瑪麗的效率很快，第二天就再次來找莫回。

    “莫，你的條件他們可以認可，但是有兩個條件，第一是成立董事會，第二是采取少量現(xiàn)金外加股份交換的模式交易，你看你能否答應(yīng)，另外他們要求這次pe的份額在50%以上?！?br/>
    瑪麗帶來這兩個條件比較正常，交叉持股本身也是互相滲透的常規(guī)做法，從某種意義上來說，對方已經(jīng)準備接納莫回成為圈里人了。

    “那就50%吧，我拿出50%的股權(quán)，給我500億現(xiàn)金或者等額的股份，要有投票權(quán)的股份?！?br/>
    條件基本談定，雙方的律師開始一輪輪的談判，商討各種合同細節(jié)，這些都是瑣碎的雜事，都在正常的走，不過在走的過程中，不斷有新的財團加入進來。

    畢竟有點眼光的人都能看出來埃菲爾的未來前景，現(xiàn)在莫回準備轉(zhuǎn)讓股票了，但凡有實力擠進這個圈子的，或者和埃菲爾相關(guān)度比較高的企業(yè)，都嘗試著想要分一點股權(quán)。

    這讓埃菲爾的pe一波三折，不斷出現(xiàn)新的變化，本來應(yīng)該很快就能結(jié)束的股權(quán)互換行為，因為不斷有新的投資方加入進來，條件一次次調(diào)整，參與各方一遍遍重新談判。最后等所有事情塵埃落定的時候，莫回付出了80%的股份，獲得了等價于1200億美元的股份。

    幾乎一夜之間，莫回一躍成為世界首富，超過蓋茨400多億美元，一時成為財經(jīng)新聞的頭版頭條。

    雖然轉(zhuǎn)讓了80%的股份，但是莫回仍然是埃菲爾的第一大股東，而因為眾多財團成為埃菲爾的股東，這導(dǎo)致雅典娜的推廣渠道迅速擴張，以極快的速度徹底站穩(wěn)了ai的壟斷性龍頭地位。

    本來雅典娜想要成為ai領(lǐng)域的壟斷性產(chǎn)品，還需要經(jīng)過一段時間的搏殺，將先后進入市場的這些產(chǎn)品挨個干掉，才會穩(wěn)固住自身的地位。

    現(xiàn)在通過股東引入的模式，讓這些潛在的競爭對手變成股東，變相的掃清了發(fā)展道路，并且把本來有可能為競品鋪路的渠道，變成了壯大自身的資源，這一加一減之間，差別就迅速積累出來，讓雅典娜不必用市場競爭的手段，就鎖定了壟斷格局。

    完成股權(quán)交換后不久，數(shù)據(jù)聯(lián)盟就將埃菲爾納入到自身的體系內(nèi)，并且向莫回發(fā)出邀請，要求將卡本也納入到數(shù)據(jù)聯(lián)盟的體系內(nèi)。

    數(shù)據(jù)聯(lián)盟嚴格來說屬于康采恩聯(lián)合體，由數(shù)百個財團參與共建的利益協(xié)調(diào)機構(gòu)，它將數(shù)據(jù)視為一種資源，通過壟斷數(shù)據(jù)的生產(chǎn)、渠道、消費等領(lǐng)域，建立起在數(shù)據(jù)領(lǐng)域的壟斷和霸權(quán)......

    這并不是一個故步自封的組織，從它建立的那天起，它就匯集了世界上最聰明的一批人，最有錢的一批人。

    數(shù)據(jù)聯(lián)盟的生存根基就是數(shù)據(jù)，所以像埃菲爾、卡本這類直接與最終消費者接觸，每天都能產(chǎn)生大量用戶數(shù)據(jù)的企業(yè)，是它所必須獲得的。

    卡本和埃菲爾迅速發(fā)展的同時，數(shù)據(jù)聯(lián)盟的信息觸角也在不斷延伸，慢慢成為一個幾乎能夠管理和涵蓋大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、通訊網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、智能網(wǎng)的，實現(xiàn)絕大多數(shù)數(shù)據(jù)搜集和監(jiān)控的超級組織。

