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    1907年2月10日，白馬工業(yè)區(qū)。

    今年冬天，四川盆地少見的下了一場雪。

    文德嗣站在辦公室的落地窗前，看著窗外飄落的雪花，若有所思的說道：“今年的除夕是2月12日，今天是臘月二十八，還有兩天就是除夕夜了。呵呵，我到達(dá)這個(gè)時(shí)空已經(jīng)有一年了……”

    每逢佳節(jié)倍思親，在春節(jié)即將到來之際，文德嗣縱然是意志極為堅(jiān)強(qiáng)的人，也不免泛起了鄉(xiāng)愁，不由自主的浮現(xiàn)起對家中親人以及好友的思念。

    “叮鈴……叮鈴……叮鈴……”

    這時(shí)，一陣清脆的電鈴聲打斷了他的思緒。文德嗣不是那種優(yōu)柔寡斷的小兒女，當(dāng)即拋開了對另一時(shí)空的親友的思念，思考模式再次切換為工作狀態(tài)。

    他坐回辦公桌，按下了通話器按鈕。

    “文總，去年各部門的年度總結(jié)已經(jīng)匯總完畢，要給您送來嗎？”通話器里傳來顧曉綠的聲音。

    “好的，送來吧……”

    幾分鐘后，顧曉綠抱著一疊資料夾走了進(jìn)來。

    “文總，這個(gè)時(shí)代的習(xí)慣和我們那時(shí)完全不一樣，那些國內(nèi)商家的年度結(jié)算居然都是按農(nóng)歷時(shí)間，要春節(jié)才算年終，搞得我們報(bào)表都不好做，太不習(xí)慣了。”顧曉綠一進(jìn)來，就氣鼓鼓的抱怨著。

    這個(gè)時(shí)代的中國，各行各業(yè)都是按農(nóng)歷計(jì)算時(shí)間，搞的來自23世紀(jì)的顧曉綠等人相當(dāng)不習(xí)慣。比如這個(gè)年終報(bào)表，都是在每年12月到1月初匯總，但是現(xiàn)在卻不得不按照這時(shí)的習(xí)慣拖到春節(jié)前。

    文德嗣笑了笑，安慰道：“呵呵，習(xí)慣就好。這個(gè)農(nóng)歷歷法我國用了千多年，大家都這么過的。公歷才使用多久？”

    “可是我們的財(cái)務(wù)軟件、統(tǒng)計(jì)軟件以及各種管理軟件都是按照公歷計(jì)算的，如果要使用農(nóng)歷，所有軟件都得修改。修改軟件都是小事，最重要的是農(nóng)歷的時(shí)間不標(biāo)準(zhǔn)，有時(shí)還要閏月，這個(gè)閏月還每次都不一樣……”顧曉綠毫不讓步的反駁。

    “嗯，你說得也有道理……”文總仔細(xì)想了想，還是同意了顧曉綠的意見，說道：“農(nóng)歷顧名思義，這是主要為了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)制訂的歷法，進(jìn)入工業(yè)化時(shí)代之后，確實(shí)有諸多不便。這樣好了，今年春節(jié)結(jié)束后，就通知各個(gè)部門和我們的相關(guān)合作方，以后的賬目結(jié)算時(shí)間都以公歷為準(zhǔn)……”

    文總雖然是大中華主義者，但也不得不承認(rèn)，在工業(yè)社會(huì)中我國傳統(tǒng)歷法確實(shí)不如公歷好使。

    “放假的事情準(zhǔn)備好了嗎？”文德嗣接著資料問道。

    “已經(jīng)準(zhǔn)備好了，文總。春節(jié)假期定為七天，13號到19號，明天開始正式放假，20號回公司報(bào)道。春節(jié)值班和加班人員也安排好了。員工的年節(jié)禮物和紅包安排在今天下午發(fā)放，春節(jié)會(huì)餐定在今天晚上。今天下午2點(diǎn)，您需要出席公司優(yōu)秀員工、先進(jìn)工作者、勞動(dòng)模范以及中層以上人員的禮品發(fā)放儀式，下午6點(diǎn)的會(huì)餐您也要參加……”顧曉綠麻利的匯報(bào)著。

