?劉長義拿起面前的茶杯”先喝了一口水,再不緊不慢地打開一個(gè)大筆記本,看了看上面的提綱,這才抬起頭,說道:“各位同志都很清楚,我們島城經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)是,國有企業(yè)較多,而且大多是建立得比較早的國企,如今進(jìn)入市場經(jīng)濟(jì)時(shí)代,不少企業(yè)出現(xiàn)了不適應(yīng)當(dāng)前新形勢、
新環(huán)境的情況,盈利的少,虧損的多。在這些虧損的企業(yè)里面,有不少企業(yè)曾經(jīng)還是我們島城的驕傲,為島城的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定,立下過汗馬功勞。對于這些企業(yè),我們不能對他們的困難視而不見”國有企業(yè)的好壞,事關(guān)國家命脈,事關(guān)我市興衰,所以我們的改草開放總設(shè)計(jì)師南巡同志多次強(qiáng)調(diào),國有企業(yè)必須進(jìn)行改草,不改草就是死路一條。
這一次南巡講話,更是提出了,改萃不能像小腳女人,這樣激勵(lì)人心的口號,我們作為島城市委的主要領(lǐng)導(dǎo),要深入學(xué)習(xí)落實(shí)南巡講話精神,將國有企業(yè)體制改草推向深入,推向一個(gè)新的!所以,對于我們目前正在進(jìn)行的一些國有企業(yè)體制改草,應(yīng)該加大支持力度。
尤其是對于一些改草已經(jīng)有了比較明顯效果的企業(yè),我們更應(yīng)該從各個(gè)方面表現(xiàn)我們的支持,我認(rèn)為這是市委應(yīng)有的一個(gè)態(tài)度。”余爭勝聽到這里,微微笑著點(diǎn)頭:“長義同志說得沒錯(cuò),對于國有企業(yè)體制改草,我們現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)行了一些實(shí)踐,也摸索出了一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在要將改草推向深入,市委一定要有一個(gè)堅(jiān)定的態(tài)度,給這些企業(yè)以信心。長義同志”你繼續(xù)講?!?br/>
劉長義點(diǎn)點(diǎn)頭:“對于我們目前的國有企業(yè)體制改草,我認(rèn)為主要還是要先有一個(gè)清醒的認(rèn)識,而要有這個(gè)認(rèn)識,首先要反思,我們的國有企業(yè)為什么會(huì)淪落到現(xiàn)在這樣的境地,為什么大多數(shù)國有企業(yè)都在虧損。”
劉長義微微一頓,然后說道:“我們現(xiàn)在知道,國有企業(yè)之所以很多都出現(xiàn)了虧損,主要是因?yàn)槠渲贫炔贿m應(yīng)現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)條件下的激烈競爭,因?yàn)樵谶^去,國有企業(yè)是沒有什么競爭可言的,上級告訴他們,生產(chǎn)多少東西,每年再給他們分配多少員工”發(fā)給他們多少工資。
所以這些企業(yè)已經(jīng)習(xí)慣了聽從上級指示來生產(chǎn)”至于生產(chǎn)的東西是好是壞,多了還是少了,他們是不必關(guān)心的,至于銷路怎么樣,那更不關(guān)他們的事……這樣一來,這些企業(yè)就習(xí)慣了等、靠、要,沒有盈利意識,也沒有創(chuàng)新意識。一旦加入到市場競爭之中”上級不再給他們指令,也不繼續(xù)分配他們的產(chǎn)品用途,他們就突然發(fā)現(xiàn),自己都不值得干什么了。生產(chǎn)吧,產(chǎn)品沒地方銷售”不生產(chǎn)吧,職工沒有工資……所以,我們要改草,首先搞了廠長負(fù)責(zé)制,讓廠長來抓這些事情。”
