何國(guó)原笑道:“只能用錢解決的問題,就不是問題!”
徐志哈哈笑道:“不錯(cuò),好方法!”
不同于興建主板工廠的時(shí)候,此刻的美的光是79年上半年的利潤(rùn)就接近8000萬美元,如果以利潤(rùn)來計(jì)算企業(yè)排名,美的電子足以進(jìn)入全球500強(qiáng)!
在今年,美的分別在美國(guó)日本英國(guó)興建了分公司,并開始從當(dāng)?shù)氐捻敿獯髮W(xué)中招聘精英人才,而日本的一些大學(xué)甚至已經(jīng)將美的電子作為經(jīng)濟(jì)研究的對(duì)象。
此刻的美的,如果想在香江興建一座液晶工廠,即使沒有這方面人才,也可以從日本彎彎甚至歐美直接挖人過來,成本肯定會(huì)高點(diǎn),但比起關(guān)鍵核心部件被人卡住脖子,這點(diǎn)額外的人工也算不了什么!
何國(guó)原又道:“建廠不是問題,不過我們必須要先獲得液晶的一些最基本的專利授權(quán)?!?br/>
“液晶專利?”徐志皺眉道:“在夏普的手中嗎?”
何國(guó)原搖頭道:“不是,是美國(guó)的RCA公司,這家公司早在61年就發(fā)明了液晶顯示技術(shù),后來又制成了第一個(gè)液晶顯示模型,不過在當(dāng)時(shí)因?yàn)榧夹g(shù)原因,和電視機(jī)彩管的差距比較大,所以慢慢的放棄了液晶方面的研究!
后來日本公司將技術(shù)買了下來,放在了液晶手表和計(jì)算器等產(chǎn)品之上,獲得了很大成功,這十年里,日本的很多電子巨頭都在研發(fā)液晶,而美國(guó)RCA的技術(shù)已經(jīng)沒落,只不過還掌握著液晶方面的很多基礎(chǔ)專利!”
“原來如此。”徐志道:“也就說,還有2年液晶屏的專利就到期了?”
何國(guó)原急道:“徐生,即使是兩個(gè)月,我們也得買下來!”
徐志笑道:“我知道,只是隨口說說罷了,建液晶工廠的事情我同意?!?br/>
目前不管是芯片還是液晶,入門的門檻都不高,一條液晶生產(chǎn)線幾百萬美元就可以搞定,可如果到了三十年后全球幾家巨頭爭(zhēng)霸的時(shí)代,一條最新的液晶生產(chǎn)線投入高達(dá)幾十億美元,這種投資和后續(xù)的燒錢,沒幾家玩得起。
而液晶方面比起芯片,在政治方面沒那么敏感,而且因?yàn)槭歉呃麧?rùn)的行業(yè),對(duì)人工的成本也不敏感,如果未來經(jīng)營(yíng)順利,倒是可以成為香江的產(chǎn)業(yè)支柱之一!
“好,那我立刻安排美國(guó)那邊的同事聯(lián)系RCA公司。”何國(guó)原道:“遠(yuǎn)慮解決了,但近憂還在,現(xiàn)在幾家日本廠商坐地起價(jià),我們?cè)撛趺崔k?”
“除了日本,美國(guó)那邊難道就沒有液晶工廠了嗎?”徐志問道,他記得在90年代,日本的液晶占了全球產(chǎn)量的90%,那也說明在之前,其他國(guó)家地區(qū)還是有不少份額的。
何國(guó)原道:“有是有幾家,通用電氣、西屋電氣、摩托羅拉、IBM這些公司都有自己的液晶部門,不過因?yàn)槌杀咎?,價(jià)格昂貴,市場(chǎng)方面并不行!”
徐志點(diǎn)點(diǎn)頭問道:“什么價(jià)格?”
何國(guó)原道:“如果是我們Gameboy這種大小的屏幕,估計(jì)會(huì)在14-15港元之間?!?br/>
徐志道:“也就是說,這次這些日本公司其實(shí)是算好了價(jià)格漲價(jià),只比美國(guó)同行便宜一點(diǎn)!”