    “好的，我知道了，你來安排吧……”這種年終應(yīng)酬，作為總boss的文德嗣肯定是避不開的。

    隨后，文總開始看起手中的報(bào)表。

    雖然在21世紀(jì)就已經(jīng)實(shí)現(xiàn)無紙化辦公了，各種報(bào)表也已經(jīng)電子化了。但是這個(gè)時(shí)代還不行，公司部分高層和很多中層人員還是本時(shí)空的土著，這些報(bào)表很多是要給他們看的。對這些人來說，電子化的報(bào)表就實(shí)在太科幻了，再說也不好解釋光腦的來歷，更何況也沒那么多光腦給他們用。

    所以文總也不得不向現(xiàn)實(shí)妥協(xié)，重新使用起落伍的“有紙化”辦公。文總的秘書班子足足擴(kuò)大了十幾倍，原本顧曉綠一個(gè)人就能搞定的工作，現(xiàn)在必須要十幾個(gè)人才能干下來。哦，現(xiàn)在的攤子比穿越前大得多也是個(gè)原因。

    從報(bào)表上看，星科公司在去年的收入非常驚人。

    僅僅是圓珠筆這一項(xiàng)，就為文總帶來了3127萬美元的純利潤，其中勤勞善良的美國人民，為文總貢獻(xiàn)了1845萬美元，歐洲人民貢獻(xiàn)了988萬美元，剩下294萬美元是由廣大亞非拉人民貢獻(xiàn)的。

    “日本人真是窮=逼，居然才花了不到21萬美元，還沒火雞、阿三和俺大清的多，這也好意思叫列強(qiáng)……”看了看各國市場分列數(shù)據(jù)，文總不屑的撇了撇嘴角。除了歐美列強(qiáng)，圓珠筆賣得最好的地方就是中國、土耳其和印度，日本還真不算什么。

    其次盈利大項(xiàng)是打火機(jī)，星科公司從這個(gè)小小的玩意兒上卷走了1725萬美元的純利潤。30美元一支的打火機(jī)，應(yīng)該算是很奢侈的玩意兒，但去年就賣出了65萬多支，讓文總不得不感嘆，這個(gè)世界的有錢人真多。

    再下來就是“玫瑰牌”香煙，為文總賺了322萬美元的純利潤，這個(gè)數(shù)字比起歐美幾家煙草大鱷算不了什么，但考慮這個(gè)品牌才推出不到半年時(shí)間。在一群大鱷們嘴里搶下這份市場，也是相當(dāng)不錯(cuò)的成績了。

    英美煙草、帝國煙草、雷諾士、奧馳亞等幾家大鱷看中了“過濾嘴”這項(xiàng)新發(fā)明，原本他們是想買斷，主持天頂星公司的巴納扎爾當(dāng)然不會(huì)同意，他只同意專利授權(quán)。這項(xiàng)大鱷原本是準(zhǔn)備搞些小動(dòng)作的，不過再了解到天頂星公司的底細(xì)之后，他們還是放棄了那些手段。

    這個(gè)年代的資本家可不像后世的同行那么溫和，他們的節(jié)操基本上都是掉光了的，兇悍無比，吃相難看得很。對那些沒有實(shí)力的發(fā)明家或競爭對手，威脅、封鎖、壓價(jià)收購之類已經(jīng)算有良心了，像什么綁架、雇兇殺人、打黑槍什么的都是常事，給競爭對手家里放個(gè)炸彈啥的也不稀奇。

