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日本大膽人體天海翼 經(jīng)過十幾天的努

    經(jīng)過十幾天的努力奮斗,易飛揚(yáng)旗下的夢幻影業(yè)公司,終于在限制時間內(nèi),完成了《活埋》,《恐怖游輪》,還有《鬼影實(shí)錄》的拍攝工作。

    在這十幾天的時間內(nèi),關(guān)注這三部戲進(jìn)程最多的,除了易飛揚(yáng)本人外,就是獅門影業(yè)的總裁古斯塔先生了。

    作為曾經(jīng)的“好朋友”,古斯塔一直都在關(guān)注著夢幻影業(yè)公司的新動向。

    三部戲,半個多月拍攝完畢,這個被眾多專業(yè)人士認(rèn)為不可能完成的任務(wù),卻被易飛揚(yáng)給輕而易舉地解決掉了。

    不用說,易飛揚(yáng)又給那些喜歡對他冷嘲熱諷的家伙們上了一課,告訴他們,什么叫“奇跡”。

    古斯塔也被易飛揚(yáng)這個怪物的工作效率驚呆了。

    摸著自己漂亮的八字胡,好好地思忖了一下,然后古斯塔做出了一個決定。

    “去,打電話聯(lián)系中國易,就說,我有話要和他談?!惫潘顾习宸愿赖?。

    ……

    獅門影業(yè)公司。

    總裁古斯塔的辦公室內(nèi)。

    易飛揚(yáng)打量著四周的新裝修。

    “蠻不錯的,尤其這幅油畫,畫的是拿破侖吧,騎著馬很威武!”易飛揚(yáng)評價道。

    “是的,就是拿破侖。他是我的英雄,也是我的偶像。怎么說來著,我認(rèn)為他是法國乃至歐洲最富有傳奇xing的帝王!”古斯塔倒了一杯酒,遞給易飛揚(yáng)說道。

    “可惜,他最后還是輸了,輸在了滑鐵盧上?!币罪w揚(yáng)說。

    “沒錯,那是他太大意了,就像現(xiàn)在的我一樣,對于你,我太大意了?!惫潘顾z毫沒有隱瞞自己的情感。

    “易,我小看你了,真的。沒想到你會搞出一個新奇的鬼屋故事。不可否認(rèn),美國人就喜歡這個調(diào)調(diào),稀奇古怪,越詭異越恐怖,就越好。甚至,從某種意義上來說,我砸出去的300萬宣傳費(fèi),還沒你這一篇小故事來得實(shí)在。”

    “朋友么?”易飛揚(yáng)端著酒杯喝了一口,“那我是不是可以問一下,如果我們再次合作,那么,萬圣節(jié)檔期,你會怎樣幫我排片?是將《女巫》推后么,還是將我的三部戲推后?”

    古斯塔有些尷尬地笑笑,說:“易,你這就是難為我了,你也知道的,即使我們真得簽約,也只會把你的戲推到萬圣節(jié)后面排片,畢竟《女巫》才是我們的主打影片。”

    這已經(jīng)說得很清楚了。

    易飛揚(yáng)旗下的夢幻影業(yè),其電影只能是萬圣節(jié)檔期的“二nai”,古斯塔是不會為了他,而奉獻(xiàn)出排片量的。

    面對古斯塔的回答,易飛揚(yáng)笑了。

    “很對不起,你這樣的決定,我不能接受。是的,距離我認(rèn)知有些差距……我的影片必須要在萬圣節(jié)檔期上映,我很喜歡這個檔期!”

    “哈哈哈,”古斯塔大笑,“親愛的易,你這樣說就太難為我了!不過話又說回來……”古斯塔摸摸了自己漂亮的小胡子,“如今萬圣檔已經(jīng)到了,除了我,還有誰能幫你發(fā)行那三部戲?”

    這已經(jīng)不是商量了,是威脅!

    赤~裸裸的威脅!

    是啊,除了我們獅門影業(yè)外,還有誰能幫你在萬圣節(jié)上映三部戲?!

    不得不說,古斯塔對此很有傲氣,作為好萊塢的新生代影業(yè)公司,他完全清楚這圈里的游戲規(guī)則。

    尤其像易飛揚(yáng)這種菜鳥,根本不懂得電影發(fā)行在整個圈內(nèi)所占的比重有多么重要。

    你真以為搞得輿論火爆,對自己的電影大炒特炒,就能在檔期獲得勝利嗎?錯誤!伙計(jì)!大大的錯誤!

    電影除了出品,還有宣傳和發(fā)行。

    無疑,作為一名菜鳥,易飛揚(yáng)已經(jīng)做的很不錯了,至少把出品和宣傳做到了極致……物盡其用,以小博大的極致。

    可是發(fā)行呢?

    伙計(jì),到現(xiàn)在你還沒搞明白嗎?

    電影只要不能上映,那么,你所做的一切就都是白費(fèi)!

    面對古斯塔這種變相“要挾”姿態(tài),易飛揚(yáng)笑了,然后他說了句,“多謝您的關(guān)心,親愛的朋友,實(shí)際上我已經(jīng)找到了合作伙伴!”

