劉邦的霸業(yè)已成，只做了七年的時(shí)間，就要駕鶴西去。

    打江山用人之道還是不錯(cuò)的。

    只可惜護(hù)了戚姬一陣，他卻沒有命活著了。

    戚姬要的是江山，可是她就是沒有那個(gè)命。

    看來人生就是命，誰也沒有辦法和命運(yùn)相抗。

    如果劉邦再活十年，呂后會是什么樣？戚姬會是什么樣？看來人不能太偏心。

    越向著誰，誰就越倒霉。

    換太子的事劉邦真的是解決不了了，劉邦危亡，戚姬就更慌了，要求劉邦留下遺照，傳位給自己的兒子劉如意。

    可是劉邦已經(jīng)口不能言了，只有含恨死去。

    這是前世的事，看看劉邦掌控那么多朝臣，就是沒有能夠掌控住一個(gè)女人，劉邦臨死對呂后恨之入骨，對戚姬抱著極大的愧疚死去。

    劉邦的能力不是一般般，劉邦會裝相收買人心。劉家的人等到了劉備那個(gè)時(shí)候，一句話劉備摔孩子假慈悲，這就是收買人心的手段。

    結(jié)束了國家的動(dòng)蕩、發(fā)展了國家生產(chǎn)力，用人方面：劉邦之善于用人，各式人才在他手下都可以得到發(fā)揮的空間，正所謂人盡其才，物盡其用.項(xiàng)羽就有一個(gè)范增還不能好好用。

    二為人方面:劉邦大度，盡管為人粗魯，但是知錯(cuò)就改。為了帝業(yè)可以不顧自己的身份，勇于采納別人的正確意見。項(xiàng)羽小器，封賞有戰(zhàn)功的部下拿著一顆官印都不舍得撒手。

    地理方面：劉邦在四川沃野千里，士民殷富。并且項(xiàng)羽認(rèn)為那里是窮鄉(xiāng)僻壤，不足為懼，也是這個(gè)原因才把他封為漢王。

    四輿論方面：項(xiàng)羽殺了當(dāng)時(shí)的義帝懷王，使劉邦師出有名。

    韓信劉邦問“如我能將幾何？”韓信也是直話直說曰：“陛下不過能將十萬。”劉邦問于君如何？韓信答：“臣多多而益善耳?！眲钚πυ唬骸岸喽嘁嫔疲螢槲仪?？”信曰：“陛下不能將兵，而善將將，此乃信之所以為陛下禽也。”

    從這段對話中，我們可以看出，劉邦在用人方面確實(shí)有他獨(dú)到的地方，連韓信這樣帶兵多多益善之人也為之所“禽”。的確，在謀略方面，他比不上張良、陳平；在打仗方面，他比不上韓信、彭越；在治理國家上，他不及蕭何。

    然而，劉邦能夠“將將”，能夠最大限度地使用人才，知道把手下的人才放在最合適的位置，這就是劉邦的用人之道，其精妙之處，究竟在什么地方呢？

    劉邦的用人之道一：知人善任

    知人善任，這是講到領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)時(shí)，經(jīng)常要說到的一個(gè)詞。什么叫知人善任？知人善任，首在于知人，其次是善任。

    知人當(dāng)中首在于知己，其次在知彼，人貴有自知之明，這個(gè)是很難，確實(shí)很難。而劉邦卻恰恰做到了這一點(diǎn)，而且他也非常清楚地知道。

    一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)最重要的才能是什么，如何調(diào)動(dòng)部下的積極性，下屬都有什么才能，他的才能是哪些方面的，有什么性格，有什么特征，有什么長處，有什么短處，放在什么位置上最合適。

    這個(gè)也是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)最大的才能，領(lǐng)導(dǎo)不是說要自己親自去做什么事，事必躬親的領(lǐng)導(dǎo)絕非好領(lǐng)導(dǎo)，作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，要做好的掌握一批人才，把他們放在適當(dāng)?shù)奈恢蒙?，讓他們最大限度地、充分地發(fā)揮自己的積極性和作用，你的事業(yè)成功就指日可待了。

