?方知之認(rèn)為，這塊空額股份，不能再友上傳)如果再定不下來(lái)，將影響創(chuàng)立大會(huì)如期召開(kāi)。以前被強(qiáng)行收回股份的職工，在未知瑞祥醫(yī)藥要上市時(shí)，倒也平靜辦了手續(xù)，拿錢(qián)了事。從去年年中開(kāi)始，曾有職工不肯辦手續(xù)，振振有辭，既然是私人財(cái)產(chǎn)，就不能強(qiáng)賣(mài)強(qiáng)買(mǎi)，退休后要把股份帶走。公司則堅(jiān)持一貫做法，強(qiáng)行收購(gòu)。如果不肯出讓股份，公司就不辦退休手續(xù)。公司繳納部分的住房公積金也不再打入個(gè)人賬戶(hù)。后來(lái)總算平息下來(lái)。幾十年的老廠，從國(guó)有企業(yè)改制到有限責(zé)任公司，已有六年。當(dāng)初國(guó)企改制，是采用人人持股的方法，每個(gè)職工都有股份，只不過(guò)多少而已?，F(xiàn)在，每年都有幾十人退休。在辦理退休手續(xù)之前，就把股份收回了。這批股份已回收了一百五十多萬(wàn)股，掛在持股會(huì)里。墊付的錢(qián)，暗里從行政劃轉(zhuǎn)到工會(huì)，由工會(huì)出面，先行墊付。如今，瑞祥醫(yī)藥進(jìn)行股份制改造，并準(zhǔn)備上市，這批股份就不能不明不白地掛在持股會(huì)里，一定要產(chǎn)權(quán)清晰到自然人或法人。再說(shuō)，持股會(huì)這個(gè)特定時(shí)期的產(chǎn)物，已經(jīng)不合時(shí)宜。根據(jù)現(xiàn)行法律要求，要上市，必定要解散這個(gè)組織。所以現(xiàn)在要處理的這批股份，就成了香餑餑。不但瑞祥醫(yī)藥的高管盯著，連外面的知情人也想要啃一口。公司為這批股份，已多次研究，因各有念想，均沒(méi)有結(jié)果。怎么處理的方案，文一平倒做過(guò)幾個(gè)，也無(wú)非是由經(jīng)營(yíng)層和技術(shù)骨干掏錢(qián)買(mǎi)了?？杀攘卸嗌伲f(shuō)法不一。要么吸引外來(lái)投資者，以目前凈資產(chǎn)上浮50%出售，溢價(jià)部分由老股東享受。方知之對(duì)這個(gè)方案是否定的。原因很簡(jiǎn)單，股權(quán)分散后，自己的掌控力就弱了。溢價(jià)部分按比例分配，對(duì)自己來(lái)說(shuō)，幾乎可以忽略不計(jì)。最好是自己通吃了，這樣可以提高幾個(gè)點(diǎn)的持股比例，但高管層顯然不同意?，F(xiàn)在，項(xiàng)思達(dá)開(kāi)口了，不給，看來(lái)是不行了。方知之想，問(wèn)題是，擺平了這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，萬(wàn)一另外再冒出一個(gè)甚至二個(gè)，到時(shí)候空股處理完了，怎么辦？時(shí)間越長(zhǎng)，風(fēng)聲就走。這事就越發(fā)難處理了，其實(shí)現(xiàn)在就有些被動(dòng)了。

    方知之感嘆，夜長(zhǎng)夢(mèng)多啊，只好快刀斬亂麻了。特別是這幾天，方知之老是在考慮這個(gè)事情，心里基本有了一個(gè)意向。劃出二十萬(wàn)股應(yīng)急，其他的由經(jīng)營(yíng)層，主要是管理崗位負(fù)責(zé)人和技術(shù)骨干分掉。至于如何細(xì)分，各人分配到的購(gòu)買(mǎi)權(quán)的比列，定了三個(gè)檔次。自己的最高，高管層次之，其他再之。

    方知之主意已定。午飯后，叫文一平到自己的辦公室。

    “這塊空股，再不處理就來(lái)不及了。具體數(shù)值究竟是多少？”

    “正好一百五十四萬(wàn)股?！?br/>
    “一平啊，你是董秘，又是公司辦公室主任。你說(shuō)哪個(gè)方案最穩(wěn)妥？”

    文一平想，這件事確實(shí)不能再拖了。方知之既然問(wèn)我，估計(jì)他已經(jīng)想好了，要怎么處理?？慈鹣獒t(yī)藥上下，分而處之，最為穩(wěn)妥。項(xiàng)思達(dá)想要的股份，不知他怎么想的。

    “穩(wěn)妥的辦法，是分而處之。董事長(zhǎng)一層、高管一層、中層干部和技術(shù)骨干一層?！?br/>
    “項(xiàng)思達(dá)想要的，你看怎么處理？”

