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請(qǐng)述做愛(ài)過(guò)程 解散聯(lián)盟兵團(tuán)的編制恢

    “解散聯(lián)盟兵團(tuán)的編制,恢復(fù)到營(yíng)級(jí)編制?!?br/>
    接著成立由信長(zhǎng)·哈查馬、重信房子、小犬鳴人、丸岡修組成總前線指揮部。

    信長(zhǎng)·哈查馬為總指揮,統(tǒng)一指揮釜ヶ崎勞動(dòng)的聯(lián)盟在莫桑比克軍事力量。

    整個(gè)聯(lián)盟兵團(tuán)司令部,再次忙成一鍋粥。

    …………

    “后令繆前者毀;怒而無(wú)威者犯;”

    ———《素書》ZY篇

    朝令夕改,使號(hào)令前后不一致,無(wú)法執(zhí)行,就會(huì)導(dǎo)致失敗。

    首先,一個(gè)長(zhǎng)期穩(wěn)定的系統(tǒng),才能讓成員有足夠的安全感,從而促進(jìn)系統(tǒng)的穩(wěn)定性,提高進(jìn)度推進(jìn)的效率。

    其次,系統(tǒng)權(quán)威性需要制度的穩(wěn)定性和政策持續(xù)性來(lái)維持。

    朝令夕改會(huì)破壞制度的穩(wěn)定性和政策持續(xù)性,進(jìn)而破壞權(quán)威性。這樣一來(lái),整個(gè)系統(tǒng)都會(huì)失去穩(wěn)定性……

    …………

    更木劍八的前輩,穿越者王莽,就曾經(jīng)在漢代進(jìn)行幣制改革,在尚未篡位之時(shí),王莽就改革了一次貨幣,在漢代通用的五銖錢之外增加了三種貨幣。

    篡位之后,又開始改,把舊的貨幣廢除,新頒布五種“寶貨”:

    錢貨、銀貨、龜貨、貝貨、布貨。

    每一種貨幣又分為不同形狀和幣值,稱為“六名二十八品”。

    混亂的改革導(dǎo)致百姓無(wú)所適從,堅(jiān)持用舊的五銖錢。

    結(jié)果王莽不得不取消大部分新貨幣,只留“大小錢”兩種。但是沒(méi)過(guò)多久,卻又開始改,取消了“大小錢”,改用“布貨”和“銀貨”,導(dǎo)致更多的混亂。

    直到新朝在位面之子,大魔導(dǎo)師的打擊之下滅亡,其貨幣制度一直處在混亂之中……

    …………

    無(wú)論是朝令夕改的副作用,還是一個(gè)集團(tuán)軍的赤備足輕,10萬(wàn)人的大潰敗。

    對(duì)于莫桑比克的聯(lián)盟兵團(tuán)的正規(guī)軍、赤備足輕的民兵,都產(chǎn)生了極大的軍心動(dòng)搖……

    基層軍官們,雖然還堅(jiān)定的相信信長(zhǎng)·哈查馬,但是忍不住竊竊私語(yǔ)。

    “就是10萬(wàn)頭豬,馬普托守軍抓三天三夜也抓不完……”

    “我們不會(huì)輸了吧。”

    “這里如果輸了,我們只能回埃及的塞得港?!?br/>
    “日本和孟加拉國(guó),我們可能會(huì)分流一部分到這兩個(gè)國(guó)家?!?br/>
    “我們應(yīng)該休整一段事件。實(shí)在太貴乏武器裝備了?!?br/>
    “是應(yīng)該好好整編一下。這些日子實(shí)在亂套了。那些集團(tuán)軍的新晉長(zhǎng)官,跟擔(dān)任營(yíng)長(zhǎng)的時(shí)候,完全不同了。甚至發(fā)生前地盤,相互火并的事件?!?br/>
    “按照《圖書管理人選集的第五巻》里面提到的,這是典型的軍閥化……”

    戰(zhàn)敗的情緒和組織架構(gòu)動(dòng)蕩的不安,已經(jīng)開始彌漫……

    特別是太特省、楠普拉省、贊比西亞省,三個(gè)省份出現(xiàn)集團(tuán)軍指揮官,拒絕再次解散為營(yíng)級(jí)編制。

    最終,發(fā)生大規(guī)模的內(nèi)訌火拼。

    三個(gè)集團(tuán)軍在一通亂戰(zhàn)之后解體,只留下了十幾個(gè)營(yíng)的部隊(duì)。其他部隊(duì)有的被軍長(zhǎng)、師長(zhǎng)帶去投靠了莫桑比克解放陣線,有的占據(jù)一些小城鎮(zhèn),完全墮落軍閥化……

    這一系列的事件,給聯(lián)盟兵團(tuán)和赤備足輕部隊(duì),士氣受到極大打擊。

    …………

    所謂士氣:是軍團(tuán)維持意志行為的,具有積極主動(dòng)性的動(dòng)機(jī)。

    這是玄學(xué)。

    各國(guó)軍事教材上給出的定義,全都沒(méi)有什么卵用。

    對(duì)于軍事上而言,士氣是打勝的信念,在能打勝的時(shí)候,是可以預(yù)期的收獲和榮譽(yù)。

    即推動(dòng)士兵、單位去達(dá)成目的的情緒動(dòng)力。

    …………

    比如,“皇國(guó)興廢,在此一戰(zhàn)”、“英格蘭期待每個(gè)人恪盡值守”、“打倒蔣介石,解放全中國(guó)!”之類的。

    小一點(diǎn)的:“打完這仗就回老家結(jié)婚”、“老婆孩子熱炕頭”等等

    或者,“飛龍騎臉,怎么輸?!”、“怎么推怎么贏,慫什么?”諸如此類……

    而對(duì)于敗軍,常常保持低落的士氣。

    比如正面剛不動(dòng),菊花后面又來(lái)一波,這當(dāng)然就逃命了…

    …………

    士氣的波動(dòng)性,確立了紀(jì)律存在的必要。

    士氣低落但紀(jì)律嚴(yán)明的正規(guī)軍,一樣玩虐士氣高漲的烏合之眾。

    紀(jì)律性可以兜住軍隊(duì)的下限。

    “科學(xué)的組織,鋼鐵的紀(jì)律”使得在聯(lián)盟兵團(tuán)的戰(zhàn)術(shù)營(yíng)、赤備足輕的民兵營(yíng)在來(lái)回折騰,反復(fù)解散重組之后,仍然保留了元?dú)狻?br/>
    …………

    釜ヶ崎勞動(dòng)的聯(lián)盟在莫桑比克,如同一只受傷的野獸,在舔食者傷口,恢復(fù)體力,等待著新的時(shí)機(jī)……

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