?李轉(zhuǎn)娣在這里做的是資材部副經(jīng)理，而這里原來(lái)就有一位副經(jīng)理，年齡有四十歲了，人家干了幾年了，主要是管生管，采購(gòu)，貨倉(cāng)。陳威峰是經(jīng)理，管制造，生管，貨倉(cāng)，同樣的，原來(lái)也有個(gè)經(jīng)理，他也是干了很多年了，看樣子已經(jīng)有五六十歲了。

    同時(shí)還招了一個(gè)生管主管，一個(gè)采購(gòu)，二個(gè)制造部課長(zhǎng)，一個(gè)倉(cāng)庫(kù)主管等等。據(jù)陳威峰說(shuō)，現(xiàn)在人員還不夠，要接著再招。

    多呆一天，就多了解一些事情，這兩個(gè)經(jīng)理看情形是被革除的命，但是并沒(méi)有讓他們馬上就走，那位經(jīng)理每天都來(lái)上班，但是并不是來(lái)辦公室，而只是坐在會(huì)議室里隔離，那位副經(jīng)理還在上班，他的工作是跟李轉(zhuǎn)娣及她的下屬交接事項(xiàng)，帶領(lǐng)他們走進(jìn)工作的領(lǐng)域，而他自己或許還不知道他要被革職，所以很認(rèn)真。

    李轉(zhuǎn)娣看著那位年過(guò)不惑之年的老經(jīng)理，再看看陳威峰的干勁十足，內(nèi)心有一種說(shuō)不出來(lái)的感覺(jué)，這位民營(yíng)董事長(zhǎng)到底是想干什么，如他所說(shuō)的實(shí)在沒(méi)法發(fā)展還是他的另一面陰狠手辣呢，人家都這么大年紀(jì)了，直接讓他退休不就行了嗎？

    還有這位副經(jīng)理還在忙著帶領(lǐng)李轉(zhuǎn)娣和她的下屬們適應(yīng)工作，了解公司狀況，難道他是真的一點(diǎn)不知道，還是他真的是一個(gè)好人，還是他在這里工作的無(wú)奈？

    李轉(zhuǎn)娣沒(méi)有辦法知道，但是她真的不想在這里被人當(dāng)作棋子，也不想去傷害任何人。

    這里不排生產(chǎn)計(jì)劃工作表，就是來(lái)了訂單業(yè)務(wù)就會(huì)直接給李轉(zhuǎn)娣的部門(mén)，而李轉(zhuǎn)娣則將其轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)單，分成一段一段的轉(zhuǎn)給各個(gè)部門(mén)。本來(lái)這事還不用李轉(zhuǎn)娣來(lái)做，可是新來(lái)的生管主管對(duì)生產(chǎn)的事一點(diǎn)不管，只對(duì)采購(gòu)感興趣。她每天都忙乎著看物料，下訂購(gòu)單。而李轉(zhuǎn)娣因?yàn)槊β?，工作太多。目前也只能保持原狀，做到這一步了。

    李轉(zhuǎn)娣覺(jué)得自己既然做這個(gè)大部門(mén)的管理，當(dāng)然從基層做起，這未必是一件壞事，所以總是勤勤懇懇，親力所為，這樣努力，并不是一定要去跟自己的薪酬做比較，而是覺(jué)得自己在這個(gè)公司做這個(gè)職位的最基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)，鍍金。讓老板認(rèn)為請(qǐng)了自己。這份工資是物超所值的。自己不論在哪個(gè)公司一定不能是一位閑人，不能是一位可有可無(wú)的人。

    排生產(chǎn)計(jì)劃，生管工作一定要這樣做，否則何必要生管呢。直接招一個(gè)發(fā)單員不就好了嗎？可是這里根本沒(méi)有產(chǎn)能表，沒(méi)有產(chǎn)能表怎么能排出切合實(shí)際的生產(chǎn)計(jì)劃表呢？總不能每天去發(fā)生產(chǎn)單子，然后等待著各部門(mén)報(bào)上來(lái)的半成品數(shù)和成品數(shù)，這樣是不是太被動(dòng)了呢？