    對此，文總等人是早有準(zhǔn)備的。天頂星公司還沒建立的時(shí)候，巴納扎爾就帶了200名生化人戰(zhàn)士過去壓陣，隨后又陸續(xù)在歐美各國招募了2千多名槍手、退伍軍人，組建了一家名叫“黑水”的保安公司。好吧，這家公司的名字的確是文總惡趣味了，不過這些保安們的武器可算是相當(dāng)精良，而且天天都要進(jìn)行訓(xùn)練，戰(zhàn)斗力比好多國家的正規(guī)軍都強(qiáng)。到現(xiàn)在為止，“黑水”已經(jīng)有3000名“保安”，都是武裝到牙齒的精銳，其中600名生化人戰(zhàn)士作為骨干士官和中下級軍官。

    另一方面，天頂星雇用了一支龐大的律師團(tuán)，法庭上的斗爭是絕對不怕的。再有就是巴納扎爾使用賄賂、政治獻(xiàn)金、毒=品控制等手段，又控制了美國的多位政客，其中有州長、參議員等高官。

    充足的資金、可靠的人手，加上超越幾百年的科技，讓巴納扎爾在半年之內(nèi)，就把天頂星公司變成了一只可怕的，滿身長刺的，爪牙鋒利的怪獸。盡管比起那些源遠(yuǎn)流長的大鱷們還顯得有些底蘊(yùn)不足，但這種實(shí)力也足以讓大鱷們正視了，不敢再耍那些上不得臺面的手段。

    大鱷們很清楚，要是和天頂星這種對手死磕起來，鹿死誰手還真不好說，就算贏了也是殘勝。又不是你死我活的矛盾，傻子才會(huì)去干這種事，否則到時(shí)候還不知道會(huì)便宜誰呢。既然天頂星公司已經(jīng)有了成為大鱷的資格，那么大伙就是同類了。既然是同類，那就可以坐下來好好談判了。

    經(jīng)過長達(dá)一月的扯皮，各方達(dá)成了共識，天頂星公司將過濾嘴的專利授權(quán)給幾家同行使用，并派遣人員進(jìn)行指導(dǎo)。在專利保護(hù)期內(nèi)，他們每買一條過濾嘴香煙，就付給天頂星公司售價(jià)5%的專利費(fèi)。

    “銀河電器公司”也比較給力，他們憑著家用吸塵器和鎢絲白熾燈兩樣產(chǎn)品，賺到了288萬美元的純利潤。

    這里要提一下，鎢絲白熾燈推出后，就引起了愛迪生先生的不滿。這位節(jié)操滿地的天才很想霸占這個(gè)專利，就干了一些諸如收買、威脅、綁架、槍擊等等上不得臺面的事情，于是巴納扎爾同志怒了，愛迪生就悲劇了。

    1906年11月11日，通用電氣公司的某試驗(yàn)室發(fā)生了煤氣爆炸，正在試驗(yàn)室工作的愛迪生先生和幾位心腹骨干都受了傷。在送往醫(yī)院的途中，又不幸遭遇車禍，隨后又遭到了不明身份武裝人員的襲擊，最終身中32槍，一命嗚呼……

    此事之后，該知道的人都知道了，天頂星公司絕對不是一個(gè)可以隨便擺布的角色，想來咬一口的先想想自己牙口好不好。隨后，巴納扎爾又通過專利授權(quán)的方式，與通用電氣另一個(gè)大股東摩根先生達(dá)成了諒解，從此兩家和解。

    事實(shí)上，摩根先生和天頂星之前就已經(jīng)合作多次了，威鋼的那些鋼鐵冶煉設(shè)備，以及很多其他設(shè)備都是從摩根旗下的公司買來的。雖然愛迪生被人連點(diǎn)32個(gè)贊搞死了，讓他不太高興，不過巴納扎爾也不是啥軟柿子，手下3000精銳更不是擺設(shè)，真要捏起來，就算摩根能贏，那損失也不會(huì)小。愛迪生又不是摩根的兒子，憑啥要為他報(bào)仇，再說天頂星還能帶來大量利潤，傻子才不合作呢。何況天頂星還表示，以后如果有新的專利，也可以繼續(xù)與摩根先生合作。

