我們的會議時間延遲了，這幾天一直在研究本專業(yè)的知識框架。其實專業(yè)這東西是這么一個過程。
在大學(xué)的時候，你不知道為什么要學(xué)這些東西，學(xué)這些專業(yè)，等畢業(yè)的時候，你也發(fā)現(xiàn)好像在大學(xué)學(xué)的很多東西都沒有用，除了培養(yǎng)出來的動手能力以外。
如果你畢業(yè)了，走向工作崗位，還是從事本專業(yè)的話，那么1－2年的時間，你會發(fā)現(xiàn)你所從事的工作開始在實踐上去印證你大學(xué)時候的那些知識框架，從此之后，你會走入從實踐到理論、從理論到實踐的螺旋式提高的過程，當然前提是你希望有所提高，因為很多人可能在實踐階段就淺嘗輒止了。
我們在不斷和自己用戶交流的過程中，隨著面對用戶的層面越來越高，思想越來越深邃，我們就需要在這種過程中去尋找屬于本專業(yè)的理論支持，以說服用戶。
咨詢公司的方法論、知識框架就是這樣積累下來的。但是在這個過程中，也容易走岔路，就是我們經(jīng)常在小說中看到的走火入魔，什么概念呢。
就是你會越來越虛，無論是做事情，還是開始思考問題。出發(fā)點宏觀的不得了，卻找不到能夠?qū)嶋H解決問題的辦法，這需要自己去把握，應(yīng)該這是一個過程，不僅僅和使用的方法有關(guān)系，和人的性格也有關(guān)系。
所以說人在剛剛走入社會的時候，一個好的導(dǎo)師會用自己的經(jīng)驗來告訴你什么該做，什么不該做，那些這么做能夠避免走一些彎路。
可惜的是，很多人沒有這樣一個導(dǎo)師，就如當年的我。項目暫停以后，雖然職務(wù)有所提升，但是面對每天很虛的工作，上班、下班，已經(jīng)磨掉了我的耐心。
中間曾經(jīng)出現(xiàn)過一件事情，更加加速了這種耐心的喪失。有天公司外聯(lián)部通知我說有記者要對我們公司的發(fā)展，以后在互聯(lián)網(wǎng)方面的一些打算做個采訪，報刊不大，所以推到了我們這兒，恰好我們經(jīng)理在南方出差，后來面對記者的任務(wù)就交給了我。
本來現(xiàn)在看來這是一件特別小的事情，可是對于剛剛畢業(yè)還不到一年的我來說，想法就多了。
我感覺這是公司重新啟動項目的預(yù)兆，誰讓書看到了，覺得很多事情需要做鋪墊，因此盡我所能把公司的很多規(guī)劃和想法和記者進行交流，當時外聯(lián)部的人也在，期間她提醒很多地方，意思是不應(yīng)該和記者交流的。
后來見報了，其實是那種半月刊的模式，我清楚的記得里面有很多關(guān)于IT產(chǎn)品的報價等等，負責行政的副總把我叫到辦公室一頓批，說很多東西是不允許和媒體透露的。
我覺得很委屈，相當委屈，因為當時沒有人告訴我是不是應(yīng)該說，外聯(lián)部的人員當時也在場，雖然提醒我，我個人覺得有很多善后工作他們應(yīng)該跟上，因為他們的專職是做這個的。
想法永遠是想法，而實際情況是已經(jīng)即成事實了。我們的副總當時激動之下說出了：“公司小，養(yǎng)不下你這樣大魚的話。
“相信很多朋友都做過管理，現(xiàn)在再回頭看看那天的情景，其實也是人盛怒之下的自然表現(xiàn)，后來我才知道，在我之前外聯(lián)部的經(jīng)理已經(jīng)是被罵的體無完膚，我當時看著我們的副總，說，”那我離職吧！
“當時我們副總可能沒有想到會出現(xiàn)這種局面，其實我也沒想到自己會那么說。這是性格的原因，我很多時候不愿意屈從別人，在過去很多年都處于在寧服軟，不服硬的狀態(tài)中。說性格決定命運，這句話確實是正確的。在很長一段時間，我很放任自己的性格，做自己想做的事情。記得以前看過一部電視劇，中間有句臺詞我是比較欣賞的：成熟男人做自己應(yīng)該做的事情，幼稚男孩做自己想做的事情。其實這也只說對了一半，因為成熟，所以懂得責任，做自己應(yīng)該做的事情。當你的事業(yè)和生活上升到一定的境界，可能就能做自己想做的事情了。比如攀攀K2，走走世界各地，這些都是我們想做的事情：）不知道為什么，又想起了我的父親。還記得當時離開公司的時候，保留了一份當時采訪的半月刊，父親到省城辦事情的時候，我交給了他。今年春節(jié)回家的時候，我無意中在父親的文檔中發(fā)現(xiàn)了，所有關(guān)于我的東西，分類很清楚。當時眼淚差點就下來了，因為我的原因，在這中間有幾年和父親的關(guān)系一直不太好，那是我曾經(jīng)羞于揭示與人的傷疤，現(xiàn)在回頭去看，心里坦然了很多。
“有些東西拿出來放在太陽下曬一曬，能讓你更坦然的面對未來的道路。
“