7月份，周不器來到了硅谷。

    好消息接踵而至。

    第一件事，就是圣何塞地震隊的主場球場土地審批的事，終于通過了。圣何塞市不愿意讓這樣一支標志性的球隊流失，做出了很大的讓步，表示愿意出資1.2億美元贊助球隊的主場建設。

    這筆錢有點少，好在有總比沒有強。

    慶幸地劃出地皮的位置比較好，不是市中心，但處于城市新規(guī)劃的一大片重點發(fā)展的經(jīng)濟區(qū)。單以個體的城市來看，圣何塞是整個大灣區(qū)僅次于舊金山的大城市，是真正硅谷的心臟所在。

    勇士隊落戶在舊金山，地震隊落戶在圣何塞也不為過。

    美國人玩足球，就是不一樣。

    周不器在歐洲算是商業(yè)上的激進派了，在一步步地帶領著歐洲足壇的商業(yè)化改革。到了美國這邊，算是大開眼界了。

    圣何塞議會批準了1.2億美元的經(jīng)費，這還不算，議會還拿出了一筆4.2億美元的巨額城市規(guī)劃費用，用以改善周邊的交通、城建、碼頭、水電等設施。

    之所以投入這么大，因為市里對這個地震隊的新球場，有著一個非常遠大的恢弘的商業(yè)大計劃！

    這不是在蓋球場，這是在蓋一個商業(yè)中心！

    沒錯，撥出來的這塊地皮，是以商業(yè)中心的名義來規(guī)劃的。球場中心當然是綠茵場，可是球場這么大，還有著太多可用的空間了，這就沒必要太浪費了，全部變成商業(yè)項目出租！

    就跟百貨商場似的，把新球場做好切割、做好規(guī)劃，然后引入足夠多的商家過來，在這邊開始做生意。

    球迷們來到了主場之后，可以順便在這邊逛街、購物、吃飯、戀愛、泡吧、喝酒、打臺球……

    周不器看到這個建筑規(guī)劃后，都驚呆了。

    這是徹徹底底的美式思維了。

    哪有一丁點的足球信仰？

    完全就是工具！

    就是生意。

    利用好足球的市場效應，充分地發(fā)揮地方經(jīng)濟。球賽就是一場大party，輸贏不重要，重要的是一家人在球場里可以度過一個愉快的周末。

    這是一種生活方式。

    就像很多家庭周末了，會帶著孩子一起去電影院里看電影一樣，這種電影被業(yè)內稱為“合家歡”電影。這類電影制作出來的目的，就是為了在家庭聚會中給全家人帶去歡樂，根本沒什么多余的表達訴求。

    足球、籃球也都可以是合家歡。

    不同點就是把合家歡的場所從電影院換成了球場。

    三德子是個純粹的商人，就覺得在美國搞足球才會更加地如魚得水，他覺得這樣的一套體育規(guī)劃才更符合市場經(jīng)濟，“1.2億美元的建設經(jīng)費肯定不夠用。如果想建一座4萬人規(guī)模的大球場，還要有著商業(yè)中心的承載屬性，少說也要投資4億-5億美元?！?br/>
    “這么大一筆錢？”

    周不器微微皺眉，就有些為難。

    他從內心里會支持這樣的設計。

    別看他是個忠實球迷，但他從來不會過分地拔高足球。足球就是足球，就是給人們帶來快樂的工具?？鞓凡攀亲罱K目的，而不是本末倒置把足球置于比快樂更高的位置上。

    圣何塞市政廳規(guī)劃的這一套方案，可以說是大大地降低的足球的存在價值，就是把足球當工具了。

    可是從商業(yè)的角度來看，這才是對的。

    什么足球、籃球、橄欖球，什么音樂、電影、網(wǎng)絡，其實沒什么區(qū)別，都是給人們帶來快樂的工具，就不應該具有更高的價值訴求，這只不過是人類發(fā)明出來的千千萬萬的尋找快樂的方式。

    目的是尋找快樂。

    而在尋找快樂的過程中，產(chǎn)生消費，帶動經(jīng)濟。

    他其實能夠認識這一套美式思維。

    至少要入鄉(xiāng)隨俗。

    在英國去接受英國那一套，在美國就推崇美國這一套。

    可現(xiàn)在有一個問題，如果想搞這么大的一個商業(yè)地產(chǎn)項目……那投資可就太大了。如果只是蓋一個球場，其實花不了多少錢，4萬人的球場，2億美元就足夠蓋一座洲際級的大球場了。

    可是商業(yè)化的大項目，這花錢就多了。

    周不器現(xiàn)在財務上有些吃緊。

    三德子笑著說：“可以去融資。”

    周不器微微一怔，“融資？”

    三德子道：“對，融資，美國是金融國家，所有的項目都可以進行金融化的處理。藝術家想畫一幅畫，沒有經(jīng)費，可以進行融資；音樂家想寫一首歌，如果缺錢的話也可以進行融資。就跟紫微星的融資差不多，也可以分為股權融資和債權融資，就看融資方更青睞什么。”

