從寒冬白雪飄飛的帝都，來到熱帶風(fēng)情的三亞。

    潔白如銀的沙灘、浩瀚無邊的碧海、明媚動人的驕陽、黎族風(fēng)情的園林……，無疑是令人愉悅的享受。

    之前幾次的年初的合伙人戰(zhàn)略會，都是在帝都附近召開，寒冬臘月，萬物蕭條。

    這次隋波也想換個(gè)舒服點(diǎn)的環(huán)境。

    剛剛過完年，也讓大家當(dāng)是度度假，輕松一下。

    出國太麻煩，三亞就剛剛好。

    從2003年6月，第一次推出合伙人會議制度，轉(zhuǎn)眼已經(jīng)快3年了。

    在這近三年星河系的發(fā)展中，合伙人會議制度發(fā)揮出了巨大的作用！

    第一，從最高管理團(tuán)隊(duì)層面。

    在戰(zhàn)略和管理制度上，將“分拆”的各公司重新凝聚在一起，也為星河集團(tuán)之后轉(zhuǎn)為“實(shí)體”進(jìn)行了鋪墊；

    第二，在經(jīng)營管理層面。

    各公司管理層可以通力合作，生態(tài)體系形成整體，防止了“各自為營”的局面，打破了業(yè)務(wù)協(xié)同的無形阻礙；

    第三，在核心權(quán)力上。

    隋波為首的合伙人團(tuán)隊(duì)，牢牢控制著旗下各上市公司董事會、管理層的提名權(quán)，為隋波實(shí)行大股東權(quán)利，提供了堅(jiān)實(shí)的保障。

    第四，在人才梯隊(duì)建設(shè)上。

    合伙人會議制度在極大的激發(fā)了現(xiàn)有管理層工作熱情的同時(shí)，也打通了重要員工的上升通道，確保了未來集團(tuán)發(fā)展的新鮮血液，能夠不斷涌現(xiàn)。

    在這兩年里，

    隋波放手了大部分公司的具體業(yè)務(wù)，把主要精力放在為未來做戰(zhàn)略思考和布局的時(shí)候。

    星河系下屬各公司，卻依然保持了快速增長和市場領(lǐng)先的局面。

    不得不說，合伙人會議制度居功至偉！

    再來看一下，目前星河集團(tuán)合伙人會議的人員構(gòu)成：

    第一批合伙人為：隋波、張奕、龐勇、周楓、宋健、王川、王峰、李欣、陳永紅、許朝軍、周杰、黃海、左清泉、龔宇、朱洪波、劉熾平、俞軍、張小龍、陸奇，共19人。

    2004年底，在許朝軍“離職”，自動喪失合伙人資格后，第一次增選合伙人。

    經(jīng)合伙人委員會提名、全體合伙人投票通過。

    “合并”騰訊后新加入的小馬哥、原高管中的張勇（易付寶CEO）、吳敏（易趣CFO）3人，增選為新的合伙人。

    合伙人總數(shù)變成21人。

    也就是說，星河系這個(gè)數(shù)萬人的龐大集團(tuán)，最頂層的權(quán)力中樞，就是這21個(gè)人！

    2005年，由于隋波忙于布局移動互聯(lián)網(wǎng)，到處奔波。

    所以沒有進(jìn)行每年一度的合伙人增選。

    按照合伙人會議制度：

    每年增選一次合伙人，每一個(gè)合伙人都可以推薦人選，但必須經(jīng)合伙人委員會提名，全體合伙人一人一票，得票超過75%才能當(dāng)選。

    每個(gè)合伙人都可以推薦，這就保證了候選人范圍的廣泛性，能夠?qū)⒏嗟膬?yōu)秀人才納入視線范圍；

    合伙人委員會提名，則是將提名權(quán)控制在以隋波為首的五人委員會手中，保證新的合伙人人選，首先必須是得到隋波認(rèn)可的；

    全體合伙人投票超過75%，則需要候選人本身具有很強(qiáng)的能力，并得到了管理團(tuán)隊(duì)的普遍認(rèn)可。

    這個(gè)流程，考慮的已經(jīng)非常完善。

    目前合伙人委員會的五人，分別是隋波、張奕、宋健、龐勇、左清泉。

    隋波就不說了，其他四人：

    張奕是二把手，負(fù)責(zé)戰(zhàn)略投資和財(cái)務(wù)體系；

    宋健是易趣系、職業(yè)經(jīng)理人群體代表；

    龐勇則是創(chuàng)始元老（帝大水木體系）和技術(shù)體系；

    左清泉則是代表人事、行政體系和女性員工……

    是不是有點(diǎn)“山頭”、“派系”的意思？

    這很正常！

    太祖都說了，“黨外無黨，帝王思想；黨內(nèi)無派，千奇百怪?！?br/>
    管理大型集團(tuán)，和治國是很像的。

    同樣需要平衡，內(nèi)部各方面的利益……

    這里面，其實(shí)小左同學(xué)并不太適合，最佳人選應(yīng)該是陳永紅。

    不過隋波把小左放進(jìn)來，同樣是一層保險(xiǎn)……

    可以保證，即使在合伙人委員會里，自己也能始終多數(shù)。

    總而言之，

    “合伙人會議”制度，這個(gè)星河集團(tuán)的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)。

