光在腦子里想是沒有用的，泰倫-盧和邁克-馬龍商討一番后，決定將“人人都是MVP”這個(gè)想法在戰(zhàn)術(shù)上付諸實(shí)踐！

    不過因?yàn)檫@個(gè)想法過于大膽，泰倫-盧只是和邁克-馬龍商量，沒有和教練組進(jìn)行開會商議。

    他初步的想法是：從目前球隊(duì)的戰(zhàn)術(shù)體系中進(jìn)行精心挑選，進(jìn)一步開發(fā)圍繞某個(gè)球員為核心的戰(zhàn)術(shù)體系。

    比如圍繞庫里為核心的傳切進(jìn)攻戰(zhàn)術(shù)體系，開發(fā)的已經(jīng)比較完善了，經(jīng)過兩個(gè)賽季的打磨，已經(jīng)成為聯(lián)盟第一快刀。

    但這還不夠，快船要進(jìn)一步開發(fā)以詹姆斯-哈登為核心的戰(zhàn)術(shù)體系，這套體系要能突出哈登的戰(zhàn)術(shù)核心地位，包括庫里在內(nèi)其他人都要為他服務(wù)。

    哈登作為第六人，球隊(duì)的第二戰(zhàn)術(shù)核心點(diǎn)，圍繞他打的戰(zhàn)術(shù)并不少，但總體來說還是輔助定位，以組織、傳球?yàn)橹?，自己進(jìn)攻為輔，出手?jǐn)?shù)量是受到限制的。

    如果要以哈登為核心，哈登自己的出手?jǐn)?shù)定然會增加，他的進(jìn)攻模式肯定也要發(fā)生改變。

    邁克-馬龍聽了以后直搖頭，道：“現(xiàn)在增加庫里的上場時(shí)間，大家已經(jīng)不太習(xí)慣，需要時(shí)間去適應(yīng)了。如果再增加哈登的權(quán)重……這比賽不就亂套了？大家還怎么打？”

    泰倫-盧道：“這個(gè)賽季的主角當(dāng)然還是庫里，但相關(guān)的體系，我們會循序漸進(jìn)，逐步開發(fā)。比如有些比賽庫里受傷，或者要輪休，這時(shí)候哈登就能以絕對核心的身份登場，我們要做好戰(zhàn)術(shù)備份，在漫長的常規(guī)賽里，有計(jì)劃的進(jìn)行戰(zhàn)術(shù)試驗(yàn)和開發(fā)。這是我們過去幾個(gè)賽季一直都在做的，我們從沒有停下前進(jìn)的腳步，邁克?！?br/>
    馬龍雖然心里對這種離經(jīng)叛道的做法有些擔(dān)心，但內(nèi)心深處他也有些欽佩泰倫-盧，他的確是個(gè)和自己很不一樣的教練。

    馬龍是典型的技術(shù)流派，工作狂，一心一意把精力和生命投入到籃球中，鉆研籃球技戰(zhàn)術(shù)，并學(xué)習(xí)從管理層面去領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)團(tuán)隊(duì)，激勵(lì)年輕人等等，總而言之他是一個(gè)非常教練的教練，就好像那些傳統(tǒng)體育勵(lì)志電影中，那些催人向上的典型教練一樣。

    但泰倫-盧不一樣，他不是工作狂，日常訓(xùn)練甩手掌柜，比賽發(fā)呆，暫停閉嘴，場邊看球，場下雞湯，戰(zhàn)術(shù)懂但不多，調(diào)整會但沒什么用，主打一個(gè)放任自由，主打一個(gè)球員自主解決問題，培養(yǎng)球員的戰(zhàn)術(shù)能力非常強(qiáng)，因?yàn)楦静还堋?br/>
    可就是這樣一個(gè)教練，總決賽翻盤騎士，輕松干掉熱火，通過半個(gè)多賽季的合作，看到了泰倫-盧身上有自己所不具備的東西：關(guān)鍵時(shí)刻鎮(zhèn)定自若，絕不氣餒的心態(tài)，以及在戰(zhàn)術(shù)不管用時(shí)，能用振奮人心的演講，重新凝聚球員的士氣，拿下關(guān)鍵比賽。

