困擾早期互聯(lián)企業(yè)盈利,其實(shí)就有個(gè)很大的問題,充值!
早在蠻荒時(shí)代,絡(luò)充值技術(shù)都很原始,如果互聯(lián)公司沒有靠譜的絡(luò)貨幣充值系統(tǒng),那誰能自己可以輕松盈利?
就拿終點(diǎn)中文來,此時(shí)唯一的充值渠道是借用各大電信服務(wù)商,通過短信充值、話費(fèi)卡充值等辦法達(dá)成充值交易。
實(shí)際來,借用電信運(yùn)營商的渠道是最簡單、最靠譜的方案,唯一問題在于渠道抽成太狠,用戶通過電信運(yùn)營商渠道充值100塊錢,中間至少要被運(yùn)營商拿走30%左右。
真正能夠落到互聯(lián)公司的口袋里面,實(shí)際也只有70%而已,所以這個(gè)方案只能是早期應(yīng)急所用,真正有雄心和資本的大企業(yè),它們絕對不會接受這種雁過拔毛的“合作”。
于是,大型互聯(lián)公司開始布局自己的充值渠道,企鵝勢力推出q幣、盛大點(diǎn)卡、易點(diǎn)卡等等........
都是依托報(bào)亭、吧為據(jù)點(diǎn),并開展各種代理充值,作為手握主動權(quán)的互聯(lián)公司,自然可以將充值渠道費(fèi)用降到10%以下。
兩相對比,當(dāng)然還是公司的自有渠道更好用,采取這種方式,必然是互聯(lián)公司的最佳選擇。
終點(diǎn)中文的體量太,絕對不可能自己鋪設(shè)覆蓋國大街巷的代充點(diǎn),唯一辦法是選擇其它互聯(lián)公司合作。
在上位面,終點(diǎn)中文選擇賣身于盛大,從而獲得盛大點(diǎn)卡渠道,從而成功將充值渠道損耗降低,雖然還是無法讓站扭虧為盈,但至少是降低了成本。
現(xiàn)在,戚烈要出手來收購終點(diǎn)中文,如果手里沒有靠譜的充值渠道,恐怕是很難談成。
作為一家互聯(lián)公司來,在有的時(shí)候,投資方所給的特殊渠道資源遠(yuǎn)比資金更有用,戚烈不清楚五位創(chuàng)始人是否明白這些道理,但他必須要把手里能給的王牌打出來。
靠在窗戶,吳武輝陷入沉思,表面雖然還強(qiáng)裝鎮(zhèn)定,但實(shí)際他自己很清楚,這是心動的感覺來了。
正因?yàn)樗秦?fù)責(zé)整個(gè)站的資金調(diào)度,所以很清楚一支高效的充值渠道價(jià)值幾何,只要能保證自主可控,他如何能拒絕的了?
“很好,看來戚總對我們站有過研究,知道現(xiàn)在什么最重要。的確,我們需要這東西?!?br/>
都是到了現(xiàn)在,吳武輝才開始正式考慮戚烈的收購,態(tài)度倒是比之前好了很多,現(xiàn)場氣氛顯得和氣了不少。
聽戚烈是有充值渠道,下一秒,這些創(chuàng)始人自然會刨根問底,詢問有關(guān)情況,比如:母公司哪家互聯(lián)巨頭,規(guī)模幾何等等
其實(shí)也只有這樣,如此才能方便吳武輝團(tuán)隊(duì)做出合理的綜合評估。
有關(guān)泛娛文化的規(guī)模詢問環(huán)節(jié)是肯定會有,但這卻是戚烈最擔(dān)心的環(huán)節(jié),因?yàn)榇藭r(shí)的泛娛絡(luò)文化公司規(guī)模還不夠大,wot處于市場爆發(fā)前夜,名聲不顯。
被一家規(guī)模億計(jì)的公司收購,還是委身于資產(chǎn)僅僅只有千萬級別的公司,對于新興創(chuàng)業(yè)公司來,做出選擇甚至都不需要糾結(jié)。
毫無疑問,如果換作戚烈設(shè)身處來思考,他肯定也會選擇規(guī)模億計(jì)的大公司,畢竟這樣才有保障。
所以,當(dāng)戚烈將泛娛文化的情況道來之后,不僅是吳武輝,就連其它幾位也同樣表示強(qiáng)烈地?fù)?dān)心。
林庭風(fēng)站了出來:“規(guī)模這么,如何能保證站后續(xù)的資金投入,我看咱不用再繼續(xù)談下去了?!?br/>
情況也沒有出乎意料,不過還好,戚烈早有準(zhǔn)備。
“泛娛文化公司的確還沒爆發(fā),尚未發(fā)展成規(guī)模億計(jì)的互聯(lián)巨頭,但也正是因此,這將是諸位的機(jī)遇?!?br/>
泛娛文化公司規(guī)模較的問題沒辦法改變,既然沒有比別人更好的“物質(zhì)條件”,戚烈就只能另外想辦法,和眾多互聯(lián)創(chuàng)業(yè)公司相同的招數(shù)。
其實(shí)很簡單:談理想、未來、討論和規(guī)劃職業(yè)發(fā)展等等,但就是不能過多的談錢。
所以,戚烈談到了“機(jī)遇”這個(gè)法,并再次祭出大忽悠術(shù)。