    數(shù)據(jù)聯(lián)盟的觸角越來越嚴密，它的價值慢慢凸顯出來。這個世界上什么都缺，唯獨不缺聰明人，所以莫回發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)聯(lián)盟正在開發(fā)一些比較奇怪的軟件。

    比如法國以穆里耶茲家族、ppg、lvmh、愛馬仕、香奈兒等集團為首的財團聯(lián)合體，就提出一個要求，它們委托數(shù)據(jù)聯(lián)盟開發(fā)一款名為‘秩序1.0’的軟件。

    這款軟件以天網(wǎng)、宣傳、競選、推衍為基礎(chǔ)，擴展成一個囊括方方面面需求的，社會綜合管理軟件。

    法國的財團聯(lián)合體已經(jīng)不再滿足于利用數(shù)據(jù)聯(lián)盟搶占市場和攫取利潤了，他們已經(jīng)開始將法國視為自己的領(lǐng)地，準備要排他、占有、管理這塊領(lǐng)地了。

    秩序1.0的功能要比天網(wǎng)豐富和細致很多，它從某種意義上應(yīng)該算是一款國家級erp系統(tǒng)。比如秩序里面有警務(wù)系統(tǒng)，有稅務(wù)系統(tǒng)，有海關(guān)系統(tǒng)，有法院系統(tǒng)，有交通系統(tǒng)等等，幾乎每一個政府部門都有一個對應(yīng)的系統(tǒng)。

    這些系統(tǒng)每一個單獨拿出來就是一個行業(yè)級的erp系統(tǒng)，與對應(yīng)部門的業(yè)務(wù)流程嚴絲合縫，其實就是為他們專門設(shè)計的。

    這些系統(tǒng)將會成為對應(yīng)政府部門業(yè)務(wù)管理erp，這一點是不會存在任何問題的，無論法國政府是否采購過同類軟件，這些財團也有足夠的力量保證法國政府換上秩序1.0.

    這些部門級erp負責應(yīng)對日常辦公所需，并且它們的后臺實際上是個關(guān)聯(lián)在一起的，是屬于秩序1.0的一個組成模塊，它們每天產(chǎn)生的數(shù)據(jù)最終將在秩序1.0這里留存?zhèn)浞荨?br/>
    而秩序1.0，它將調(diào)用數(shù)據(jù)聯(lián)盟的數(shù)據(jù)，同時整合部門erp的各種管理數(shù)據(jù)，自動生成各種指令，這些指令要么發(fā)往控制中心進行進一步識別的處理，要么下達給執(zhí)行模塊，最終在某個人周圍的電子設(shè)備上產(chǎn)生相應(yīng)的自動化操作。

    秩序是一個非常精密而且復(fù)雜的軟件，它的設(shè)計初衷就是調(diào)節(jié)和管理宏觀意義上的，社會整體狀態(tài)和行為，并且將管理行為細化分解，最終落實到具體的人，通過針對具體的每個人的細微管理，實現(xiàn)社會整體的管理和調(diào)整。

    天網(wǎng)的著眼點在監(jiān)控；宣傳的著眼點在思想影響和塑造；競選的著眼點在決策和行為影響；推衍的著眼點在因果鏈條的傳遞和交互影響；而秩序的著眼點在群體行為影響和社會組織影響。

    秩序的運行邏輯大概是這樣，比如認為法國工人的福利成本過于高昂，減弱了法國企業(yè)的競爭力，那么在秩序上下達降低工會和工人關(guān)于福利的心理預(yù)期的指令。

    這個指令就會被計算、分析、分解，最終得出，想讓工會為首的工人群體接受每年降低1000歐元福利的心理預(yù)期，那么需要影響哪個哪個議員，需要影響哪個律師，需要影響哪個工會組織，最后到具體某個工人該如何影響。

    這一系列計算得出之后，指令將會被逐步分解執(zhí)行，然后目標周圍的電子設(shè)備就會開始按照指令采取行動，要么進行信息定向投放，要么攔截和篩選某些信息，要么干脆改變某些信息。

    數(shù)以億計的微小操作組合起來，最終會慢慢改變社會中每一個人的觀點，每個人改變一歐元，就足夠在社會上形成一股蔚為壯觀的思潮。(。)

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