“想聽假話，還是真話？”

    楊天佑問。

    “假話怎么說？真話又怎么說？”

    唐墨興致盎然。

    “假話就是，創(chuàng)業(yè)太累，況且我也不是為了錢，我有的是錢，只是覺得你很有追求很有潛力，想幫助你實(shí)現(xiàn)夢想，一起來改變這個(gè)世界，幫人們創(chuàng)造更好的生活！……對，就是這樣，很多投資人和投資基金忽悠創(chuàng)業(yè)者的時(shí)候，用的就是這種惡心的口吻！”

    楊天佑一本正經(jīng)地道：“至于真話么？對于我來說，創(chuàng)業(yè)也好投資也好，都是為了掙錢，為什么選擇投資呢？一來創(chuàng)業(yè)真的需要天賦，并不是有錢就能玩得轉(zhuǎn)；二來投資遠(yuǎn)比自己創(chuàng)業(yè)來得快速高效?！?br/>
    “天使輪投資少則幾萬塊多則百來萬，一般都是10%到15%的股權(quán)，投上十家八家，只要有一兩家能進(jìn)入下一輪融資，就是大賺，如果出現(xiàn)連融幾輪或者公司上市，那就是巨賺?！?br/>
    “我認(rèn)為你有創(chuàng)業(yè)的天賦，也看好旦旦小館的發(fā)展，而且除了錢，我還能發(fā)揮其他一些作用，所以就想賭一把！另外，現(xiàn)在自媒體和互聯(lián)網(wǎng)大V越來越難做，我其實(shí)早就在謀劃退路了，也已經(jīng)投了兩三家小公司！”

    投資才是真正的財(cái)富收割機(jī)，這一點(diǎn)唐墨也知道。

    比如1999年底，軟銀集團(tuán)CEO孫正義和貓廠創(chuàng)始人馬爸爸見面不過6分鐘，就決定投資3000萬美元要求占股30%，馬爸爸覺得股權(quán)稀釋太多只要了2000萬。

    等到貓廠2014年上市之時(shí)，孫正義的2000萬美元變成了500多億美元，14年時(shí)間增值了2500多倍。

    又比如港島小超人李澤楷，其掌舵電訊盈科之時(shí)，在1999年曾以220萬美元購入鵝廠20%股權(quán)，兩年之后以1260萬美元轉(zhuǎn)讓給南非MIH控股集團(tuán)，5倍多的收益夠恐怖了吧？

    結(jié)果MIH不僅接手了電訊盈科的股份，還收購了鵝廠其他一些大股東的股份，一共花費(fèi)3200萬美元，持股超過45%，之后雖有少量減持套現(xiàn)，但持股比例至今依舊超過33%，市值接近千億美元，十多年的時(shí)間增值超過3000倍。

    唐墨沒有想到的是，楊天佑對自己居然如此開誠布公。

    楊天佑看似是在吐槽，其實(shí)是在有意無意的告訴自己一些投資圈的潛規(guī)則。

    比如投資人的最終目的是什么、如何分辨他們的真話和假話、前期融資的股份分割比例……等等。

    不過他并沒有完全明了：“天佑哥，你說笑了，我哪里有什么創(chuàng)業(yè)天賦，瞎折騰而已！至于旦旦小館，雖然我很有信心，但這會(huì)兒應(yīng)該也看不出什么前景來吧？”

    “投資這件事說起來高深，其實(shí)沒那么復(fù)雜，看人就行了，至于項(xiàng)目好不好、市場大不大，雖然重要，但都不是最重要的！”

    楊天佑哈哈一笑，解釋道：“你剛從貓廠出來，應(yīng)該知道貓廠的發(fā)家史吧？當(dāng)年孫正義投資風(fēng)清揚(yáng)，六分鐘的交談時(shí)間他能了解到什么深刻的東西？說到底不過是看中了風(fēng)清揚(yáng)這個(gè)人而已！”

    “千萬別小看了自己！”

    “你能想到把旦旦飯做成巨蛋造型，而且確實(shí)做到了，這就是天賦，還有很高的執(zhí)行力！”

    “另外，在剛開業(yè)這種忙亂的時(shí)候，還會(huì)顧及到傳媒大學(xué)第一帥可能會(huì)留下心理陰影，證明你人很善良，投錢給你讓人放心，至少你不會(huì)故意坑害投資人或合伙人！”

    “善良可以裝出來，但這種善良的細(xì)節(jié)卻裝不出來，至少，它征服了我！我相信自己的眼睛，更相信自己的判斷，投你這個(gè)人，錯(cuò)不了！”

    唐墨聽得是大開眼界，原來投資還有這么多講究和門道。

    投資不是投項(xiàng)目、不是投市場前景，而是投人，這讓他的思想和認(rèn)知提升了一個(gè)境界，就像仙俠網(wǎng)文中說的那樣，從“練氣”升到了“筑基”。