    李轉(zhuǎn)娣真的發(fā)現(xiàn)這個(gè)民營(yíng)企業(yè)還不如自己曾經(jīng)呆的合耀，合耀公司的人事關(guān)系至少比這里要單純，這里現(xiàn)在是在改革，而自己不僅要挺過(guò)可畏的人言，還要?jiǎng)偃螐?fù)雜的工作，在合耀自己至少可以要求別的部門(mén)幫自己統(tǒng)計(jì)產(chǎn)能。要求別的部門(mén)人員配合自己工作，而這里，看似背后有董事長(zhǎng)和總經(jīng)理?yè)窝?，可是他們好像只是默默地，背后私下里給這幫新生力量一些支持。并不曾大聲的開(kāi)會(huì)要求其它部門(mén)給與行動(dòng)上的支持。

    采購(gòu)這一塊也是，沒(méi)有任何供應(yīng)商資料，因?yàn)樵瓉?lái)的采購(gòu)是位年輕人，據(jù)說(shuō)受賄了不少，老板直接辭退他了，工作沒(méi)有作任何交接。所以現(xiàn)任的采購(gòu)只得自己整理供應(yīng)商資料，倘若有物料需要訂購(gòu)時(shí)，采購(gòu)都是從系統(tǒng)里查找廠商資料，一些很久未訂的且系統(tǒng)沒(méi)有資料的，采購(gòu)只得去生產(chǎn)線尋找，這位采購(gòu)也是一位腳踏實(shí)地的勤快姑娘。

    李轉(zhuǎn)娣和采購(gòu)劉莉一起每天抓緊時(shí)間在生產(chǎn)線上轉(zhuǎn)修，采購(gòu)則抄寫(xiě)線上的物料詳細(xì)資料，大到產(chǎn)線機(jī)器，型號(hào)，廠商名稱，小到產(chǎn)線細(xì)小物料，不懂則問(wèn)，而李轉(zhuǎn)娣則自己動(dòng)手統(tǒng)計(jì)產(chǎn)能，大到一條線一個(gè)小時(shí)的產(chǎn)成品多少，小到一個(gè)工位一個(gè)小時(shí)能做多少，一條線多少人，上班多少小時(shí)，仔細(xì)核算，李轉(zhuǎn)娣這樣觀察得到的產(chǎn)能并不準(zhǔn)確，但至少很接近，比成天坐在辦公室紙上談兵要好多了。

    李轉(zhuǎn)娣的工作很多，各部門(mén)職責(zé)還沒(méi)有寫(xiě)好，陳威峰用一周的時(shí)間限定，根本是不可能，因?yàn)樽屢粋€(gè)外來(lái)人員在不熟悉的情況下寫(xiě)一份公司的內(nèi)部人員工作職責(zé)和工作流程，橫跨幾個(gè)部門(mén)，且都是公司核心部門(mén)，那有多難？

    所以李轉(zhuǎn)娣每天都有許多工作，統(tǒng)計(jì)產(chǎn)能，排生產(chǎn)計(jì)劃，還有做出物料需求給采購(gòu)，還有寫(xiě)工作流程和職責(zé)的工作，更麻煩的是還要配合iso部門(mén)寫(xiě)部門(mén)程序書(shū)。

    很艱難，但她很堅(jiān)強(qiáng)，很努力，但卻有點(diǎn)力不從心。李轉(zhuǎn)娣覺(jué)得這里是減肥的好地方，整天各個(gè)部門(mén)跑，還要熬夜加班，自己吃得超多，卻每天起床發(fā)現(xiàn)褲子都大了一圈，原來(lái)這是一件看似不是體力，其實(shí)卻勝過(guò)體力的工作。

