想要有個(gè)家

    一個(gè)不需要華麗的地方

    在我疲倦的時(shí)候

    我會(huì)想到它……

    這首《我想有個(gè)家》中的歌詞，唱出了人們對(duì)家的渴望。家是人生的港灣，只要有了家，人生才不會(huì)再漂泊，只要有了家才能感受到人間的溫暖，有了家我們就有了根。這次我到凱丹水務(wù)進(jìn)行黨建工作調(diào)研的親身經(jīng)歷，使我對(duì)“家”這個(gè)字的真正內(nèi)涵有了更深刻的理解和認(rèn)識(shí)，認(rèn)識(shí)到了“家”的彌足珍貴。

    失散的游子

    凱丹水務(wù)（中國(guó)）有限公司成立于2010年，原屬于以色列泰合集團(tuán)控股的專(zhuān)業(yè)水務(wù)投資和運(yùn)營(yíng)的外資企業(yè)，2015年初由中國(guó)葛洲壩集團(tuán)收購(gòu)其麾下，業(yè)務(wù)涉及制水供水、污水處理、中水回用、海水淡化多個(gè)領(lǐng)域，目前已在山東、天津、河北、四川投資運(yùn)營(yíng)十個(gè)水務(wù)項(xiàng)目，在冊(cè)員工300多人，其中黨員45人。為了進(jìn)一步了解凱丹員工及黨員的思想狀況，切實(shí)加強(qiáng)并購(gòu)企業(yè)黨的建設(shè)，根據(jù)投資公司黨委的安排，我與黨群部一道深入凱丹水務(wù)各水廠(chǎng)進(jìn)行了為期一周的調(diào)研，所見(jiàn)所聞讓人感慨不已。

    凱丹所屬天和公司地處四川達(dá)州，下轄兩個(gè)水廠(chǎng)，擁有30多名員工，其中黨員7人。天和公司自運(yùn)營(yíng)開(kāi)始便屬于外資控股企業(yè)，7名黨員均是進(jìn)廠(chǎng)前在地方上入黨，由于企業(yè)過(guò)去沒(méi)有黨組織，組織關(guān)系分別掛靠在當(dāng)?shù)毓I(yè)園區(qū)管委會(huì)和當(dāng)?shù)劓?zhèn)政府，由于都是臨時(shí)掛靠，自2009年陸續(xù)進(jìn)廠(chǎng)到由葛洲壩集團(tuán)并購(gòu)之前，基本上沒(méi)有參加過(guò)黨組織活動(dòng)，更沒(méi)有政治學(xué)習(xí)。員工周梅說(shuō)，我們都屬于打工性質(zhì)，員工流動(dòng)性大，也不知今天干了明天還干不干，雖然作為黨員，我們每天想的只是怎么不被老板“炒魷魚(yú)”，怎么賺錢(qián)養(yǎng)家糊口，沒(méi)有考慮其它的事，我們屬于“散養(yǎng)”的一群。她深情的說(shuō)，現(xiàn)在好了，我們終于找到組織了，有了自己的“家”了，感覺(jué)心里踏實(shí)多了。員工蘭天說(shuō)，在外企，我們基本沒(méi)有話(huà)語(yǔ)權(quán)，現(xiàn)在我們終于有了訴說(shuō)的地方了，有了黨組織，就有了主心骨。

    宣化污水處理廠(chǎng)于2006年建成投產(chǎn)，現(xiàn)員工50多人，其中黨員16名，原屬?gòu)埣铱谑行瘏^(qū)政府投資的國(guó)企，后被凱丹水務(wù)收購(gòu)，成為外企，原黨組織隨之失去地位，雖然臨時(shí)掛靠政府，但隨著企業(yè)多次裁員和員工的自然流失，對(duì)黨組織和黨員的沖擊很大，黨組織形同虛設(shè)，黨員失去了根基，成了“失散的游子”。員工李志紅說(shuō)，自己在多種所有制企業(yè)工作過(guò)，但只要國(guó)企一但被外企或民企收購(gòu)，首先解散的就是黨組織。她說(shuō)，我現(xiàn)在很幸運(yùn)，又回到了國(guó)企，回到了組織的懷抱。

