賈鴻漸越仔細(xì)想，越覺(jué)得這種可能性不??！雖然說(shuō)他很想認(rèn)為這些美國(guó)巨頭胃口很大野心很大，但是畢竟隔行如隔山，真的會(huì)有一下子那么多巨頭集體想轉(zhuǎn)行么？這不太可能。雖然說(shuō)諾基亞這樣的公司，貌似也是以前主要做橡膠，后來(lái)才到了電信行業(yè)的。但是實(shí)際上人家諾基亞那也不是拍腦袋之后一天之內(nèi)就開(kāi)始轉(zhuǎn)型的，人家也經(jīng)過(guò)了幾十年的鋪墊！在1902年的時(shí)候，這諾基亞的老總就已經(jīng)想進(jìn)入當(dāng)時(shí)新興的電信行業(yè)或者說(shuō)電報(bào)行業(yè)，但是合作伙伴不樂(lè)意，所以最后好說(shuō)歹說(shuō)，才讓諾基亞開(kāi)始打擦邊球的開(kāi)始生產(chǎn)電纜！

    而到了1960年代，這諾基亞除了橡膠以外，在電纜、造紙、化工、制藥甚至是軍工領(lǐng)域那都有所涉及，然后在這種時(shí)候，他們才開(kāi)始投資研發(fā)電信業(yè)務(wù)并且組建電子部門。而這電子部門呢，一上來(lái)研發(fā)的就是各種無(wú)線通訊技術(shù)，這才為后來(lái)的諾基亞移動(dòng)通訊打定了基礎(chǔ)！可以說(shuō)諾基亞要轉(zhuǎn)型到手機(jī)為主，那可以說(shuō)近了是二三十年的積累，遠(yuǎn)了是快一百年的積累這才轉(zhuǎn)型成功的！而這些零售巨頭們，哪怕在跟蘋(píng)果鬧別扭的時(shí)候，真的是想要在這么一個(gè)移動(dòng)支付的東東上橫插一手，但是他們的實(shí)力夠么？

    人家諾基亞可是辛辛苦苦積攢了多少年的技術(shù)才敢直接轉(zhuǎn)型過(guò)來(lái)的，這些零售巨頭們，他們積攢了技術(shù)了？甚至哪怕說(shuō)破了天，像是歷史上任天堂這么一個(gè)公司也經(jīng)歷過(guò)轉(zhuǎn)型，從最早做類似撲克牌的花牌玩具的公司，變成了做游戲機(jī)的公司?？墒侨思乙膊皇且婚_(kāi)始就直接做硬件的，人家在77年的時(shí)候那也是先賣游戲軟件，然后發(fā)現(xiàn)的確有錢賺之后，再慢慢的研發(fā)產(chǎn)品，到了80年弄出來(lái)了第一代的不可更換游戲的手掌機(jī)——game&watch！人家這也是好幾年的功夫試水，然后才一點(diǎn)點(diǎn)的轉(zhuǎn)型的！

    所以在賈鴻漸看來(lái)，這些大型零售商們，在歷史上一點(diǎn)都沒(méi)有提前顯露過(guò)要進(jìn)入支付行當(dāng)?shù)南敕?，怎么突然就?huì)對(duì)蘋(píng)果的支付平臺(tái)造反了呢？這怎么想都不像是能真的造反成功的，也不像是真的就沖著大家起義建立一個(gè)屬于自己的支付平臺(tái)的樣子！畢竟真的要把事情做好，真的要建立一個(gè)屬于自己的平臺(tái)，那真不是說(shuō)大家起義一下就完了的！大家之前也沒(méi)有人手也沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，這些東西要弄起來(lái)那真可以說(shuō)是麻煩重重！如果說(shuō)一個(gè)嶄新的產(chǎn)品在沒(méi)別人競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候，這么轉(zhuǎn)型可能還有時(shí)間慢慢積累經(jīng)驗(yàn)，但是在歷史上蘋(píng)果和谷歌卻是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手??！怎么沃爾瑪他們就不怕自己還沒(méi)掌握訣竅，就直接被蘋(píng)果他們領(lǐng)先了呢？

