“監(jiān)事會是不是由司里出面？”仇廣試探地問，“這么大一筆資金的掌控力道只有政府做得到，堅決不能讓變相非法集資留存于世，更不能讓發(fā)改委的政策成為某些人遮羞布！華夏創(chuàng)造探索意義大于實際意義，還是要摸著石頭過河，而不是大踏步前進。涉及到幾十億資金安全問題，我們不能不慎之又慎！”

    自己沒有能力想要剽竊別人的成果也就罷了，還妄想把產(chǎn)業(yè)司當(dāng)成擋箭牌？田建輝暗暗冷笑，田司長已經(jīng)深悉上意，很清楚自己應(yīng)該怎么做。只是有些事不便過于強勢，特別是此種微妙的時期，那邊周宇據(jù)說動作不小，一直在西部搞調(diào)研，想要和那邊競爭僅有政績是不夠的。

    至于說華夏創(chuàng)造究竟是探索還是具有現(xiàn)實意義，這個不需要仇廣提醒，說實話小鄧同志的華夏創(chuàng)造并不能給田建輝安全感，到現(xiàn)在為止投資方向上模棱兩可，也正是因為如此，田司長才不敢全力以赴押寶在那邊。

    他還在等待，等待鄧華拿出來切實可行的東西，眼高手低的干部多了去，地方上干得好不等于在發(fā)改委一樣行。不過仇廣想要奪走掌控權(quán)田司長很反感，沒干事只想抓權(quán)的干部，總想著摘桃子的領(lǐng)導(dǎo)，在部委機關(guān)沒有市場。

    面上神情不變，田司長微笑如故：“用人不疑疑人不用，我相信鄧華同志可以處理好監(jiān)督監(jiān)理監(jiān)管問題，而且華夏創(chuàng)造招資對象是政府、企業(yè)和企業(yè)家。相對來說這些機構(gòu)或個人自我防范意識很強，雙方一定可以組建最有效的監(jiān)管機構(gòu)，鄧華同志提交的項目實時監(jiān)督機制很不錯，是中紀委相關(guān)政策的活學(xué)活用！”

    看來一巴掌算是白挨了，仇副司長懊惱異常，更加不甘心。身為司局級干部盡管是副司局那也值得驕傲了，換做是去地方任職，可就是堂堂的副市長或者副書記，絕對是地方上的大人物。

    偏偏在燕京市司局級上不得臺面，還被一個小女人羞辱，仇副司長恨得牙根癢癢：“我反對華夏創(chuàng)造向大風(fēng)集團借款炒股，以發(fā)改委的名義借款，萬一出現(xiàn)問題影響太壞！鄧華同志做事完全不顧及后果，身為國家干部，應(yīng)該為國家負責(zé)為集體負責(zé)更要為榮譽負責(zé)?！?br/>
    “很高興仇廣同志能想得如此周到，”田建輝的笑容消失了，“華夏創(chuàng)造是全新的模式，全新的探索，眼下還在資金籌措階段，鄧華同志是具體負責(zé)人。至于說在籌措資金的過程中采取什么樣的策略，我會保持關(guān)注，新興產(chǎn)業(yè)二處畢竟是新單位應(yīng)該有新氣象。只是到目前為止除了華夏創(chuàng)造，我看不到二處有什么新項目，仇廣同志是不是關(guān)注一下？”

    要把自己踢出去？仇廣一呆，他沒想到田建輝如此看重華夏創(chuàng)造，居然想要虎口奪食：“咳咳司長，華夏創(chuàng)造畢竟剛剛開始，很多事需要盯緊一些，鄧華同志太年輕，我懷疑他的掌控力。華夏創(chuàng)造的董事會太過復(fù)雜，如果鄧華同志無法掌控，很可能會發(fā)生客大欺主的現(xiàn)象，那時候很難保證項目不會被扭曲被誤讀甚至出現(xiàn)極端的情況?！?br/>
    “嘖！”這家伙還真是賴皮纏，田司長靠在椅背上，盯著前言不搭后語的仇副司長，“仇廣同志，與其眼睛盯在鄧華同志身上，不如開發(fā)一個全新的項目，高技術(shù)產(chǎn)業(yè)司需要新鮮血液，更需要老班子煥發(fā)新春。僅僅靠一兩個新人的創(chuàng)新不夠遠遠不夠，我們要有緊迫感，要先行一步不要讓新人走在前面。想要做到這一點跟風(fēng)是不行的，需要換一個思路，比方說新興產(chǎn)業(yè)二處可以嘗試一下，能不能和西部開發(fā)司協(xié)同動作，開發(fā)全新的項目？”

    西部開發(fā)司？仇副司長的腦子飛快地轉(zhuǎn)動，終于明白為什么田司長要把華夏創(chuàng)造掌控在手，高技術(shù)產(chǎn)業(yè)司成立這么久，除了執(zhí)行上命之外沒有什么拿得出手的建樹。也只有華夏創(chuàng)造看上去有點新意，雖然是剽竊美國人成功的做法，改頭換面以后卻被田建輝當(dāng)成了救命稻草。

    終于明白自己錯在哪里，老大要和別人搶位子自己卻還在下面撤梯子，仇廣額頭冒汗：“請司長放心，我回去發(fā)動群眾群策群力，一定要在西部開發(fā)司之前找到一條新路。西部有著廣闊的市場，有豐富的資源，曾經(jīng)為國家貢獻巨大，我們一定要為西部群眾做點什么！”

    “好！”田建輝臉色柔和很多，這家伙終于開竅了，“高技術(shù)產(chǎn)業(yè)司就是要敢為人先，就是要用先進的理念武裝自己，用全新的視角審視我們的責(zé)任范圍。鄧華同志就不錯嘛，不管華夏創(chuàng)造的未來如何，最起碼為我們開創(chuàng)了一個全新的思路，為什么風(fēng)投不能由國家牽頭？”

    別人元旦假期放輕松，鄧華的假期遠比平常更辛苦，每天不同時段陪同不同的美女逛街，幸好小鄧同志身體素質(zhì)足夠強悍?？偹愦饘孜幻琅疂M意，重新回到崗位上，鄧某人的感覺居然是幸福。

    納斯達克那邊投資不需要他操盤，是時候?qū)ふ彝顿Y項目了，九十年代末特別是1999年，對華夏的互聯(lián)網(wǎng)來說是一個值得銘記的一年，這一年幾個未來的巨無霸剛剛起步。

    之所以選擇互聯(lián)網(wǎng)為切入點而不是實業(yè)，一方面是互聯(lián)網(wǎng)遠大的前景，而且襁褓狀態(tài)的互聯(lián)網(wǎng)公司投入產(chǎn)出比超高，盡管等待時間長一些。鄧華不喜歡搞那些短平快的項目，在地方上也就罷了，沒有短平快項目，難以獲得上級認同。從另一方面來說，上一世的宅男對實業(yè)的了解著實有限，小鄧同志前世關(guān)注的是游戲是網(wǎng)絡(luò)小說而不是實業(yè)。

    不過完全忽略實業(yè)顯然不現(xiàn)實，最起碼要有幾個項目，讓田司長等人看到曙光。畢竟美國股市要明年有結(jié)果，而設(shè)定的那幾個互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)想要到收獲的時候，恐怕田司長早就不在高技術(shù)產(chǎn)業(yè)司待著了，就是鄧某人自己也不知道能不能等到那一天。