雖然公司處于動(dòng)蕩的時(shí)期，但是采購(gòu)部的日常工作還是要照常進(jìn)行。從加量集團(tuán)跨行業(yè)借調(diào)至加量天津的徐小倩從來(lái)沒(méi)有真正在采購(gòu)部工作過(guò)。按理說(shuō)應(yīng)該由她的直線領(lǐng)導(dǎo)frank進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)，但是由于高層們忙于勾心斗角，原材料采購(gòu)的實(shí)際管理工作都落在了frank的肩上，因此實(shí)在分身乏術(shù)。
“小倩，不好意思，本來(lái)我應(yīng)該跟你好好說(shuō)說(shuō)公司情況和部門(mén)業(yè)務(wù)，但是我實(shí)在太忙了，一會(huì)兒還要再去開(kāi)個(gè)會(huì)，要不你先在公司內(nèi)網(wǎng)上看看相關(guān)的流程文件?！眆rank有些不好意思地跟小倩說(shuō)。
“沒(méi)關(guān)系，你先忙吧。我可以去找個(gè)師傅，有什么不懂的去問(wèn)他?！毙≠晃⑿Φ?。
“可是那幾個(gè)主管基本上都在出差，其他的采購(gòu)工程師手頭的工作也很忙。要不等黃小寶回來(lái)，我讓他先給你講講，他的經(jīng)驗(yàn)還是挺豐富的，也比較有耐心。”frank說(shuō)道，其實(shí)張富貴就在公司，但是frank好像不希望徐小倩跟張富貴有過(guò)多的接觸。
“昨天我們遛彎的時(shí)候聽(tīng)說(shuō)李小明李工剛剛換組，主要在交接工作，手頭的事情不多，要不我先跟他請(qǐng)教吧，你就不用管了，先去忙吧。”小倩依舊微笑道。
“李小明啊……也行吧，他也干采購(gòu)很多年了。”frank先是一愣，還是同意了。
坐在不遠(yuǎn)處的李小明聽(tīng)見(jiàn)有人提到自己的名字，向聲音的方向望去，結(jié)果跟frank和徐小倩對(duì)上了目光。通過(guò)近日的表現(xiàn)越來(lái)越覺(jué)得frank慫，李小明打心里有點(diǎn)看不上他，就沒(méi)好氣的問(wèn)了一句：“啥事？”
frank嘆了口氣：“唉，小倩剛來(lái)，有什么不懂的你先教教她吧。”
李小明撇了撇嘴：“不怕我把她教跑偏嗎？”
“隨便你吧?！眆rank無(wú)可奈何的說(shuō)道，便就去開(kāi)會(huì)了。
小倩便過(guò)來(lái)坐在小明旁邊的空椅子上，說(shuō)道：“那就麻煩你了，我對(duì)采購(gòu)工作的知識(shí)確實(shí)比較有限?！?br/>
“有限到什么程度啊？”小明歪過(guò)頭來(lái)問(wèn)她，這時(shí)他注意到張富貴一動(dòng)不動(dòng)的坐在座位上伸著耳朵在聽(tīng)他們說(shuō)什么?！叭?huì)議室說(shuō)吧，別打擾到別人工作?！毙∶髡酒鹕韥?lái)帶著小倩往外走，經(jīng)過(guò)張富貴旁邊的時(shí)候來(lái)了一句：“離某些人遠(yuǎn)點(diǎn)，不然被原地炸成渣?！毙≠宦?tīng)出話(huà)里有話(huà)，就沒(méi)接話(huà)茬。還沒(méi)等張富貴發(fā)作，兩個(gè)人就進(jìn)了會(huì)議室。
“我先說(shuō)一些最基本的，等我說(shuō)完有問(wèn)題你再問(wèn)我?！毙∶髯龀隽艘桓焙脼槿藥煹臉幼?。
“原材料采購(gòu)在制造型企業(yè)的供應(yīng)鏈里是重要的一環(huán)，尤其是像加量公司這樣基本上都是外購(gòu)零件然后進(jìn)行組裝的公司。原材料采購(gòu)的最基本目標(biāo)是保證持續(xù)供應(yīng)，將原材料不斷的轉(zhuǎn)化成可以進(jìn)行再次出售的商品?！?br/>
“在采購(gòu)的日常工作里，需要時(shí)刻記住這三個(gè)詞：交期、成本、數(shù)量。如果這三項(xiàng)有一項(xiàng)沒(méi)有滿(mǎn)足，就沒(méi)辦法做到持續(xù)供應(yīng)，也就是失敗的采購(gòu)?！?br/>
“連在一起講就是在正確的交期通過(guò)合理的成本買(mǎi)到適當(dāng)數(shù)量的零件。晚于交期就會(huì)斷貨、早于交期就會(huì)庫(kù)存積壓；成本過(guò)高利潤(rùn)低，而過(guò)低的成本必然導(dǎo)致質(zhì)量降低；單一批次數(shù)量過(guò)少，零件的單價(jià)就會(huì)高，買(mǎi)多了會(huì)造成周轉(zhuǎn)率將低并且擠占現(xiàn)金流?！?br/>
“換句話(huà)說(shuō)采購(gòu)的工作就是尋找一個(gè)在交期、成本、數(shù)量之間的一個(gè)平衡點(diǎn)，一個(gè)產(chǎn)品在不同的生命周期階段有不同的重點(diǎn)。新產(chǎn)品一般利潤(rùn)較高，為了搶占市場(chǎng)需要縮短交期，而犧牲一部分成本；產(chǎn)品的成熟以后，隨著競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的增加，需要嚴(yán)格控制成本以提高利潤(rùn)率和競(jìng)爭(zhēng)力；在產(chǎn)品即將退市之前好做好售后零件數(shù)量的預(yù)測(cè)，避免造成缺件或積壓?！?br/>
“說(shuō)了這么多，有什么問(wèn)題嗎？”小明問(wèn)道。
“沒(méi)有，講的挺清楚的。人生又何嘗不是在不斷的找平衡呢?！毙≠桓袊@道。