現(xiàn)場一下子出現(xiàn)了喧嘩。互聯(lián)網(wǎng)平臺連載，在日本雖然不能說沒有，但也絕對是新生事物。

    當(dāng)然了，日本的互聯(lián)網(wǎng)音樂、和漫畫，都是在一些bbs、博客和社交群組里面自娛自樂，或者是網(wǎng)上吸引粉絲，以及吸引出版機(jī)構(gòu)關(guān)注。本質(zhì)上，其線上僅起到了宣傳和預(yù)覽的效果，并沒有創(chuàng)造完善的線上出版生態(tài)，更很難有線上出名的稿費(fèi)分成。

    即使是亞馬遜電紙書，以及小伙伴與新聞集團(tuán)合作的天書電紙書，又或者索尼等等公司搞的那種電子閱讀器，普及率都不是很廣泛。

    目前整個(gè)世界，電紙書的累計(jì)用戶還沒有達(dá)到500萬人。日本這里電紙書有70多萬用戶，活躍訂閱的用戶不超過30萬。電紙書的市場，還是很小眾的。

    更大眾的互聯(lián)網(wǎng)出版體系，應(yīng)該是pc、手機(jī)等等更普及的平臺上連載和發(fā)行。

    當(dāng)然了，小伙伴的線上出版的渠道，早就涵蓋了pc、手機(jī)和電紙書三大渠道。渠道越廣泛，越?jīng)]有死角，越是觸手可及。這個(gè)渠道一旦普開，絕對不亞于傳統(tǒng)書店的發(fā)行模式。

    “真的嗎？”一名三十多歲的媒體記者問道，其實(shí)，當(dāng)初他是有著作家夢的，可惜參與了十多次的新人大賞，也沒有拿到名次，被擋在出版門檻之外。

    新人大賞，表面上是新人。但實(shí)際上，就像是古代的科舉一般，每一屆都是有以前很多屆落榜的人，繼續(xù)參與同一屆的選拔。

    這樣以來，對于真正的新人來說，他們的準(zhǔn)備工作和對于殘酷競爭的了解程度，肯定是不如那些老鳥的。

    日本的漫畫和出版的新人大賞，嚴(yán)格的時(shí)候是百里挑一。

    比較寬松的則是二三十人里面，可以勝出一人。但考慮到一群屢敗屢戰(zhàn)的老鳥們反復(fù)的磨礪自己的作品，加入一輪又一輪的競爭。實(shí)際上的殘酷性。超乎了普通的人想象。

    換句話說，文藝行業(yè)是用最大的努力，最杰出的才華，最殘酷的競爭。換取――很微薄和渺茫的希望。即使出道之后，也不代表前途無量，只能說，相當(dāng)于成為了市場的最普通的學(xué)徒。

    今后，能不能通過殘酷的市場考驗(yàn)。還是需要看銷量的。

    殘酷的淘汰機(jī)制，是選最優(yōu)秀最有創(chuàng)意的機(jī)制嗎？

    不是的！

    它們僅是為了淘汰最差的，一眼看上去就非常差的作品淘汰出去。但這種傳統(tǒng)的淘汰機(jī)制，并不能保證，優(yōu)秀的作品和有才華的人可以被選中。

    “當(dāng)然是真的！”王啟年斬釘截鐵的說道，“電子出版平臺，可以比任何一家圖書館展示的圖書種類都要多，我們內(nèi)容容量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過雜志和報(bào)紙，即使一些人氣稍少一點(diǎn)的作品，只要作者自己堅(jiān)持。并且有一部分讀者愿意訂閱，我們沒有必要強(qiáng)制讓作品提前結(jié)束，而是要創(chuàng)作者自己決定，什么時(shí)候該結(jié)束?！?br/>
    “但是，你們?nèi)绾文鼙ＷC互聯(lián)網(wǎng)上可以有收入呢？現(xiàn)在日本也有一些網(wǎng)絡(luò)和網(wǎng)絡(luò)漫畫，甚至是網(wǎng)絡(luò)音樂，但在網(wǎng)絡(luò)上幾乎不可能取得收入的?！币幻s志方面的編輯明顯的找碴。