    這個(gè)時(shí)代的資本家大鱷就是這樣，你必須展示出足夠的實(shí)力，才有與他們合作的資格。其實(shí)只要被他們視為同類了，與這些大鱷合作也是一件很愉快的事情。只要你有肌肉，又能帶來大量利益，大鱷們也會(huì)很配合的，打打殺殺什么最討厭了，大家一起發(fā)財(cái)多好！

    提前60年誕生的“紅牛飲料公司”，靠著主打的“紅?！蹦芰匡嬃?，以及同時(shí)推出的十幾種果汁飲料和茶飲料，主要是易拉罐這種新穎的包裝方式，也在世界市場斬獲了118萬美元。

    在所有的產(chǎn)品中，味精這項(xiàng)主打產(chǎn)品卻顯得有些不起眼，因?yàn)楝F(xiàn)在油水最大的歐美市場對這種調(diào)味品并不買賬，盡管也同樣進(jìn)行廣告投放，可去年在歐美各國的利潤還是只有13萬美元。這主要是西方人的飲食習(xí)慣和烹飪方式造成的，家庭和飯店買味精的很少，最大的顧客出乎意料的是各個(gè)罐頭廠和肉制品廠。

    倒是在中國和日本市場，味精賣得很火，兩國民間對這種新穎的調(diào)味品非常熱衷。文德嗣毫不臉紅的把自己味精廠命名為“天廚”，品牌則叫做“佛手”。反正吳蘊(yùn)初先生現(xiàn)在還是粉嫩正太一只，正太無人權(quán)嘛。“佛手”味精有兩種包裝，一種是家庭用的100克玻璃瓶裝，每瓶0。5美元；另一種是1公斤馬口鐵罐裝，每罐3。5美元，主要供應(yīng)罐頭廠、肉食加工廠等大客戶。

    當(dāng)然，現(xiàn)在味精價(jià)格還比較高，消費(fèi)得起的基本上都是中等收入以上的家庭。兩國市場為文總提供了約有20萬美元的利潤。但即使有東亞市場的支撐，全世界加起來也就35萬多美元的利潤，比起其他項(xiàng)目真的很寒酸。

    不過文總搞味精的目的是培養(yǎng)化工人才，完成蔗糖深加工的產(chǎn)業(yè)鏈，倒不是為了賺多少錢。

    到1907年春節(jié)前為止，文總的各個(gè)產(chǎn)業(yè)一共獲得了5615萬美元的純利潤，加上販賣人造寶石、人造鉆石得到的1942萬多美元，加起來就有7557萬美元，真可稱得上是財(cái)大氣粗了。

    不過文總的開銷也很大，建設(shè)工廠、開發(fā)礦山、成立研究機(jī)構(gòu)，以及購買各種機(jī)械設(shè)備、汽車、船只和物資就花了將近2400萬美元，在四川購買土地用掉了330萬美元。購買武器用了200萬，組建民團(tuán)用了20萬，廠區(qū)的基礎(chǔ)建設(shè)和修建周圍道路花了將近170萬，1000多名留學(xué)生的預(yù)先培養(yǎng)和出國留學(xué)的費(fèi)用是100萬，國內(nèi)外的各種公關(guān)、雇傭律師、廣告宣傳等也花了188萬美元，在美國收購工廠花了75萬，組建黑水公司花了260萬美元，在美國和墨西哥買地也花了300萬美元。再加上其他費(fèi)用，去年一共支出了4157萬美元，還剩下3400萬。

    一年3400萬美元的盈余，這是非常驚人的數(shù)字。俺大清1906年的政府財(cái)政總收入約有2億兩，折合1。42億美元，盈余幾乎沒有。星科公司只是一個(gè)企業(yè)，地盤加起來還不到半個(gè)縣，手下的人口不到10萬，財(cái)政盈余就相當(dāng)于整個(gè)大清國的財(cái)政總收入的23%，這就是工業(yè)化的優(yōu)勢。