?江導(dǎo)，江陸明，跟戲劇部的總監(jiān)方慶勇是大學(xué)校友，又一起在安氏做了這么多年，兩人的私交不錯(cuò)，他也幾次聽老方說過，安若是個(gè)可以追隨的老板。

    只是，江陸明并不能完全認(rèn)同老友的看法，再者他是編導(dǎo)沒有必要選邊站，換句話說就是好安氏不成了，他到哪里也都能做節(jié)目，只是對(duì)安氏他還是有感情的，對(duì)安老也是敬服的。

    但是安大小姐的繼承人身份不足以讓他同樣敬服，所以安若重點(diǎn)整改節(jié)目部期間，他并沒有太過積極的表現(xiàn)，只是隨波逐流罷了，他手底的節(jié)目都是收視率上數(shù)一數(shù)二的，也確實(shí)不需要再多做太多改變。

    實(shí)際上江導(dǎo)這人比之其他人更加的傲氣，之所以能夠一直穩(wěn)坐第一組的老大也都是有收視率說話。而他最不喜的便是被人指手畫腳，或是抓著規(guī)章制度擺出許多的條條框框。

    這人不媚上，有反骨，而他對(duì)安若這位總經(jīng)理并不大想多接觸，倒也不是對(duì)她抱有成見，只是覺得女性在很多時(shí)候總是會(huì)抓著細(xì)節(jié)不放，眼界、心胸可能不夠?qū)挕?br/>
    而此時(shí)會(huì)議結(jié)束之后，安若叫住江導(dǎo)，似乎就要印證他先前的預(yù)判，這事兒還是沒完，即便剛才會(huì)上已經(jīng)討論出了一系列的解決辦法，現(xiàn)在還是要繼續(xù)留下他檢討不成，似乎這樣才能證明領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威。

    安若看了一眼江導(dǎo)，臺(tái)里有名的火爆編導(dǎo)，做節(jié)目是真的有一套，有這一點(diǎn)就可以忽略他的一些小性格。

    “江導(dǎo)，之前跟電視總局定好的慈善晚會(huì)，準(zhǔn)備在下個(gè)月舉辦，日期就在小年夜的當(dāng)晚，由您來做總導(dǎo)演怎么樣？”

    江導(dǎo)卻是一愣，原本他以為安大小姐留下自己是想要再針對(duì)今天的事情，心中原本是帶著幾分不平的，剛才該檢討的大家都說過了，憑什么要單獨(dú)再說他？

    結(jié)果安小姐真的已經(jīng)翻篇了剛才的事情，而且還有這么好的一件事兒落在他頭上，原本承辦慈善晚會(huì)臺(tái)里都知道，也都想上，方才他還有想過會(huì)不會(huì)因?yàn)檫@次鬧了事兒耽誤自己競爭晚會(huì)導(dǎo)演的資格。

    見江導(dǎo)一時(shí)沒有接話，安若不解的問道：“是有什么困難么？”心中已經(jīng)開始準(zhǔn)備想如果江導(dǎo)不行的話，還有哪位可以接下這么大的晚會(huì)。

    江導(dǎo)聞言馬上回神，表態(tài)道：“沒有困難，當(dāng)然沒問題的?！闭f這話的時(shí)候眼中也不自覺的帶著一點(diǎn)兒興奮，這樣大型的晚會(huì)以往哪有機(jī)會(huì)承辦呢，這樣難得的機(jī)會(huì)怎么會(huì)不想做，此時(shí)便已經(jīng)摩拳擦掌了。

    聞言，安若也笑了，江導(dǎo)確實(shí)是最好的人選，既然他本人也愿意就再好不過了。

    “這次的晚會(huì)是由咱們安氏來承辦，環(huán)亞也想要參與進(jìn)來，我跟他們的李總已經(jīng)碰過這件事兒，到時(shí)候他們那邊也會(huì)有專人跟你接洽具體的細(xì)節(jié)，他們會(huì)轉(zhuǎn)播配合宣傳這次的慈善晚會(huì)，所以規(guī)模、影響力會(huì)比之前預(yù)想的更大。”