    凱丹公司北京總部42人，黨員8人。老員工尉鳳珍說(shuō)，自己是一位有著20多年黨齡的老黨員，過(guò)去在國(guó)企工作，但自從到外企工作后就沒(méi)有參加過(guò)黨的組織活動(dòng)，心中的失落感是難以言表的，現(xiàn)在好了，有了葛洲壩國(guó)企黨組織這個(gè)大家庭了。

    我們有家了

    我們這次對(duì)凱丹水務(wù)的4個(gè)基層水廠(chǎng)和2個(gè)機(jī)關(guān)總部進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研，另外有3個(gè)水廠(chǎng)派員工代表就近參加了座談會(huì)。調(diào)研采取聽(tīng)取匯報(bào)、集中座談、調(diào)查問(wèn)卷、個(gè)別談話(huà)等形式進(jìn)行，共80多人參加調(diào)研會(huì)議，隨機(jī)抽取了22人個(gè)別座談，收集了75份調(diào)查問(wèn)卷。在調(diào)研中，我們聽(tīng)到最多的兩句話(huà)就是“我們回家了”“我們終于找到黨組織了”，這不僅僅是凱丹的黨員，也是全體凱丹人的普遍心聲。

    員工劉占靜說(shuō)，葛洲壩集團(tuán)收購(gòu)凱丹水務(wù)讓我們有了歸宿感和榮譽(yù)感，讓我們又有了尊嚴(yán)。我們雖然生活在自己的國(guó)土上，但在外企工作，心里總感覺(jué)到是生活在異國(guó)他鄉(xiāng)，沒(méi)有溫暖、沒(méi)有精神追求、更沒(méi)有自己的理想信念，只想著這個(gè)月老板會(huì)給我多少錢(qián)，下個(gè)月會(huì)不會(huì)扣我的工資，今天在這干，明天老板會(huì)不會(huì)開(kāi)除我？你干的再好，只要老板不高興了，你可能會(huì)隨時(shí)走人。

    員工李繼周說(shuō)，在外企，我們和老板的關(guān)系是主人和雇傭的關(guān)系，你就是一架干活的機(jī)器，沒(méi)日沒(méi)夜，也沒(méi)有了自我，心中始終有一種“漂”的感覺(jué)。但現(xiàn)在我們有了葛洲壩集團(tuán)這根主心骨，感到心里踏實(shí)多了，生活有了盼頭了，員工的精神面貌改變了很多，工作態(tài)度和責(zé)任心增強(qiáng)了。

    達(dá)州水廠(chǎng)的一名青年員工給我們講了這樣一件事，他說(shuō)，加入葛洲壩集團(tuán)這個(gè)大家庭，使每一個(gè)員工都感到驕傲。前不久，他們第一次穿上由葛洲壩集團(tuán)統(tǒng)一定制的印有“CGGC”標(biāo)識(shí)的工裝時(shí)不知有多高興和自豪，下班回到家里還舍不得脫掉，想讓家里人多看看，有的員工休息日上街也穿著，想讓街上人都知道我們現(xiàn)在是“CGGC”的員工了。

    我要入黨

    入黨，對(duì)我們這些五、六十年代出生的人來(lái)說(shuō)是夢(mèng)寐以求的事，也是一件十分神圣而莊嚴(yán)的事。但相當(dāng)一個(gè)時(shí)期以來(lái)，由于受個(gè)人主義、拜金主義、自由主義、無(wú)政府主義等不良思潮和黨內(nèi)腐敗現(xiàn)象的影響，社會(huì)上許多人對(duì)入黨這個(gè)概念正在逐步淡化。這次到凱丹調(diào)研的情況卻讓我意外，讓我更加堅(jiān)定地感受到中國(guó)共產(chǎn)黨的向心力與凝聚力，感受到了中國(guó)共產(chǎn)黨的群眾基礎(chǔ)牢不可破。在75份無(wú)記名調(diào)查問(wèn)卷中，我們有針對(duì)性設(shè)置了11個(gè)問(wèn)題，統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，有97%的員工認(rèn)為在民營(yíng)企業(yè)或混合所有制企業(yè)設(shè)立黨組織非常必要或有必要；96%的員工非常愿意或愿意加入中國(guó)共產(chǎn)黨；當(dāng)問(wèn)到您為什么要入黨組織或入黨的目的是什么時(shí)，其中有35%的員工選擇的是“堅(jiān)信共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，愿意為黨和國(guó)家做貢獻(xiàn)”；有46%的員工選擇是“渴望進(jìn)步成才，做有用之人，為社會(huì)和企業(yè)做出更多貢獻(xiàn)”或“尋求歸屬感，有一個(gè)組織可以依靠”。