    王啟年淡然一笑：“互聯(lián)網(wǎng)出版模式，在中國已經(jīng)很成熟。只要解決了支付問題，就很容易了。舉個(gè)例子，你們雜志獲得收入。是讀者拿現(xiàn)金去購買雜志，然后，你們根據(jù)實(shí)際收入情況，給雜志社的員工發(fā)工資。給作者發(fā)放稿酬。而互聯(lián)網(wǎng)出版，沒有紙張，但內(nèi)容從紙平臺，換上了互聯(lián)網(wǎng)平臺，并沒有實(shí)質(zhì)改變。便捷的電子轉(zhuǎn)賬機(jī)制，已經(jīng)讓網(wǎng)購很普及。網(wǎng)絡(luò)游戲也很早就解決了充值和支付問題。那么，網(wǎng)上訂購電子圖書，有什么不可以。讀者還是愿意為內(nèi)容買單，只不過，他們不直接買整本雜志，僅僅購買他們感興趣的單部連載的作品。這樣，一些優(yōu)秀的作品，可能獲得更高的收入，可以凝聚更多的人氣。單純的出版來看，我們互聯(lián)網(wǎng)平臺支付的稿酬總和，已經(jīng)不亞于傳統(tǒng)出版社給領(lǐng)域的作家們支付的稿費(fèi)總和。我們相信，日本市場也有很大把握復(fù)制中國市場的奇跡?！?br/>
    隨后，一個(gè)又一個(gè)問題開始出現(xiàn)。

    發(fā)布會，幾乎快成為了解答問題的問答會議。

    “和漫畫跟貴公司網(wǎng)站上簽約，影響出版和改編嗎？”

    “網(wǎng)絡(luò)簽約之后，等同于漫畫雜志的簽約制度，單行本出版，由我們代理。出版之后，給作家支付版稅分成。版權(quán)改編我們獨(dú)家代理3年，如果，3年以內(nèi)，我們幫作品找到了改編版權(quán)的買家，對方支付的版權(quán)費(fèi)，我們和創(chuàng)作者進(jìn)行五五分賬。如果我我們小伙伴旗下的公司負(fù)責(zé)改編，創(chuàng)作者可以參與制作，并享受更多的紅利?！?br/>
    “你們是計(jì)劃向日本翻譯和傾銷中國的作品嗎？”

    “太狹隘了，我們也許會翻譯一些優(yōu)秀的中國作品到日本，但肯定是好看的作品。但是更多是以日本市場本土化的作品為主。另外，在日本我們購買的作品版權(quán)，優(yōu)秀的部分，是會銷售到中國市場。以及，我們會翻譯成各國語言，銷售到全世界。相信我，小伙伴集團(tuán)未來是全球化的公司，我們有能力，讓全世界的文化交流更加頻繁。”

    “中國和日本時(shí)常發(fā)生一些摩擦，不知道，小伙伴公司旗下的員工和創(chuàng)作者，是否……要幫中國政府說好話，需要親華立場？”

    “最好不要有政治方面的立場，我們不鼓勵(lì)文化和娛樂摻雜太多政治。”

    資本其實(shí)也的有國籍的，比如，日本的資本參股中國的一些互聯(lián)網(wǎng)媒體，表面上可能會顯得中立，但暗地里，肯定對媒體管理層施加影響。

    小伙伴在日本的企業(yè)，不會要求創(chuàng)作者在中日矛盾沖突面前，偏向于中國。但是，如果創(chuàng)作者有**傾向的話，多半是通不過審核的。原因，不是因?yàn)樾』锇檎蝺A向，而是基于資本和管理層的民族感情問題。傷害了老板和管理層的民族感情，雖然不會天誅，但不簽約你，還不行？

