?對政府來講，企業(yè)就是孩子，需要呵護(hù)，犯了錯，該管也要管。

    ——摘自2009年1月蔣錫培接受《中國經(jīng)濟(jì)時報》采訪時的談話

    背景分析

    蔣錫培形象地把企業(yè)和政府的關(guān)系比喻成孩子與父母的關(guān)系，孩子犯錯了，不能一棒子打死，在當(dāng)今中國社會，一定要營造鼓勵創(chuàng)業(yè)、崇尚成功、寬容失敗的環(huán)境。

    “企業(yè)是這么重要，沒有企業(yè)就沒有就業(yè)，沒有就業(yè)就沒有收入來源，沒有收入來源就沒有社會穩(wěn)定，沒有國家繁榮和富強(qiáng)?！?br/>
    2008年由于一系列產(chǎn)品和言論事件，一直以來不佳的民營企業(yè)輿論環(huán)境再次被拉向低潮，“民營企業(yè)為富不仁”、“缺乏良心”等各種質(zhì)疑此起彼伏。身為中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會副會長的蔣錫培在民企遭遇信任道德危機(jī)時，鮮明地發(fā)表了自己的觀點(diǎn)，受到了輿論的關(guān)注——社會應(yīng)對企業(yè)家的個人錯誤持寬容態(tài)度，不能人為地放大到企業(yè)家群體。

    “我們沒有辯證地、客觀地和前瞻地看這些問題。某種程度上，企業(yè)家有很多優(yōu)點(diǎn)，如企業(yè)家精神、責(zé)任感等。很多國家可以把做得非常好的偉大的企業(yè)家看成是整個國家的英雄，我們?yōu)槭裁床豢梢詫捜菀恍┠兀咳魏我粋€民營企業(yè)家，做到今天都非常不容易，他們的一些想法和觀點(diǎn)只不過是內(nèi)心的一種感受，而且他們也敢于把這些真話說出來，指出現(xiàn)在的一些矛盾?！?br/>
    蔣錫培舉例說，比如張茵在2008年“兩會”（全國人民代表大會和中國人民政治協(xié)商會議）上提出的，關(guān)于勞動密集型企業(yè)應(yīng)取消無固定期限勞動合同的提案。在金融危機(jī)時期，90%以上的企業(yè)都對這個規(guī)定有想法，只不過是她把這些想法說出來了。比如王石，他自己實(shí)際上做了很多慈善的事情，但他在地震后關(guān)于捐款的話仍然引發(fā)了大眾的指責(zé)。有些媒體可能誤解了他，至少沒有善意地去理解他。

    “當(dāng)然，比如三聚氰胺事件，三鹿的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)們毫無疑問必須付出代價，他們應(yīng)該受到法律的追究，因?yàn)樗麄兊男袨榭梢哉f等同于謀財害命。但是對于一些因?yàn)楣芾聿簧瞥霈F(xiàn)問題的公司，大家應(yīng)該給予寬容，讓它們有糾錯的機(jī)會，不必非得把它們打入地獄。還需要重視的是，行業(yè)龍頭企業(yè)，除了公司本身的影響之外，它們還會影響到相關(guān)的產(chǎn)業(yè)鏈，處理這些企業(yè)的重大問題就更要慎重?！?br/>
    行動指南

    營造和諧的企業(yè)和社會關(guān)系，寬容對待企業(yè)家。