    劉邦深諳此理，用韓信帶兵，張良出謀，蕭何保后，都安排得有條不紊，劉邦也因此而成為他這個(gè)集團(tuán)的一個(gè)核心。

    劉邦的用人之道二：不拘一格

    劉邦有一個(gè)很大的優(yōu)點(diǎn)，就是他不拘一格的使用人才，所以劉邦的隊(duì)伍里面什么人都有，張良是貴族，陳平是游士，蕭何是縣吏，樊噲是狗屠，灌嬰是布販，婁敬是車夫，彭越是強(qiáng)盜，周勃是吹鼓手，韓信是待業(yè)青年?？梢哉f是什么樣的人都有。

    劉邦把他們組合起來，各就其位，毫不在乎人家說他是一個(gè)雜牌軍，他要求的是，所有的人才都能夠最大限度地發(fā)揮作用。

    歷史證明，劉邦的用人策略是對的劉邦的用人之道三：不計(jì)前嫌

    劉邦的隊(duì)伍里面，有很多人原來曾經(jīng)是在項(xiàng)羽手下當(dāng)差的，因?yàn)樵陧?xiàng)羽的部隊(duì)里面待不下去跑過來投奔劉邦，劉邦敞開大門，不計(jì)前嫌，一視同仁表示歡迎。

    如韓信、陳平，韓信原來是項(xiàng)羽手下的人，因?yàn)樵陧?xiàng)羽手下不能發(fā)揮作用，來投奔劉邦。

    陳平走的路更多，陳平原來是魏王手下的人，不能發(fā)揮作用投奔項(xiàng)王，不能發(fā)揮作用再投奔漢王，劉邦“大悅之”，并立即任命他做都尉。

    其實(shí)，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者也應(yīng)如此，如果老是小肚雞腸、計(jì)較甚多，能招募來好的人才嗎？恐怕連帳下之人也會離他而去。

    劉邦的用人之道四：坦誠相待

    坦誠相待，不僅僅是反映一個(gè)人的素質(zhì)問題，更是為人處事的一條原則，你是否坦誠以待別人，別人通常也會坦誠的對待你。

    對于人才，他們需要的不盡是應(yīng)得的酬勞，而更多的是需要尊重和信任。要尊重這些人才，惟一的辦法就是以誠相待，實(shí)話實(shí)說。

    劉邦就有這個(gè)優(yōu)點(diǎn)，張良、韓信、陳平這些人，如果有什么問題要跟劉邦談，提出問題，劉邦全部都是如實(shí)回答，不說假話，哪怕這樣回答很沒面子，他也不說假話。

    張良在鴻門宴之前得到消息，說項(xiàng)羽第二天要派兵來剿滅劉邦，張良曾問過劉邦，大王打得過項(xiàng)羽嗎？劉邦的回答是“固不如也”。

    后來韓信到劉邦軍中來，也了這樣的問題，說大王自己掂量掂量你的能力、魅力、實(shí)力比得過項(xiàng)羽嗎？劉邦雖然沉默了良久，最后還是坦誠相告，“固不如也”。

    之所以這些人能夠幫助劉邦提出自己的計(jì)策來，是由于劉邦有一個(gè)前提，就是如實(shí)相告，絕不隱瞞，這樣信任對方，尊重對方，得到了對方同樣的回報(bào)，同樣的信任和尊重，盡心盡力地幫他出謀劃策。

    這也是我們一些做領(lǐng)導(dǎo)的，非常值得借鑒的經(jīng)驗(yàn)。

    劉邦的用人之道五：用人不疑

    古語有云：疑人不用，用人不疑。你要用一個(gè)人，你就要相信他，不要懷疑他。做一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)最忌諱的，就是一天到晚看見所有的人都很可疑，今天猜忌這個(gè)，明天猜忌那個(gè)。