    當(dāng)然了，日本有很多的漫畫家，處理這個(gè)問題很好。比如，高橋留美子之類的，中國元素比較多，里面的中國形象雖然未必真實(shí)，但是，秉承了友善的創(chuàng)作理念。其作品，到了中國市場，也更容易被中國市場接受。

    一些日本比較極端的作品，比如什么《抗中奇?zhèn)b傳魔法科高校的劣等生》，這種作品中日對抗，并丑化中華。這類的作品，是走不遠(yuǎn)的。雖然，可能在日本國內(nèi)有很大的市場，但是，市場價(jià)值并不是很大。

    真正擁有世界級影響力的作品《哆啦a夢》、《櫻桃小丸子》、《亂馬》、《圣斗士》、《七龍珠》、《海賊王》之類是，都巧妙的避免了現(xiàn)實(shí)世界上的政治立場。

    王啟年不亢不卑的語氣，讓現(xiàn)場的很多媒體記者非常有好感，尤其是，小伙伴表示日本的其海外第一次嘗試。這讓很多日本媒體，紛紛表示，王啟年對日本非常有好感。

    接下來，現(xiàn)場就是演示即將要退出的產(chǎn)品，不僅僅包括網(wǎng)頁版，更包括了手機(jī)app版。

    未來小伙伴在日本市場的突破口，自然是以手機(jī)app為主。

    創(chuàng)作者發(fā)布內(nèi)容，需要從pc網(wǎng)站登錄和上傳。但是，市場主流的讀者、聽眾和觀眾，更多應(yīng)該是通過智能手機(jī)app來體驗(yàn)小伙伴的產(chǎn)品。

    小伙伴公司技術(shù)儲備自然是非常強(qiáng)大的，國內(nèi)的團(tuán)隊(duì)早就做好了底層的程序，日本這邊團(tuán)隊(duì)根據(jù)日本市場實(shí)際情況，修改用戶體驗(yàn)的c作界面。

    整個(gè)日本市場，小伙伴公司主要力推一站式的娛樂服務(wù)平臺――小伙伴日文在線！

    、漫畫、音樂、游戲、廣播劇、視屏、在線直播等等內(nèi)容，集中在一個(gè)網(wǎng)站上。

    這個(gè)大而全的平臺，主要是考慮到了日本這邊的人口比較少，細(xì)分成單獨(dú)的網(wǎng)站平臺，很難獲得巨大的流量。

    還不如集中在一起，分為不同的頻道。這樣流量聚合在了一起，只要有一方面獲得的突破性的進(jìn)展，也可以帶動其他方面的業(yè)務(wù)獲得發(fā)展。

    新聞發(fā)布會現(xiàn)場，日本這邊的團(tuán)隊(duì)成員，向在場的媒體演示了小伙伴在線這款app，在手機(jī)端的使用，用戶可以輕易的、下載和體驗(yàn)各種音樂、、漫畫，甚至視頻內(nèi)容也是可以在線觀看。

    另外，小伙伴公司給創(chuàng)作者們開發(fā)了一系列便捷的上傳和發(fā)布的工具。除此之外，創(chuàng)作者可以及時(shí)的在c作后臺，了解自己的作品數(shù)據(jù)。包括點(diǎn)擊、推薦、收藏、訂閱、月票等等榜單。

    這些自然榜單，自然也是被移植到了日本這邊的網(wǎng)絡(luò)平臺上。

    讀者可以根據(jù)榜單，最快速度的尋找他們感興趣的內(nèi)容。創(chuàng)作者自然也可以根據(jù)榜單去研究市場。

    內(nèi)容方面的編輯，也是可以根據(jù)各種數(shù)據(jù)，去分析作品的商業(yè)化前景。

    除了這些人氣數(shù)據(jù)所形成的榜單之外，平臺上自然也有一些編輯們c作和安排的廣告宣傳位。這些宣傳位置，對作品的人氣，自然也是起到至關(guān)重要的推廣效果。

    這一系列的機(jī)制，對在場的媒體進(jìn)行介紹，讓大家清晰的意識到，小伙伴是有一整套的靠譜的商業(yè)模式。未完待續(xù)。