“問題是,這些廠長對于企業(yè)的好壞并不上心。這里我不得不說一句”很多企業(yè)的負(fù)責(zé)人都認(rèn)為,企業(yè)搞得再好,自己的收入也就是那幾百千把塊錢,沒人給他加工資,搞了白搞。企業(yè)搞得再差,每個(gè)月照樣是那幾百千把塊錢”也沒人會(huì)扣他半毛錢。在這種情況下,這些負(fù)責(zé)人怎么可能有主動(dòng)性,來用心將企業(yè)做好?所以這就出現(xiàn)了我們改草的又一個(gè)新階段,那就是管理層激勵(lì)。我們通過對企業(yè)管理層的經(jīng)濟(jì)激勵(lì),讓他們發(fā)現(xiàn),企業(yè)搞得好,他們的收入也會(huì)提高,企業(yè)搞得不好……那就不好意思,你的基本工資咱們也不能確保。這就是在新形勢下,我們改草的主要思路。”
與會(huì)的幾位書記對此自然走了解的,聽得也不怎么有激情,喝茶的喝茶,翻著手里筆記本的也有,反正沒人搭腔。只有余爭勝書記仿佛聽得很有意思,眼都不眨地看著劉長義,等他繼續(xù)說。
劉長義輕咳一聲,果然繼續(xù)開口:“關(guān)于對管理層激勵(lì)是不是有用,以前有過爭議,有些地區(qū)、有些企業(yè)還是開始實(shí)行了,結(jié)果我們現(xiàn)在已經(jīng)看到了一些。譬如說島城開發(fā)區(qū),儲(chǔ)唯同志就親自以激勵(lì)管理層為主要手段,抓了一個(gè)企業(yè)的改草,就是金島造船廠的改草。金島造船廠前幾年的情況大家都知道,瀕臨破產(chǎn),上千職工面臨下崗失業(yè),政府也因此背著巨大的壓力。但是儲(chǔ)唯同志堅(jiān)定不移地將激勵(lì)管理層的改草做了下去,并任用薛一飛同志為金島造船廠廠長,全權(quán)負(fù)責(zé)改草。
結(jié)果是金島造船廠一年扭虧,兩年為盈,創(chuàng)造了一個(gè)國企改草中不大不小的奇跡。我們于是看到,管理層激勵(lì)的做法,在國有企業(yè)體制改草中,占有很重要的作用。”
劉長義說到這里,微微瞇起了眼,緩緩說:根據(jù)個(gè)實(shí)際經(jīng)驗(yàn),我認(rèn)為金島造船廠潰樣的改草思路,嘶壟確嶄,
是值得全市學(xué)習(xí)研究,并且推廣開來的?!?br/>
余爭勝依舊面色淡然,甚至還微微點(diǎn)光劉長義于是趁熱打鐵,忽然加強(qiáng)語氣:“但是,島城開發(fā)區(qū)工委前兩天作出了一個(gè)決議,在這個(gè)決議中,基本否定了管理層激勵(lì)對國有企業(yè)體制改草的重要性,把金島造船廠本來打算進(jìn)行的進(jìn)一步改草說出什么1國有資產(chǎn)流失”說成是1國有資產(chǎn)權(quán)貴私有化,!這是多么荒唐的說法!國有資產(chǎn)怎么流失了?難道國有資產(chǎn)每年虧損,讓政府背著沉重的負(fù)擔(dān),那不算流失,改草之后,政府不必在為企業(yè)操心,每年還能從企業(yè)分得一筆不菲的股份分紅,這反而算是資產(chǎn)流失了?這個(gè)帳是怎么算的?。俊?br/>
劉長義下意識地看了看余爭勝,放緩了語氣,說:“余書記,我認(rèn)為島城開發(fā)區(qū)工委作出的這個(gè)決議,是對金島造船廠前段時(shí)間所取得的成績的一個(gè)否定,它扭曲了國有資產(chǎn)流失這個(gè)概念。試想,一個(gè)國有企業(yè)連年虧損,政府要為其背書,改萃之后,看似一部分股權(quán)分到了這些管理層的同志手里,但是這個(gè)企業(yè)盤活了,職工的工資發(fā)的起了,利稅也上來了,政府還能有一比分紅,這難道叫國有資產(chǎn)流失了?
我想麻煩說這個(gè)話的同志來給我算算這個(gè)帳!”
