“不瞞懷主任您說，確實需要組織上提供一些幫助。”

    關(guān)鍵項目關(guān)鍵時刻，常浩南自然不會客氣，

    “人力和經(jīng)費什么的都是必要條件，我就不額外提了。除此之外，首先是要把模鍛壓機的研發(fā)和生產(chǎn)任務(wù)具體安排給一家企業(yè)，而且必須是一家可靠的、有戰(zhàn)斗力的企業(yè)，這樣一方面是好立項，另一方面，設(shè)備完工之后也能快速投產(chǎn)?！?br/>
    也就是他才敢用這種方式提要求。

    一方面是科工委對他的信任，另一方面，也是常浩南對自己利用經(jīng)費和推進項目的效率有信心。

    果然，懷國莫只是點點頭，然后掏出筆記本和鋼筆記錄了下來。

    之后，才抬起頭說道：

    “掛靠到一個研究所或者企業(yè)下面倒是沒問題，但是小常啊，我得跟你交個底，咱們科工委旗下沒有太多關(guān)于機床研發(fā)的技術(shù)力量，而且還全都分散在各個集團下面，大多數(shù)都只能處理一些機床應(yīng)用和維修之類的小事情，對于模鍛壓機這種重型裝備恐怕不會太熟悉?！?br/>
    “其中力量相對比較強的只有兵器工業(yè)總公司，他們下屬有一家江城重型機床廠，是當年蘇聯(lián)援建的156個重點項目之一，到現(xiàn)在生產(chǎn)了大概5000臺各種加工裝備，過去還向友好國家出口過不少，勉強算是有點底子……”

    常浩南對于鄂省那邊的情況了解不多，只是在重生之前，依稀記得這家江重在船舶制造和風電領(lǐng)域都占據(jù)著相當不錯的市場份額，因此自然是沒有什么意見：

    “只要有相關(guān)的生產(chǎn)經(jīng)驗就好，研發(fā)方面的話，肯定還是由我和青華大學的同志們擔綱，而且這個模鍛壓機畢竟不是從零開始，我們要做的主要是攻克最后幾個關(guān)鍵技術(shù)難題，以及對總體設(shè)計做進一步優(yōu)化，剩下的大頭，反而是工程上的?！?br/>
    但是懷國莫的表情卻并沒有變得輕松起來：

    “小常，你也不要過于樂觀，從93年開始，因為市場競爭機制發(fā)生變化，江重就開始連年虧損，到現(xiàn)在，廠子的情況相當嚴峻了，具體的情況可能要去問兵器工業(yè)那邊，但是光去年一年，他們就虧損了將近兩千萬人民幣，兩千萬啊……”

    “嘶……”

    聽到這種情況，常浩南也是有些撓頭。

    兩千萬這個數(shù)字，說多其實不算多。

    尤其對于從航空業(yè)出身的他來說更是這樣。

    畢竟剛才還提到過的圓環(huán)工程，光是第一架飛機的預付款就有3.5億美元，112廠造一架殲8C戰(zhàn)斗機，哪怕調(diào)撥價也得將近這個數(shù)。

    但是就一家二級企業(yè)來說，這個數(shù)也著實不少。

    畢竟據(jù)之前盧育英所說，包括611所和132廠在內(nèi)的10家研究所和制造廠，總共也就給殲7F型號的開發(fā)籌集了4000多萬人民幣的經(jīng)費。

    江重一年就虧進去一半，著實不是什么好現(xiàn)象。

    另外，作為一家曾經(jīng)有過崢嶸歲月的大企業(yè)，這種虧損更重要的還不在錢上。

    而是說明廠子內(nèi)部存在問題。

    重型模鍛壓機這種大國重器，屬于在生產(chǎn)和后續(xù)的制造過程中絕對不能出半點差錯的。

    所以肯定不是隨便找個規(guī)模足夠的廠丟過去就完事了。

    想要阻止華夏關(guān)于機械制造業(yè)的統(tǒng)籌規(guī)劃部門被瓦解，最直接的辦法自然是證明“機械制造業(yè)屬于夕陽產(chǎn)業(yè)”是個偽命題。

