報(bào)告完成后，李辰立馬拿給同事們看，希望能夠得到同事們的一些建議。

    “一下午了，你在辦公室里倒騰什么呢？搞什么神秘?。俊毙』抡f話總是這么的直接。

    “我哪搞神秘了，不是得好好的研究學(xué)習(xí)下你們的報(bào)告啊，這不我自己總結(jié)了一些，你們看看我的這份報(bào)告做的有什么地方需要修改的？”李辰將自己的報(bào)告遞給小宦，謙虛的向同事們討教。

    “你是我們的領(lǐng)導(dǎo)，怎么還有我們指導(dǎo)你的話說？”小宦一張嘴就是不饒人，逮住機(jī)會(huì)就開李辰的玩笑。

    雖然還不忘斗嘴，但是接過來還是認(rèn)真的看著。

    報(bào)告中李辰分析到企業(yè)轉(zhuǎn)制過程中，面臨轉(zhuǎn)制的國有資產(chǎn)處于不穩(wěn)定狀態(tài)，即要從一種所有制的組成部分轉(zhuǎn)變?yōu)榱硪环N所有制組成部分，如果不采取必要的監(jiān)控措施，就有流失的可能。企業(yè)轉(zhuǎn)制過程中審計(jì)的重要性就因此而凸現(xiàn)出來。

    結(jié)合實(shí)際和大膽的猜想，李辰認(rèn)為企業(yè)轉(zhuǎn)制過程中國有資產(chǎn)流失的原因主要有以下幾個(gè)方面：生產(chǎn)經(jīng)營管理松弛、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理不嚴(yán)、化公為私、占有國家財(cái)產(chǎn)。

    這些雖然在審計(jì)和資產(chǎn)評(píng)估時(shí)大家都有想到，卻還真沒有想到李辰這么短短的一個(gè)下午就將他們半個(gè)月的成績(jī)?nèi)o總結(jié)出來了。   重生之地產(chǎn)官商876

    同事們都不得不佩服李辰的政治頭腦和經(jīng)濟(jì)頭腦。

    李辰認(rèn)為企業(yè)轉(zhuǎn)制必然涉及利益關(guān)系的重大調(diào)整，轉(zhuǎn)制企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部和員工將會(huì)因此而產(chǎn)生較大的思想波動(dòng)。此時(shí)，他們往往會(huì)因更多的考慮轉(zhuǎn)制可能會(huì)給自己帶來什么結(jié)果，而放松對(duì)生產(chǎn)、經(jīng)營的管理，致使國有資產(chǎn)處于失控狀態(tài)。

    “我認(rèn)為市紡織一廠改制這件事情，對(duì)紡織廠的領(lǐng)導(dǎo)干部和員工有很大的思想波動(dòng)，他們所處的位置雖說不同，考慮的卻都是自己的利益，想我們這次整改后會(huì)帶來什么結(jié)果。這幾天我們一直忙活著做些審計(jì)和資產(chǎn)評(píng)估，我想一定是幾家歡喜幾家憂。”李辰會(huì)在大家都有時(shí)間的時(shí)候，抽空都聊聊工作的事情。

    “這個(gè)市紡織一廠這幾年要不是有國家的資助，想必早就被市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)給淘汰了。現(xiàn)在的工人有很多都已經(jīng)沒有了工作熱情，我想這次改制實(shí)在是困難重重的。”范能最近工作調(diào)查時(shí)也發(fā)現(xiàn)了市紡織一廠這些問題。

    “應(yīng)收賬款無人催討，市紡織一廠將應(yīng)收賬款捆在銷售業(yè)績(jī)中，對(duì)銷售人員進(jìn)行考核；還將應(yīng)收賬款與各個(gè)部門的獎(jiǎng)金掛鉤，以保證應(yīng)收賬款的及時(shí)收回。但在聽說市紡織一廠要進(jìn)行整改時(shí)，現(xiàn)在催款的激勵(lì)機(jī)制往往名存實(shí)亡，銷售人員、催款人員的催款積極性受到了影響，應(yīng)收賬款處于無人催討的局面。一些債務(wù)人得知紡織一廠將要轉(zhuǎn)制，更不會(huì)主動(dòng)還款?！敝芴爝@些天每天都會(huì)聽市紡織一廠那些財(cái)務(wù)部門的會(huì)計(jì)在那抱怨欠款收不回來。