    劉邦他就有這個(gè)魄力，他一旦決定用某某人，他絕不懷疑，放手使用。最典型的例子就是陳平，陳平從項(xiàng)羽的軍中投靠劉邦以后，得到劉邦的信任，讓很多劉邦的老隨從不滿意，所以就有人去到劉邦那里說陳平的壞話，然而劉邦還是堅(jiān)持對陳平委以重任。

    當(dāng)時(shí)，劉邦和項(xiàng)羽正處于一個(gè)膠著的狀態(tài)，誰也吃不掉誰，為了讓陳平能夠成功的實(shí)施反間計(jì)，劉邦撥款黃金四萬斤給陳平，并且不問出入，可以想見劉邦對陳平的信任。

    從另一個(gè)角度來看，劉邦的用人之術(shù)是典型的帝王之術(shù)，一方面你看他好像用人不疑，另外一方面，肚子里極度地猜忌，只不過他猜忌的不動(dòng)聲色。但他手腕高明，這是一切所謂有為君主的通例，也非劉邦一人而已。

    劉邦的用人之道六：論功行賞

    使用人才，首先是要信任他，尊重他，同時(shí)也應(yīng)該獎(jiǎng)勵(lì)，因?yàn)楠?jiǎng)勵(lì)是對一個(gè)人才貢獻(xiàn)的實(shí)實(shí)在在的肯定。不能老拿好話甜和人，說這個(gè)人不錯(cuò)，是個(gè)難得的人才，是我們的骨干，就是一分錢不給，這個(gè)是不行的。

    有貢獻(xiàn)就得獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)要獎(jiǎng)勵(lì)得合適。確實(shí)是工作做得好，貢獻(xiàn)大的，要多獎(jiǎng)；做得一般地，一般地獎(jiǎng)；做得差的，不獎(jiǎng)，甚至罰。做到要賞罰分明。劉邦?yuàn)Z取天下以后，根據(jù)各個(gè)人的不同功績，對功臣論功行賞，不但封賞了蕭和、張良、韓信、彭越等一批人，還封賞了他最不喜歡的人——雍齒。

    總而言之，劉邦可以說是很懂得領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的典范，正是由于他能夠信任人才，使用人才，充分地調(diào)動(dòng)他們的積極性，又暗中地加以防范和控制，從而把當(dāng)時(shí)天下的人才，都集結(jié)在自己的周圍，形成了一個(gè)優(yōu)化組合，這樣一來，他奪得天下也是必然的事情，不當(dāng)皇帝就不行了。

    劉邦那么會用人善斷，怎么就不能廢了一個(gè)劉盈的太子之位？

    就是呂后在跟他斗智

    呂雉真的是千古毒婦？非也，她才是最悲慘的女人，丈夫被搶，兒子被活活嚇?biāo)?br/>
    古代封建社會女子的地位都是較低于男子的，但是能以女子之身掌控重權(quán)的卻是有不少，其中呂雉絕對算得上是其中的佼佼者，在大多數(shù)人的印象中她是千古毒婦，那么事實(shí)真是如此嗎?今天就由小編來說說，其實(shí)呂雉才是最悲慘的女人，丈夫被搶，兒子被活活嚇?biāo)馈?br/>
    都知道劉邦能娶到呂雉，那是白吃白喝還白撿了一個(gè)好老婆。

    漢高祖劉邦是沛縣豐邑人，出身普通農(nóng)家，但是他游手好閑，不事稼穡，喜歡跟人聊天吹牛，結(jié)識了不少各行各業(yè)的同類朋友，因?yàn)槿司壔焐狭算羲らL一職。