    一扇全新的大門在唐墨眼前緩緩打開，讓他在很多方面都得以觸類旁通。

    唐墨根本沒有意識(shí)到，和楊天佑的這一番交談，會(huì)對他產(chǎn)生何種潛移默化的影響，又會(huì)給他的未來施加何種深刻的力量！

    兩人又聊了一個(gè)多小時(shí)，楊天佑便起身告辭，說是下午還有某個(gè)家電廠商的新聞發(fā)布會(huì)要參加，晚上還要去一個(gè)什么創(chuàng)業(yè)黑馬營擔(dān)任演講嘉賓。

    送走楊天佑，唐墨又翻了翻微博，看“不留手”、“旦旦飯”、“旦旦小館”的熱度依舊居高不下，再一深入了解，原來是不少湊熱鬧的網(wǎng)絡(luò)媒體都參與了進(jìn)來。

    《一波三折，網(wǎng)絡(luò)名人不留手怒罵“黑心小店”卻被懟！》

    這是一家娛樂八卦網(wǎng)站最先發(fā)出來的文章，名義上是新聞報(bào)道，其實(shí)就是以訛傳訛，根本沒有實(shí)地調(diào)查取證、也沒有采訪過當(dāng)事各方，只是把整件事的過程簡要復(fù)述了一遍，根本目的就是想蹭熱度，提升一下自己網(wǎng)站的流量而已。

    《旦旦飯究竟是個(gè)啥？美食的力量原來如此神奇！》

    這是一家帝都美食網(wǎng)站以“旦旦小館事件”為切入點(diǎn)緊急弄出來的一個(gè)美食專題，總結(jié)了好幾款不為人知的小眾美食，附帶推出了一些口碑不錯(cuò)的本地餐廳，看起來挺用心的樣子，至少能唬住不少非業(yè)內(nèi)人士。

    不過，唐墨簡單瀏覽一下就知道，他們不過是在以前的專題上加了點(diǎn)旦旦飯和旦旦小館的噱頭，重新配了一些圖片而已，就連推薦的那些餐廳，肯定都和網(wǎng)站有業(yè)務(wù)方面的合作。

    《用品質(zhì)折服“黑”客，旦旦小館應(yīng)該成為創(chuàng)業(yè)者榜樣！》

    這是狐廠隨后推出的頭條文章。

    這篇頭條文章的署名是“小懟”。

    大約也是全程關(guān)注了微博“旦旦小館事件”，知道了旦旦小館其實(shí)根本就屬于唐墨，小懟也想幫忙出一份力，因此這篇文章寫得頗有水平。

    文章先是從“大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新”的現(xiàn)實(shí)入題，講述現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)者心浮氣躁，就想著包裝一個(gè)光彩奪目的噱頭和概念出來，然后忽悠消費(fèi)者、忽悠投資者，靠掙快錢發(fā)家致富，有的創(chuàng)業(yè)者甚至卷款潛逃。

    之后，文章引入“旦旦小館被網(wǎng)絡(luò)紅人不留手怒罵、萬千網(wǎng)友齊上陣，店主唐墨怒而反擊，并用真正的美味和服務(wù)征服了不留手、并讓網(wǎng)友們齊齊喝彩”這件事，用來論證創(chuàng)業(yè)者要做好產(chǎn)品、做好服務(wù)，才能留得住用戶、才能獲得消費(fèi)者的真心支持。

    最后，文章還做了總結(jié)并呼應(yīng)開篇，號(hào)召消費(fèi)者們就該支持這樣的創(chuàng)業(yè)者、這樣的好店家，同時(shí)還呼喚政府，應(yīng)該對這樣的創(chuàng)業(yè)者給予重點(diǎn)扶持和鼓勵(lì)，將其打造成創(chuàng)業(yè)樣板，用來引導(dǎo)更多的創(chuàng)業(yè)青年腳踏實(shí)地，不要總幻想著一夜暴富！

    這篇文章雖然依舊沒有調(diào)查取證，估計(jì)考慮到唐墨會(huì)很忙甚至都沒有和他做溝通，但是要熱度有熱度要高度有高度要深度有深度，文章一發(fā)出來，立馬就被其他網(wǎng)站紛紛轉(zhuǎn)載，不少微博大V，以及美食、娛樂、創(chuàng)業(yè)類自媒體紛紛就此事發(fā)表評論文章，生怕自己趕不上這個(gè)熱點(diǎn)。

    唐墨自己也有些意外，這場“以點(diǎn)帶面”、以“罵戰(zhàn)”為引子、以“娛樂化”為引爆線的旦旦小館營銷事件，終于全面開花，達(dá)到了輿論的最高峰！