終點(diǎn)中文是五位創(chuàng)始人負(fù)責(zé)維護(hù),大家南海北,都是無紙化辦公、線上工作、甚至是兼職。站沒有固定的辦公地址,也沒有招募員工,這支五人創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)也沒有接觸過真正的互聯(lián)套路。
正是因此,戚烈才能像忽悠朋友那樣,毫無壓力地忽悠著面前這幾位,這套路玩的真是喪心病狂。
關(guān)于泛娛絡(luò)文化公司未來的發(fā)展藍(lán)圖,此刻正徐徐展開,擺在幾人面前,戚烈介紹道:
“公司業(yè)務(wù)包括現(xiàn)在國內(nèi)排名第七的“超級參謀部”門戶站,要數(shù)據(jù)引流能力,你們肯定也知道,按照現(xiàn)在的發(fā)展增速,我們預(yù)計(jì)站能在2006年排到前五?!?br/>
超級參謀部的發(fā)展可以用順風(fēng)順?biāo)?、突飛猛進(jìn)來形容,不僅內(nèi)容質(zhì)量優(yōu)秀,且注冊人數(shù)也在不斷攀升,所以光是這個(gè)從論壇升級而來的門戶站,其價(jià)值就已經(jīng)超千萬。
大家同樣是做站,超級參謀部注冊時(shí)間幾乎跟終點(diǎn)中文前后相差無幾,所以都算是站在同一起跑線的站。
兩者的不同之處,一個(gè)是走綜合門戶站路線,另一個(gè)則是細(xì)分專業(yè)站,看似差距很大,但也有共同特點(diǎn):站都實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展,并且價(jià)值千萬。
同一時(shí)間起跑,超級參謀部的成功自然也受到過幾位創(chuàng)始人關(guān)注,只是這幾人從未想過,兩者現(xiàn)在居然有此淵源。
也是站創(chuàng)始人之一,商學(xué)松表示興趣,好奇地打聽上兩句。
“超級參謀部是泛娛絡(luò)文化公司旗下站的話,這倒挺有意思,但如果僅僅以這家站為核心資產(chǎn),恐怕還無法給公司自信來收購我們站吧?”
嗯,不愧是傳中的仙二代,話確實(shí)很直,很沖!
戚烈當(dāng)然知道自己的斤兩,況且他本來也不是只有這一張牌而已,超級參謀部僅僅只是用來活躍氣氛罷了。
繼續(xù)往下,這就要談到關(guān)鍵的地方:游戲。
“不不不,泛娛文化肯定不僅僅是這一點(diǎn),我們還有另外的產(chǎn)業(yè):絡(luò)游戲?!?br/>
wot到目前已經(jīng)在國際服內(nèi)測兩個(gè)月,后期改版完善之后,國服內(nèi)測也隨即上線,并且完成度更高,包括此前被戚烈詬病的科技樹、錢幣系統(tǒng)、補(bǔ)給系統(tǒng)都做了升級......
wot 2.0版本國服內(nèi)測反應(yīng)良好,開發(fā)團(tuán)隊(duì)也正在做對應(yīng)修改,準(zhǔn)備發(fā)布國際服內(nèi)測的2.0補(bǔ)丁。
游戲內(nèi)測反應(yīng)效果良好,這是戚烈的底氣,他可以拍著胸脯保證,一旦游戲開服,就必定能給公司帶來源源不斷的收益,并拉高公司估值,資產(chǎn)破億也是分分鐘的事兒。
........
回頭再看吳武輝,聽到絡(luò)游戲,此刻又來了興趣,要絡(luò)游戲這個(gè)行業(yè),他不得不承認(rèn),確實(shí)來錢很快。
想起半個(gè)月前,同樣也是做絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè),目前風(fēng)光無限的盛大公司表示過對站收購意愿,比起泛娛文化而言,兩者的體量差距實(shí)在是太大。
正常些、保守點(diǎn),將站出售給盛大,這是一個(gè)合格的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)有判斷。
但仔細(xì)想想,盛大之所以能在幾年之內(nèi)迅速實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)膨脹,原因不就是代理的游戲火爆,從而帶來大量盈利嗎?
如果泛娛文化的游戲也質(zhì)量好、受歡迎,那未來肯定也不會比盛大差到哪里,所以現(xiàn)在就有了一個(gè)難題。
到底要不要賭一把,是選擇賣身給有錢人“盛大”,站完失去自由;還是跟“潛力股”創(chuàng)業(yè),共苦同甘?
嗯,這個(gè)選擇很艱難.....
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