在二處工作的阿利，下班以后沒別的去處，只有回宿舍。其他同學(xué)有的回家，有的在單位住宿。如果去同學(xué)那里，無論是騎自行車，還是坐公交車，多有不便，一般是到了同學(xué)那，呆一會(huì)兒時(shí)間不長(zhǎng)就得回返，回到宿舍都會(huì)很晚，所以阿利就很少折騰。晚上的時(shí)候，李g星一天一天的不在宿舍，回來得也很晚，只是到宿舍睡覺。大多時(shí)間都是阿利和小劉。開始的時(shí)候，還問問彼此家里的情況，等到把話說完了，了解了，就無話可說了。沒有手機(jī)，沒有電腦。在二樓有一臺(tái)電視，但很少去看。真的是無所事事。

    二處的經(jīng)濟(jì)效益實(shí)在是不咋地，開著五個(gè)工地，四個(gè)工地都沒有決算。決算了一個(gè)，還賠錢。施工企業(yè)本來就難賺錢，再加上管理不善，人工材料等的浪費(fèi)，甲方的不合理變更等諸多因素，預(yù)付工程款常常不到位，那個(gè)時(shí)候的二處，就經(jīng)常是找公司財(cái)務(wù)處，或向其他處借錢發(fā)放工資。

    1985年9月初阿利分配到二處，到年底了其他的處，比如一處、三處、四處、安裝處和構(gòu)件廠，都向公司申請(qǐng)發(fā)放年終獎(jiǎng)金。一處，三處，四處與二處一樣，都是施工單位，但人家三個(gè)單位年底都是盈利的，上報(bào)申請(qǐng)發(fā)放的獎(jiǎng)金最低的是人均1200，最高的是人均1800。而安裝處更牛B，人家申請(qǐng)發(fā)放的數(shù)額是人均3200。公司不會(huì)考慮其他的，只要你單位盈利了，有錢發(fā)放就會(huì)批復(fù)。可憐的二處，因?yàn)榻?jīng)營(yíng)虧損，一分錢獎(jiǎng)金都沒有!為了鼓勵(lì)二處，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定：二處的職工人均發(fā)放10元。

    二處的領(lǐng)導(dǎo)聽了這個(gè)決定，臉上也是火辣辣的。當(dāng)時(shí)王j祥主任非常生氣地說：“我們不要這獎(jiǎng)金!”不要?不要拉倒唄！

    阿利因?yàn)榈蕉幍臅r(shí)間滿打滿算才四個(gè)月，也是為了鼓勵(lì)阿利，給阿利獎(jiǎng)金8.5元。不用說與在其他的單位工作的同學(xué)比，就是在二處，與到其他的處來比，就有這樣大的差距，一樣是一天8小時(shí)。

    二妗子有一個(gè)同學(xué)，在公司勞資處做一般管理工作，二妗子曾經(jīng)給她說，讓她費(fèi)心，多照顧一下阿利。

    全公司財(cái)務(wù)管理人員有150多人，有的人是知青回城就直接干了會(huì)計(jì);有的是領(lǐng)導(dǎo)的親戚，在阿利分配來之前，沒有一個(gè)是專業(yè)的，賬目處理，報(bào)表的填報(bào)，財(cái)務(wù)管理分析等等都不具系統(tǒng)性，對(duì)財(cái)務(wù)管理這門系統(tǒng)科學(xué)缺乏認(rèn)識(shí)，一樣的要求，報(bào)上去的內(nèi)容五花八門。公司財(cái)務(wù)處決定：利用一周的時(shí)間，對(duì)全公司所有從事會(huì)計(jì)崗位的人進(jìn)行一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

    因?yàn)槭菍?duì)會(huì)計(jì)基本知識(shí)的培訓(xùn)，阿利原來都學(xué)過，在培訓(xùn)的前一周的最后一天，姜科長(zhǎng)跟阿利說：“下周一開始公司就開始組織會(huì)計(jì)培訓(xùn)了，你原來都學(xué)過，就不用再參加了，照看一下咱們處的事。有特殊的事情，再打電話給公司財(cái)務(wù)處，讓他們通知我就可以了?！?br/>
    “好的。姜科長(zhǎng)?！?br/>
    其他的人到公司參加培訓(xùn)去了。只有阿利自己在辦公室。期間也沒啥事，除了個(gè)別人有報(bào)銷藥費(fèi)的以外，財(cái)務(wù)培訓(xùn)已經(jīng)到了第四天。

    那天的下午，趙s榮在單位有其他的事情需要辦理，借此機(jī)會(huì)，阿利也去參加了培訓(xùn)。

    培訓(xùn)是有公司財(cái)務(wù)處長(zhǎng)張c華親自主講的。從會(huì)計(jì)的最基礎(chǔ)最基本的內(nèi)容講起。中間休息時(shí)，阿利走上前去，對(duì)張?zhí)庨L(zhǎng)說：“張?zhí)庨L(zhǎng)!你講得非常好!淺顯易懂，而且最主要的是結(jié)合實(shí)際來講的，對(duì)提高實(shí)際工作水平，都有非常大的作用?？上也荒軈⒓?”

    “為啥呀?”張?zhí)庨L(zhǎng)好像不解。

    “我們科長(zhǎng)說我都學(xué)過了，沒必要聽了，讓我在單位留守。”

    “奧”了一聲，沒再說什么。

    下午的培訓(xùn)，阿利是全部聽完的。處長(zhǎng)講課，你一次也不聽，那你這個(gè)瓶子，里面裝的水得有多滿?!

    二妗子有一個(gè)同學(xué)在公司勞資處當(dāng)一般干部，二妗子曾經(jīng)跟同學(xué)說，讓她多費(fèi)心，照看一下阿利，她也口頭答應(yīng)了。

    其實(shí)公司下屬的哪個(gè)基層單位都缺會(huì)計(jì)——像阿利這樣的。阿利到哪個(gè)單位都比二處強(qiáng)。一個(gè)月差，一年差，形成了月月差，年年差的狀況。阿利最大的愿望就是：從二處調(diào)到其他的處——一樣做會(huì)計(jì)，在哪里都是干，為啥偏要在掙錢少的地方呢?!。

    二妗子的同學(xué)也曾經(jīng)跟張?zhí)庨L(zhǎng)說過，但終無結(jié)果。

    沒有結(jié)果的結(jié)果，是因?yàn)闆]有原因，你信嗎?

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