?我覺得心態(tài)這玩意，講的已經(jīng)夠多了，五六年都講這個(gè)，實(shí)在是自己都覺得無聊。而且呢，心態(tài)好壞和人的成長經(jīng)歷有很大關(guān)系，并不是說今天你聽我講了一堂課，看了一篇新人指南心態(tài)就能迅速的好起來，改頭換面成就一個(gè)全新的自我。

    但是，還是再講一講吧。一則是剛看過驍騎校寫的《亂侃作者與網(wǎng)站的三層關(guān)系階段》（注釋1），二則最近我聽到的抱怨逐漸多了起來。

    驍騎校這個(gè)同志呢，在網(wǎng)文里也混了六七年，網(wǎng)上鐵粉很多，實(shí)體書銷量也不錯，影視改編賣了大公司，自己上過cctv和各類紙媒，也進(jìn)了作家協(xié)會，拿過國家級的大獎，在北大講過課，等等等等。反正從哪個(gè)方面看，成績都算是比較頂尖的了。但是呢，我個(gè)人最欣賞他的一點(diǎn)并不是他書寫的好，和網(wǎng)站合作無間，而是他的心態(tài)特別的好。

    他是為數(shù)不多能站在行業(yè)的角度去看問題的作者，對新人的扶持也是打心眼里的不玩虛的，他老說自己見不得有些作者走歧路，想方設(shè)法的幫助他們。我說你啊，你是在為網(wǎng)文留才。

    這世界上最不缺的就是利己的人，大眾都是這樣的。就算是我，驍騎校這樣對行業(yè)有公心的人，也一樣會為自己的利益考慮。但是差別呢，就在于為自己考慮還是只為自己考慮？

    說教是大眾最討厭的，誰需要誰去說教呢？大多數(shù)的人爹媽說的都不聽，怎么會聽陌生人的？在面上的聽之后隱藏的難道不是現(xiàn)實(shí)的利益需求？

    路都是自己選的，決定最終都是自己在下，別推說誰誰誰要求我咋樣咋樣的，大家都明白，那只是借口而已。自己走的路好壞都是自己負(fù)責(zé)，作為編輯呢，把話說到了，客觀情況分析到位了就ok了。誰能一輩子不犯點(diǎn)錯，走點(diǎn)錯路呢？只是有的代價(jià)大了點(diǎn)而已。

    任何一個(gè)作者呢，走到前頭來，成為大神小神的，可以說都是綜合因素的結(jié)果。有你能看的到的因素，也有你看不到的因素，有你看的到的付出，也有你看不到的付出。有些作者實(shí)力是不錯，但其實(shí)這世界上碼字的人這么多，實(shí)力真的天差地別么？國家競爭講綜合實(shí)力，作者競爭不也是這樣？只看到賊吃肉，你也想吃肉，看到賊挨打，自己還叫好這種心態(tài)是不行的。

    在講作者應(yīng)有的心態(tài)之前，我先講一下做編輯這九年以來，我自己心里對作者階層的幾種劃分吧。

    第一種呢，同志+戰(zhàn)友+兄弟。同志呢，就是志同道合，為網(wǎng)文努力，不拖網(wǎng)站的后腿，戰(zhàn)友呢，就是一起吃過苦，一起扛過槍，一起過過事，不離不棄。兄弟就不用講了，跟自己親人一樣。

    第二種呢，朋友。朋友就是有感情的，相互幫忙，相互支持。也談錢，但是不傷感情。

    第三種呢，合作伙伴。要成為伙伴，就得彼此信任，沒有信任感，老是想背地里搞點(diǎn)啥的就不能成為合作伙伴。

    第四種呢，供應(yīng)商。這個(gè)最簡單，求啥得啥。有的作者就和我說了，我只求財(cái)，，那就是供應(yīng)商了，進(jìn)貨給錢，保證質(zhì)量就行。

    這四種劃分，不是靠我的先見之明或者是先入為主，主要靠合作過程中的相互了解，靠事，不是靠說，不管是誰，多大牌或者多小牌，都是從供應(yīng)商一點(diǎn)點(diǎn)做起來的。驍騎校當(dāng)年和我說沒有錢也寫100萬字完本，我都不信，這樣說的作者太多了，太監(jiān)的就更多了。最后靠啥？靠這七年的過程來證明。

    除了錢和推薦以外，軟性的資源分配，主要是按照這四種關(guān)系來劃分的。當(dāng)然，現(xiàn)在很少有人會覺得軟性資源是值錢的，對只想混個(gè)幾年的作者來說，確實(shí)沒用，所以一般我也不廢話。但是和網(wǎng)站一路走來的作者朋友，應(yīng)該會有一些基本的認(rèn)識。

    另外，要說生活壓力呢，在這個(gè)世界上誰能沒有呢？抱怨呢，也是都有的，可以理解，但是不想聽。你愿意聽人抱怨么？己所不欲勿施于人。尤其是一邊拿著錢，一邊還罵罵咧咧冷嘲熱諷的，我總覺得做法上的有欠考慮的。即便不合作了，留個(gè)好印象不好么？更何況君子絕交，不出惡聲。咱還合作著呢。