    本來(lái)工作就這么做下去，也沒(méi)什么，慢慢的終歸會(huì)適應(yīng)的。產(chǎn)能統(tǒng)計(jì)好了，排計(jì)劃一定會(huì)更好排了，對(duì)公司熟悉了，各部門(mén)人員職責(zé)和iso程序書(shū)很快就能寫(xiě)出來(lái)。生管主管不好好工作，喜歡做采購(gòu)，那么要么讓她走人，要么讓她留下來(lái)和采購(gòu)一起做采購(gòu)，那么生管這邊的物料需求計(jì)劃可以分給她們倆做了。

    頭緒是理出來(lái)了，未來(lái)也會(huì)好的，李轉(zhuǎn)娣充滿信心，至于那些既將被老板趕走的人，或許這也不是李轉(zhuǎn)娣要操心的事，老板都是這樣的殘酷，這樣的事情如果有一天落在自己的頭上，自己也得接受，職場(chǎng)就是這樣的殘酷，不是嗎？

    然而腐蝕的根源并不是一下子能給清除的，李轉(zhuǎn)娣這邊很努力，數(shù)字清楚，計(jì)劃也做得有條不紊，可是當(dāng)倉(cāng)庫(kù)物料的庫(kù)存數(shù)據(jù)提供得不清不楚時(shí)，又該怎么辦呢？

    某一天，業(yè)務(wù)部接了一個(gè)大單，各種不同的物料都要幾百萬(wàn)個(gè)，李轉(zhuǎn)娣扣除庫(kù)存后。把余下的欠缺的物料做成物料需求表，提交給采購(gòu)，要求采購(gòu)立馬訂購(gòu)。當(dāng)一切準(zhǔn)備就緒時(shí)，準(zhǔn)備安排上線時(shí)，公司所有人都在等著這一時(shí)刻順利到來(lái)時(shí)，問(wèn)題來(lái)了。

    不好的事情還是發(fā)生了，同時(shí)有幾種物料都欠料，一個(gè)都沒(méi)有。生產(chǎn)線罵采購(gòu)，怎么搞的，到現(xiàn)在還缺料。生產(chǎn)線都全部清線了。全體備戰(zhàn)做這個(gè)大單的品種。事到臨頭卻缺料，制造部主管氣得大發(fā)脾氣。

    而采購(gòu)也氣得要命，自己是嚴(yán)格按物料需求表做的訂購(gòu)，少了料。當(dāng)然不是自己的問(wèn)題。這皮球當(dāng)然又被踢到李轉(zhuǎn)娣這里了，李轉(zhuǎn)娣說(shuō)自己是按照倉(cāng)庫(kù)提供的物料庫(kù)存表做的欠料需求表的。誰(shuí)也不知道這物料庫(kù)存表是錯(cuò)誤的，居然帳面上有幾百萬(wàn)個(gè)庫(kù)存的物料卻是實(shí)物一個(gè)都沒(méi)有。

    新來(lái)的倉(cāng)庫(kù)主管和李轉(zhuǎn)娣被老板噴了一頓，李轉(zhuǎn)娣有苦不能言，貨倉(cāng)主管不停地跟李轉(zhuǎn)娣道歉，李轉(zhuǎn)娣能說(shuō)什么，這次的事發(fā)生了，吸住教訓(xùn)，可是下一次。下下次，這種事情會(huì)不會(huì)再發(fā)生呢，如果這次發(fā)生了，以后全改正了倒也沒(méi)什么，事實(shí)上這是不可能的。

    自己不可能每次看到倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存數(shù)最都要來(lái)核對(duì)一遍啊。因?yàn)橛泻芏鄦巫佑猛瑯拥奈锪嫌袥](méi)有被扣除，或者說(shuō)有沒(méi)有發(fā)料，李轉(zhuǎn)娣并不一定知道，再說(shuō)李轉(zhuǎn)娣真是沒(méi)有這個(gè)時(shí)間，如果生管做成這樣子，那還用做嗎？