    無論是制度、人選、權(quán)責(zé)……

    都是隋波精心設(shè)計(jì)，用來實(shí)現(xiàn)他對整個(gè)集團(tuán)管理，和意志貫徹的工具！

    其實(shí)，對于星河集團(tuán)（原易趣系）的組織架構(gòu)和管理體制。

    近些年隨著星河系的全面崛起，尤其是隋波登上“華人首富”寶座后，已經(jīng)逐漸引起了越來越多的商學(xué)院管理學(xué)專家的興趣。

    像國外的哈佛、耶魯、斯坦福等大學(xué)，國內(nèi)的帝大、水木、復(fù)旦等商學(xué)院的教授們，都對隋波打造的這個(gè)“商業(yè)王國”迅速崛起的內(nèi)在原因，進(jìn)行了深入研究。

    除了隋波及管理團(tuán)隊(duì)的“天才”、能力，以及抓住了時(shí)代的大機(jī)遇外。

    在研究了星河系歷年的組織架構(gòu)調(diào)整和管理體系變化后，令他們嘆為觀止……

    很難想象，

    隋波作為一個(gè)大學(xué)就開始創(chuàng)業(yè)，才20多歲的年輕人。

    竟然有著令人驚訝的非凡管理才能，和洞徹人性的管理思想！

    與傳統(tǒng)企業(yè)大集團(tuán)嚴(yán)格的“層級制”，Google等硅谷互聯(lián)網(wǎng)公司的“扁平化”、“人性化”管理都不同。

    星河系的管理體系，是具備有鮮明的“隋波特色”的。

    光從一個(gè)合伙人會議制度。

    隋波就巧妙的，將西方現(xiàn)代管理學(xué)中的“合伙”理論，和中國“集體領(lǐng)導(dǎo)”的管理制度結(jié)合。

    形成了一個(gè)兼顧效率與公平的同時(shí)，依然能夠有效行使“絕對權(quán)力”的管理模式。

    這一點(diǎn)來看，

    隋波作為星河系的創(chuàng)始人和領(lǐng)袖，絕對是個(gè)真正的“天才”！

    當(dāng)然，無論外界怎么去解讀、吹捧……

    隋波自己知道自己，

    他只是站在重生者的角度，從前世互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展了20年的歷史中，所形成了幾大巨頭集團(tuán)的身上，吸取了大量的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，再加上一些自己的思考。

    因?yàn)楹芏嗍露际侵恢榔っ?。知其然，不知其所以然?br/>
    為了能夠明白為什么要這么做？達(dá)到什么目的？

    他不斷的學(xué)習(xí)，不停的思考……

    每走一步，都格外小心謹(jǐn)慎，殫精竭慮，才能有今天。

    不僅不應(yīng)驕傲，還需要更加警醒！

    因?yàn)殡S著星河系的發(fā)展，到了現(xiàn)在，他可供借鑒的經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)越來越少了……