余爭勝微微一笑:“長義同志看來對島城開發(fā)區(qū)工委很是不滿啊?!?br/>
劉長義心中凜然,立刻分辨:“不不不,我不是對開發(fā)區(qū)工委不滿,而是對這個(gè)決議持有異議,這個(gè)決議在道理上是說不通的,這有事實(shí)證明嘛!”
余爭勝沉默了兩秒,朝另外幾位書記環(huán)視了一眼,大家都很自覺地低下頭,不肯搭腔出頭。開玩笑,現(xiàn)在曹書記年紀(jì)有點(diǎn)大了,估計(jì)余書記卸任市長的時(shí)候,曹書記也不見得接得上班,那么算起來最有希望的就是劉長義,現(xiàn)在劉長義對一個(gè)區(qū)工委的某個(gè)決議有意見,大家誰會(huì)冒頭出來說三道四?尤其是,現(xiàn)在余書記又沒表態(tài)呀!
余爭勝見無人應(yīng)聲,不禁微微蹙眉,面上的笑容收斂了一點(diǎn),緩緩說道:“關(guān)于金島造船廠的二次改制計(jì)劃,也就是mbo計(jì)劃,島城開發(fā)區(qū)昨天給我進(jìn)行了一次匯報(bào),其中開發(fā)區(qū)方面打了一個(gè)比方。”
余爭勝語氣平淡,但一個(gè)字一個(gè)字說得格外清晰,生怕大家聽不清楚似的:“假如一個(gè)管家對主人說:我為什么沒有管好你的財(cái)產(chǎn),是因?yàn)樨?cái)產(chǎn)不是我的,所有者缺位了,如果把你的財(cái)產(chǎn)賣給我,越便宜越好,我一定能管得很好。這叫“mbo,。請問,那位主人會(huì)答應(yīng)嗎?如果一個(gè)雇員對老板這樣說,老板很可能炒他的魴魚,另請高明。道理很簡單,財(cái)產(chǎn)是主人的,只有主人才有決定權(quán)。如果在一個(gè)私營企業(yè)里,高層管理人員對老板說:由于我多年的努力,使企業(yè)的效率大大提高,所以你必須把財(cái)產(chǎn)分給我一部分。老板會(huì)怎樣做呢?可能有兩種選擇:第一種辦法,他對高管人員說,企業(yè)是我的,你是雇員,我已經(jīng)給了很高的報(bào)酬,當(dāng)初簽合同時(shí)你也是同意的。我雇你來就是為了讓我的企業(yè)發(fā)展的,如果你現(xiàn)在嫌報(bào)酬少,有兩個(gè)辦法,一個(gè)辦法是我給你增加報(bào)酬。一個(gè)是你另謀高就。
第二種辦法,他對高管人員說,你可以入股,或者是用現(xiàn)金購買股份,或者是給你股份從工資中逐步扣除。但是賣給你多少股票”由我來決定。
因?yàn)楣臼俏业摹?br/>
但是,同志們難道不覺得,無論采取什么辦法,大家都不會(huì)指責(zé)老板嗎?因?yàn)槠髽I(yè)是老板的啊,他有權(quán)決定采取什么樣的方式付給雇員報(bào)酬。假如現(xiàn)在民營企業(yè)有高管人員向老板提要求,非要實(shí)行mbo”可能有人會(huì)覺得這樣的雇員有點(diǎn)自不量力。實(shí)行不實(shí)行mbo,我老板說了算,你不滿意,行,你也可以炒老板的魷魚嘛。也會(huì)有人說,有本事自己開公司呀!不管怎樣說都有道理。對于任何一個(gè)老板,在他的企業(yè)處在上升階段時(shí),沒有特殊情況,他是不會(huì)把企業(yè)賣掉的。老板拿大頭,也會(huì)有人說,這叫按資分配,或者叫做按生產(chǎn)要素分配。只要不違法,怎么說怎么有理。同志們覺得我這幾個(gè)比方,對不對?”
上午準(zhǔn)備發(fā)書,編輯忽然通知上架了,我暈……