    李轉(zhuǎn)娣跟主管陳威峰提出建議，既然倉(cāng)庫(kù)以前的庫(kù)存數(shù)量都不對(duì)，那么我們現(xiàn)在就去它做個(gè)盤(pán)點(diǎn)，讓現(xiàn)在的的倉(cāng)庫(kù)跟過(guò)去的倉(cāng)庫(kù)劃個(gè)句號(hào)，不再發(fā)生那種錯(cuò)得離譜的事了。

    陳威峰覺(jué)得這個(gè)建議不錯(cuò)，這事說(shuō)干就干，陳威峰帶著一幫人用了三天把倉(cāng)庫(kù)翻了個(gè)熱火朝天，總算把那些死帳和爛帳給整出來(lái)了。

    看了那一堆堆的物料放在倉(cāng)庫(kù)的一角，而帳面上卻是零字，李轉(zhuǎn)娣真的很佩服這個(gè)廠的曾經(jīng)的倉(cāng)庫(kù)工作人員和采購(gòu)人員，他們是怎么就這樣拿著工資，睜著眼說(shuō)瞎話的。

    這個(gè)廠效益不錯(cuò)，每天訂單源源不斷，出貨也是天天幾貨柜，可是這樣的管理，終是發(fā)展不長(zhǎng)久的，難怪老板不急。

    這一次的倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)，讓老板也大吃一驚，原來(lái)他只知道內(nèi)部亂，他并不知道如此的文不對(duì)題，這下他也急了，不過(guò)也對(duì)新來(lái)的這批人的工作表示大大的贊賞。

    可是這樣一弄，盤(pán)根清算，讓某些人在老板面前丟了面子，他們惱羞成怒，比喻，李轉(zhuǎn)娣這個(gè)黃毛丫頭，居然三千元的工資，那些干了好多年的的副經(jīng)理，和正經(jīng)理，也分別才二千，二千五百元一個(gè)月。

    其實(shí)他們的工資只是他們收入的一小部分，他們擁有更多的額外收入，他們?cè)辉诤豕べY，而現(xiàn)在這批年輕人來(lái)了，他們又不服氣了。他們?cè)谶@個(gè)廠活了大半輩子了，一直拿這么少的工資，也沒(méi)動(dòng)怒過(guò)，如今他們動(dòng)怒了，可是他們并不愿意離開(kāi)這里。

    據(jù)說(shuō)原來(lái)的那個(gè)采購(gòu)被老板開(kāi)掉后，他獨(dú)自在外面開(kāi)了個(gè)廠，這不簡(jiǎn)單哦，正因?yàn)樗抢习宓膬?nèi)親，老板了只能請(qǐng)他走，對(duì)他無(wú)能為力。

    這個(gè)廠有很多老板無(wú)能為力的人，陳威峰他們這幾個(gè)棋子，又怎能有能有力呢？

    李轉(zhuǎn)娣和iso管理員一起住一間宿舍，兩個(gè)小女孩下班后，或者是早晨上班前，總愛(ài)放點(diǎn)曲兒聽(tīng)聽(tīng)，卻被那一幫人找到了由頭，大罵李轉(zhuǎn)娣她們，兩個(gè)小女娃子看著人們?cè)诓煌５牧R，卻不知錯(cuò)在哪里，不就是早上聽(tīng)點(diǎn)小曲兒?jiǎn)?，你不喜歡聽(tīng)，吵著你了，你可以來(lái)跟我說(shuō)啊，不用罵得如此難聽(tīng)啊。

    李轉(zhuǎn)娣其實(shí)明白的，只是因?yàn)樽约哼@群人動(dòng)了他們的奶酪，所以他們看不慣李轉(zhuǎn)娣這幫人，早晚不會(huì)讓你好受的。