    除了對時(shí)代大趨勢，他依然擁有“先知”的能力之外，

    在公司管理方面，只能靠制度挖掘，讓更多的人才涌現(xiàn)出來，“幫助”他來管理星河系這個(gè)越來越龐大的“商業(yè)帝國”。

    治大國如烹小鮮。

    越是這個(gè)時(shí)候，越需要謹(jǐn)慎??！

    “茍”到最后，才能應(yīng)有盡有……

    所以，這一次的增選合伙人，隋波還是非常重視的。

    每增加一個(gè)優(yōu)秀的合伙人，他都會有唐太宗“天下英雄盡入吾榖中”的幸福感。

    ………………

    這次合伙人會議的日程安排，是2月16日-2月19日，共三天時(shí)間。

    因?yàn)橥瑫r(shí)也算是一次戰(zhàn)略會，

    參會的人員，除了合伙人之外，還有一些擴(kuò)大范圍的管理人員。

    比如一些合伙人候選人，都是各公司的總裁、高級副總裁級人員，當(dāng)然，不是全部。

    他們將參與旁聽合伙人會議，但只有發(fā)言權(quán)，沒有投票權(quán)，

    此外，

    像新浪、酷派、紫薇半導(dǎo)體、Youtube等星河系生態(tài)體系中非核心的成員公司高管；

    鵬波資本的老沈、永樂的陳曉、Facebook的肖恩.帕克等關(guān)系密切的外圍關(guān)聯(lián)方……

    會受邀參加一些專項(xiàng)的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略討論會。

    總之，隨著星河系近年來快速的膨脹，集團(tuán)戰(zhàn)略會的規(guī)模，也越來越大了。

    隋波事情比較多，來的較晚，到酒店時(shí)，已經(jīng)是15日傍晚。

    剛到總統(tǒng)套房里洗漱了一下，

    隋波就被左清泉纏著，要到下面酒店私人沙灘處的酒吧，休閑一下……

    剛才進(jìn)酒店的時(shí)候，

    就看到沙灘那里的酒吧，音樂響起，非常熱鬧。

    隋波前兩天的情人節(jié)是陪葉薇過的，這會兒正是哄她的時(shí)候……

    也不好拒絕，就換上花襯衫、大褲衩，耷拉著拖鞋，被她拉了下去。

    在下電梯的時(shí)候，還遇到了吳敏和陳永紅。

    看到隋波這樣一身“花花大少”打扮，都有點(diǎn)忍俊不禁。

    “波總，你這樣穿才帥??！”陳永紅也是個(gè)趣人，平時(shí)看起來一副“嚴(yán)肅”的女強(qiáng)人模樣，這會兒卻豎起大拇指，眉開眼笑的“夸”起他來。

    隋波的老男人心態(tài)，自然無所謂。

    他哈哈一笑，揮手霸氣的道：

    “度假嘛，一會你們回房間換了衣服，也下來到酒吧喝酒。

    今晚全場消費(fèi)，我隋公子買單！”

    看他故意擺出一副“暴發(fā)戶”的模樣，電梯里的三女都被逗的笑彎了腰。

    隋波并不擔(dān)心酒店的酒吧里，魚龍混雜。

    確定了這次會議地點(diǎn)后，左清泉和王強(qiáng)，就和萬豪亞太區(qū)總裁高思盟（Simon）聯(lián)系，提出了在安保方面的配合要求。

    并和酒店方面溝通，確定了在此期間酒店賓客的名單，以保證不會出現(xiàn)相關(guān)安保問題。

    倒不是隋波的“排場”大。

    畢竟星河系這幫合伙人，從身家上來看，也都是億萬富豪了。

    哪一個(gè)人出問題都不是小事……

    這種集團(tuán)合伙人會議，已經(jīng)算是個(gè)行業(yè)小型峰會了，該有的安保安排，還是必須確保的。

    來到酒吧，一眼看去。

    嘿，還真是一大部分，都是星河系的人！

    像硅谷來的陳士駿、王川、肖恩帕克、李飛飛等人，還有周楓、周杰、任宇昕……，全都在座。

    坐在酒吧前面高凳上，彈著吉他唱歌的，居然是安迪魯賓……

    看到隋波和左清泉進(jìn)來，眾人都?xì)g呼起來。

    有些老外還吹起了口哨……

    “哇，波總你這身帥爆了??！”王川高聲叫道。

    去了硅谷一年時(shí)間，平時(shí)靦腆內(nèi)斂的王川，明顯變得開朗了很多。

    左清泉也會玩，笑著開口道：“剛才波總說了，今晚全場消費(fèi)，隋公子買單！”

    頓時(shí)又引起了一陣笑鬧。

    隋波也只好無奈攤攤手。

    這丫頭也太著急了，這個(gè)逼我自己裝，他不香嗎？

    他走到王川所在的一桌坐下，

    隨手拿起一杯花花綠綠，也不知道怎么調(diào)的雞尾酒，喝了一口。

    咦，味道還不錯(cuò)！

    看著這一桌坐著的陳士駿、王川、肖恩帕克等人，好奇問道：

    “你們聊什么呢？

    陸奇陸總呢？怎么沒跟你們一起下來喝一杯？”

    “我正在給Steve（陳士駿）他們介紹美麗的中國民族文化呢……

    他們被這邊的黎族風(fēng)情給震了，哈哈。

    老陸你還不知道嗎？這陣估計(jì)在健身房吧！

    他那么注重健康，怎么會下來喝酒？”

    看到王川的狀態(tài)這么好，隋波也放心了。

    雖然他一直都知道，以王川的性格，不會像前世阿里的老孫一樣，受不了委屈。

    但畢竟是忽然被轉(zhuǎn)崗，又被扔到硅谷“進(jìn)修深造”，隋波還是擔(dān)心他心里有想法。

    之前隋波在美國的時(shí)候，也和他深談過，當(dāng)時(shí)覺得他心態(tài)還行。

    現(xiàn)在來看，經(jīng)過這一年的歷練，王川也是大有長進(jìn)了……

    嗯，這次的架構(gòu)調(diào)整，或許可以把他調(diào)回來了。