久，走到最后，有的人就出工不出力，混日子?！?br/>
“如果改成這個計劃，不就等于變成了改革開放？從大鍋飯變成個體戶？”
王揚(yáng)雙眼一瞇，覺得很是眼熟，這不就是活生生的舊石器時代版本中國史嗎？
“呀，看來我這個中國人來到這個時代，最后走的還是中國特色主義的紅色道路啊。”
自我調(diào)侃了一句，王揚(yáng)回到了正題上。
原本，王揚(yáng)也是打算這么走的，可他知道，就像眾人正在討論的那樣，硬改，眾人肯定不適應(yīng)，還得生出許多事端。
眾人也沒有這個概念，直接推行極其麻煩，最重要的是，金融體系還不成熟，或者說，壓根就沒有金融體系。
連最基本的以物換物都沒有。
這方面倒是不用王揚(yáng)擔(dān)心，更不需要他謀劃，歷來的金融體系，都不是帝王家說了算，而是大眾說了算。
說回眼前，眼下的國家，說白了，就是一個三四千人的公司，只有一家而已。
公司就是吃大鍋飯，你幫我做，我就付給你工資。然后就是熬資歷，拼成績，拉關(guān)系完成升遷。
這是一個集體，分開了什么都不是，但凝聚在一起，卻可以創(chuàng)造出無限的財富。
而且占據(jù)創(chuàng)造財富比重的，往往是ceo、經(jīng)理、董事長等等的領(lǐng)導(dǎo)者，下屬就像螺絲丁，一個不行，可以換一個。
而ceo、經(jīng)理什么的，就不怎么好換了，人才難得啊。
如果把這個公司分了，不再是一個團(tuán)隊了，個個都去自主創(chuàng)業(yè)，到底是能創(chuàng)造出更大的效益呢？還是效益更差呢？
王揚(yáng)考慮的，就是這個問題，改變一下不是不行，關(guān)鍵是哪種更好用，能獲得更多的效益。
長遠(yuǎn)來看，自然是改變了更好，那么好的例子擺在眼前。
可惜人生短短幾十年，王揚(yáng)考慮不到太長期的事情了，至少兩年以后的事情，他很少去考慮。
他在心中微微算了一下，幾年前，老一代人還沒死去的時候，那時候眾人的工作積極度最高，效率因為條件限制和交流方式，說不上高。
到了如今，有了技術(shù)的沉淀，又多了許多新工具，工作積極性和熱情雖然沒以前高，但效率卻高出不少。
還有一個很重要的原因，就是王揚(yáng)一直在眾人間推廣流水線作業(yè)的生產(chǎn)模式。
每個人各司其職，該挑水的挑水，該燒水的燒水，誰擅長哪方面的工作，就讓他去做那方面的工作。
這里有三個好處，第一個，有條不紊，秩序穩(wěn)定，而且讓眾人充分發(fā)揮了自己的長處，提高了效率。
第二個，交替新人員容易，讓人學(xué)會做一件事的某個環(huán)節(jié)，比讓他學(xué)會做整件事容易，減少實習(xí)時間。
第三個，釋放勞動力，上述兩個好處產(chǎn)生的效果，直接形成了這第三個好處，不需要那么多的人手，就可以獲得相同的收益。
省下來的人手，就可以安排到其他方面。
這個流水線產(chǎn)生，很適合目前的狀況，剛好是一個整體。
畢竟人口基礎(chǔ)太少，想分，也分不出個子丑寅卯。
如果這時候推行這個，會不會破壞掉目前的生產(chǎn)體系？把原本的一個整體，變成了瑣碎的一小段？
最后直接影響到的，就是工作的效率和最后的產(chǎn)出了。
他考慮的這些，是其他人考慮不到的，在沒有閱歷和相當(dāng)?shù)臍v史背景下，高瞻遠(yuǎn)矚，雄韜大略，很可能是一句空話。
感受到大殿中再一次變得安靜，王揚(yáng)回過了神：“怎么樣？有沒有討論出來？”
李四掩藏不住眉梢上的喜悅，回答道：“我們討論出來了，有一個不錯的辦法?！?未完待續(xù)。)l3l4貓撲中文