何國(guó)原點(diǎn)頭道:“看這情形,應(yīng)該是這樣?!?br/>
徐志說:“那你也安排人和這些美國(guó)企業(yè)接觸看看,盡量壓低一點(diǎn)價(jià)格,我現(xiàn)在寧可從美國(guó)買,也不會(huì)這么容易接受日本公司的漲價(jià)?!?br/>
何國(guó)原道:“我已經(jīng)安排人去了,不過這群美國(guó)佬也不是省油的燈,他們很容易查到日本廠商漲價(jià),也就能推測(cè)出來我們的底線。”
“沒關(guān)系,你以為我是因?yàn)槭懿涣诵∪毡镜臍獠湃ッ绹?guó)購(gòu)買的?”徐志解釋道:“從公司角度,以利為先!即使日本公司故意刁難,但只要成本低,仍然應(yīng)該選擇他們,但我決定從美國(guó)購(gòu)買主要考慮到兩個(gè)方面:
日本人這次漲價(jià)我們屈服了,那下一次必然還是一樣!
還有就是現(xiàn)在日本在液晶行業(yè)處于主導(dǎo)地位,美國(guó)企業(yè)已經(jīng)是茍延殘喘,一旦他們真的壟斷了整個(gè)市場(chǎng),必然會(huì)大規(guī)模提價(jià),在我們自己沒有能力生產(chǎn)之前,必須要防著這一招!”
何國(guó)原道:“明白了,也就熬過這段時(shí)間,只要我們自己的工廠能夠生產(chǎn),那么一切就會(huì)完全不一樣了?!?br/>
徐志道:“沒那么簡(jiǎn)單,即使我們有了專利和生產(chǎn)線,成本上也沒那么容易就低于日本公司!”
何國(guó)原問道:“徐生是擔(dān)心報(bào)廢率?”
徐志點(diǎn)頭道:“對(duì),美國(guó)那一堆二逼企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不過日本公司,就只以為是日本的人工成本低,這句話放在50-60年代是不假,但現(xiàn)在日本的人均工資不比美國(guó)低多少了,日本企業(yè)最強(qiáng)的地方就是成本控制,特別是液晶行業(yè),造的好是一回事,大規(guī)模低成本生產(chǎn)就是另外一件事了!”
最近20年,從紡織、成衣、鋼鐵、電器、汽車到最近的半導(dǎo)體、液晶等等行業(yè),日本公司靠著一步一步的踏著美國(guó)同行的尸體在全球市場(chǎng)崛起,這里面涉及的原因很多,比如美國(guó)的工會(huì)、日本人的敬業(yè)精神、管理模式等區(qū)別!
何國(guó)原說道:“那我們可以從日本那邊挖人,這涉及到我們公司的戰(zhàn)略發(fā)展,多少錢都得花?!?br/>
“可以!特別是夏普,既然敢坑我們,你就給我把他們的一些核心工程師全挖過來?!毙熘敬饝?yīng)了下來,日本企業(yè)員工的忠誠(chéng)度在全球可以排第一,這種現(xiàn)象讓很多西方人甚至華人都不理解,不過這其實(shí)也就是對(duì)底層有效而已!
這只是50-70年代,日本企業(yè)飛速發(fā)展,勞動(dòng)力嚴(yán)重不足的情況下,企業(yè)為了穩(wěn)定員工,提出了終身雇傭制及工齡序列制,這給了員工穩(wěn)定的工作環(huán)境,但諸多財(cái)團(tuán)公司也形成了自己培養(yǎng)自己的人才,避免正常市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下相互跳槽而導(dǎo)致的額外開銷。
但對(duì)于一些有野心或者能力強(qiáng)的人而言,這種束縛就是一個(gè)笑話,后世的三星不知道從日本挖了多少頂級(jí)的工程師和管理人員,才締造了一個(gè)三星電子帝國(guó)。
何國(guó)原道:“那我立刻去聯(lián)系日本的獵頭公司!”
……
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