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囗述我和少女 蜀都天車工業(yè)園區(qū)猶如一個巨大

    蜀都。

    天車工業(yè)園區(qū)。

    猶如一個巨大的車輪樹立在園區(qū)中央的天車,鑄造的時候專門進行了做舊處理,在陽光下透出一絲歷史感。

    天車的下方,則是黑色大理石的基座,上面有一排銀色的字“天車集團有限公司”。

    天車前方,便是天車集團的辦公大樓。

    6樓的會議室,天車集團各子公司主要負責人以及集團部門負責人,齊聚一團。

    年底最后幾天,王弘毅召開這個會議,主要是對全年的工作做一個總結。

    與此同時,對明年的工作進行安排和部署。

    雖然一年還沒有最終結束,但是集團全年的經(jīng)營狀況,已經(jīng)有了大致的結果。

    可以說,1995年,是天車集團飛速發(fā)展的一年。

    蔡崇幸作為集團總裁,首先向大家通報天車集團全年的經(jīng)營狀況。

    “1995年,在大家的共同努力下,集團各子公司,都全面實現(xiàn)了年初制定的經(jīng)營目標!”

    “天車食品公司銷售額達43億元,其中豆奶系列銷售11億元,超能飲料32億元?!?br/>
    “天車餐飲銷售額6.5億元。”

    “淘寶超市8.7億元。”

    “天車電子信息7億元?!?br/>
    “科龍電器1.1億元?!?br/>
    “集團總銷售額66.3億元,比去年整整增長了43.3億元,目標完成率110.5%。”

    “全年預計凈利潤12.5億元,比去年增長8.9億元,目標完成率125%!”

    “這些成績的取得,離不開在座各位的努力和辛勤付出,謝謝大家?!?br/>
    會議室里,響起熱烈的掌聲。

    大家臉上洋溢著開心的笑容。

    平時工作倒也沒有覺得有多大的成績,可是現(xiàn)在一年總結下來,各子公司的銷售目標全面達成,集團利潤居然達到了十多億,想想都讓人激動。

    “可以說,1995年的經(jīng)營成果是無比豐碩的,按照董事長的安排,今年的年終獎,會很豐厚?!?br/>
    又是一陣熱烈的掌聲,大家看向坐在主位的王弘毅,心頭充滿期待。

    王弘毅對公司員工十分大方,這從大家日常拿的工資就看得出來,去年的年終獎,讓很滿意,甚至喜出望外。

    而今年,集團的發(fā)展再上新的臺階,以王弘毅大方的性格,肯定又是大紅包啊。

    看著大家臉上的笑容,期待的眼神,王弘毅微微一笑。

    對于一個組織來說,如何留住人才,王弘毅覺得很簡單,就是兩條:一是順暢的晉升渠道,讓人看到往上的希望。二是豐厚的收入,讓大家的付出有足夠的匯報。

    有了這兩條,只要可以讓大部分人安心工作,努力付出。

    就算有人挖,也要付出更大的成本。

    隨后,蔡崇幸又宣布了幾項人事任免決定。

    任命孫彤雨為天車電子信息公司副總經(jīng)理,同時兼任天歌電子廠經(jīng)理。

    任命王筱丹為淘寶超市副總經(jīng)理,繼續(xù)兼任財務經(jīng)理。

    任命簡正文為天車餐飲副總經(jīng)理。

    這幾個人,都得到了提拔。

    孫彤雨是王弘毅親自招來的人才,一直都很關注,今年天歌VCD的銷售,也證明了他的實力。

    與此同時,他的未婚妻彭蓓在天車餐飲工作一年半,也已經(jīng)成為了天車餐飲財務副經(jīng)理。

    他們倆的婚事,初步定在明年五一節(jié),剛剛買了房子,正在裝修過程中。

    可以說,他們兩人的事業(yè),在遇到王弘毅以后,發(fā)展無比迅速。

    能夠得到那么快的提拔,很顯然,跟王弘毅的親自關注有著直接的關注。

    他們兩人,心中都對王弘毅充滿了無比的感恩之情。

    王筱丹是王弘毅的堂姐,之前在天車食品就從事財務工作,也算是從基層一步步走上來的。

    而且她很好學,業(yè)余時間讀了財會專業(yè)本科,還考過了高級會計師證,在今年的全國注冊會計師考試中,一次性就過了4門課,另外一門課程也以1分之差差點及格,明年她鐵定能拿到注冊會計師證。

    至于簡正文,之前是天車食品公司營銷經(jīng)理,這一次跨子公司提拔為天車餐飲副總經(jīng)理,有點出人意料。

    不過,蔡崇幸也簡單做了解釋,這樣安排的目的,主要是打開子公司之間橫向縱向崗位交流通道,增加人才交流鍛煉機會,強化管理人才培養(yǎng),進一步增強集團管理。

    對于這個安排,大家都很認可。

    畢竟集團涉及的業(yè)務范圍很廣,如果一直在一個子公司工作,那么將來的發(fā)展空間就有限,要想進入集團層面工作,難度就大。

    而有了這種橫向交流任職的經(jīng)歷,將來再到集團總部任職,就更容易了。

    王弘毅最后總結講話,他指出95年已經(jīng)快要過去了,新的一年即將到來,大家不能躺在過去的功勞簿上休息,要打起精神,以更高昂的士氣,進入新的一年的工作。

    “天車集團作為民營企業(yè),雖然規(guī)模已經(jīng)在全國都能占據(jù)一席之地,但是這還很不夠,需要我們付出更多的努力,我們的目標,不僅是全國,更應該是全亞洲,全世界?!?br/>
    “我們不能坐井觀天,以為現(xiàn)在很厲害了,可以休息了?!?br/>
    “但是放在全世界的市場上去衡量,我們天車集團,還非常弱小,實力還不夠?!?br/>
    “當然,要打造世界級的企業(yè),路要一步步地走,首先是在國內占據(jù)足夠的市場?!?br/>
    “明年,我們總的目標:銷售額100億元,凈利潤不低于18億元?!?br/>
    聽著王弘毅宣布這個目標,會場的人怔了一下,頓時又感到了極大的壓力。

    100億元的銷售額,這在全國民營企業(yè)中,絕對能夠排進前幾名。

    實際上,96年全國銷售額超10億元的企業(yè),一共只有427家。

    其中銷售額超過100億元的,只有30家,基本都是石油、電力、鋼鐵、石化、汽車等行業(yè),也有摩托羅拉這樣的外資企業(yè)。

    而國內的民營企業(yè),能這么早做到100億元的,簡直就是鳳毛麟角。

    “董事長這是要把天車集團做成全國第一名企啊?!?br/>
    眾人心中暗自揣摩,又暗自興奮。

    “達成100億元的銷售額,只是一個階段性的目標,未來我們的目標是成為全球知名的優(yōu)秀企業(yè),在全球市場上占有一席之地,甚至在某些領域,成為全球市場的領先者?!?br/>
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