    同時(shí)在日常球員管理中，泰倫-盧和每個(gè)人的關(guān)系都很好，存在感若有若無，不會讓球員們覺得不自在，又不會讓球員們感到丟了主心骨，這種“無為而治”的球員管理方式，再適合這個(gè)球隊(duì)不過了。

    還有一點(diǎn)，就是泰倫-盧洛杉磯湖人出身，大場面見過、經(jīng)歷過，應(yīng)對洛杉磯媒體完全沒問題，哪怕是裝傻充愣，他也裝的不留痕跡，總之在主教練這個(gè)位置上混的很好。

    這點(diǎn)來說邁克-馬龍是自愧不如的，他認(rèn)為如果換自己來，他還是適合去一些小球隊(duì)做主教練，人際關(guān)系簡單，單純打好球就可以了。

    這樣兩個(gè)人搭檔做主教練和第一助理教練，實(shí)在是非常合適，比泰倫-盧搭配科爾要強(qiáng)。

    因?yàn)榭茽柹砩嫌刑嗪吞﹤?盧一樣的地方，兩人競爭性太強(qiáng)，時(shí)間久了分裂在所難免。

    馬龍?jiān)谛闹芯捉懒艘幌绿﹤?盧的建議，心想，泰倫-盧這家伙，還真是深得斯瑪特先生的真?zhèn)?，看問題想問題越來越高瞻遠(yuǎn)矚，越來越長遠(yuǎn)了。

    思量一番后，馬龍同意了泰倫-盧的想法，道：“這么做沒問題，不過如果這么搞的話，我擔(dān)心常規(guī)賽的戰(zhàn)績會受到一定影響，我們可能會輸?shù)粢恍┍荣悺１热缦窠裉旌秃说谋荣?。如果常?guī)賽戰(zhàn)績不達(dá)標(biāo)，庫里想拿MVP也是沒戲的?！?br/>
    泰倫-盧道：“常規(guī)賽戰(zhàn)績不打緊，排名稍微低一些也好，這樣我們就有客場優(yōu)勢了。至于庫里的MVP，也不是非要這個(gè)賽季拿，我們還是要把眼光放的長遠(yuǎn)一些，要往前看！下個(gè)賽季，下下個(gè)賽季，我們每個(gè)賽季都有希望，都有目標(biāo)！邁克，我想說，三連冠，絕對不是我們的最終目標(biāo)！”

    說著說著，泰倫-盧突然激動(dòng)起來，作為曾經(jīng)在湖人呆過的球員，雖然他沒有經(jīng)歷2001-2002賽季湖人的第三冠（去了奇才），但泰倫-盧知道，三連冠基本就是極限了。

    到第三年，球隊(duì)的目標(biāo)只有冠軍，只有三連冠，一口氣拿下，成就偉業(yè)，拿不下，泄氣，解散。

    強(qiáng)如喬丹，如果沒有94、95賽季兩年的休息，95年被淘汰，96王者歸來，第二個(gè)三連冠也很難有心氣繼續(xù)下去。

    可是如今的快船如此不同，全隊(duì)都知道要爭冠，要爭取三連冠，可沒有人真正將冠軍放在心上。

    庫里想拿MVP，目的是為了激勵(lì)自己做的更好，其他球員也都想拿MVP，也是為了讓自己更好。

    全隊(duì)目光的焦點(diǎn)不在冠軍上，而是在籃球上，只有一直將目光聚焦在籃球，在技戰(zhàn)術(shù)上不斷前進(jìn)，球隊(duì)才能持續(xù)強(qiáng)大。

    別人的三連冠，都是咬著牙，拖著疲憊的身軀，沖破從內(nèi)到外的重重困難，最終沖過終點(diǎn)，然后倒在終點(diǎn)線后，累死過去，成為人們口中的英雄。

    而快船卻并不想走這條路，他們只是在追尋“人人有球打”的偉大目標(biāo)上，一不小心連拿了幾個(gè)冠軍而已！

    這一瞬間，泰倫-盧感覺自己悟了，他的教練境界得到了質(zhì)的提升，他感覺自己終于觸摸到了斯瑪特先生心靈上的境界。

    “原來，斯瑪特先生的用意是如此的偉大和深遠(yuǎn)，他甚至在三年前就擁有這樣的思想了，而我堪堪跟上他的腳步而已。這人和人的差距，怎么會這么大，這么大呢？”

    (本章完)