雖然他采取了很多的措施試圖讓自己忘掉這股無名之火的源頭――那件不堪回首的事件，但是身邊的很多人卻仍然承受著本不應(yīng)該承受的痛苦和損失，而自己卻是這次事件的被迫受益者。于是這份怒火中夾雜著很大程度的自責和無奈。
凌振的職業(yè)是一名金融從業(yè)人員，準確的說他是一家大型基金公司的基金經(jīng)理。不過他也算是其中的異類了畢竟現(xiàn)在基金行業(yè)中憑學(xué)歷和關(guān)系吃飯的同行太多了，有些看重這行的金飯碗，還有些只是公司用來作幌子擔責任的傀儡，實際基金的持倉運作都是由上面或幕后決定根本不容他們插手。選他們出來主要是順應(yīng)了基民的需要的，當時基民看基金經(jīng)理是只關(guān)心學(xué)歷。不過只關(guān)心學(xué)歷的時代也讓原來做了4年幕后操盤的凌振得到了一次轉(zhuǎn)向幕前的機會，身為北大金融碩士，而且馬上還將舀下博士的他一下成為了業(yè)界不可多得的人物，不但有學(xué)歷、有能力、還有經(jīng)驗，再加上人際關(guān)系處理的也相當巧妙，讓他在業(yè)內(nèi)混的如魚得水，所以他很快成為了某大基金公司的基金經(jīng)理，而且擁有了很大的基金操作權(quán)限。
可是這份無數(shù)人羨慕的工作卻給他帶來了令人羨慕的煩惱。大盤指數(shù)從年初一路下滑到年底，基金凈值的損失不可避免，不過按他的能力還是不應(yīng)該剩這么一點的。因為他早在大盤5500點左右就已經(jīng)慢慢開始減少基金持倉比例了，除了最后礙于基金合同的規(guī)定，保留了最小持倉限額。
這看似英名的操作雖讓老總再次對他另眼相看，確是造成現(xiàn)在這種煩躁心態(tài)的最大禍因。
基金減倉不同于散戶的割肉或獲利出逃，散戶很容易在現(xiàn)價附近賣掉自己所持的股票，而基金和主力資金（也就是俗稱的莊家）的買賣則復(fù)雜得很。散戶一兩個委托單就可以完成的買賣操作基金確卻做幾天或幾周甚至更長，因為不但要注意自己的大額買賣對市場的影響還要小心其他同行的暗算。
在大盤指數(shù)從5500到6100然后又迅速回落到5500的兩個月里，凌振終于完成這份復(fù)雜的工作，把基金持倉的比例降到國家要求的最低限度，而且其中大部分并不是股票而是債券。因為減倉之后基本上沒什么工作可做也懶得和那些沒事上門買分析報告的無限看漲的分析師糾纏不清，所以干脆和總部請了兩個月的假，留下緊急情況的聯(lián)絡(luò)方式又和秘書打了聲招呼就背著旅行包跑去歐洲度假，可正在他在外面逍遙快樂的時候事情已經(jīng)發(fā)生了。
兩個月之后凌振回到了公司，因為基金經(jīng)理的工作并不想其他公司一樣需要很多員工，銷售部門的人員也不是很多，而且工作地點又是分開的所以交集并不太多。于是他像往常一樣來到辦公室讓沖了杯咖啡打開了幾臺用來看盤的電腦，順便從助理手里接過基金的相關(guān)文件了解著自己管理基金的近況，其實也沒什么急需了解的內(nèi)容，雖然在整個假期里完全沒有關(guān)注過股指和個股但是從別人的言談中也了解了大概的情況，也就是說隨著大盤的下跌他不僅避免的基金凈值的減少避免的旗下基民的損失，這次的操作還將會為他帶來難以估量的名和利。
但是當他舀起基金資產(chǎn)資料明細是卻發(fā)現(xiàn)自己的凈值和自己預(yù)估的有些不符，原本將近200億的基金凈值按道理還應(yīng)是190多億卻已經(jīng)跌為170億，雖然凈值跌幅比例小于大盤指數(shù)但是卻偏離了實際凈值的10％左右，難道說自己不在的這段時間有人蘀自己操作了？
凌振立即打開基金專用帳戶查看了自己不在的兩個月的交易記錄。不由得一陣心寒因為資金完全沒有交易的痕跡，也找不出銀證轉(zhuǎn)帳支出的記錄，而銀行端也沒有余額，但是以他的經(jīng)驗卻能很清楚的知道錢被挪用了而且整整20億，而且是不用償還的永久挪用，因為畢竟之前這只基金的是自己來操作的，換做別人是不可能發(fā)現(xiàn)的。連對外公布的基金持倉都是假的，只是為了方便掩飾這筆錢的去向。
難道公司內(nèi)部有人挪用基金里面的錢？不過很快凌振便打消了這個想法，因為那并不可能。銀行監(jiān)管部門不會有這種漏洞的。要知道基金自從成立之初就要和銀行簽訂協(xié)議每筆資金的流動都是要經(jīng)過銀行審核的-->>