    “這不可能!”古斯塔脫口而出,“誰會與你這種新公司合作?”

    看著古斯塔一副吃驚無比模樣,易飛揚(yáng)很是簡單地說了一句,“派拉蒙!”

    派拉蒙?

    怎么會?!

    ……

    是的,怎么會?

    派拉蒙怎么會和夢幻影業(yè)合作?!

    不僅古斯塔本人想不到,事實(shí)上在易飛揚(yáng)接到這個消息后,也有些發(fā)愣。

    要知道,派拉蒙可是好萊塢七大電影公司之一,此公司以群星環(huán)繞雪山的標(biāo)志為人所熟知,事實(shí)上,用高山來比喻派拉蒙在電影業(yè)的地位也是非常恰當(dāng)?shù)模趧?chuàng)立的最初三十年,這家公司以眾多的明星,高質(zhì)量的影片和遍布全美的連鎖影院,一直坐在好萊塢霸主的寶座上。其制作出的經(jīng)典影片,例如《教父》、《周末夜狂熱》、《奪寶奇兵》和《變形金剛》等,既叫好又叫座,被譽(yù)為“不可仰望的巨峰”。

    當(dāng)然,每一個大公司,其發(fā)展都會有大起大落,派拉蒙也一樣。

    如果說之前派拉蒙的電影發(fā)展已經(jīng)達(dá)到了事業(yè)的頂峰,那么,正因?yàn)樗^于強(qiáng)大,所以在最近幾年,派拉蒙就被美國zhengfu的反壟斷部門盯上,以至于聯(lián)邦最高法院頒布派拉蒙判例,禁止好萊塢大公司垂直經(jīng)營制片、發(fā)行和放映業(yè)務(wù)。派拉蒙不得已出售了一批電影院,這家老牌公司因此元?dú)獯髠?br/>
    前世有句話說的好,二十一世紀(jì)什么最重要?人才!

    不錯,現(xiàn)在派拉蒙這座原本讓人高山仰止的大雪山,現(xiàn)在發(fā)生了雪崩,人才方面的雪崩!

    沒了人才的派拉蒙,就像是一艘失去了舵手的巨輪,在汪洋大海中迷失了方向。

    這段時間,派拉蒙出品的電影很少有重磅炸彈級別的,并且由于人才缺乏,自己公司制作出的電影也沒有什么特別優(yōu)秀的。

    恰好,這時候它的老朋友二十一世紀(jì)??怂古苓^來,說:“嘿,伙計(jì),要不要咱們一起合作一把,玩一次大的?!”

    正愁沒目標(biāo),沒方向,投資很迷茫的派拉蒙老總雷蒙先生,聽完??怂沟挠?jì)劃,就被吸引住了,準(zhǔn)確地說被龐大的投資計(jì)劃,還有這部戲的導(dǎo)演給吸引住了,這部戲要投資一億美金,而導(dǎo)演則是好萊塢赫赫有名的大導(dǎo)演“詹姆斯-卡梅隆”,至于這部戲的名字就叫做---《泰坦尼克號》!

    新接手派拉蒙的雷蒙先生,激動呵,總算有展現(xiàn)自己能力的電影項(xiàng)目了。如果的事兒成了的話,看以后誰還說我無所事事,尸位素餐?!

    何況,還有詹姆斯-卡梅隆這樣的大導(dǎo)演保駕護(hù)航,他的金字招牌可是很不錯的哦。

    于是乎,這位新晉派拉蒙高管就和福克斯老總敲定合作協(xié)議,一起投資宏偉巨著《泰坦尼克號》。

    投資計(jì)劃開始了……

    一年過去了,1000萬投進(jìn)去了……

    兩年過去了,2000萬投了進(jìn)去……

    三年過去了,3000萬投了進(jìn)去……

    可是那艘號稱有史以來最偉大的大船呢?

    竟然還沒打造完!

    ……

    狗屎,這也太難纏了!

    而作為這部戲的大導(dǎo)演,卡梅隆先生與他見面所談的第一件事兒,不再是回報拍攝進(jìn)度,而是“有錢沒有?”

    這時候,派拉蒙的雷蒙先生才知道,自己這不是乘風(fēng)萬里,揚(yáng)帆遠(yuǎn)洋,是一不小心上了賊船!

    ??怂箯囊婚_始就沒安好心,這哪里是“拉兄弟一把”,完全是“坑你沒商量”,五年打造一部大片,投資金額更是從1億美金,追加到2億美金,打破了有史以來最大的電影投資記錄。

    派拉蒙的雷蒙先生開始吐血了。

    2億美金的投資啊,這是個什么概念?!

    就算影片現(xiàn)在上映,也不可能馬上回本呵!

    何況,那個燒錢導(dǎo)演卡梅隆,竟然還沒拍攝完!

    上帝啊,我問候你母親!

    某人吶喊。

    此刻他的心情,用前世很流行的術(shù)語說……太坑爹!