    因此想來(lái)想去，賈鴻漸還是覺(jué)得歷史上這沃爾瑪?shù)鹊攘闶凵虉F(tuán)結(jié)起來(lái)起義的這么一個(gè)事兒吧，怎么看怎么感覺(jué)像是虛張聲勢(shì)，怎么看怎么感覺(jué)不像是“會(huì)咬人的狗不叫”！沒(méi)錯(cuò)！雖然說(shuō)這企業(yè)做事兒弄新產(chǎn)品那必定是要高調(diào)的，真咬人那也是要喊的很響的，但是這幫零售商們合起來(lái)弄的事兒吧，給他的感覺(jué)就是不像是真的認(rèn)真在弄，就不像是要成事的樣子！所以他們的這么一種做法，就真的給賈鴻漸感覺(jué)是在虛張聲勢(shì)，就給賈鴻漸感覺(jué)好象是……光打雷不下雨，喊的響是為了當(dāng)成討價(jià)還價(jià)的籌碼！

    沒(méi)錯(cuò)！很多時(shí)候一些企業(yè)做出來(lái)的舉動(dòng)，并不是他們真的代表他們要做這些事兒，他們只是用來(lái)當(dāng)籌碼威脅人，比如威脅信用卡公司！美國(guó)的這信用卡公司呢，那三家是很牛逼的，分別就是美國(guó)運(yùn)通、維薩以及萬(wàn)事達(dá)。這三家面對(duì)零售業(yè)企業(yè)在線銷售的刷卡手續(xù)費(fèi)方面，肯定是不樂(lè)意讓步的！對(duì)這三家來(lái)說(shuō)，不讓步才是對(duì)的，本來(lái)信用卡刷卡要手續(xù)費(fèi)，這都是幾十年來(lái)的老規(guī)矩了，憑什么現(xiàn)在有了在線支付就要改？但是在零售業(yè)看來(lái)就不一樣了，他們還覺(jué)得既然信用卡公司都可以收各種刷卡之后還款的利息，現(xiàn)在在線銷售又不用pos機(jī)，憑什么還要收手續(xù)費(fèi)！

    看起來(lái)好像不多的2%的這么一個(gè)手續(xù)費(fèi)，對(duì)于很多商家特別是沃爾瑪這樣以價(jià)格取勝的商家來(lái)說(shuō)，那還真是挺能夠讓他們不管不顧的瘋起來(lái)的！人家沃爾瑪在美國(guó)牛逼，關(guān)鍵不在于什么高科技，不在于什么科技界或者媒體吹捧的附加值之類的玩意兒，人家沃爾瑪牛逼就牛逼在廉價(jià)！誰(shuí)說(shuō)做企業(yè)就一定要做高附加值？誰(shuí)說(shuō)沒(méi)有技術(shù)就不能牛逼？人家沃爾瑪就是靠著低價(jià)走遍美國(guó)，就是靠著低價(jià)一度成為世界營(yíng)業(yè)額最大的企業(yè)，甚至營(yíng)業(yè)額比很多小國(guó)家的gdp都高，人家就是靠著簡(jiǎn)單的一個(gè)詞“廉價(jià)”！

    在這么一個(gè)廉價(jià)的情況下，沃爾瑪當(dāng)然注意利潤(rùn)率了，甚至比蘋(píng)果之類高附加值的企業(yè)更注意利潤(rùn)率百倍！畢竟像是蘋(píng)果他們的毛利潤(rùn)能夠達(dá)到50%左右，而沃爾瑪可沒(méi)這么高，人家可能只有10%左右！所以2%的刷卡手續(xù)費(fèi)對(duì)于人家來(lái)說(shuō)，如果爭(zhēng)取的取消了，那人家不就是等于一下子多了20%的利潤(rùn)了？畢竟人家本來(lái)只有10%的利潤(rùn)，然后手續(xù)費(fèi)又有2%，把2%的手續(xù)費(fèi)省下來(lái)，至少不就等于移動(dòng)平臺(tái)甚至乃至于網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的銷售額多了20%的利潤(rùn)？這絕對(duì)能讓沃爾瑪眼紅好么！這絕對(duì)能讓沃爾瑪覺(jué)得信用卡公司跟他們有不共戴天之仇好么！畢竟俗話說(shuō)的好，擋人財(cái)路如殺人父母，現(xiàn)在這信用卡公司不就等于是殺了沃爾瑪公司的父母一樣么？

