而這一個世界，因為次貸危機推遲了足足兩年，因此需要更多的恢復(fù)期，因此Groupon可能有更久的團(tuán)購美好時光。

    但團(tuán)購模式的落寞，終究是很難避免的。

    因此陳威廉早就做好了準(zhǔn)備，會看情況，在Groupon的上面做一個波段。

    他的計劃，就是等到Groupon上市之后，趁著這家公司在團(tuán)購模式處于風(fēng)口上的時候，市值正高的階段，開始拋售自己手上的股票。

    然后等到團(tuán)購模式的風(fēng)口過去，Groupon的業(yè)務(wù)萎縮，市值一落千丈之后，再低價吸納股票，嘗試將這家公司向本地服務(wù)的方向進(jìn)行調(diào)整，接下來就能夠迎來外賣的風(fēng)口了，如果轉(zhuǎn)型成功，那么Groupon就能夠成為美利堅的“美團(tuán)”，也是非常具有投資價值的。

    因此，既然陳威廉有了這個計劃，那么手上就沒有必要持有太高比例的Groupon的股票，否則到時候高位售出，那么對于股票價格的影響就太大了。

    至于Zoom持有的股票，到時候看情況吧，如果自己的Meta投資公司股票出清，Groupon的股價還比較高，那么出掉一部分也不是不可以的。

    想清楚這一點，那么這一次不如就給Groupon公司的創(chuàng)始團(tuán)隊一個順?biāo)饲?，不參與下一次的融資了。順便可以觀察一下這個創(chuàng)始人的行事如何，如果太難進(jìn)行合作，那么在Groupon公司陷入低谷之后，也就是將其踢出公司的時候了。

    現(xiàn)在陳威廉所擁有的公司，有投資公司，有關(guān)聯(lián)的銀行，也有延伸的娛樂傳媒以及互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，可以說已經(jīng)具有一個財團(tuán)的規(guī)模了。

    那么在之后，就要開始確立他投資的風(fēng)格了。作為一個財團(tuán)，他可以在投資的時候，主要追求經(jīng)濟(jì)利益，也就是所謂的財務(wù)投資為主;也可以追求對于相關(guān)行業(yè)的控制力，也就是掌控所投資的公司，至少需要具有一定的話語權(quán)。

    現(xiàn)在陳威廉的投資中，就是對此做出一些抉擇，對于那些他的核心產(chǎn)業(yè)相關(guān)的投資項目會議拿到相應(yīng)的權(quán)利為主。

    除此之外，某些重要的產(chǎn)業(yè)也會執(zhí)行這樣的策略，只有在一些與他的惡行產(chǎn)業(yè)相關(guān)性不大的公司之中，他才會是以財務(wù)投資為主。

    畢竟此時他已經(jīng)度過了最初財富積累的階段，他的財富總額已經(jīng)到了一個極其驚人的程度。

    只不過目前許多的財富都已經(jīng)被他以各種方式放在離岸基金和投資公司之中，不會像之前那么明顯的放在陽光之下。

    那么接下來他需要謀求的就是自己，對于許多重要產(chǎn)業(yè)的影響力和掌控力了。

    當(dāng)然，也不意味著他需要像是Meta集團(tuán)的子公司一樣，要把持那么多股份，因為的確是在美利堅這種環(huán)境下，你占了太多股份，不跟別人分潤，那么肯定很難發(fā)展起來，這是這一段時間他深切的感受到的事情。

    對于這些，比爾.蓋茨等人曾經(jīng)跟陳威廉說過了許多次，不過當(dāng)時無論是這些公司的發(fā)展，都勢頭不錯，因此陳威廉依然保持著完全控股的狀態(tài)，只不過等到現(xiàn)在，這些公司的發(fā)展勢頭已經(jīng)漸漸弱下來的時候，陳威廉就開始感覺到，沒有盟友，在推廣方面已經(jīng)越來越困難。

    因為對方?jīng)]有持股，不能通過你的公司發(fā)展來獲得利益，那么又為何要幫助你呢?甚至，當(dāng)你的賽道已經(jīng)被看出來具有極大潛力的時候，甚至許多公司，還會嘗試去投資扶持你的競品，來試圖在這個賽道中分一杯羹。

    在2月15日，陳威廉來到硅谷，Meta科技的研發(fā)中心已經(jīng)完成了Meta云的可商業(yè)化的版本，就在這一天，低調(diào)的上市了。

    目前Meta科技已經(jīng)在全球建立了超過10個大數(shù)據(jù)中心，未來計劃繼續(xù)建立數(shù)據(jù)中心，用于Meta云的配置。

    最初Meta云主要是為Meta科技旗下的產(chǎn)品，包括、it提供云服務(wù)，還有，就是Zoom以及路朋靄所投資的spotify和酷狗、奈飛等流媒體平臺。

