窗外的雨,一直在下,幾乎延續(xù)了整整一個(gè)冬季。
與陰郁的天氣相比,寧向前的此刻心情顯得暢快許多。今天正值歲末,公司諸事小定,難得有閑暇的時(shí)光坐下來品嘗一杯咖啡,他隨手拉開抽屜,再次小心翼翼地取出那份《嘉信鹽化》報(bào)注目觀賞。這是四個(gè)月前的一份報(bào)紙,色澤已微微泛黃,他之所以用心保存它,是因?yàn)樵谶@份報(bào)紙的頭版位置,有他和g省鹽業(yè)公司孫副總經(jīng)理的合影,這張合影記載著他輝煌人生的開始。那是他榮任嘉信鹽化股份有限公司總經(jīng)理授權(quán)儀式時(shí)拍攝的場(chǎng)景:紅地毯,漫天飛舞的彩紙屑,因突然降臨的幸福而掩飾不住內(nèi)心激動(dòng)的燦爛笑臉……這一值得永久記憶的時(shí)刻,在快門的按動(dòng)之下,定格成瞬間的永恒。
諾大的辦公室里靜寂無聲,濃郁芬芳的咖啡味彌漫在空氣中,沁人心脾。眼前的這間富麗堂皇的辦公室,歷來是嘉信鹽化公司最高領(lǐng)導(dǎo)的辦公場(chǎng)所,回想四個(gè)月前,寧向前在嘉信鹽化公司還是個(gè)三、四流的角色,處處仰人鼻息,事事看人臉色,最高也就混到二級(jí)單位的法人,手下管著三百多號(hào)人。想想之前因?yàn)楣ぷ魃系氖虑椋?jīng)不止一次的來過這里,不是匯報(bào)工作,就是接受命令,基本上都是站著進(jìn)來,站著出去。那時(shí)除了內(nèi)心對(duì)經(jīng)理寶座暗自欽慕,還會(huì)有那么一點(diǎn)點(diǎn)兒畏懼,因?yàn)轭^上的烏紗,也因?yàn)樯娴臒o奈。而現(xiàn)在,他已經(jīng)成為這間辦公室的主人,喜歡站著就站著,喜歡坐著就坐著,想要呆多久,就可以呆多久。
幸福來得如此突然,事先也毫無預(yù)兆。在現(xiàn)實(shí)與虛幻之間,寧向前曾掐過大腿,也曾揪過頭發(fā),無數(shù)次用疼痛來檢驗(yàn)幸福的真實(shí)性,結(jié)果每次都證明,眼前的景象不是在夢(mèng)中。
透過寬闊的落地窗向外遠(yuǎn)望,那座涂有嘉信鹽化公司標(biāo)志的高大煙囪正向空中噴吐著滾滾白煙,煙霧時(shí)而東西,時(shí)而南北,時(shí)而直干云霄,是在操縱著它們運(yùn)行的軌跡?難道是風(fēng)?如果說煙霧的流向取決于風(fēng)向,那么人生的走向取決于誰?難道冥冥之中真有一雙看不見、摸不著的命運(yùn)之手?算來自己榮任總經(jīng)理已經(jīng)四個(gè)月零五天了,至今都沒有搞明白自己當(dāng)初火箭升遷的原因,論資格,論輩分,論名望,自己怎么也無法跟總公司的頭頭們相比,為什么g省鹽業(yè)公司收購(gòu)嘉信公司甫定,就選擇自己做嘉信鹽化股份有限公司的掌門人?果真是領(lǐng)導(dǎo)慧眼識(shí)珠?還是自己吉星高照,走了鴻運(yùn)?世間的事,讓人想不通的實(shí)在太多,如同歷史的真相,總是掌握在少數(shù)人的手里。
人生虛無縹緲,世事?lián)渌访噪x。謎,或許會(huì)有解開的一天,現(xiàn)在想得太多,已然毫無意義,只要清楚眼前所處的位置是實(shí)實(shí)在在的,就夠了。事實(shí)上,寧向前也在時(shí)刻告誡自己,不要被從天而降的鴻運(yùn)沖昏頭腦,名利這東西,就如同大煙囪里冒出來的煙霧一樣,有時(shí)只是幻景,容易隨風(fēng)消逝,只有時(shí)刻保持清醒的頭腦和理智的決策,用業(yè)績(jī)和能力宣示你的存在,權(quán)力的寶座才能坐得穩(wěn)當(dāng),人生的坐標(biāo)才能水漲船高。
官兒做大了,意味著身上的擔(dān)子也就重了,作為嘉信鹽化股份公司的舵手,如何保證這艘巨輪在波濤洶涌的經(jīng)濟(jì)大潮中免遭傾覆,是寧向前上任之后思考得最多的問題。就在那天授權(quán)儀式之后,孫副總經(jīng)理曾和他閉門長(zhǎng)談,希望嘉信鹽化股份公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子能夠不辱使命,早日將公司做大做強(qiáng)。孫副總還傳達(dá)了g省鹽業(yè)公司高層對(duì)嘉信鹽化有限公司的遠(yuǎn)景規(guī)劃:改制重組;尋找新項(xiàng)目;引進(jìn)戰(zhàn)略投資者;謀劃公司股票上市。
目前,各項(xiàng)規(guī)劃都在緊鑼密鼓的推進(jìn)之中。擴(kuò)大產(chǎn)能,強(qiáng)化主業(yè);成立鹽產(chǎn)品研究所,研發(fā)高附加值鹽產(chǎn)品;上馬二百萬噸堿廠,延伸鹽產(chǎn)品下游產(chǎn)業(yè)鏈;開發(fā)鹽系列洗化用品,進(jìn)軍日用化妝品行業(yè)……隨著新項(xiàng)目的不斷上馬,人員整合已是迫在眉睫,這也是嘉信鹽化股份公司改制重組中最難啃的骨頭。
人,是生產(chǎn)第一要素。用人當(dāng)否,事關(guān)企業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)定,事關(guān)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,在g省鹽業(yè)公司的吹風(fēng)會(huì)上,兩位高層點(diǎn)名要求嘉信鹽化股份公司領(lǐng)導(dǎo)班子必須以上市公司的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范運(yùn)作,以“公開、公正、公平”的用人理念選拔人才,確保把好鋼用在刀刃上,排除一切可能導(dǎo)致影響企業(yè)穩(wěn)定的不和諧因素,杜絕有可能造成社會(huì)效應(yīng)的負(fù)面新聞發(fā)生。
人事大變革,注定是一場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng),面對(duì)名利,沒有幾個(gè)人能表現(xiàn)得淡定和理智。有人笑,就會(huì)有人愁;有人喜,就會(huì)有人憂。
寧向前心里也清楚,在人才問題上,僧多粥少,只能力求公平。既然不可回避,就要積極面對(duì)。即將開啟的二零一四年,注定是不平凡的一年,他決定從三定工作開始。
手機(jī)用戶請(qǐng)瀏覽閱讀,更優(yōu)質(zhì)的閱讀體驗(yàn)。