    不過還好,就在去年十二月份,《泰坦尼克號》終于登陸北美各大電影市場,開始票房并不佳,雷蒙先生甚至有自殺的沖動,可是緊接著,票房卻逐步出現(xiàn)奇跡!

    是的,《泰坦尼克號》的票房開始變好了,尤其在海外市場也收到了很不錯的上映效果,轟動效應(yīng)讓1997年成了派拉蒙轉(zhuǎn)折的一年。

    不過,由于投資《泰坦尼克號》力度過大,雖然票房不錯,分賬方面卻和福克斯產(chǎn)生了矛盾,兩家大公司在打官司。這不僅浪費(fèi)了時間,更浪費(fèi)了金錢,最氣人的是由于派拉蒙之前搞得太生猛,以至于公司小金庫疲軟,沒了多余的資金投資別的電影項(xiàng)目,只能在外面玩打獵,購買一些小公司制作拍攝的電影,利用自家的院線發(fā)行上映……反正,自家院線閑著也是閑著,能賺一點(diǎn)是一點(diǎn)。

    恰好,萬圣檔到來。

    又恰好,易飛揚(yáng)宣傳《鬼影實(shí)錄》的“鬼故事”又夠漂亮。

    而新晉的派拉蒙雷蒙先生又是一個徹頭徹尾的“鬼故事迷”,最喜歡聽一些新奇的故事。

    于是,很自然地,正愁沒戲上映的派拉蒙,就找到了夢幻影業(yè),說難聽點(diǎn)的叫做,婊子遇到piao客,一拍即合。說好聽點(diǎn)的就是,英雄惜英雄,互相幫襯一把。

    易飛揚(yáng)代表夢幻影業(yè)公司,與派拉蒙電影公司代表簽訂了合作協(xié)議,內(nèi)容很簡單,主要是確定未來票房該如何分成。

    實(shí)際上,在好萊塢,電影制作方與院線發(fā)行方的票房分成存在三種模式。

    第一種,傳統(tǒng)固定分賬模式。

    對于“一次xing”確定電影票房四六分賬比例的傳統(tǒng)模式,好萊塢業(yè)內(nèi)呈現(xiàn)兩種態(tài)度,一種認(rèn)為,只有部分小微投資電影以及沒有太多行業(yè)影響力的小片方才會放棄調(diào)整電影分賬比例的機(jī)會,這些片方對于電影得到進(jìn)入院線的機(jī)會已經(jīng)很滿足了,根本不會去主動要求浮動或改變分賬比例;另一種則認(rèn)為該方式比較穩(wěn)妥,仍然會被大多數(shù)片方所接受。

    第二種,票房梯次分賬模式。

    這種模式實(shí)際上適用于一些高投資、質(zhì)量過硬,并且觀眾期待、片方信心度均較高的電影。

    以今年《拯救大兵瑞恩》為代表的“票房梯次分賬模式”,就是按照預(yù)計(jì)電影票房的成績分等級劃分分賬比例的,通常片方分成比例會根據(jù)票房的增加而有所提高,例如,電影票房在2億元之內(nèi)時,發(fā)行方分成維持43%,超過2億元部分按照45%分成,超過5億元以上部分按47%分成。

    “票房成績是目前美國衡量電影賺錢與否的惟一標(biāo)準(zhǔn),只有真正擁有高票房實(shí)力的電影片方才有最強(qiáng)的票房支配權(quán),‘票房梯次分賬模式’是目前好萊塢最為市場化的浮動電影票房分賬模式?!蹦畴娪熬揞^語。

    第三種,上映遞減分賬模式。

    上映時間梯級分賬模式既能為片方延長上映時間,又給放映方讓出了一部分票房分成,因此一直被業(yè)界認(rèn)為是最有可能實(shí)現(xiàn)片方和放映方雙贏的分成方法。

    目前美國好萊塢多數(shù)大片流行以這種方式調(diào)整分賬比例,首周發(fā)行公司和院線的票房分賬是7:3,次周是6:4,依此類推,影片放映時間越長,院線所獲比例越高。

    不過在易飛揚(yáng)和派拉蒙院線代表簽訂分賬協(xié)議的時候,卻沒有選擇以上三種模式,而是采取了一種更加新穎的或者說“稀奇古怪”的分賬模式,那就是第一周25%分成,第二周35%分成,第三周45%分成,第四周55%分成……

    看到這個分成建議,派拉蒙的代表笑了,這不是自己找死嗎,要知道,一部新戲上映之后,票房多集中在前兩周,隨著上映時間越長,票房會逐漸下降,你就算分成再多,票房不濟(jì)事也沒用。何況,傳統(tǒng)分賬模式最低也是四六分成,也就是40%,這個中國易竟然主動提出前兩周分成是25%和35%……哈哈,這不是自己嫌錢多嗎?!

    于是乎,不等易飛揚(yáng)這個中國傻瓜明白過來,派拉蒙代表急忙和他簽訂分成協(xié)議。

    簽完以后,派拉蒙代表親切地和易飛揚(yáng)握手,暗自道:“你這個傻瓜!!”

    易飛揚(yáng)也親切地和他握手,暗道:“你個傻叉!”