    我以前說過，哪怕是關(guān)系最好的夫妻，一輩子也有200次以上實(shí)在過不下去要分手的念頭。人有怨念的時(shí)候，最常見的想法就是：我這么這么好，別人卻待我這樣這樣的差。

    是不是這樣呢？都是這種句式，這種思考方式。

    沒關(guān)系，兩種解決辦法：第一種是解脫一下，比如睡一覺，出去走走，找人一起hi一次，吃一頓，ok，過去就過去了，知道抱怨也無非就是吐吐槽，吐完干凈了，該干啥干啥。第二種就是徹底的解脫，從這個(gè)環(huán)境里離開。不過我總覺得在一個(gè)環(huán)境里解決不了的問題，在其他的環(huán)境里也未必解決的了。

    拿兩個(gè)我常說的例子來說：太監(jiān)和跳槽。

    太監(jiān)是會成為習(xí)慣的。

    跳槽也是會成為習(xí)慣的。

    原因很簡單，堅(jiān)持不下去，想放棄了就放棄，以后也是遇事就放棄，誰敢用你？幸好只是供應(yīng)商，要是兄弟了，那還不被你插的遍體鱗傷？

    我做企業(yè)管理幾年了，體會的很深。你愿意招一個(gè)遇到坎就跳槽，遇到險(xiǎn)阻就退縮的員工么？

    世界上的事沒那么復(fù)雜，推己及人而已。

    我對待所有的員工和所有的作者態(tài)度都一樣：首先，話講明白了，事說清楚了，外面是怎么個(gè)情況，公司里是怎么個(gè)情況，說清楚了，決定你自己做。你要留，就給我好好干，你要走，我可以幫你推薦別的公司別的崗位。

    一個(gè)企業(yè)的良好運(yùn)營，不是說缺了誰不行，這是一種要挾，換個(gè)角度思考，真遇到了這種公司，你敢待么？正確的態(tài)度是什么呢？不是說沒我不行，而是有我會更好。

    有同志+戰(zhàn)友+兄弟更好，有朋友更好，有合作伙伴更好，有供應(yīng)商會更好。

    沒你，也行。

    任何一個(gè)企業(yè)，做不到這一點(diǎn)，就是不值得長期信賴的。

    這話雖然不好聽，但是，真相一向都這么殘酷。

    到3月份，我在中文在線就7周年了。我覺得可以做很多年，做到我們都退休，做到我們老哥幾個(gè)六七十歲了說到當(dāng)年的事會哈哈大笑。為什么會有這種自信？

    很簡單，我們的理念是先進(jìn)的。09年我們從負(fù)數(shù)做到正100以上，我們白手起家，從一片瓦礫上把重新建立起來，并且持續(xù)盈利，我們很明白，沒有人是不可或缺的，沒有人的離去可以威脅到這個(gè)網(wǎng)站的生存，包括我自己在內(nèi)。

    所以，它才值得信賴。

    人容易抱怨，還有一個(gè)原因，就是目光短淺。只看到了眼前的水灣，沒看到遠(yuǎn)處的大道青天。

    我知道好多作者是想賺個(gè)一兩年的快錢，然后就咋樣咋樣，所以這樣的作者我從來不勸，多更快寫，想多賺錢就按照多賺錢的路子來，寫的慢了，寫的不爽，不yy了就沒收入，求仁得仁又何怨？有些作者想寫個(gè)三五十年，那就不是賺快錢的路子，該想的路子就要想，不該賺的錢就不急著賺。就像酒徒，驍騎校這樣的作者，我從來不催更，不要求更新速度，為什么？因?yàn)樗麄冞€要寫個(gè)幾十年，不能涸澤而漁。從網(wǎng)站的角度講，有些書即便特別暢銷，但賣個(gè)兩三年也就那樣了，有些書每年收入就那么多，但能賣個(gè)三五十年，總的價(jià)值就會更高。

    路，首先是你自己選的，你選了路，就要適應(yīng)這條路，不要老想著改弦易轍。今天看到別人上訪談了，自己也要，明天看到別人賺錢了，又回過頭去要，來來回回反反復(fù)復(fù)的像個(gè)妖孽一樣。

    人生就是一次次的選擇，在推開這個(gè)門之前，沒有人知道門背后是什么？跳槽嘛，至少都是高薪，但面對的就是種種的不確定性。沒有人說跳槽不好，越跳越高的也很好，對網(wǎng)站來說，作者被人高薪挖走，這說明啥？說明你平臺的增值作用很明顯，你是成功的，可喜可賀，比那些沒有造血能力的不是好一萬倍么？留下來也沒什么不好，就像我一樣，屬于公司人，從一個(gè)編輯成為總經(jīng)理，的成長就是我的榮譽(yù)勛章，作者的滿意就是我的獎賞。

    最后呢，感謝看完我這篇文的同學(xué)們，大家心態(tài)都很好。

    注釋1：《亂侃作者與網(wǎng)站的三層關(guān)系階段》（驍騎校）應(yīng)該會在3月份的作者月刊上刊出。之前有一篇《給新人的一些建議》可以看看：

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