    有了的完善進(jìn)程就能夠加速，而路朋靄之前同Siri公司提出的智能語音音箱這個產(chǎn)品，就有了實現(xiàn)的可能。

    其實沒過多久，Siri智能音箱的實驗版本就已經(jīng)制作出來了，只不過這個實驗版本，跟陳威廉前世所見到的那些智能音箱相比，屬實有些龐大，畢竟這個時間段的芯片以及其他的技術(shù)水平，跟幾年之后相比，還是有一些差距的。

    不過這個實驗版本，也就是主要是完成智能音箱的功能，等到定型生產(chǎn)正式版本的時候，肯定會有所不同的。

    其實智能音箱主要功能的實現(xiàn)并不簡單，就當(dāng)是后來網(wǎng)吧許多的電腦其實已經(jīng)沒有了本地的硬盤，都是直接從服務(wù)器調(diào)取一樣，智能音箱本地的部件并不需要那么齊全，大體只需要進(jìn)行聲音的識別和輸出，然后連通Meta云，所有的計算、搜索、調(diào)取相關(guān)數(shù)據(jù)等運算過程，都是在Meta云上進(jìn)行，本地的智能音箱只需要從Meta云接收結(jié)果然后通過語音方式傳達(dá)給用戶就可以了。

    最初Siri的語音識別和智能語音輸出技術(shù)，是來自于Nuance公司，陳威廉為此也曾經(jīng)有過收購這家公司的想法，不過最終還是因為性價比不高，選擇了持有Nuance公司的一部分股份，然后通過挖人來讓Siri公司在智能語音方面的技術(shù)得以追趕。到了現(xiàn)在，這個任務(wù)已經(jīng)基本完成，Nuance公司與Siri公司進(jìn)行合作的團(tuán)隊，已經(jīng)被包圓，全部加入了Siri公司之中，成為Siri公司智能語音部門的基礎(chǔ)，在這一年多的研究之下，Siri公司的智能語音技術(shù)，雖然還不能說達(dá)到Nuance公司的水平，不過已經(jīng)非常接近了。

    說回Siri智能音箱的這個實驗版本，核心的部件，就是技術(shù)人員用一個手機芯片進(jìn)行改裝之后制作的主控芯片，這塊芯片的功能就是將只能音箱的各個功能進(jìn)行整合，完成初步的運算，以及對智能音箱的各個功能進(jìn)行控制，可以說就是智能音箱的“大腦”了。

    如果量產(chǎn)的話，Siri公司就會跟相應(yīng)的芯片制造公司，比如“德州儀器”或者“聯(lián)發(fā)科”進(jìn)行合作，生產(chǎn)智能音箱的專用主控芯片。

    接下來包含的部件技術(shù)含量就不那么高了，有藍(lán)牙模塊、WiFi模塊、麥克風(fēng)模塊、音箱模塊等，如果有需要，還能增加LED燈陣列的控制模塊， 讓智能音箱通過燈光完成很多效果

    不過這些都是后期才需要考慮的問題了，目前的最主要目標(biāo)，就是進(jìn)行調(diào)整和實驗，在完成比較成熟的實驗版本智能音箱之后，向上市的正式版本進(jìn)行推進(jìn)，這個過程依然簡單，包括每個零部件的選擇，組成整體之后的協(xié)調(diào)控制，以及代工工廠的選擇.

    這些陳威廉都交給專業(yè)的人去完成就好了，他只負(fù)責(zé)根據(jù)自己前世使用智能音箱的經(jīng)驗，對智能音箱需要具有的功能，給出建議。

    當(dāng)然，也不是所有的功能都會包含，但至少會開發(fā)出來。因為有些模塊，因為這兩三年的差距，目前的成本還不適合加在智能音箱中，否則就整個音箱的成本就太貴了。

    還有一個重要的工作，就是智能音箱的產(chǎn)品設(shè)計了。實驗版本的實在是太丑了，而且還非常的大，幾乎都能趕得上現(xiàn)在的某些電腦音箱的大小了，這可是不行的。

    在最初推出智能音箱產(chǎn)品的時候，定位不會同后來各個巨頭入場之后那樣，變成白菜價格?，F(xiàn)在智能音箱還是劃時代產(chǎn)品，那么就一定要體現(xiàn)出逼格來，要給顧客的感覺，就像是蘋果公司的產(chǎn)品特別，簡潔卻不復(fù)雜，產(chǎn)品充滿著細(xì)節(jié)，整體給人高級的美感

    為此，路朋靄沒把的從愛馬仕集團(tuán)聘請了設(shè)計師來參與這個智能音箱的外觀設(shè)計，目標(biāo)就是小而美，在目前的技術(shù)以及成本控制在一定范圍內(nèi)的基礎(chǔ)上，盡量的完成這個目標(biāo)。

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