    越想賈鴻漸越覺(jué)得可能是這么一回事兒！那么現(xiàn)在問(wèn)題就擺在眼前了，如果真的是這么一回事兒的話，那么咱們?cè)趺疵鎸?duì)將來(lái)可能沃爾瑪他們想要取消手續(xù)費(fèi)的這么一個(gè)要求？因?yàn)闅v史上蘋(píng)果的那么一個(gè)蘋(píng)果支付，肯定是沒(méi)有推翻業(yè)界老規(guī)矩的心的！在喬布斯死了之后，蘋(píng)果接任的人已經(jīng)沒(méi)有了那種掀翻舊時(shí)代的心了，他們肯定不會(huì)想著幫商家取消信用卡手續(xù)費(fèi)這么一個(gè)東東的，要不然商家們也不會(huì)起義不是？所以按照這么一種思路想下來(lái)的話，那么就是說(shuō)如果咱們的手機(jī)移動(dòng)支付想要統(tǒng)一美國(guó)市場(chǎng)的話，那是一定要解決沃爾瑪?shù)鹊却笊碳覀冴P(guān)于手續(xù)費(fèi)的一個(gè)怨念的！

    雖然說(shuō)沃爾瑪這企業(yè)跟華夏高科沒(méi)有什么合作，甚至雙方實(shí)際上還是你死我活的關(guān)系，但是在沃爾瑪意識(shí)到了在線支付和移動(dòng)支付躲不過(guò)去之后，他們能選擇的肯定就是加入這么一個(gè)潮流！所以沃爾瑪未來(lái)肯定也會(huì)想要做網(wǎng)上生意！從這點(diǎn)上來(lái)說(shuō)，雖然現(xiàn)在沃爾瑪他們還在跟賈鴻漸他們?nèi)A夏高科鬧別扭，但是搞不好真的過(guò)兩年大家就又成了肩并肩的戰(zhàn)友了！有時(shí)候世界大勢(shì)就是這么怪，而這么一個(gè)大勢(shì)呢，還是華夏高科掀起來(lái)的！雖然說(shuō)沃爾瑪他們這么一種大型零售商，本來(lái)做的就是二道販子，本來(lái)就是渠道商，是要被華夏高科的在線銷售所取代的。但是問(wèn)題在于現(xiàn)代的大型零售商，他們已經(jīng)不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的作為終端渠道商而已了！他們甚至已經(jīng)開(kāi)始做自有品牌了！所以像是團(tuán)購(gòu)什么的，那不是也可以幫著沃爾瑪他們來(lái)更多的銷售自有品牌產(chǎn)品？

    沒(méi)錯(cuò)！這點(diǎn)很多國(guó)內(nèi)的超市也開(kāi)始學(xué)，他們除了在貨架上擺上各種其他廠商生產(chǎn)的產(chǎn)品來(lái)賣以外，還會(huì)有他們自己品牌的產(chǎn)品賣，這些產(chǎn)品因?yàn)椴恍枰獜V告宣傳費(fèi)用，同時(shí)因?yàn)槭沁@些大商家自己找廠商代工制作的，品牌是自己的利潤(rùn)是自己的，也沒(méi)有二道販子盤剝，所以最終價(jià)格肯定比別的牌子的商品便宜。那么這些大的零售商，他們未來(lái)是不是可以把自己的產(chǎn)品放到網(wǎng)上來(lái)賣？這也不是不可能的事兒，因?yàn)槿A夏高科的平臺(tái)跟傳統(tǒng)的零售商渠道商不一樣，華夏高科這邊是不會(huì)雁過(guò)留毛的截取一定利潤(rùn)的！而且到時(shí)候手機(jī)支付真的成了，也可以讓沃爾瑪各家分店減少實(shí)體現(xiàn)金流動(dòng)，直接各種電子走賬啊！這對(duì)他們也有好處，到時(shí)候可以減少各種點(diǎn)錢以及找錢的事兒，甚至手機(jī)支付肯定還比單純的信用卡支付來(lái)的簡(jiǎn)單方便，這樣一來(lái)不是也提高了沃爾瑪他們的效率？

    可以說(shuō)隨著互聯(lián)網(wǎng)對(duì)社會(huì)影響程度的加深，隨著互聯(lián)網(wǎng)自身的進(jìn)化，未來(lái)這沃爾瑪肯定也離不開(kāi)網(wǎng)絡(luò)了，在這么一個(gè)情況下，咱們要拉攏沃爾瑪，讓他們不要跟咱們鬧矛盾，那肯定是要解決他們心頭之患的！否則的話，他們雖然不至于真的自己找人弄個(gè)支付平臺(tái)出來(lái)，但是他們可以鬧啊，可以讓咱們也推廣不了?。∪思易约翰荒艹墒?，但是可以壞咱們的事，讓咱們的事成不了??！像是歷史上蘋(píng)果的那么一個(gè)支付不就被沃爾瑪?shù)葟S商給弄的推廣不了么？