    秦制十亭為一鄉(xiāng)，亭長只不過是個(gè)基層地方干部而已，但好歹也是一名干部了，劉邦越發(fā)地混吃混喝，帳也越賒越多，勾搭上的女人也不少，就是沒有正式娶妻，三十多歲了還是光棍一個(gè)。

    家境闊綽的呂公從山東避難搬家來到了沛縣，呂公與沛縣縣令是知交好友，所以沛縣凡是有頭有臉的人物都來捧呂公這個(gè)新外來戶的場，劉邦自然也是要來湊熱鬧的。

    呂公大擺筵席，反正有錢，錢多，山潮水潮不如人潮，大家都這么給面子，那就都留下吃飯喝酒吧。

    主持宴會的縣吏蕭何，一看，這人也來得太多了，大廳里根本坐不下，于是想出個(gè)辦法：凡是賀儀不到千錢的賓客都只能坐在堂下。

    劉邦哪有錢作賀儀，他就是來蹭吃蹭喝的，可是他不是會蹭嗎，就寫了一張“賀儀一萬錢”的拜貼送了進(jìn)去。

    這大手筆，大家嚇一跳，這誰呀，這么出風(fēng)頭.蕭何是知道劉邦底細(xì)的，就勸呂公：不用搭理，這人是鬧著玩的。

    呂公不知道劉邦底細(xì)啊，他覺得這樣不好，還是應(yīng)該慎重一點(diǎn)，于是親自出迎，劉邦泰然自若地跟著呂公登堂入室，高坐上位，臉不紅心不跳地該吃吃，該喝喝，該講笑話講笑話，呂公一看：不錯(cuò)，是個(gè)人物。

    但凡有女兒的父親大都有這個(gè)毛病，看到欣賞的、中意的人，就想招來做女婿，呂公就是，他當(dāng)即決定要把大女兒呂雉嫁給劉邦。

    劉邦自然是滿口答應(yīng)：白吃白喝還白得一個(gè)老婆，老丈人還挺有錢，他的女兒應(yīng)該不會差，怎么著也是個(gè)白富美。

    呂老太太不同意：不是你整天說咱們家大女兒面相好，將來是要嫁給貴人的，所以連沛縣縣令來求親你都沒看上，現(xiàn)在你卻要把女兒嫁給這么一個(gè)不靠譜的人，夸夸其談?dòng)指F酸，還這么大年紀(jì)了，你咋想的啊?

    呂公不理會夫人的反對，堅(jiān)決要把呂雉嫁給劉邦。

    富家小姐呂雉那也是見過世面的女孩子，所以她懂得講究也能將就，嫁給劉邦之后，她任勞任怨、吃苦耐勞，里里外外地辛苦操持家務(wù)農(nóng)活，照顧老的、小的呂雉給劉邦生了一兒一女：劉盈和后來的魯元公主，劉邦這個(gè)媳婦娶得真是賺大發(fā)了。

    雖然成了家，雖然當(dāng)了爹，但是劉邦還是死性不改，繼續(xù)瞎混，沒多久就因仗義縱放刑徒而畏罪潛逃。

    劉邦是逃走了，呂雉和兩個(gè)孩子被抓進(jìn)了大牢里，替劉邦受過。

    后來，劉邦起事，卻沒有安頓好自己的家人，呂雉和家人們都被楚軍抓了。好不容易楚漢議和，呂雉回來了，卻發(fā)現(xiàn)她的丈夫已經(jīng)有了新歡，一個(gè)年輕貌美又能歌善舞的戚夫人。嗯，看看自己，多年來被摧殘的，臉上盡是滄桑，呂雉也只好認(rèn)了，誰叫自己年老色衰?

    但過分的是，戚夫人自己得寵不夠，當(dāng)劉邦成功稱帝以后，戚夫人還慫恿著劉邦廢掉呂雉的兒子劉盈，改立她的兒子劉如意為太子。一向忍氣吞聲的呂雉，再也忍不住了，合著再不反抗，兒子都要被廢了。