    定州水廠(chǎng)員工岳有強(qiáng)說(shuō)，自凱丹加入葛洲壩集團(tuán)這個(gè)大家庭以來(lái)，他們廠(chǎng)已有8名年輕人寫(xiě)了入黨申請(qǐng)書(shū)，他們?cè)敢饨邮茳h組織的考驗(yàn)。達(dá)州水廠(chǎng)員工郎春濤說(shuō)，過(guò)去在我們這里沒(méi)人要求入黨，主要是不知道去找誰(shuí)，現(xiàn)在有了組織了，我們這里員工要求入黨的積極性還是很高的。員工郝榮焰說(shuō)，我作為一名黨員，雖然在外企工作，但我始終沒(méi)有放松自己的要求，無(wú)論在工作和生活中都為年輕人做榜樣，據(jù)我所知，很多年輕人都想入黨但過(guò)去找不著組織。

    這次調(diào)研雖然不能覆蓋全部，但卻真實(shí)反映出了民營(yíng)企業(yè)員工的一種心聲、反映出了人心的向背：還是共產(chǎn)黨好！國(guó)有企業(yè)好！調(diào)研雖然結(jié)束，但留給我們的思考沒(méi)有結(jié)束，凱丹員工對(duì)歸宿感的期盼和對(duì)黨組織的渴望讓我記憶尤深，我想，一個(gè)有家的人一定體驗(yàn)不到無(wú)家人的無(wú)奈，身在溫暖家中的人更不會(huì)感受到外面游子的寒。作為葛洲壩集團(tuán)的一員我們應(yīng)該感到慶幸和自豪。特別是在指導(dǎo)意見(jiàn)的指引下，集團(tuán)新班子審時(shí)度勢(shì)，抓住歷史機(jī)遇，果敢進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)型升級(jí)，使企業(yè)進(jìn)入了前所未有的發(fā)展時(shí)期，收入越來(lái)越提高，環(huán)境越來(lái)越好，職工生活的越來(lái)越有尊嚴(yán)，我們還有什么理由不珍惜當(dāng)下，不珍惜現(xiàn)在的崗位呢？

    任重而道遠(yuǎn)

    在思考的同時(shí)，我們也深感企業(yè)黨建工作的壓力。大力發(fā)展民營(yíng)和混合所有制企業(yè)是大勢(shì)所趨，是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要補(bǔ)充成分，加強(qiáng)民營(yíng)及混合所有制企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)是當(dāng)前黨建工作的重要任務(wù)，黨的十八屆五中全會(huì)將加強(qiáng)企業(yè)（包括非公有制企業(yè)）黨的建設(shè)提高到了前所未有的高度，但非公有制企業(yè)黨建工作基礎(chǔ)差、底子薄、人才缺乏；黨員數(shù)量少，素質(zhì)參差不齊，員工對(duì)黨的認(rèn)識(shí)還很膚淺。這對(duì)我們做好非公有制企業(yè)，特別是并購(gòu)企業(yè)黨建工作帶來(lái)了挑戰(zhàn)。隨著企業(yè)的發(fā)展，我們的并購(gòu)企業(yè)會(huì)越來(lái)越多，要做好這項(xiàng)工作，必須要有創(chuàng)新的思維和實(shí)干的精神，需要我們?cè)谄髽I(yè)黨建實(shí)踐中去認(rèn)真的研究和探索，任重而道遠(yuǎn)。