    “我也有些收獲的，我發(fā)現(xiàn)倉庫管理無人過問。倉庫物資應(yīng)有的賬、卡、物三相符制度由于監(jiān)督不力，資產(chǎn)在有意無意中流失。已經(jīng)不少次被我發(fā)現(xiàn)有些部門的人沒有任何領(lǐng)用手續(xù)就可以從倉庫領(lǐng)用物品，這是赤裸裸的資源流失?！毙』略趥}庫那潛伏了不少時(shí)間，還是有很大收獲的。

    大家都將目光轉(zhuǎn)向了陸雪，因?yàn)樗淖陨項(xiàng)l件的優(yōu)勢(shì)，總可以輕輕松松的打入紡織一廠內(nèi)部，得到的消息也是最有價(jià)值的。

    “經(jīng)過我這些天的資料收集，得到這樣的結(jié)論，這個(gè)紡織一廠內(nèi)部控制制度流于形式?！钡降资谴蛉霐橙藘?nèi)部的，情報(bào)就是這么的震撼。

    李辰也知道內(nèi)部控制是指企業(yè)的內(nèi)部管理控制系統(tǒng)，包括為保證企業(yè)正常經(jīng)營所采取的一系列必要的管理措施。其控制程序?yàn)椋航灰资跈?quán)、職責(zé)劃分、憑證與記錄、資產(chǎn)接觸與記錄使用、獨(dú)立稽核。

    “要對(duì)其整改消息使市紡織一廠一段時(shí)間處于一種動(dòng)蕩狀態(tài)，內(nèi)部控制程序?qū)⑹艿接绊?。致使一些收款部門該交紡織一廠的各種收入不上交，不該付的應(yīng)付款無條件支付的現(xiàn)象出現(xiàn)，使紡織一廠的利益受到重大的損失?！标懷┲勒南⒁唤?jīng)傳出，也無形中給市紡織一廠的正常管理增加了困難。

    “除了這些管理方面，市紡織一廠在賬目管理上有沒有什么問題？”李辰很關(guān)心市紡織一廠的真實(shí)賬目情況，到底是不是真的沒錢發(fā)出工人工資。

    “這塊我也注意到了，市紡織一廠的賬目管理也是漏洞百出，無意差錯(cuò)增多。會(huì)計(jì)核算上難免會(huì)發(fā)生一些差錯(cuò)。如串戶、大小寫筆誤、科目出錯(cuò)等等。但一聽說紡織廠要進(jìn)行整改了，人心浮動(dòng)，導(dǎo)致差錯(cuò)增加，而且檢查不嚴(yán)；趁將要轉(zhuǎn)制之際開口子，對(duì)一些不該報(bào)銷的發(fā)票大開綠燈，使企業(yè)在轉(zhuǎn)制前承擔(dān)了超額的費(fèi)用開支的違規(guī)操作；還有就是收入掛賬，紡織一廠為了對(duì)以后的方方面面留有余地，把一些該入賬的收入隱匿在往來賬上，以便待機(jī)使用；很多筆收入不進(jìn)賬，體外循環(huán)。如企業(yè)將租賃費(fèi)、手續(xù)費(fèi)、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)設(shè)立賬外資金，由辦公室保管，用于各種開支。等等…”范能和李辰想到一塊去了，已經(jīng)著手調(diào)查過。

    李辰就知道這些個(gè)蛀蟲絕不會(huì)輕易放過這次機(jī)會(huì)，再大撈特?fù)埔还P。

    “這次整改之前我們一定要注意杜絕市紡織一廠發(fā)生化公為私、占有國家財(cái)產(chǎn)的現(xiàn)象，那些個(gè)紡織一廠的領(lǐng)導(dǎo)們可能會(huì)趁我們對(duì)紡織一廠進(jìn)行整改時(shí)，拿國有資產(chǎn)做人情，對(duì)員工以各種名義發(fā)獎(jiǎng)金，凡企業(yè)留存的款項(xiàng)能發(fā)則發(fā)，名目繁多；或者是以各種借口將國有資產(chǎn)贈(zèng)送協(xié)作單位或親朋好友；一定要注意那些領(lǐng)導(dǎo)們趁轉(zhuǎn)制前為了給自己找出路，一些人低價(jià)簽訂合作協(xié)議，拆借資金，進(jìn)行擔(dān)保。如果這些事情真的發(fā)生了，當(dāng)實(shí)施轉(zhuǎn)制方案時(shí)，已成既定事實(shí)，為時(shí)已晚?！崩畛綋?dān)心的事情就是這些，自己整改后對(duì)紡織一廠的情況到底可以改變成什么樣子，自己真的是一點(diǎn)把握都沒有。

    熬夜看書 安卓客戶端上線 下載地址：