    盡管機械工業(yè)部和冶金工業(yè)部被撤銷存在一些外部因素，但要是能跟二十多年后一樣，工業(yè)制造業(yè)每年實現(xiàn)幾萬億的營收，那根本就不會存在這種想法。

    不過這個坑實在是太大了，饒是常浩南開了掛，在短時間內(nèi)也根本不可能填上。

    要知道，在他重生過來之前的1996年第一季度，全部國有工業(yè)企業(yè)盈虧相抵后都是處于凈虧損狀態(tài)的。

    光提升幾個廠幾家企業(yè)的效益根本扭轉(zhuǎn)不過來這個趨勢。

    所以他只能退而求其次，證明“高端機械制造業(yè)不是夕陽產(chǎn)業(yè)”。

    考慮到時間有限，這個重型模鍛壓機基本上就是唯一的翻盤點。

    思索片刻之后，常浩南再次開口：

    “懷主任，我想我需要更詳細地了解一下江重目前的現(xiàn)狀。”

    “這個好說，我讓兵器工業(yè)總公司盡快遞交一份報告上來，應(yīng)該用不了幾天時間。”

    這種要求對于懷國莫來說根本不算個事，因此當即答應(yīng)了下來。

    但常浩南卻搖了搖頭：

    “不是，看報告雖然能掌握江重的一些基本信息，但還是不夠直觀?！?br/>
    “我是在想，能不能親自去江城那邊看一看廠里面的具體情況?！?br/>
    沒有調(diào)查，就沒有發(fā)言權(quán)。

    這是偉人提出的著名論斷。

    而調(diào)查最直接的方式，就是親眼去看看。

    實際上，以江重目前的情況而言，常浩南不用問也知道，從江城市到鄂省，再到兵器總公司乃至國防科工委，絕對都是去現(xiàn)場看過的。

    但是這些部門的領(lǐng)導目標太大，一舉一動都幾乎處在萬眾矚目之中，恐怕行程剛一安排下去，廠里面就會提前知道。

    再加上搞科研或者搞行政出身的人，對于工業(yè)生產(chǎn)常常缺乏概念，對方又是早有準備，就更不容易了解到真實的情況了。

    所以想來想去，常浩南自己反而是最合適的人選。

    面對這個要求，懷國莫猶豫了一下。

    倒不是說他害怕常浩南看出什么來。

    主要是擔心他太年輕，經(jīng)驗不足。

    懷國莫自己就是搞技術(shù)出身，非常明白實驗室和工廠之間的差別。

    常浩南之前雖然也在各個廠所的生產(chǎn)科研一線呆過很長時間，但是航空工業(yè)系統(tǒng)畢竟算是他的老本家，管事的多少都能和杜義山扯上點關(guān)系，而且還有非常濃厚的軍工背景，情況相對比較簡單。

    而江重雖然被列入兵器工業(yè)總公司旗下，但仍然處在過渡階段，整體運作仍然相對獨立，更接近一個普通的地方性國企的傳統(tǒng)樣貌。

    如今又正面臨企業(yè)大規(guī)模改制和下崗潮的沖擊，人心思變、魚龍混雜，局面相當復雜。

    別說是一個技術(shù)出身的20多歲小年輕，哪怕是一些從基層一路摸爬滾打上來的老油條，面對這種情況都比較麻爪。

    在此之前，各級領(lǐng)導已經(jīng)到江重視察或現(xiàn)場辦公了不下30次，但仍然沒能從根本上解決問題。

    更進一步說，被人糊弄了還是小事，要是讓人給坑了才是大麻煩。

    目前國防科工委內(nèi)部，已經(jīng)把常浩南定為了對于國防技術(shù)發(fā)展最關(guān)鍵的人員之一，可絕對容不得出現(xiàn)什么差錯。

    “關(guān)于這一點，我需要向丁主任匯報一下才能決定?！?br/>
    (本章完)