    周不器這下聽明白了，“你是說把地震隊的主場當成一個地產(chǎn)項目，對外進行融資？稀釋股權，展開融資？”

    三德子笑著說：“對，股權融資是最好的方案。曼哈頓的那些大工程，都是十幾家合伙一起做的，都是靠著市場里的融資才完成的投資。而且咱們這是商業(yè)地產(chǎn)，可以先行招商。如果招商順利，說不定……說不定球場還沒建好呢，我們就已經(jīng)賺了10億美元?！?br/>
    這是完全地把地產(chǎn)項目當成金融產(chǎn)品來運作了。

    不管以后這個主場項目的發(fā)展怎么樣，先畫個大餅再說！

    把大餅畫出來，吸引別人來投資。

    然后作為“畫家”，就可以把未來的收入提前收入囊中了。至于未來能發(fā)展成什么樣，天知道！發(fā)展得好，各方皆大歡喜，發(fā)展得不好……投資有風險，入市須謹慎，你自己投資虧了也怪不得別人！

    周不器算是見識到了大場面。

    他自覺在歐洲足球領域已經(jīng)夠激進了，跟美國這邊的體育模式相比起來，還真是有很大的距離。

    美國這邊真是玩得太邪乎了。

    以至于周不器都有點拿捏不準，“你覺得行？”

    三德子充滿了信心，“我覺得行！”

    周不器卻不敢冒冒失失地做決策。

    三德子建議道：“咱們不是專業(yè)人士，可以找一個專業(yè)的從事類似地產(chǎn)項目的公司來運作這個項目?？倸w有一條底線我們守住，怎么都不會虧。”

    周不器問：“什么底線？”

    三德子嘴角一勾，很不負責任地說：“咱們只出地震隊的品牌，給出一個投資主場的名義。至于錢，一分錢都不出。缺錢了，去找市政府批，去找市場中融資，總之咱們一分錢也不出！項目做成了，咱們撈到最大的好處。項目沒做成，咱們也不損失什么，無非就是當局規(guī)劃失敗搞了一個爛尾大工程?！?br/>
    這哥們是從華爾街出來的投資經(jīng)理。

    心狠手辣。

    毫不留情！

    ……

    同樣是做交易，由陸器操作的兩筆交易，就顯得很如沐春風了。

    他在經(jīng)手兩筆周大老板高度關注的交易。

    已經(jīng)有了結果。

    第一筆，就是的游戲頻道。

    游戲頻道是這個網(wǎng)站最核心最重要的資產(chǎn)，被紫微星盯上了，以總價3.2億美元的價格成交。

    今年7月1號，的游戲頻道正式單獨分拆成為一個名為“Twitch”的專攻游戲的視頻網(wǎng)站，作為紫微星國際100%持股的子公司單獨運營了。

    3.2億美元的價格不算低。

    現(xiàn)金收購是不可能了。

    紫微星國際賬上現(xiàn)在的可用現(xiàn)金流只有12.6億美元，已經(jīng)不能再大手筆地亂動了。這筆交易是以5000萬美元的現(xiàn)金+2.7億美元紫微星國際的股票完成的交易。

    另一筆交易，是游戲公司Valve。

    Valve公司很知名，最著名的游戲當然就是《反恐精英》了。當年為了推廣《反恐精英》可以全球范圍內的在線對戰(zhàn)，Valve推出了自家旗下的游戲對戰(zhàn)平臺Steam。

    周不器盯上的就是這個游戲平臺Steam。

    紫微星正在謀劃剝離游戲業(yè)務。

    一方面著手把朋友工作室賣給EA，另一方面著手把剩下的核心部分賣給暢游。

    在游戲領域，紫微星不當運動員了，搭建好平臺，扮演好裁判員的角色就行了。從此前的游戲視頻Twitch，再到這次的游戲對戰(zhàn)平臺Steam，都是這種思路。

    Steam上面現(xiàn)在最熱門的游戲當然就是風靡全球的對戰(zhàn)類游戲《DOTA2》了，這是暢游的游戲。

    Valve根本就沒有談判空間。

    《DOTA2》的存在與否，關系到了Steam的生死。

    類似的對戰(zhàn)平臺有很多，暴雪的戰(zhàn)網(wǎng)就有著很大的影響力，微軟也有自家的Xbox平臺，也殺進了PC游戲領域。

    Valve只是一家小公司，完全沒有能力跟巨頭抗衡。

    抱住紫微星的大腿，就是活下去的機會。

    所以這筆交易也沒受到太大的阻力，交易金額只有1.6億美元，這次是純現(xiàn)金交易了。

    搞定了這兩筆交易，紫微星國際在游戲領域的轉型就算是開啟了第一步。

    第二步，就是朋友工作室了。

    這已經(jīng)進入7月份了，到了下半年了。

    就跟周不器預料的差不多，他來到硅谷兩天，唐·馬特里克就主動地找到了他，積極的匯報了情況，“朋友工作室跟EA的談判，已經(jīng)基本取得了共識！”

    “哦？多少錢？”

    “18.7億美元，等伱最后敲定。”

    “哪天？”

    “都行，你來決定?！?br/>
    “好！”

    (本章完)