    “畢竟環(huán)亞的明星還是很夠看的，另外就是他們的播放平臺(tái)，所以這次的晚會(huì)應(yīng)該可以說是幾乎全港人都能看得到，如果這一次成功的話，我的想法是每年的小年夜都做一場(chǎng)晚會(huì)。”

    難的是如何能夠讓大家也愿意來看，如果單單是明星賣點(diǎn)的話初期肯定是能夠吸引不少的觀眾，但是如果本身的內(nèi)容沒有意思的話，后期的競爭力也會(huì)愈發(fā)的疲軟。

    這場(chǎng)晚會(huì)的主題當(dāng)然是慈善，所依托的都是人們崇尚奉獻(xiàn)，追求友善的本性，所以晚會(huì)既要能體現(xiàn)幫助社會(huì)弱勢(shì)群體，又要具有市場(chǎng)商業(yè)效益，也不乏娛樂性。

    所以這場(chǎng)晚會(huì)所要體現(xiàn)的精神意義，環(huán)節(jié)中的創(chuàng)意性、可操作性都極富挑戰(zhàn)性，做一場(chǎng)晚會(huì)不難，難的是做一檔有意義又好看的晚會(huì)。

    江導(dǎo)這回是真的激動(dòng)了，心里更堅(jiān)定了一定要做好的想法，情系港城、回報(bào)港城、深入港城、服務(wù)港城，剛剛不過一轉(zhuǎn)念間，他便已經(jīng)有了創(chuàng)意的出行，晚會(huì)便可以按照這四點(diǎn)展開，層層推進(jìn)。

    安氏的編導(dǎo)第一人絕非浪得虛名的，江導(dǎo)才思之敏捷絕對(duì)令人驚艷。

    “那就看您的了，既然您是總導(dǎo)演這臺(tái)晚會(huì)要做成什么樣子便全權(quán)交給您了?！卑踩粑⑿φf道沒有再囑咐其它，她相信對(duì)方的才華與責(zé)任心，而且安若在用人方面向來都是放權(quán)的，愿意給對(duì)方更多的自主權(quán)。何況她也相信江導(dǎo)要全心對(duì)待這場(chǎng)晚會(huì)的話，那么肯定比她想的更加全面。

    而現(xiàn)在電視市場(chǎng)上，還沒有跨年、春節(jié)晚會(huì)這樣的節(jié)目形式，安若不介意來引進(jìn)這個(gè)概念，而在此之前更需要的是有一大批的幕后人才，而這次的慈善晚會(huì)就是很好的機(jī)會(huì)，做慈善的同時(shí)又能培養(yǎng)人才，當(dāng)然還能順便拉近跟電視總局的關(guān)系，真的是一箭雙雕了。

    這樣的晚會(huì)概念完全是可以復(fù)制的，所以就算其他電視臺(tái)也開始制作跨年晚會(huì)，也沒有關(guān)系，反倒是會(huì)給跨年市場(chǎng)形成“攏市”的效果。

    江導(dǎo)這會(huì)兒又表了表信心，策劃晚會(huì)沒有比他更在行了，原本對(duì)安若的幾分成見之心這會(huì)兒也全去了，這女孩兒人不大，心卻夠大，懂得用人信人。

    而且通過這事兒也證明在安若這邊，事情過了就是過了，不會(huì)因?yàn)槟承┦虑槎衲芤粋€(gè)人的能力，作為領(lǐng)導(dǎo)者可以這樣便夠，足以讓員工樂意為其效力。

    江導(dǎo)幾乎是樂顛顛的回的辦公室，回去就一頭將方才的創(chuàng)意一一記錄下來，搞得其他同事一頭霧水，直到半個(gè)多小后他才從房間出來，然后說他擔(dān)任了本次慈善晚會(huì)總導(dǎo)演。