    “不給，怕不好。我們給，又不好說(shuō)。難了?！?br/>
    “那就叫郝貴言處理?！?br/>
    “問(wèn)題是，半道上，再夾出來(lái)怎么辦？”

    “一要保密；二要快。待處理完了，定型了，就好說(shuō)了。”

    “董事長(zhǎng)說(shuō)得對(duì)?！?br/>
    “等會(huì)兒，（下午）二點(diǎn)鐘吧，我們開(kāi)個(gè)會(huì)?！?br/>
    “哪些人？”

    “就副總以上吧。錢(qián)舒也參加?！?br/>
    “曉得了。就在三樓小會(huì)議室吧？”

    “好的。這些人手里的方案都有吧？”

    “應(yīng)該有的。我通知時(shí)，再說(shuō)一下?！?br/>
    文一平從方知之的辦公室出來(lái)后，又去文印室復(fù)印了二份方案，以作備用。除了行政副總石曉仁到菰洲市開(kāi)會(huì)，都一一通知了。

    人都到齊了。方知之、文一平、錢(qián)舒、生產(chǎn)副總白石、經(jīng)營(yíng)副總米守中、技術(shù)副總張若谷。方知之說(shuō)，行政副總石曉仁去市里開(kāi)會(huì)了，就我們幾個(gè)先碰個(gè)頭。接下去，方知之開(kāi)門(mén)見(jiàn)山，說(shuō)道：

    “這空股老是懸而未決也不是個(gè)問(wèn)題，再不處理，會(huì)影響創(chuàng)立大會(huì)的如期召開(kāi)。我們已經(jīng)討論、醞釀了好長(zhǎng)一段時(shí)間。今天叫大家來(lái)，再議一議，通個(gè)氣，干脆把這事定下了。要不，先由董秘把方案再說(shuō)一下?！?br/>
    文一平就按剛才與方知之對(duì)話時(shí)的思路說(shuō)了。

    “……這塊股份，共有一百五十四萬(wàn)股。留二十萬(wàn)股，公司另作他用。余下一百三十四萬(wàn)股，分成三塊，董事長(zhǎng)占三分之一，在座各位包括石曉仁副總占三分之一，余下三分之一給中層干部和技術(shù)骨干?！?br/>
    文一平說(shuō)完，沒(méi)人接上去，氣氛較為沉悶。一會(huì)兒，方知之說(shuō)：

    “大家看看，有什么好的建議，放開(kāi)了說(shuō)?！?br/>
    還是沒(méi)有人發(fā)言。方知之朝錢(qián)舒看了一眼。錢(qián)舒便說(shuō)：

    “都討論了好幾次了，再不定下了，怕真的來(lái)不及了。也沒(méi)其他好的辦法，就這樣吧?！?br/>
    “這股份稍微集中一點(diǎn)，有利于決策?！蔽囊黄綉?yīng)和道。

    又過(guò)來(lái)一會(huì)兒，幾位副總才慢騰騰地表態(tài)，陸續(xù)說(shuō)也只好這樣了。

    方知之知道，文一平和錢(qián)舒是樂(lè)意的，在公司的行政級(jí)別上，靠在副總這一級(jí)。其他幾位副總，心里總有點(diǎn)疙瘩，心里不太平衡，但在場(chǎng)面上也不好說(shuō)什么。一當(dāng)攤牌了，方知之倒也松了口氣，如果會(huì)議上當(dāng)場(chǎng)有人反對(duì)，這事就有點(diǎn)僵。最有可能反對(duì)的人就是石曉仁，資格老，在瑞祥醫(yī)藥的人脈也旺。所以方知之，是故意等到了石曉仁出差，才開(kāi)的這次會(huì)。其他幾位副總，白石、米守中、張若谷即使有想法，也不會(huì)直接說(shuō)出來(lái)。不過(guò)，方知之也想好了變著，如果真的有人反對(duì)，自己就提出和副總一樣平分?，F(xiàn)在，既然沒(méi)有人反對(duì)，這事就算這么過(guò)去了。石曉仁那邊，明天就把會(huì)議精神告訴他就得了。他再不同意，見(jiàn)生米煮成熟飯，也只好認(rèn)了。

    這事定下后，氣氛就舒緩了。大家東拉西扯地說(shuō)了些經(jīng)營(yíng)上的事，不一會(huì)兒，就散了。

    文一平回到辦公室，松了口氣，心想這塊硬骨頭總算啃下來(lái)了。文一平就是有點(diǎn)意外，覺(jué)得這么難搞的事，居然處理得這么風(fēng)平浪靜。他呷了一口茶，忽然記起要給文物管上去查電話號(hào)碼了。

    （下一節(jié)預(yù)告：走進(jìn)心里）