    而新聞中心那邊過了一會(huì)人也得知消息，竟也覺得松了口氣，同時(shí)覺得安若就事論事，不會(huì)借機(jī)打壓的處事方式更加令他們信服。

    如果他們知道安若心里還覺得他們發(fā)生爭執(zhí)說明心里看重工作，說不定他們真就死心塌地跟著她了呢。

    而回去之后，兩大部門的總監(jiān)也知道安若的處理結(jié)果，再看手下幾名家伙信服的表現(xiàn)，這可真的是高干了，雖然沒有如何批評(píng)這些人，可是卻令他們信服了，還積極的展開對(duì)策避免題材撞車。

    沒有人比他們更知道這些主創(chuàng)沒有那么好管，一個(gè)個(gè)都是心高氣傲的，這樣看來說不準(zhǔn)安若或許真的適合做安氏的繼承人。

    于是，接下來的一段時(shí)間里，兩大部門分別開會(huì)討論，針對(duì)每一檔節(jié)目分析，找到特質(zhì)，明確定位，對(duì)于一些節(jié)目進(jìn)行了重新改版和升級(jí)，在節(jié)目內(nèi)涵、主持人形象、語言風(fēng)格等各個(gè)方面都作出了改良，這就不僅僅是為了規(guī)避節(jié)目雷同了，而是讓節(jié)目品質(zhì)全方位提升，增加質(zhì)感。

    這讓近來的節(jié)目愈發(fā)符合了臺(tái)標(biāo)，安氏出品，必屬精品。

    而節(jié)目部在轉(zhuǎn)天就為了承辦慈善晚會(huì)而專門成立了籌備組，江導(dǎo)率一眾精英策劃慈善晚會(huì)，當(dāng)初頒獎(jiǎng)典禮直播的時(shí)候，他們就都已經(jīng)躍躍欲試起來，眼熱大型活動(dòng)不是一天兩天了，畢竟承辦大型活動(dòng)成本極高，以之前安氏的運(yùn)營情況自然是沒法做的。

    晚會(huì)的質(zhì)感要求高，為的也是打造一檔跨年慈善盛會(huì)，所以此次的投資自然少不了。

    節(jié)目部這邊干的熱火朝天的，安氏的股東們卻是頗有微詞，改版ANTV后的收視率確實(shí)節(jié)節(jié)高升，但是結(jié)轉(zhuǎn)上一年的電視臺(tái)受益卻并沒有太多的增長，為什么？因?yàn)橥度胍苍龃罅嗽S多。

    安若的改革很大程度上改善了編劇等幕后工作人員的福利待遇，對(duì)于劇集、節(jié)目的制作要求也是一高再高，成本比之以往更是高出不少，再來對(duì)于廣告的投放又太過節(jié)制，而這次的慈善晚會(huì)的制作成本先不說，單就要捐出之前頒獎(jiǎng)禮的廣告收入就是不少錢。

    董事們講求的是利益，現(xiàn)在安氏改革鬧得挺熱鬧，可是卻不見錢，他們不會(huì)全盤的否認(rèn)安若的能力，只是他們提出安若對(duì)于節(jié)目把控方面能力突出，但是在經(jīng)營方面卻略顯稚嫩。

    經(jīng)營是需要利潤最大化，如何把收視率最大化的轉(zhuǎn)化成利潤，所以安若今后作總監(jiān)制他們可以認(rèn)可，但是做上老板的位子，管理、經(jīng)營正家電視臺(tái)的話他們卻不能放心。

    這其中煽動(dòng)最厲害的也是董事中的最大持股人，占有安氏百分之十的股權(quán)，鄧澤昌先生，他也是一直都想要坐上安氏主席的位子。他覺得安若便是他可以完成這個(gè)想法的突破點(diǎn)，這樣的繼承人就算有些能力又如何，她撐不起安氏的擔(dān)子。

    倒不如由他來負(fù)責(zé)經(jīng)營，安若負(fù)責(zé)節(jié)目大勢(shì)，這樣也算是雙王執(zhí)政，也全了安家的面子。